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物業(yè)經(jīng)理人

小學(xué)效能建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

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  喀什市第**小學(xué)效能建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

  為扎實(shí)有效地開(kāi)展效能建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范教育行為和業(yè)務(wù)指導(dǎo),建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的教育體系,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,按照要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定本校效能建設(shè)實(shí)施方案。

  1、組織機(jī)構(gòu)

  組長(zhǎng):**(黨支部書(shū)記)

  **(黨支部常務(wù)副書(shū)記)

  副組長(zhǎng):**(校長(zhǎng))

  成員名單:**(德育主任)

  **(教務(wù)主任)

  **(副教導(dǎo)主任)

  **(黨辦主任)

  **(少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員)

  **(團(tuán)支部書(shū)記)

  **(語(yǔ)文教研組組長(zhǎng))

  **(數(shù)學(xué)教研組組長(zhǎng))

  **(綜合課組長(zhǎng))

  二、總體要求、基本原則和方法步驟

  (一)總體要求:全面貫徹*****大精神、十八屆三中全會(huì),高舉***主義偉大旗幟,堅(jiān)持以***理論和“***”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)***,以提高學(xué)校工作效率和服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目標(biāo),以突出思想教育,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持依法治校,深化校務(wù)公開(kāi),切實(shí)解決學(xué)校效能建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,努力形成行為規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),公正透明,廉潔高效的運(yùn)行機(jī)制。緊緊圍繞我校教育工作目標(biāo),突出道德教育,強(qiáng)化制度措施,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍形象,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,為全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化而努力作出新貢獻(xiàn)。

  (二)指導(dǎo)原則:圍繞教育教學(xué)中心,服務(wù)大局,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力,確保學(xué)校政令暢通和各項(xiàng)決策部署全面貫徹落實(shí);標(biāo)本兼治、綜合治理,既要解決當(dāng)前突出問(wèn)題,又要構(gòu)建提高學(xué)校行政效能長(zhǎng)效機(jī)制;抓住關(guān)健、突出重點(diǎn),以解決重點(diǎn)問(wèn)題帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校效能的全面提升;全面推行依法治教、依法治校,辦好讓人民滿(mǎn)意的學(xué)校。

  (三)方法步驟:

  第一階段:動(dòng)員部署,學(xué)習(xí)提高。

  第二階段:查找問(wèn)題,制定措施。主要任務(wù)是通過(guò)各種形式廣泛征求意見(jiàn)和建議,認(rèn)真查擺本校近年來(lái)存在的主要問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題,深刻剖析原因,明確整改方向。

  第三階段:集中整改,解決問(wèn)題。主要任務(wù)是針對(duì)本單位查找出來(lái)的突出問(wèn)題,集中力量進(jìn)行整改,著力解決阻礙教育改革發(fā)展、效能低下、執(zhí)行力不夠強(qiáng)等問(wèn)題;著力解決教職工和群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題;著力強(qiáng)化廣大干部的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、公仆意識(shí)和法治意識(shí),開(kāi)創(chuàng)“為民、務(wù)實(shí)、高效、清廉”的新局面。

  第四階段:考核總結(jié),健全機(jī)制。主要任務(wù)是組織對(duì)各處室效能建設(shè)活動(dòng)的情況進(jìn)行考核,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。要以建立首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制三項(xiàng)制度為突破口,建立健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、辦事公示制、行政問(wèn)責(zé)制、責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度。各處室對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況要認(rèn)真組織自查;學(xué)校要組織有關(guān)人員對(duì)各處室效能建設(shè)活動(dòng)情況進(jìn)行社會(huì)滿(mǎn)意度調(diào)查;學(xué)校效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行抽查,并組織力量對(duì)各處室效能建設(shè)情況進(jìn)行社會(huì)評(píng)價(jià)。

  3、全面實(shí)施“三項(xiàng)制度”,完善學(xué)校效能制度體系建全完善首問(wèn)責(zé)任制。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。一是實(shí)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制。學(xué)校對(duì)所屬工作機(jī)構(gòu)不履行或者不正確履行職責(zé)造成重大失誤或不良影響的行為,要追究該主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。二是實(shí)行行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制。學(xué)校行政及其工作人員不履行或不正確履行規(guī)定的職責(zé),影響教學(xué)秩序和辦學(xué)效率,貽誤學(xué)校管理工作或損害服務(wù)對(duì)象合法權(quán)益,影響干群關(guān)系的,要追究該學(xué)校行政人員及其工作人員的責(zé)任。三是開(kāi)展效能監(jiān)察。

  4、明確目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展學(xué)校效能建設(shè)。

  效能建設(shè)就是要以高效能為基本目標(biāo),把行政管理的諸要素有機(jī)地結(jié)合起來(lái),建立起嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理、消除管理障礙、增強(qiáng)服務(wù)功能、提高機(jī)關(guān)效能、強(qiáng)化監(jiān)督檢查的長(zhǎng)效機(jī)制。效能建設(shè),不是一個(gè)點(diǎn)、一條線,也不是一個(gè)面,而是一個(gè)縱橫交織的立體網(wǎng)絡(luò)工程。要通過(guò)開(kāi)展效能建設(shè),真正在五個(gè)方面收到實(shí)效:一是管理有明顯改善,向制度化、規(guī)范化邁進(jìn);二是為人民服務(wù)的宗旨在單位具體工作中得到體現(xiàn),工作作風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn);三是單位中梗阻現(xiàn)象得以消除,工作效率有明顯提高;四是工作中的不良風(fēng)氣得以糾正;五是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和從源頭上預(yù)防、治理腐敗的各項(xiàng)措施得以落實(shí)。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,當(dāng)前要著重抓好以下幾方面工作。

  (一)加強(qiáng)制度建設(shè)。

  無(wú)規(guī)矩不成方圓,制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和保證。制度建設(shè)要體現(xiàn)改革的要求、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能的要求和從嚴(yán)管理的要求,從機(jī)關(guān)基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā),進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、效能考評(píng)制、失職追究制、監(jiān)督反饋制等一系列基本制度,逐步形成比較完善的制度體系。規(guī)范到崗,責(zé)任到人,逐步實(shí)現(xiàn)以制度管人管事的科學(xué)化管理。

  (二)堅(jiān)持依法行政、依法治校。

  這是效能建設(shè)的內(nèi)在要求,只有依法行政、依法治校才能做到廉潔高效。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《憲法》、《教育法》、《教師法》等法律法規(guī),嚴(yán)格管理學(xué)校工作,履行崗位職責(zé)。要對(duì)以往的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真的清理審定,不完善的要修訂完善,并針對(duì)新情況制定新制度。要制定依法辦事的規(guī)則,保證縣委、政府、教育局、學(xué)校的政令暢通,決議、決定落實(shí)到位。對(duì)違法違規(guī)違紀(jì)的行為要認(rèn)真追究、嚴(yán)肅查處,加快依法治校、依法行政的步伐。

  (三)推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)。

  校務(wù)公開(kāi)的實(shí)質(zhì)是對(duì)行政權(quán)力運(yùn)作進(jìn)行有效的監(jiān)督制約。凡關(guān)系學(xué)校改革、發(fā)展的重大問(wèn)題、學(xué)校建設(shè)的重點(diǎn)問(wèn)題、教職工切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題,都要在一定范圍內(nèi)按照程序予以公開(kāi),增加工作透明度,保證公平、公正原則的貫徹,便于師生監(jiān)督,讓師生滿(mǎn)意。

  (四)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

  要加強(qiáng)學(xué)校勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格上下班考勤制度,做到教輔后勤人員和領(lǐng)導(dǎo)干部上下班要簽到,請(qǐng)假有手續(xù),公差明去向。要增強(qiáng)公仆意識(shí),樹(shù)立窗口形象,擺正與師生員工的關(guān)系,提高服務(wù)的主動(dòng)性。要切實(shí)精簡(jiǎn)會(huì)議、文件、報(bào)表,牢固樹(shù)立腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),克服官僚主義和形式主義。要深入基層,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)工作方法,認(rèn)真調(diào)查研究調(diào)研,提高服務(wù)質(zhì)量,使我們的服務(wù)不斷上新水平。

  (五)增強(qiáng)校長(zhǎng)的執(zhí)行力。

  要進(jìn)一步對(duì)校長(zhǎng)強(qiáng)化“四種意識(shí)”,建立“一種制度”:第一要求校長(zhǎng)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量是學(xué)校的生命,沒(méi)有較好的教育質(zhì)量,學(xué)校的名氣就不大、生源就不足、教師就不穩(wěn)定。因此要求每個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng)必須以質(zhì)量為中心,加強(qiáng)素質(zhì)教育,深化課程改革,全面提高學(xué)校的教育質(zhì)量,使學(xué)校的發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道。校長(zhǎng)要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),就必須真正做到“三個(gè)所有”一是所有人員的主要精力都要投入到抓質(zhì)量中去;二是所有的改革創(chuàng)新都要以提高教育質(zhì)量為核心;三是所有的措施和辦法都要圍繞抓質(zhì)量展開(kāi)。第二要求校長(zhǎng)進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)。力求每個(gè)校長(zhǎng)做到“三個(gè)必須”一是重大事項(xiàng)必須依法辦理;二是學(xué)校的日常事務(wù)必須按制度辦理;三是學(xué)校必須制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案,力求做到忙而不亂、快捷高效。第三要求校長(zhǎng)進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)放意識(shí)。一是把學(xué)校的重大決策向教職工開(kāi)放,集思廣益,從而調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性;二是向干部群眾尤其是向黨委政府開(kāi)放,做好黨政的參謀,主動(dòng)地向他們通報(bào)學(xué)校的重大工作安排等,爭(zhēng)取得到當(dāng)?shù)攸h政和社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的了解、理解、支持、幫助和合作;三是向同行開(kāi)放,通過(guò)走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)本地區(qū)的教育發(fā)展。第四要求校長(zhǎng)進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)。嚴(yán)格自律是校長(zhǎng)待人處事的最基本的要求。要求校長(zhǎng)必須從“要求別人做到的,自己要首先做到;要求別人不做的,自己首先不做”的高度,進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)。第五要強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級(jí)制度。

  (六)建立學(xué)校目標(biāo)考核辦法。

  績(jī)效考評(píng)是現(xiàn)代行政管理的重要組成部分,也是確保效能建設(shè)不走過(guò)場(chǎng)的重要手段。在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中要從崗位責(zé)任制入手,逐步建立健全科學(xué)合理的、有定性定量要求的、便于操作的效能考評(píng)考核制度,在道德規(guī)范、紀(jì)律約束、法律懲處之外,制定效能告誡、誡免教育的辦法。要把效能建設(shè)列為評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、年度考評(píng)考核的重要內(nèi)容,今年內(nèi)制定出考評(píng)獎(jiǎng)懲的實(shí)施辦法,切實(shí)推進(jìn)效能建設(shè)。

  五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展學(xué)校效能建設(shè)活動(dòng)在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展,具體由縣教育局效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署、組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)。各處室要堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到目標(biāo)明確、機(jī)制健全、責(zé)任落實(shí)。

  (二)明確工作職責(zé)。在學(xué)校效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校效能辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)查找問(wèn)題、集中整改和整改考核工作。學(xué)校建立行政效能投訴和舉報(bào),接受群眾的投訴和舉報(bào)。學(xué)校效能領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)查、處理、監(jiān)督和建議。

  (三)建立聯(lián)系制度。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期不定期召開(kāi)聯(lián)系會(huì)議,通報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況,解決存在問(wèn)題,促進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展。

  (四)搞好輿論宣傳。學(xué)校要利用板報(bào)、宣傳欄、校園廣播等開(kāi)設(shè)開(kāi)展學(xué)校效能建設(shè)活動(dòng)專(zhuān)欄,宣傳活動(dòng)開(kāi)展的重大意義,好的做法、經(jīng)驗(yàn)和成效,為活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

  (五)實(shí)行目標(biāo)考核。學(xué)校要建立和完善相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)體系,做好日常監(jiān)控和年度考核工作,擬定對(duì)全校教職工開(kāi)展效能建設(shè)的實(shí)施方案。

篇2:縣社保局開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)自查自糾工作方案

  縣社保局開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)自查自糾工作方案

  為深入推進(jìn)縣社保局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于在全縣開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)自查自糾工作的通知》要求,現(xiàn)就縣社保局開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)自查自糾工作提出以下方案:

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以*理論、“***”重要思想和***為指導(dǎo),以*****大及十八屆三中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞落實(shí)縣委、縣政府整體工作部署,以提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力、公信力、服務(wù)力為總體要求,以規(guī)范服務(wù)行為、改進(jìn)工作作風(fēng)為著力點(diǎn),深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)自查自糾活動(dòng),進(jìn)一步提高工作效率,增強(qiáng)社保服務(wù)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的能力,使社保干部職工在履行職責(zé)和能力建設(shè)上有新的突破,在辦事效率和服務(wù)水平上有新的提高。

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)自查自糾活動(dòng),著力解決影響和制約我縣社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展的作風(fēng)和效能問(wèn)題,推進(jìn)干部職工依法行政的觀念進(jìn)一步增強(qiáng),工作效率進(jìn)一步提升,工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),服務(wù)機(jī)制進(jìn)一步完善,服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

  三、活動(dòng)對(duì)象

  局屬各單位,機(jī)關(guān)各股室。

  四、活動(dòng)方式

  局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室要經(jīng)常開(kāi)展自查自糾,局自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定時(shí)對(duì)局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室執(zhí)行機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)情況進(jìn)行明查或暗訪。

  五、主要內(nèi)容

  局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室要本著實(shí)是求是的原則,從以下六個(gè)方面深入開(kāi)展自查自糾活動(dòng):

  (一)遵守工作紀(jì)律情況:是否按時(shí)上下班;是否存在上班期間隨意串崗、閑聊以及玩電腦游戲和上網(wǎng)聽(tīng)音樂(lè)、看小說(shuō)、電影、股市行情等以及做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

  (二)履行工作職責(zé)情況:是否違反會(huì)議紀(jì)律、隨意替代參會(huì)和不遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律;是否存在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度差,不履行承諾、損害企業(yè)和群眾利益等慢作為、不作為、亂作為以及在工作日午間飲酒等行為。

  (三)效能建設(shè)制度情況:是否制定并貫徹執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、崗位責(zé)任制、一次性告知制等行政效能制度。

  (四)解決群眾訴求情況:是否及時(shí)回復(fù)和解決網(wǎng)絡(luò)在線反映的問(wèn)題,是否及時(shí)受理解決群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。

  (五)公車(chē)管理使用情況:是否存在公車(chē)私用(私駕),公車(chē)釣魚(yú)、接親、旅游、接送子女上放學(xué)以及其他公車(chē)辦私事等行為;在非工作時(shí)間單位車(chē)輛是否停放在單位規(guī)定的停車(chē)點(diǎn)。

  (六)其他方面情況:根據(jù)群眾投訴、工作反饋、上級(jí)督辦等渠道反映的問(wèn)題。

  六、方法步驟

  (一)自查。局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室每周至少自查一次,每月28日前將自查情況上報(bào)局自查自糾活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。局自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少對(duì)全局開(kāi)展一次全面檢查。每次自查(檢查)后要如實(shí)填寫(xiě)《z縣社會(huì)保障局作風(fēng)效能建設(shè)自查記錄表》,建立年度工作臺(tái)賬。

  (二)自糾。對(duì)自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要視具體情節(jié)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,同時(shí)責(zé)令其限期整改。

  (三)建章立制。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真分析,查找原因,提出解決和整改措施,制定整改任務(wù)書(shū)、時(shí)間表,對(duì)一些突出問(wèn)題,要進(jìn)行集中治理。要把制度建設(shè)貫穿自查自糾活動(dòng)始終,既立足當(dāng)前、切實(shí)解決社會(huì)保障工作中存在的突出問(wèn)題,又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、建立健全促進(jìn)干部職工為民務(wù)實(shí)清廉的自查自糾長(zhǎng)效機(jī)制。

  七、成立組織

  為保障自查自糾活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,并取得實(shí)效,局成立自查自糾活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組如下:

  組長(zhǎng):z

  副組長(zhǎng):z

  成員:z

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,z同志兼任務(wù)辦公室主任,負(fù)責(zé)自查自糾日常工作。

  附件:《z縣社會(huì)保障局機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)自查記錄表》

  附件:

  z縣社會(huì)保障局機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)自查記錄表

篇3:建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目效能監(jiān)察辦法

  建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目效能監(jiān)察辦法

  第一章 總則

  第一條 為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高工程項(xiàng)目的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)局《關(guān)于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實(shí)施細(xì)則,特定本辦法。

  第二條 工程項(xiàng)目效能監(jiān)察是監(jiān)察部門(mén)對(duì)監(jiān)察對(duì)象(項(xiàng)目和項(xiàng)目行政管理人員、下同)履行職責(zé)及其能力、效率、效果和效益情況的監(jiān)督檢查。目的是促其盡職盡責(zé),勤政高效,保證國(guó)家的法規(guī)、政策和企業(yè)的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,強(qiáng)化管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  第三條 本辦法適用于局及所屬單位所有工程項(xiàng)目

  第二章 組織與實(shí)施

  第四條 工程項(xiàng)目效能監(jiān)察實(shí)行局、公司兩級(jí)管理的辦法,有條件的分公司也可以組織實(shí)施。工程項(xiàng)目的效能監(jiān)察由所在公司監(jiān)察部門(mén)組織進(jìn)行,局監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促并進(jìn)行抽查。

  第五條 進(jìn)行效能監(jiān)察的工程項(xiàng)目,由單位行政領(lǐng)導(dǎo)或主管監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定。由監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)組織,同級(jí)有關(guān)部門(mén)(經(jīng)營(yíng)、人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)、工程等)人員參加。

  第六條 工程項(xiàng)目效能監(jiān)察根據(jù)選定的監(jiān)察內(nèi)容,可采取專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察或綜合性效能監(jiān)察,以過(guò)程監(jiān)察為重點(diǎn),采取事前、事中、事后或全過(guò)程效能監(jiān)察等方式。

  第三章 主要內(nèi)容與工作程序

  第七條 工程項(xiàng)目效能監(jiān)察主要內(nèi)容:

  一、項(xiàng)目執(zhí)行國(guó)家法規(guī)、政策和企業(yè)規(guī)章制度、項(xiàng)目管理文件和管理人員履行職責(zé)等情況,有無(wú)違法違紀(jì)和損害國(guó)家、企業(yè)及職工合法權(quán)利的行為;

  二、項(xiàng)目與上級(jí)簽訂的承包合同執(zhí)行及效益情況,項(xiàng)目經(jīng)理有無(wú)越權(quán)和不履行合同的行為;

  三、項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況,制度是否合法、合規(guī);

  四、項(xiàng)目在質(zhì)量、安全、工期和文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理等方面,有無(wú)問(wèn)題和隱患,以及失職、玩忽職守和違章給企業(yè)造成損失的行為;

  五、項(xiàng)目分項(xiàng)工程管理情況,有無(wú)違反規(guī)定搞轉(zhuǎn)包或掛靠;

  六、勞務(wù)隊(duì)伍的選定,承包方式,人工費(fèi)支付和廉政等管理情況;

  七、項(xiàng)目工程收入與實(shí)際成本支出和財(cái)務(wù)帳務(wù)處理情況。有無(wú)違規(guī)支付、公款私存和私設(shè)小金庫(kù)等行為;

  八、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料采供、管理和廢舊物資材料處理情況。有無(wú)吃回扣等違紀(jì)行為和丟失浪費(fèi)現(xiàn)象。

  第八條 選題立項(xiàng)。開(kāi)展效能監(jiān)察的題目,由監(jiān)察部門(mén)根據(jù)行政領(lǐng)導(dǎo)或主管監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)確定并報(bào)上級(jí)監(jiān)察部門(mén)備案。組織有關(guān)人員,成立效能監(jiān)察小組,填寫(xiě)《效能監(jiān)察立項(xiàng)表》

  第九條 制定計(jì)劃。監(jiān)察部門(mén)根據(jù)監(jiān)察項(xiàng)目情況制訂效能監(jiān)察工作計(jì)劃。工作計(jì)劃應(yīng)包括:立項(xiàng)的依據(jù)、目的、方法和步驟、時(shí)間安排、組織領(lǐng)導(dǎo)、要求與注意事項(xiàng)等。

  第十條 組織實(shí)施。在實(shí)施效能監(jiān)察三日前(必要時(shí)可不事先通知),監(jiān)察部門(mén)向被監(jiān)察項(xiàng)目或其所在單位下達(dá)書(shū)面《效能監(jiān)察通知書(shū)》,被監(jiān)察工程項(xiàng)目按照通知內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)資料,接受監(jiān)察。

  第十一條 核實(shí)問(wèn)題。效能監(jiān)察小組審閱收集的資料,查閱與效能監(jiān)察事項(xiàng)有關(guān)的文件、規(guī)章制度等。采取項(xiàng)目匯報(bào)、個(gè)別談話(huà)、座談、實(shí)物抽查和資料查詢(xún)等方法取得相關(guān)證明材料,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)。

  第十二條 提出建議。效能監(jiān)察小組對(duì)收集的資料及證明材料進(jìn)行分析、整理,核實(shí)后針對(duì)問(wèn)題提出監(jiān)察建議。項(xiàng)目按照建議即時(shí)整改并反饋。如有違紀(jì)給企業(yè)造成損失的行為,應(yīng)查明情況,分清責(zé)任,提出處理意見(jiàn)。

  第十三條 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。工作計(jì)劃完成后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),書(shū)寫(xiě)效能監(jiān)察報(bào)告,提交單位領(lǐng)導(dǎo)審定,并報(bào)上級(jí)監(jiān)察部門(mén)備案。效能監(jiān)察報(bào)告中除敘述工作情況和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)外,還應(yīng)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),確有嚴(yán)重違紀(jì)的應(yīng)轉(zhuǎn)入立案處理。

  第十四條 立卷歸檔。在效能監(jiān)察工作中應(yīng)注意收集和整理相關(guān)資料,工作結(jié)束后,效能監(jiān)察小組應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《效能監(jiān)察成果核定表》,最后,將全部資料整理立卷歸檔。

  第四章 職權(quán)與責(zé)任

  第十五條 效能監(jiān)察小組開(kāi)展效能監(jiān)察時(shí),可以依據(jù)國(guó)家、企業(yè)賦予監(jiān)察部門(mén)的職權(quán),對(duì)監(jiān)察項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理進(jìn)行檢查了解、資料查詢(xún)、幫助指導(dǎo)、監(jiān)察整改、堵塞漏洞、整章建制,被監(jiān)察項(xiàng)目應(yīng)積極配合,如實(shí)匯報(bào),提供資料,服從安排。

  第十六條 效能監(jiān)察小組在監(jiān)察活動(dòng)中,如被監(jiān)察對(duì)象不配合、阻擾、拒絕提供有關(guān)資料或弄虛作假,隱瞞事實(shí)真相,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可采取調(diào)離、停職檢查等組織措施,追究有關(guān)人員責(zé)任,提出紀(jì)律處分意見(jiàn)。

  第十七條 效能監(jiān)察工作結(jié)束后,效能監(jiān)察小組可以按照局《關(guān)于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實(shí)施細(xì)則中的條款,提出獎(jiǎng)懲建議,對(duì)項(xiàng)目有較大貢獻(xiàn)的人員應(yīng)嘉獎(jiǎng),對(duì)應(yīng)追究責(zé)任的進(jìn)行責(zé)任追究。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)人員應(yīng)立案查處,按規(guī)定和程序進(jìn)行紀(jì)律處分。

  第十八條 效能監(jiān)察小組人員,應(yīng)具備較高的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),做到求真務(wù)實(shí),廉潔自律,辦事公道,不以權(quán)謀私,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。對(duì)在工作中作出突出貢獻(xiàn)的小組成員,應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第五章附則

  第十九條 本辦法中的條款與國(guó)家或上級(jí)有關(guān)規(guī)定不符時(shí),以國(guó)家或上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)

  第二十條 本辦法自20**年11月12日起實(shí)施,由局監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)解釋。

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