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物業(yè)經(jīng)理人

項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度標(biāo)準(zhǔn)化--設(shè)備采購管理制度

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  項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備采購管理制度

  第一章設(shè)備的購置

  第一條

  根據(jù)客專中心施工生產(chǎn)計(jì)劃、規(guī)模及現(xiàn)有機(jī)具設(shè)備數(shù)量和技術(shù)狀況,編制機(jī)具設(shè)備的年度購置計(jì)劃申請,報(bào)客專中心計(jì)劃部門。

  第二條

  計(jì)劃部門按客專中心年度預(yù)算編制程序編制客專中心年度預(yù)算,經(jīng)客專中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)至設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門根據(jù)預(yù)算申請計(jì)劃批復(fù)情況負(fù)責(zé)購置、組資歸檔。

  第三條

  嚴(yán)禁擅自購買或超計(jì)劃購買固定資產(chǎn)類施工機(jī)具。

  第二章儀器儀表的購置

  第四條

  根據(jù)客專中心施工生產(chǎn)計(jì)劃、規(guī)模及現(xiàn)有儀器儀表數(shù)量和技術(shù)狀況,編制客專中心直接管理的儀器儀表年度購置計(jì)劃申請,在客專中心主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下,召集財(cái)務(wù)、技術(shù)等有關(guān)科室參加,經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后,方可作出儀器儀表購置計(jì)劃。報(bào)客專中心辦公會審核通過,方可實(shí)施。

  第五條

  對已確定購置的儀器儀表,要認(rèn)真選型、選廠。儀器儀表管理部門應(yīng)根據(jù)儀器儀表的技術(shù)指標(biāo)選擇那些性能好質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、使用方便等經(jīng)濟(jì)效益高的儀器儀表。同類產(chǎn)品的選型、選廠應(yīng)盡可能集中,以便于管理、修理和計(jì)量。

  第六條

  儀器儀表選型、選廠后,儀器儀表管理部門應(yīng)派專人負(fù)責(zé)采購。采購人員要熟悉業(yè)務(wù),了解行情,嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。采購人員在簽訂合同時(shí)應(yīng)執(zhí)行合同的有關(guān)事項(xiàng),填寫清楚,如供貨日期、價(jià)格、驗(yàn)收事項(xiàng)、付款方式、運(yùn)輸要求等,以便供需雙方認(rèn)真執(zhí)行。對購置儀器儀表不符合使用要求、質(zhì)量低劣等主觀失誤而造成的損失,應(yīng)追究責(zé)任人的責(zé)任。必要時(shí)給于經(jīng)濟(jì)、行政處罰。

  第七條

  儀器儀表購入后由儀表管理員開箱對外觀檢驗(yàn)。安裝箱單清點(diǎn)技術(shù)資料、附件及備件,并進(jìn)行詳細(xì)登記。如發(fā)現(xiàn)外觀破損、技術(shù)資料、附件及備件不全,應(yīng)立即通知財(cái)務(wù)部門拒付貨款,同時(shí)與生產(chǎn)廠或經(jīng)銷商聯(lián)系,查明原因,補(bǔ)全缺件。進(jìn)口儀器儀表要及時(shí)通知商檢部門出具證明報(bào)負(fù)責(zé)進(jìn)口的客專中心處理。對外觀完好無損、資料、附件及備件齊全的,由儀表管理員填寫儀器儀表送檢單進(jìn)行送檢。

  第八條

  檢定合格應(yīng)將檢定合格證書及檢定測試報(bào)告,交儀表管理員做資、編號、建卡入庫。檢定不合格的儀器儀表,檢定人員將信息反饋到儀表管理員。儀表管理員應(yīng)立即通知資產(chǎn)財(cái)務(wù)部停止付款,并立即同生產(chǎn)廠或經(jīng)銷商聯(lián)系,采取返修、調(diào)換等措施。若儀器儀表質(zhì)量低劣,無法達(dá)到技術(shù)指標(biāo),應(yīng)堅(jiān)持退貨,以免造成經(jīng)濟(jì)損失。儀器儀表檢定應(yīng)力爭在托收承修期及索賠期內(nèi)完成。進(jìn)口儀器儀表在檢定前要認(rèn)真翻譯主要隨機(jī)資料,并認(rèn)真消化使用說明書,了解儀器儀表的性能、技術(shù)指標(biāo)、測試方法后,方能通電檢查驗(yàn)收。如有問題及時(shí)報(bào)負(fù)責(zé)進(jìn)口的客專中心處理。

  第九條

  新購置的儀器儀表經(jīng)檢定合格后,儀表管理員應(yīng)按儀器儀表分類及統(tǒng)一編號規(guī)則進(jìn)行編號、建賬、卡、錄入電腦,具體如下:

  1、儀器儀表入庫時(shí),附件裝入附件袋,隨儀器儀表存放。備件由儀表管理員分類存放,以備后用;

  2、制作統(tǒng)一編號標(biāo)記,并固定在儀表上標(biāo)明顯處;

  3、將檢定測試報(bào)告、技術(shù)資料、說明書、合格證等歸檔保管;

  4、填寫新建固定資產(chǎn)(驗(yàn)收)交接紀(jì)錄表,一式五份,經(jīng)客專中心主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,送資產(chǎn)財(cái)務(wù)部報(bào)銷,列入固定資產(chǎn);

  5、按照儀器儀表分類建立總臺帳、卡,注明統(tǒng)一編號、出廠號、名稱、型號、主要技術(shù)指標(biāo)、單價(jià)、購入時(shí)間及主要附件;

  6、低值易耗儀器儀表除填寫低值易耗品點(diǎn)驗(yàn)單,經(jīng)客專中心主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,送資產(chǎn)財(cái)務(wù)客專中心報(bào)銷外,其他管理與固定資產(chǎn)管理相同。

  7、儀器儀表統(tǒng)一編號后不得重復(fù),帳、卡建立后不得涂改,以備檢查。

篇2:第一醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度

  第一醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度

  第一條 為了檢查和評估安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,持續(xù)改進(jìn)安全管理績效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際特制定本制度。

  第二條 本制度適用本醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理。

  第三條 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理機(jī)構(gòu)。

  第四條 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會的管理職責(zé):

  (一)安全生產(chǎn)管理委員會全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作。

  (二)負(fù)責(zé)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)編制、實(shí)施醫(yī)院年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計(jì)劃,建立績效評定檔案;

  (三)負(fù)責(zé)按照制定的績效評定計(jì)劃組織實(shí)施績效評定工作;

  (四)負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況,對績效評定過程中發(fā)現(xiàn)的問題,制定糾正、預(yù)防措施,落實(shí)醫(yī)院相關(guān)部門對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的考核;

  (五)負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作評定結(jié)果向全院職工通報(bào);

  (六)負(fù)責(zé)績效評定有關(guān)檔案進(jìn)行存檔管理。

  第五條 績效評定內(nèi)容及要求

  績效評定內(nèi)容及周期:醫(yī)院應(yīng)從目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故報(bào)告、調(diào)查和處理以及績效評定和持續(xù)改進(jìn)等方面,每年至少1次進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行績效評定,并按照安監(jiān)部門與上級衛(wèi)生部門的要求,對存在的問題提出改進(jìn)計(jì)劃和措施,不斷提高安全管理水平。

  第六條 績效評定方法:查閱文件和記錄、詢問、現(xiàn)場檢查等。

  第七條 績效評定過程

  (一)計(jì)劃

  醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會于每年年底前制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計(jì)劃,交安全生產(chǎn)管理委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。但在發(fā)生下列情況時(shí),必須及時(shí)重新制定績效評定計(jì)劃:

  1、組織機(jī)構(gòu)、組織規(guī)模、重要領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)生重大變化;

  2、外部環(huán)境、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大變化;

  3、發(fā)生傷亡事故;

  4、上級部門對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定進(jìn)行重大調(diào)整。

  (二)檢查

  1、按照評定標(biāo)準(zhǔn)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行評定,并如實(shí)填寫《醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》評定表。

  2、安全生產(chǎn)管理委員會根據(jù)本單位評定情況,在醫(yī)院范圍內(nèi)組織綜合檢查和評價(jià)。

  (三)整改

  各科室針對檢查出的不符合項(xiàng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,制定糾正、預(yù)防措施,并填寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不符合項(xiàng)整改情況表》。

  (四)跟蹤驗(yàn)證

  1、各科室應(yīng)及時(shí)對整改措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證,并做好相應(yīng)記錄。對驗(yàn)證后仍不合格的由責(zé)任科室重新制定、實(shí)施整改措施,并重新驗(yàn)證,直至確認(rèn)有效。

  2、安全生產(chǎn)管理委員會對各科室檢查出的不符合項(xiàng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,對驗(yàn)證后仍不合格的由各科室重新制定、實(shí)施整改措施,并重新驗(yàn)證,直至確認(rèn)有效。

  (五)報(bào)告與分析

  安全生產(chǎn)管理委員會于每年12月25日前編制完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告》。

  zz市第一醫(yī)院

篇3:公司崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

  公司崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

  1、制定各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施。

  2、特種作業(yè)人員必須按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)操作。

  3、安全部門應(yīng)定期檢查各崗位的安全操作是否有違規(guī)行為。

  4、設(shè)立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督。

  5、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  6、實(shí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度,未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗服務(wù)。

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