(一)局機關各科室應遵循“精簡高效、顧全大局、服從安排、通力合作”的原則，完成各項工作任務;
(二)協調及督辦督查工作涉及到的科室，要服從統一安排，做到件件有著落，事事有回音，不得以任何理由推諉、拖延和敷衍塞責;
(三)凡是由于主辦或協辦科室原因，導致工作不及時、不得力，被追究責任的，由相關科室承擔相應責任;
(四)辦公室主任或目標辦主任根據局領導批示，召集相關科室負責人研究，提出切實可行的方案，并安排相關科室分別負責落;
(五)根據協調分工，由主辦科室牽頭，協辦科室主動配合，在規定的時限內，提出處理意見或形成文件，由主辦科室核稿，協辦科室會簽，送局辦公室審稿后，呈局領導簽發。對辦理過程中出現的疑難或重大問題，有關領導應及時出面協調處理;
(六)辦公室要督促承辦科室落實督查內容，了解進展情況，緊急事項要及時催辦，對到期未辦結的，要作好記錄，及時向領導匯報;
(七)對督辦落實情況進行反饋，要定期對督查工作中出現的重大問題和有代表性問題要進行專題報告，并對督查督辦任務完成情況進行總結和通報。
篇2：某衛生局協調及督辦督查制度
> 衛生局協調及督辦督查制度(一)局機關各科室應遵循“精簡高效、顧全大局、服從安排、通力合作”的原則，完成各項工作任務;
(二)協調及督辦督查工作涉及到的科室，要服從統一安排，做到件件有著落，事事有回音，不得以任何理由推諉、拖延和敷衍塞責;
(三)凡是由于主辦或協辦科室原因，導致工作不及時、不得力，被追究責任的，由相關科室承擔相應責任;
(四)辦公室主任或目標辦主任根據局領導批示，召集相關科室負責人研究，提出切實可行的方案，并安排相關科室分別負責落;
(五)根據協調分工，由主辦科室牽頭，協辦科室主動配合，在規定的時限內，提出處理意見或形成文件，由主辦科室核稿，協辦科室會簽，送局辦公室審稿后，呈局領導簽發。對辦理過程中出現的疑難或重大問題，有關領導應及時出面協調處理;
(六)辦公室要督促承辦科室落實督查內容，了解進展情況，緊急事項要及時催辦，對到期未辦結的，要作好記錄，及時向領導匯報;
(七)對督辦落實情況進行反饋，要定期對督查工作中出現的重大問題和有代表性問題要進行專題報告，并對督查督辦任務完成情況進行總結和通報。
篇3：物業公司物管部工作制度
物管部工作制度
一.上班人員精神飽滿、積極主動、熱情地投入工作，必須戴工牌。
二. 上班前需查看交接班記錄。
三. 全體人員不得遲到、早退，有事要請假，獲準后方能離開。
四. 全體人員必須有高度的責任心，巡視、查樓必須認真負責，注意發現問題，并做好詳細記錄，及時匯報并跟蹤解決。
五. 接待業主時態度和藹，不管發生什么事情，絕對不能與業主發生爭吵，要態度誠懇，仔細傾聽業主的意見，能及時解決問題立即解決，無法及時解決的向業主解釋清楚，并告知解決時間。
六. 接受業主電話時，要熱情耐心，語言要規范友好。
七. 認真管好業主檔案和業主托管的鑰匙。
八. 認真做好裝修審批和管理工作。
九. 不準上班時間看書、閑聊、做私事，不準在辦公室內高聲喧嘩。
十. 休息時間如發生重大事故或碰到問題要立即解決、不得推脫或不予理睬。
十一、工作原則是服務第一;工作標準是業主滿意;工作態度是認真負責。