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物業(yè)經(jīng)理人

公司反舞弊協(xié)調(diào)制度

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  反舞弊協(xié)調(diào)制度

  第一條

  為組織協(xié)調(diào)公司的反舞弊工作,加強審計、監(jiān)察等部門在反舞弊工作中的協(xié)調(diào)與配合,分析舞弊風險,研究防范舞弊行為發(fā)生的制度及措施,根據(jù)《中國石油天然氣股份有限公司內(nèi)部控制體系框架(試行)》和《中國石油天然氣股份有限公司審計部與監(jiān)察部在反舞弊工作中加強協(xié)調(diào)配合的組織形式和工作程序》,制定本制度。

  第二條

  公司審計處、紀委監(jiān)察處根據(jù)公司有關規(guī)章制度開展反舞弊工作,并對公司管理層負責。

  第三條

  建立反舞弊風險數(shù)據(jù)庫。審計、監(jiān)察部門分別將審計與監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)并經(jīng)查證屬實的舞弊問題錄入數(shù)據(jù)庫,定期開展舞弊風險分析。

  第四條

  建立反舞弊情況通報會議制度。審計處與紀委監(jiān)察處定期召開反舞弊情況通報會議,會議的主要內(nèi)容有:

  1、審計處通報在審計中發(fā)現(xiàn)的舞弊問題情況;

  2、紀委監(jiān)察處通報受理舞弊行為的舉報及調(diào)查處理情況;

  3、分析公司當前反舞弊形勢和舞弊可能發(fā)生的領域,對舞弊風險進行評估,對現(xiàn)有的反舞弊程序及控制措施進行評價;

  4、對重要舞弊線索或問題進行研究,提出調(diào)查、處理建議;

  5、協(xié)調(diào)對重大舞弊行為的審計與調(diào)查工作;

  6、研究解決反舞弊工作中出現(xiàn)的問題,提出加強反舞弊工作的建議;

  7、研究提出向公司管理層報告反舞弊情況的內(nèi)容。

  會議的具體內(nèi)容,可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

  第五條

  審計處、紀委監(jiān)察處分別確定一名領導作為召集人,負責組織召開反舞弊情況通報會、協(xié)調(diào)反舞弊工作。

  第六條

  反舞弊情況通報會議參加人員:審計、監(jiān)察部門以及有關人員,必要時可請機關有關部門人員參加。

  第七條

  反舞弊情況通報會原則上每個半年召開一次,時間一般為每年6月和12月。遇有重要情況或重大問題時,可隨時召開。

  遇有重要情況或重大問題需要召開反舞弊情況通報會時,由審計或監(jiān)察部門召集人提議,確定會議召開時間及參加人員,提議部門負責會議的組織籌備工作。

  第八條

  反舞弊情況通報會結束后,由召集單位根據(jù)會議內(nèi)容形成“反舞弊情況通報會會議紀要”。遇有重要情況,可出“反舞弊情況通報”,報公司管理層,并印發(fā)有關單位和部門。

  第九條

  建立反舞弊情況報告制度。定期向公司管理層報告公司反舞弊情況。遇有重要情況時,隨時報告。反舞弊情況報告由審計處與紀委監(jiān)察處協(xié)商起草,經(jīng)反舞弊情況通報會討論通過并經(jīng)審計、監(jiān)察部門主要領導審閱同意后,向公司管理層報告。

  第十條

  本規(guī)定由公司審計處、紀委監(jiān)察處負責解釋。

  第十一條

  本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

篇2:科室協(xié)調(diào)關系及聯(lián)席會議制度

>  科室協(xié)調(diào)關系及聯(lián)席會議制度(醫(yī)院)

  一、為保證護理工作的順利進行,護理部要加強與相關科室的溝通協(xié)調(diào),定期組織聯(lián)席會議。

  二、嚴格履行崗位職責,需與相關科室共同完成的工作,要積極主動、密切配合,保證工作的順利實施。

  三、涉及重大事項或部門之間協(xié)調(diào)解決不了的,要及時按程序向分管領導請示匯報,不能延誤工作的正常開展。

  四、協(xié)調(diào)要講成效,本著及早協(xié)調(diào)與連續(xù)協(xié)調(diào)相結合的原則,協(xié)調(diào)過程中按照科學的標準進行。

  五、護理部與相關科室要統(tǒng)一思想、顧全大局,對工作中出現(xiàn)的矛盾和分歧要主動溝通協(xié)商解決。保證有條不紊地完成各項工作,實現(xiàn)醫(yī)院的整體目標。

篇3:某衛(wèi)生局協(xié)調(diào)及督辦督查制度

>  衛(wèi)生局協(xié)調(diào)及督辦督查制度

  (一)局機關各科室應遵循“精簡高效、顧全大局、服從安排、通力合作”的原則,完成各項工作任務;

  (二)協(xié)調(diào)及督辦督查工作涉及到的科室,要服從統(tǒng)一安排,做到件件有著落,事事有回音,不得以任何理由推諉、拖延和敷衍塞責;

  (三)凡是由于主辦或協(xié)辦科室原因,導致工作不及時、不得力,被追究責任的,由相關科室承擔相應責任;

  (四)辦公室主任或目標辦主任根據(jù)局領導批示,召集相關科室負責人研究,提出切實可行的方案,并安排相關科室分別負責落;

  (五)根據(jù)協(xié)調(diào)分工,由主辦科室牽頭,協(xié)辦科室主動配合,在規(guī)定的時限內(nèi),提出處理意見或形成文件,由主辦科室核稿,協(xié)辦科室會簽,送局辦公室審稿后,呈局領導簽發(fā)。對辦理過程中出現(xiàn)的疑難或重大問題,有關領導應及時出面協(xié)調(diào)處理;

  (六)辦公室要督促承辦科室落實督查內(nèi)容,了解進展情況,緊急事項要及時催辦,對到期未辦結的,要作好記錄,及時向領導匯報;

  (七)對督辦落實情況進行反饋,要定期對督查工作中出現(xiàn)的重大問題和有代表性問題要進行專題報告,并對督查督辦任務完成情況進行總結和通報。

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