最新以數(shù)謀私以數(shù)斂財心得體會簡稿范本兩篇
以數(shù)謀私以數(shù)斂財心得體會(一)
根據(jù)國家和自治區(qū)統(tǒng)計局總體部署，近日，中寧縣統(tǒng)計局決定在全縣集中開展“數(shù)據(jù)造假、以數(shù)謀私”專項治理，并制定《關(guān)于開展“數(shù)據(jù)造假、以數(shù)謀私”專項治理工作方案》。
此次專項治理的總體目標(biāo)是：堅決落實中央全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項要求，切實織密“制度的籠子”，真正把依法統(tǒng)計、不出假數(shù)作為統(tǒng)計部門重大的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩樹立起來，將“數(shù)據(jù)造假、以數(shù)謀私”作為統(tǒng)計部門突出的腐敗現(xiàn)象予以堅決懲治，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確完整及時。一是切實強化依法統(tǒng)計、為民統(tǒng)計意識。二是堅決糾正“數(shù)據(jù)造假、以數(shù)謀私”等權(quán)力尋租問題。三是積極營造獨立統(tǒng)計、如實調(diào)查、清正廉潔的良好工作氛圍。四是形成務(wù)實管用的長效機制。
《方案》提出專項治理的工作要求：一是思想重視，嚴(yán)密組織。本次專項治理工作是統(tǒng)計系統(tǒng)整改落實中央專項巡視反饋問題的重要舉措，時間緊、任務(wù)重。全縣統(tǒng)計系統(tǒng)干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到中央巡視意見和要求上，堅決按照自治區(qū)統(tǒng)計局的部署全面推進專項治理工作，抓好階段性整改任務(wù)的落實和建章立制等長效性舉措的落實。二是明確責(zé)任，抓好落實。要按照專項治理方案要求和工作分工，建立專項治理工作機制，明確職責(zé)任務(wù)，嚴(yán)查“數(shù)據(jù)造假、以數(shù)謀私”問題。各單位的主要負責(zé)人作為本單位專項治理工作的第一責(zé)任人，要發(fā)揮好示范帶頭作用，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更實的要求和更快的行動，切實抓好突出問題的對照檢查和整改落實。三是嚴(yán)明法紀(jì)，確保實效。對專項治理工作中發(fā)現(xiàn)的“數(shù)據(jù)造假、以數(shù)謀私”問題要不回避、不推諉、不遮掩，立行立改、自查自糾。對情節(jié)嚴(yán)重的，堅決查處、嚴(yán)肅追責(zé)。各單位要暢通渠道，積極聽取各方意見，虛心接受監(jiān)督。對治理不負責(zé)、不認(rèn)真、不嚴(yán)格按照要求組織實施的，在治理中弄虛作假的，將依照黨紀(jì)政紀(jì)予以嚴(yán)肅追責(zé)。
以數(shù)謀私以數(shù)斂財心得體會(二)
為深入學(xué)習(xí)貫徹xxx重要講話精神，全面落實中央巡視組專項巡視國家統(tǒng)計局反饋的統(tǒng)計系統(tǒng)存在“數(shù)據(jù)造假、以數(shù)謀私”的問題，根據(jù)國家和省統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署，經(jīng)研究決定在全市統(tǒng)計系統(tǒng)開展“數(shù)據(jù)造假、以數(shù)謀私”專項整治工作，并就貫徹實施提出了如下意見：
一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識數(shù)據(jù)上的腐敗，不僅誤導(dǎo)黨和政府的決策，而且損害黨和政府的公信力，甚至潛在危害國家數(shù)據(jù)安全。嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計局落實中央專項巡視反饋意見整改工作的部署和省統(tǒng)計局專項整治方案，全力以赴開展“數(shù)據(jù)造假、以數(shù)謀私”專項整治工作。
二是高度重視，上下聯(lián)動協(xié)力推進，為全面開展工作提供組織保障。深圳市統(tǒng)計局成立由楊新洪局長為組長，李必祥副局長、胡衛(wèi)東總統(tǒng)計師為副組長，各處(專業(yè)辦)、室、中心負責(zé)人為成員的深圳市開展“數(shù)據(jù)造假、以數(shù)謀私”專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在執(zhí)法稽查辦)，由胡衛(wèi)東總統(tǒng)計師兼任辦公室主任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專項整治工作。
三是認(rèn)真開展自查自糾，不折不扣全面落實國家和省統(tǒng)計局關(guān)于開展“數(shù)據(jù)造假、以數(shù)謀私”的專項整治工作的要求。全市按此次專項整治工作的目標(biāo)、任務(wù)，各司其職，各盡其責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，扎實工作，確保專項整治工作順利推進，進一步提高全市統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
四是開展專項整治工作督查，確保專項整治工作取得成效。針對查擺出的問題，對于能立即糾正的，立行立改;對于嚴(yán)重的統(tǒng)計“數(shù)據(jù)造假、以數(shù)謀私”行為，堅決依法依紀(jì)予以嚴(yán)肅處理;對于制度缺失的，立即建章立制，堅決堵住各種漏洞;對于需要上級單位研究解決的，立即提出具體可行的意見建議。
五是深入治理數(shù)據(jù)腐敗，“數(shù)據(jù)造假、以數(shù)謀私”的問題，加大懲治力度。特別是結(jié)合深圳實際，克服困難，積極創(chuàng)造條件準(zhǔn)確、全面反映深圳經(jīng)濟社會數(shù)據(jù)實際變化情況，在貫徹國家統(tǒng)計局一套表和聯(lián)網(wǎng)直報中繼續(xù)堅持“四條紅線”，切實加強國民經(jīng)濟核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源質(zhì)量，對那些利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核評估權(quán)力又無基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐的謀取私利等不良風(fēng)氣和行為，堅決予以抵制，并加以查處。
以此次專項整治為契機，全市認(rèn)真落實xxx關(guān)于全面從嚴(yán)治黨，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，緊密結(jié)合實際，提出貫徹的具體意見和措施，切實織密“制度的籠子”，始終堅持基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源，既反對虛報，也不能瞞報，做到真正依法統(tǒng)計，把“準(zhǔn)確、科學(xué)、實事求是”統(tǒng)計經(jīng)濟社會數(shù)據(jù)，作為統(tǒng)計部門的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩樹立起來、貫徹下去。
篇2：職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得體會
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得體會
一、培訓(xùn)時間：20**年10月22日16：00--19：00
二、培訓(xùn)地點：新疆z物業(yè)有限公司辦公室
三、培訓(xùn)講師：z東z集團人力資源部z
四、參加人員：部分公司員工
五、培訓(xùn)內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃
六、培訓(xùn)心得：下文
為了讓我們更好的服務(wù)工作，提高自己的綜合素質(zhì)，公司特地從10月22日開始對我們進行全方位的工作培訓(xùn)。這是公司內(nèi)部培訓(xùn)的第一次，通過這次培訓(xùn)，讓我進一步提高思想覺悟。
宋老師以“職業(yè)生涯規(guī)劃”為核心內(nèi)容，通過講解案例，與大家互動和做性格測試題的方式讓我對自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃有了一些想法，提高了對職業(yè)和崗位職責(zé)的認(rèn)識水平。
由于現(xiàn)在處于職業(yè)生涯的前期階段，有很多需要學(xué)習(xí)的地方，宋老師的熱情洋溢的講課讓我們愉快地結(jié)束了本次培訓(xùn)，歷時3個小時。雖然有些方面還是比較籠統(tǒng)的，而且我們也提出了我們對現(xiàn)狀的一些看法，但是最終還沒有解決的方案和措施，我們都拭目以待，希望在以后的培訓(xùn)中增加更多的互動，在交流溝通中能讓公司了解員工真實的想法，從而不斷完善公司的管理制度，更好地調(diào)動大家工作的積極性。
本次培訓(xùn)實實在在，沒有長篇大論，切合實際，我對本次培訓(xùn)很滿意。
篇3：物業(yè)公司首問責(zé)任制培訓(xùn)心得體會
物業(yè)公司“首問責(zé)任制”培訓(xùn)心得體會
首問責(zé)任制作為公司最新發(fā)布的一項問責(zé)制度，對于員工該做些什么、怎么做，均以書面形式作出了明確的規(guī)定；并且對于隨意作為、違規(guī)作為或不作為后該怎么辦、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任也作了詳細列舉。顯然，這些都是十分必要的。責(zé)任只有是可操作的，是有力度的，是足以讓我們“三思而后行”的，才能真正地保障落實。
問責(zé)制度若是缺失，我們的工作便無規(guī)可依，失職時也便無規(guī)可鑒。如今公司就問責(zé)制度已制定完成，并且公布下發(fā)，那有效的工作監(jiān)督制度便是不可或缺的。雖然所有外界的措施、手段都是為了更好的執(zhí)行該制度，但員工的積極參與才是最關(guān)鍵、最有效的。
“有什么素質(zhì)的員工，就有什么素質(zhì)的公司”也許并不全然正確，但試問：大家如若都關(guān)心公司的形象，都能積極參與，事事有人管，事事有人跟進，各項投訴均能得到有效解決，那我們的服務(wù)還會差嗎？“快樂服務(wù)，創(chuàng)造價值”、“讓業(yè)主滿意”也就會不再那么困難。
我們都了解，物業(yè)管理既是對物的管理，更是對人的服務(wù)；我們工作的本質(zhì)是以業(yè)主為主要客體的勞務(wù)服務(wù)。語言親情化，行為人性化的服務(wù)態(tài)度，為業(yè)主排憂解難的服務(wù)理念是我們所必需的。
公司的問責(zé)制度就我們接聽外部來電、接待外客來訪以及與客戶交談，都提出了指導(dǎo)性意見，而這些無非就是為了強化員工的崗位責(zé)任，增強服務(wù)意識，提高工作效率。歸根結(jié)底，更是為了提高客戶的滿意度。如果我們每個人多換位思考，站到業(yè)主的角度，便能真正地了解業(yè)主的需要，理解業(yè)主的難處，正確地調(diào)整服務(wù)的角度，從而“讓業(yè)主滿意”。
確實，“讓業(yè)主滿意”是我們不懈追求的目標(biāo)。但我們更應(yīng)當(dāng)樹立誠信的服務(wù)意識，具備企業(yè)的經(jīng)營意識、法律意識，從而更好地運用各種溝通的技巧和方法，妥善處理業(yè)主反映的各種問題。
對于本人職責(zé)范圍內(nèi)的事項，必須嚴(yán)格按照公司的相關(guān)程序及時處理；不能及時處理的，明確回復(fù)具體期限，并予以解釋，同時密切跟進該事項的進展。（而一些新開發(fā)的樓盤）我們的員工還應(yīng)具備“誰的責(zé)任誰負責(zé)”的意識，清楚地掌握哪些是物業(yè)的責(zé)任，哪些是裝修施工的責(zé)任，哪些又是開發(fā)商建設(shè)遺留的問題及隱患，抑或是自然因素的影響。通過仔細的傾聽，與業(yè)主的交流、講述，整理出基本思路，針對業(yè)主的意圖作出合理的解釋或答復(fù)處理。不能麻木的討好業(yè)主，毫無原則輕率的許下承諾，否則會丟了誠信，破壞了公司的信譽。
首問責(zé)任制，一項規(guī)章制度，似乎多了些許生硬，但讓我們再多一份對物業(yè)工作的熱情，多一份對業(yè)主的善意，我們的制度也就會不再那么難以落實，各項工作的開展就不再那么困難。