駐地辦應(yīng)急管理制度
1目的
為了加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作，控制和減少安全生產(chǎn)事故危害，特制定本制度。
范圍
本制度適用于駐地辦所有部門和全體全體職工。凡有可能發(fā)生的一切危及全體職工生命安全、身體健康、財產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境產(chǎn)生重大影響的安全生產(chǎn)事故、潛在事故或緊急情況，均執(zhí)行本應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制。
定義
3.1潛在事故：容易導(dǎo)致事故的風(fēng)險。
3.2緊急情況：對正常的生產(chǎn)、工作有嚴(yán)重影響的非正常情況(如火災(zāi)、爆炸、暴雨、洪水或危險物品泄露等)。
3.3危險物品：易燃易爆物品、危險品、放射性物品等，能夠危及人身安全、財產(chǎn)損失及對環(huán)境產(chǎn)生重大影響的物品。
組織機構(gòu)及職責(zé)
4.1建立駐地辦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮中心，對安全生產(chǎn)事故的搶險、救援、事故調(diào)查實施指揮和組織領(lǐng)導(dǎo)。
4.2安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮中心下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度歸口負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本制度的運行控制以及應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)措施落實情況的督促和檢查。
4.2.1負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)施、污染防治設(shè)施、運輸交通設(shè)施、儲存設(shè)施等進(jìn)行安全監(jiān)控，防止異常尤其是緊急情況的發(fā)生;
4.2.2定期對消防器材、消防設(shè)施、設(shè)備、消防通道和主要用電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全檢查;
4.2.3在緊急狀態(tài)下對物資、人員的具體調(diào)配以及與消防(119)、公安(110)和醫(yī)院(120)等部門聯(lián)系，獲取支持。
4.3負(fù)責(zé)組織評審、培訓(xùn)、演練、修訂院應(yīng)急預(yù)案。
4.3.1制定駐地辦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案;
4.3.2制定辦公樓防火應(yīng)急預(yù)案。
4.4各部門應(yīng)根據(jù)實際工作中識別的重大風(fēng)險因素制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)及演練。
5加強應(yīng)急處置工作的檢查、宣傳和教育，樹立搶險抗災(zāi)意識。
突發(fā)事件信息報送及處置
5.1事故報告
有關(guān)單位應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，在第一時間上報工程重大質(zhì)
量安全險情或重大事故情況。
5.2報告程序
發(fā)生工程重大質(zhì)量安全險情或重大事故后，施工單位應(yīng)立刻向各監(jiān)理和業(yè)主同時報告事故情況(時間不得超過1小時)，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。
施工單位必須在事故發(fā)生后8小時內(nèi)將書面材料報告監(jiān)理。
駐地辦在接到事故報告后，立即向業(yè)主報告(時間不超過2小時)。
5.3報告內(nèi)容
工程重大質(zhì)量險情或重大安全事故報告內(nèi)容包括：
(1)建設(shè)工程事故中的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位名稱、
資質(zhì)登記情況，施工單位負(fù)責(zé)人、工程項目部經(jīng)理、監(jiān)理單位有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況。
(2)險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。
(3)險情或事故基本情況，事故簡要經(jīng)過，緊急搶險救援情況，直接經(jīng)濟(jì)損失等。
(4)原因的初步分析。
(5)采取的措施情況。
(6)事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。
6應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施
6.1應(yīng)急準(zhǔn)備
6.1.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是本制度的歸口管理部門，緊急情況發(fā)生時是應(yīng)急指揮中心的辦公室，負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào)和日常準(zhǔn)備工作;
6.1.2其它各部門應(yīng)保證所屬區(qū)域內(nèi)的各種安全生產(chǎn)事故搶險救災(zāi)物品及設(shè)備的完整和正常使用;
6.1.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和綜合辦公室負(fù)責(zé)健全與市消防隊、醫(yī)院、防疫站、環(huán)保局相關(guān)人員的通訊、聯(lián)絡(luò)方式，并收集相關(guān)資料信息。
6.2訓(xùn)練和教育培訓(xùn)
6.2.1各部門領(lǐng)導(dǎo)為本部門的責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施的教育培訓(xùn)和演練工作;
6.2.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和綜合辦公室負(fù)責(zé)組織駐地辦應(yīng)急培訓(xùn)和教育，并保留記錄。
6.3設(shè)備配置和標(biāo)識
6.3.1應(yīng)急設(shè)備：應(yīng)急燈、應(yīng)急喇叭、滅火器、消防栓等設(shè)備;
6.3.2應(yīng)急設(shè)備的管理：應(yīng)急燈、應(yīng)急喇叭、滅火器、消防栓要實行定置管理，指定專人負(fù)責(zé)，設(shè)有明顯的應(yīng)急警示標(biāo)志，以確保緊急狀態(tài)下的正常啟用。
6.4應(yīng)急指揮或參與者和有關(guān)支持部門的聯(lián)絡(luò)方式
應(yīng)急指揮中心辦公室：
外部救援機構(gòu)支持應(yīng)急電話：
火警：119;
醫(yī)療急救：120;
煤氣急救：144。
6.5事故處理制度
6.5.1通訊：
事故發(fā)生時由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人直接報告駐地辦應(yīng)急指揮中心辦公室并同時打電話報告應(yīng)急指揮中心指揮長、副指揮長。
6.5.2車輛調(diào)度：
事故發(fā)生時，駐地辦內(nèi)部車輛聽從應(yīng)急指揮中心調(diào)遣，同時現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即撥打電話“119”或“120”等待救援車輛。
6.5.3逃生疏散：
各部門負(fù)責(zé)人在本單位應(yīng)急指揮中心的指揮下，帶領(lǐng)本部門全體職工從安全通道迅速有序撤離或就近疏散。
6.5.4人員、物質(zhì)、資金的救護(hù)和調(diào)度
6.5.4.1緊急狀態(tài)下，本單位應(yīng)急指揮中心人員立即趕赴事故現(xiàn)場，組織救護(hù)傷員，拔打“120”或“119”等，并派專人在現(xiàn)場消除障礙，引導(dǎo)救護(hù)車、消防車快速通過;
6.5.4.2事故現(xiàn)場有專人保護(hù)，并由相關(guān)人員寫出事故發(fā)生的時間、地點、過程、原因報本單位應(yīng)急指揮中心并備案，同時妥善處理好事故現(xiàn)場;
6.5.4.3在事故處理完畢后，應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)事故后的恢復(fù);
6.5.4.4事故總結(jié)：應(yīng)急指揮中心要對事故的原因進(jìn)行分析，對事故處理提出意見交由駐地高監(jiān)確認(rèn)后予以實施，找出責(zé)任人和管理制度上的漏洞并提出整改措施、處理意見，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對實施效果進(jìn)行監(jiān)督驗證，并在駐地辦范圍內(nèi)通報，以警示全體職工杜絕同類事故的發(fā)生。
7演練與檢查
7.1演練主要內(nèi)容：報警、疏散、事故處置和不同水平應(yīng)急者培訓(xùn)。
7.1.1緊急疏散：預(yù)設(shè)緊急狀態(tài)時，各應(yīng)急人員在應(yīng)急指揮中心的指揮下，采取“人盯人”方式組織本部門全體職工迅速有序地從安全通道撤離預(yù)設(shè)事故現(xiàn)場;
7.1.2現(xiàn)場救護(hù)：預(yù)設(shè)緊急狀態(tài)時，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即拔打電話“119”或“120”，將傷員輕輕放平，按規(guī)定進(jìn)行止血、人工呼吸等救護(hù)，現(xiàn)場有專人清障，救護(hù)車趕至現(xiàn)場時按醫(yī)生要求搬運傷員，相關(guān)人員要迅速掌握上述一些簡單的現(xiàn)場救護(hù)手段;
7.1.3安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)在全駐地辦范圍內(nèi)每年組織一次基礎(chǔ)訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練或自選課目訓(xùn)練，每兩年組織一次全部演習(xí)、部分演習(xí)或單項演習(xí)。
8制度評審
8.1緊急事故發(fā)生后，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對事故原因和結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),修訂和評審本制度,使其不斷完善。
8.2記錄完整保存
8.3事故、事件的報告及處理執(zhí)行有關(guān)制度。
篇2：股份公司安全保密應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)及報告查處制度
> 安全保密應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)及報告查處制度第一條 為規(guī)范昆明貴金屬研究所、z鉑業(yè)股份有限公司(以下簡稱所和公司)各部門對泄露國家秘密事件(以下簡稱泄密事件)進(jìn)行安全保密應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)報告查處程序，使所和公司保密委員會和上級保密工作部門及時掌握事件的情況，加強對安全保密應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)報告查處的指導(dǎo)和監(jiān)督，依據(jù)國家保密制度-《報告泄露國家秘密事件的規(guī)定》(國保發(fā)〔1999〕8號)，結(jié)合所和公司實際情況，制定本制度。
第二條 泄密事件，是指違反保密法律法規(guī)，使國家秘密被不應(yīng)知悉者知悉，或者超出限定的接觸范圍，而被不應(yīng)知悉者知悉的事件。
第三條 工作程序
工作流程圖：
辨識潛在的安全保密因素
應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)及報告查處制度
應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)日常執(zhí)行內(nèi)容
保密檢查工作管理
事故的調(diào)查處理
第四條 本單位的潛在的、有可能產(chǎn)生的安全保密因素和風(fēng)險因素為：泄密事件的發(fā)生。
第五條 保密檢查工作管理見《保密工作檢查、提醒制度》。
第六條 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)報告查處內(nèi)容
一、發(fā)生泄密事件的部門，立即先口頭向保密辦報告簡要情況，同時在24小時內(nèi)向保密辦提交書面報告。保密辦核實后，及時向所和公司保密委員會報告。
二、所和公司保密委員會在接到發(fā)生泄密事件的報告后，應(yīng)當(dāng)在接到報告后24小時內(nèi)，
書面向上級保密機構(gòu)報告。情況緊急時，可先口頭報告簡要情況。
三、報告泄密事件應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(一)被泄露國家秘密事項的內(nèi)容、密級、數(shù)量及其載體形式。
(二)泄密事件的發(fā)現(xiàn)經(jīng)過。
(三)泄密責(zé)任人的基本情況。
(四)泄密事件發(fā)生的時間、地點及經(jīng)過。
(五)泄密事件造成或可能造成的危害。
(六)已進(jìn)行或www.dewk.cn擬進(jìn)行的查處工作情況。
(七)已采取或擬采取的補救措施。
四、所和公司保密委員會在向上級保密機構(gòu)書面報告泄密事件時，應(yīng)及時組織對泄密事件進(jìn)行查處，并在3個月內(nèi)向上級保密機構(gòu)書面報告查處結(jié)果，填寫并上報《泄露國家秘密事件報告表》或《泄露國家秘密事件查處結(jié)案報告表》。因特殊情況在3個月內(nèi)查處工作未能結(jié)案，不能在規(guī)定時限內(nèi)報告查處結(jié)果時，應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)報告查處進(jìn)展情況。
五、報告泄密事件查處結(jié)果，應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
(一)泄密事件的發(fā)生發(fā)現(xiàn)過程。
(二)泄密事件已經(jīng)或可能造成的危害。
(三)造成泄密事件的主要原因。
(四)對有關(guān)泄密責(zé)任人的處理情況。
(五)采取的補救措施和加強保密工作的情況。
第七條 對發(fā)生泄密事件隱匿不報或不按本規(guī)定及時向保密辦報告，故意拖延報告時間造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、責(zé)任人的刑事責(zé)任。
第八條 發(fā)生泄密事件后，各相關(guān)部門要積極配合所和公司保密委員會組織的查處。對查處工作不配合或隱瞞事實真相，導(dǎo)致查處工作不能順利進(jìn)行的，要追究有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、責(zé)任人的刑事責(zé)任。
第九條 發(fā)生泄密事件后具體懲罰辦法按照《保密工作獎懲制度》執(zhí)行。
第十條 本制度由保密委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十一條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
篇3：局值班及應(yīng)急工作制度
值班及應(yīng)急工作制度
（一）值班工作安排
1、局機關(guān)值班工作由教育局長統(tǒng)籌安排，班子成員帶班，班子成員分管股室輪流值班。局辦公室負(fù)責(zé)值班人員的編組，制定輪流值班表。
2、局班子成員帶班實行輪流制，值班時間為一周，按照輪流值班順序表履行值班職責(zé)，并認(rèn)真填寫教育局工作日志和值班記錄。
3、局班子成員值班地點在各自辦公室。值班期間，原則上不安排外出公務(wù)活動。遇有特殊情況，應(yīng)請示局長同意，并按值班順序表向下移交。
4、值班時間：星期一至星期五國家規(guī)定的工作日上班時間內(nèi)，帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班股室人員必須在辦公室，星期六、星期天手機開機，保證24小時暢通。國家規(guī)定的節(jié)假日和重要的大型活動值班另行安排。
（二）值班要求
1、值班人員要做到態(tài)度和藹，待客熱情主動，堅守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和要求及時妥善處理當(dāng)班的一切工作事宜，并做好值班記錄，重要情況和事項的辦理結(jié)果要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。對失職、瀆職而釀成事故的，要嚴(yán)肅處理。
2、對外來人員的出入，應(yīng)按要求實行登記，嚴(yán)格把關(guān)。
3、對外來聯(lián)系工作的人員，值班人員問明情況后，應(yīng)當(dāng)介紹其與相關(guān)人員聯(lián)系。
4、值班司機要按時到崗，搞好值班服務(wù)。值班車輛不足時，由值班人員通知辦公室主任負(fù)責(zé)調(diào)度。
（三）電話處理
1、接打電話時，首先要問明對方單位、姓名、職務(wù)，注明接打電話的時間，并按規(guī)定要求做好電話記錄。
2、重要電話，要認(rèn)真填寫值班記錄，及時按程序匯報;特殊情況可直接呈報局領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見辦理。辦理情況www.dewk.cn要及時向交辦領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、打電話聯(lián)系工作或向有關(guān)方面通知領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，要事先擬好電話稿，講完后與對方進(jìn)行核對，并將辦理情況向交辦領(lǐng)導(dǎo)匯報。
（四）公務(wù)接洽
對來教育局聯(lián)系工作的，按以下程序接洽：
1、先問明來人身份，再進(jìn)行接談。
2、接談時，重要事項要做好記錄。
3、對來人提出的問題，值班人員要按有關(guān)規(guī)定答復(fù)和處理;值班人員無權(quán)答復(fù)和處理的問題，要及時請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按領(lǐng)導(dǎo)指示答復(fù)和辦理;一時不能答復(fù)和處理的，要說明情況，并請來人留下姓名、工作單位和電話號碼，以便聯(lián)系。
4、處理結(jié)果要做好記錄，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、簽收文電傳真，要及時轉(zhuǎn)送，急件急辦。
（五）應(yīng)急事項和突發(fā)事件的處理
1、屬報告重大事故、突發(fā)事件的電話，要問明詳細(xì)情況，認(rèn)真做好記錄。記錄內(nèi)容包括：報告人單位、姓名、職務(wù)、事件發(fā)生的時間、地點、情況、后果、發(fā)展趨勢和采取的措施，臨場負(fù)責(zé)人、指揮地點、聯(lián)系電話、接報時間。
2、迅速處理。根據(jù)電話記錄，迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報;緊急情況，可越級報告。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示通知有關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)，迅速做出處理;必要時通知局機關(guān)有關(guān)人員，立即趕到現(xiàn)場，察明情況，搞好續(xù)報，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理。搞好跟蹤和反饋，及時將情況和處理結(jié)果報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
（六）交接班
值班人員交班時，要向接班人員詳細(xì)介紹值班情況、需要繼續(xù)處理問題和教育局領(lǐng)導(dǎo)的活動安排情況。接班人員要將需辦理的事項了解清楚，及時處理。重要事項要做好交接記錄。