項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度標(biāo)準(zhǔn)化--材料消耗登記制度

　　第一章材料采購

　　第一條

　　凡以客專中心名義對外進(jìn)行材料采購的經(jīng)濟(jì)活動(零星購料除外)，必須簽訂合同。

　　第二條

　　施工工程中重要材料(如通信、信號設(shè)備;通信干線光、電纜、信號電纜等)和大宗材料由客專中心主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施采購;對一些采購程序簡單(如業(yè)主、總包單位已經(jīng)招標(biāo)和確定的施工物資等)和供應(yīng)渠道明確的物資，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，客專中心主管部門可委托項(xiàng)目部組織采購。采購合同由客專中心主管部門統(tǒng)一管理。

　　第三條

　　施工工程中一般物資(如輔料、物資性質(zhì)簡單的)，在客專中心客專中心主管部門指導(dǎo)下，由項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際情況和工程施工進(jìn)度，按計(jì)劃分期分批自行采購。采購合同報(bào)客專中心主管部門備案。

　　第二章材料入庫

　　第四條

　　倉庫部門在將材料驗(yàn)收入庫前，應(yīng)詳細(xì)核對發(fā)票所載名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量與實(shí)際是否相符，同時(shí)對照檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可驗(yàn)收入庫，填制“點(diǎn)驗(yàn)材料單”。

　　第五條

　　點(diǎn)驗(yàn)材料單一式三聯(lián)，一聯(lián)留存做為倉庫部門記賬憑證，一聯(lián)隨發(fā)票經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)部門處理賬務(wù)，一聯(lián)送客專中心主管部門留存。

　　第六條

　　對于貨已到而發(fā)票未到的材料，倉庫部門可以根據(jù)檢驗(yàn)單據(jù)辦理臨時(shí)入庫，做好入庫材料臺賬登記工作，待發(fā)票到達(dá)時(shí)填制正式點(diǎn)驗(yàn)材料單。

　　第七條

　　點(diǎn)驗(yàn)材料單是項(xiàng)目部作為材料進(jìn)賬的重要依據(jù)，必須認(rèn)真、正確填寫，盡量按材料的標(biāo)準(zhǔn)名稱、規(guī)格、統(tǒng)一單位進(jìn)行填寫，有的材料所帶附件、證書等加以說明，最后材料員簽名。

　　第三章材料出庫

　　第八條

　　施工生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃由(班組長、工長))領(lǐng)取材料，倉庫管理人員發(fā)料時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫領(lǐng)料單，領(lǐng)料單一式三聯(lián)，財(cái)務(wù)一聯(lián)，倉庫一聯(lián)，客專中心主管部門一聯(lián)。

　　第九條

　　三檢三核制，“三檢查”、“三核對”是倉庫發(fā)料的防錯制度。“三檢查”指發(fā)料時(shí)檢查材料的數(shù)量、質(zhì)量、包裝是否齊備完好;檢查領(lǐng)(發(fā))料憑證是否齊全;檢查應(yīng)附技術(shù)證件和有關(guān)單據(jù)是否齊全。“三核對”指發(fā)料時(shí)要將實(shí)物與賬、卡、相核對;賬卡與發(fā)料憑證相核對;發(fā)料憑證與實(shí)物相核對。

　　第十條

　　領(lǐng)料單是工程物資結(jié)算中重要依據(jù)，由材料員填寫,直接領(lǐng)料人(班組長、工長)簽認(rèn)。要求正確填寫領(lǐng)用日期、工程名稱、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等。

　　第四章材料核算

　　第十一條

　　財(cái)務(wù)部門對材料人員送交的供貨方發(fā)票、購料清單、點(diǎn)驗(yàn)材料單等原始憑證，經(jīng)審核無誤后，及時(shí)記賬。

　　第十二條

　　材料的發(fā)出成本，財(cái)務(wù)部門依據(jù)領(lǐng)料單按成本項(xiàng)目分配材料費(fèi)用。

　　第五章材料盤點(diǎn)與清查

　　第十三條

　　材料保管人員、財(cái)務(wù)部門按照相關(guān)規(guī)定定期和不定期對材料人員所保管材料進(jìn)行盤點(diǎn)與清查，保證賬實(shí)相符。

　　第十四條

　　清查盤點(diǎn)必須進(jìn)行記錄，填制“盤點(diǎn)記錄簿”，材料員、及參加盤點(diǎn)人員在“盤點(diǎn)記錄簿”簽名或蓋章;對盤盈、盤虧、毀損以及報(bào)廢的在貨，應(yīng)當(dāng)查明原因，材料保管部門書面報(bào)告客專中心領(lǐng)導(dǎo)審批后處理。

篇2：第一醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度

　　第一醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度

　　第一條 為了檢查和評估安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，持續(xù)改進(jìn)安全管理績效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際特制定本制度。

　　第二條 本制度適用本醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理。

　　第三條 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理機(jī)構(gòu)。

　　第四條 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會的管理職責(zé)：

　　（一）安全生產(chǎn)管理委員會全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作。

　　（二）負(fù)責(zé)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)編制、實(shí)施醫(yī)院年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計(jì)劃，建立績效評定檔案；

　　（三）負(fù)責(zé)按照制定的績效評定計(jì)劃組織實(shí)施績效評定工作；

　　（四）負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況，對績效評定過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定糾正、預(yù)防措施，落實(shí)醫(yī)院相關(guān)部門對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的考核；

　　（五）負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作評定結(jié)果向全院職工通報(bào)；

　　（六）負(fù)責(zé)績效評定有關(guān)檔案進(jìn)行存檔管理。

　　第五條 績效評定內(nèi)容及要求

　　績效評定內(nèi)容及周期：醫(yī)院應(yīng)從目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故報(bào)告、調(diào)查和處理以及績效評定和持續(xù)改進(jìn)等方面，每年至少1次進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行績效評定,并按照安監(jiān)部門與上級衛(wèi)生部門的要求，對存在的問題提出改進(jìn)計(jì)劃和措施，不斷提高安全管理水平。

　　第六條 績效評定方法：查閱文件和記錄、詢問、現(xiàn)場檢查等。

　　第七條 績效評定過程

　　（一）計(jì)劃

　　醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會于每年年底前制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計(jì)劃，交安全生產(chǎn)管理委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。但在發(fā)生下列情況時(shí)，必須及時(shí)重新制定績效評定計(jì)劃：

　　1、組織機(jī)構(gòu)、組織規(guī)模、重要領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)生重大變化；

　　2、外部環(huán)境、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大變化；

　　3、發(fā)生傷亡事故；

　　4、上級部門對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定進(jìn)行重大調(diào)整。

　　（二）檢查

　　1、按照評定標(biāo)準(zhǔn)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行評定，并如實(shí)填寫《醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》評定表。

　　2、安全生產(chǎn)管理委員會根據(jù)本單位評定情況，在醫(yī)院范圍內(nèi)組織綜合檢查和評價(jià)。

　　（三）整改

　　各科室針對檢查出的不符合項(xiàng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，制定糾正、預(yù)防措施，并填寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不符合項(xiàng)整改情況表》。

　　（四）跟蹤驗(yàn)證

　　1、各科室應(yīng)及時(shí)對整改措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證，并做好相應(yīng)記錄。對驗(yàn)證后仍不合格的由責(zé)任科室重新制定、實(shí)施整改措施，并重新驗(yàn)證，直至確認(rèn)有效。

　　2、安全生產(chǎn)管理委員會對各科室檢查出的不符合項(xiàng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，對驗(yàn)證后仍不合格的由各科室重新制定、實(shí)施整改措施，并重新驗(yàn)證，直至確認(rèn)有效。

　　（五）報(bào)告與分析

　　安全生產(chǎn)管理委員會于每年12月25日前編制完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告》。

　　zz市第一醫(yī)院

篇3：公司崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

　　公司崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

　　1、制定各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施。

　　2、特種作業(yè)人員必須按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)操作。

　　3、安全部門應(yīng)定期檢查各崗位的安全操作是否有違規(guī)行為。

　　4、設(shè)立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督。

　　5、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　6、實(shí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗服務(wù)。