20**學年度上學期小學教學工作計劃

一、指導思想：

以黨的十七大精神為指導，全面落實***，以全面提高教育質(zhì)量為核心為核心，以“回歸教學本真，構(gòu)建本色課堂”為重點，著力研究并解決課程改革中的實際問題，積極探索課堂教學和教學常規(guī)管理中的新方法、新思路，不斷創(chuàng)新工作機制，促進教師專業(yè)發(fā)展，為全面提升教育教育質(zhì)量和水平而努力。

二、工作要點：

1、以全面提高教學質(zhì)量為核心，不斷推動學校教學改革與創(chuàng)新，進一步強化教育教學管理機制，全面提升質(zhì)量管理水平。

2、開展以“回歸教學本真，構(gòu)建本色課堂”為主題的研修活動，抓好微型課題研究，切實解決當前課程改革中的實際問題。

3、多措并重，廣泛深入開展本色課堂“減負增效”行動。

4、深入推進備課組建設(shè)工程，以日常教學中的現(xiàn)象、問題為研究專題，講求備課組工作實效，積累經(jīng)驗，爭創(chuàng)市區(qū)優(yōu)秀備課組。

5、進一步強化質(zhì)量意識，加強教學質(zhì)量監(jiān)測，開展學業(yè)質(zhì)量監(jiān)測與評價研究，積極探索質(zhì)量監(jiān)控新思路。

三、具體工作：

（一）進一步規(guī)范教學常規(guī)，向規(guī)范管理要質(zhì)量

1、統(tǒng)籌安排，合理設(shè)計，服務質(zhì)量。本學期我們將進一步科學優(yōu)化教學常規(guī)管理工作，堅持“日有動態(tài)、周有小結(jié)、月有反饋”的工作機制，加強日常指導檢查，認真開展學科教學質(zhì)量調(diào)查研究工作，發(fā)現(xiàn)問題，認真分析，及時了解教學質(zhì)量狀況，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整策略，全面提高教育教學質(zhì)量。

2、加強常規(guī)管理、注重過程實效，向常規(guī)管理要質(zhì)量。質(zhì)量是學校的生命線，是教師的幸福線，我們將以進一步規(guī)范教師日常教學行為為突破口，保證教學質(zhì)量的提高。

（1）完善每日課堂巡堂制度，加強課堂巡視，確保課程落實到位，教師教學常規(guī)落實到位。

（2）在備、教、改、導、考、習、研、輔上下功夫，把教學工作真正做實做精、做細。

（3）加強監(jiān)督檢查指導，以精細化管理創(chuàng)優(yōu)良質(zhì)量。一是分管領(lǐng)導以身作則，積極認真參與教學研究，加強檢查指導；二是校長室、教導處要加強日常教學監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析研究解決辦法；三是不斷創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)控方式方法，加強課堂教學效果檢測，進一步鞏固和提高質(zhì)量；四是分管領(lǐng)導要加強班級隨機聽課，校級領(lǐng)導聽課平均30節(jié)，中層干部平均聽課20節(jié)，并注重指導實效；五是定期召開學生、家長座談會、教師座談會，交流反饋教學情況，研究學情;

六是加強作業(yè)、輔導、檢測管理力度，避免大量重復性作業(yè)，向課堂40分鐘要質(zhì)量；七是進一步完善教師評價體系，以學生對全體教師的悅納程度作為評價教師的一個重要組成部分，以增強教師的服務意識，優(yōu)化管理功效；八是以改革的精神解決制約教學發(fā)展中的一些問題，提高教學創(chuàng)新水平，確保教學質(zhì)量。

（二）加強備課組建設(shè)工程，深入推進“回歸教學本真，構(gòu)建本色課堂”主題研究活動向縱深發(fā)展

結(jié)合區(qū)級“回歸教學本真，構(gòu)建本色課堂”教學衷心工作，我們將進一步加強校本培訓，創(chuàng)新培訓機制,促進教師專業(yè)成長，抓好“微型課題”研究，以課題促教研，以教研促教學。以日常教學中存在的現(xiàn)象和問題為突破口，針對我校實際情況，認真展開“矯正課堂低效行為，提高課堂教學實效性研究”為主題的專題研究活動，在全校范圍內(nèi)展開具體有針對性的教學研究活動，切實做到減負增效。

1、集體備課、反復修改、研討實踐、優(yōu)勢互補、共同成長。

為了能使教師們合作交流、取長補短，最大限度地將校本培訓工作與備課組建設(shè)緊密結(jié)合，激發(fā)大家的智慧，博采眾長，我們提出了“三四五”的工作機制。一是“三條線結(jié)合”即教師與學生、教師與教師、教師與教材的交流合作，特別要加強對教材的解讀；二是“堅持四個到位”：體驗到位（教學設(shè)計、備課研究要以促進不同學生得到不同發(fā)展為目標設(shè)計），探究到位（問題的設(shè)計應具有開放性、具有相應的拓展空間、接近學生的最近發(fā)展區(qū)），合作到位（教學設(shè)計中要體現(xiàn)合作交流，培養(yǎng)學生合作意識和創(chuàng)新意識），反思到位（每節(jié)課結(jié)束，教師都要留下足夠的反思空間，以利于總結(jié)經(jīng)驗，提升發(fā)展）；三是確保五落實：理論學習、專題研究，集體研討、各抒己見，集體備課、共同修改，具體實施、診斷問題，完成教學、注重反思。

2、暢所欲言，評中感悟，撰寫案例，形成經(jīng)驗。

一是在評課中，在備課組內(nèi)：一聽(寫好聽課記錄)；二評(組織討論)；三反思(寫好課后反思)。評課就是展示自我的平臺，在這個平臺上，應將自己的想法、思想、觀點、感悟毫無保留的說出來，讓大家進行探討。

二是在教學實踐中，對自己的教學過程加以記錄，并反復研究課堂教學，尋找優(yōu)點，改進不足。對教學中值得記錄研究的教學片段，進行記錄，寫成文本教學案例、教學敘事或教學隨筆。

三是結(jié)合備課組研究專題，通過研究與實施，形成專題研究成果或者報告，參加學校教科研論壇，或參與各級評比。

3、借助網(wǎng)絡平臺，打破時空界限，注重研究實效。

自學校博客建立以來，備課組網(wǎng)上研討氛圍日益濃厚，老師們可以隨時根據(jù)本組研究專題、網(wǎng)上討論議題或自己教學中的得失感悟，進行網(wǎng)上交流，實現(xiàn)資源共享。本學期，我們將進一步加大網(wǎng)絡研討力度，讓信息時代的便捷在教學中發(fā)揮作用。

篇2：小學教學計劃編制、實施及控制制度

　　小學教學計劃編制、實施及控制制度

　　一、目的

　　對學校各門課程規(guī)定專門的質(zhì)量措施、教學資源和教學程序，以確保教學質(zhì)量。

　　二、適用范圍

　　適用于學校所有課程教學計劃的編制、實施和控制。

　　三、職責

　　1.教導處負責組織編寫教學計劃，并對其實施情況進行監(jiān)督檢查。

　　2.主管副校長負責審批教學計劃。

　　3.相關(guān)部門負責實施教學計劃。

　　四、工作程序

　　1.教學計劃編制時機

　　(1)設(shè)置新的課程。

　　(2)其他現(xiàn)有質(zhì)量體系中沒有涉及的特殊事項。

　　2.教學計劃編制的原則

　　(1)編寫教學計劃時應參照質(zhì)量管理手冊的有關(guān)內(nèi)容，要符合學校的質(zhì)量方針，并與質(zhì)量體系文件中的內(nèi)容協(xié)調(diào)一致。

　　(2)已有的質(zhì)量體系中的內(nèi)容可以被引用，并可根據(jù)特殊的要求增加新的內(nèi)容。

　　(3)教學計劃中提出新的要求可嚴于原有的質(zhì)量文件。

　　(4)根據(jù)實際情況，可以編寫總體教學計劃，也可只編寫有關(guān)的教材采購、教學過程、教研教改、教學質(zhì)量評估等計劃。

　　3.教學計劃的編制、審批和發(fā)放

　　(1)教學計劃通常包括以下內(nèi)容：

　?、倬幹平虒W計劃的目的和適用范圍。

　　②應達到的目標和要求。

　　③學制及時間分配。

　?、苷n程設(shè)置和教學的基本要求。

　?、輹r間分配表和教學進度表。

　?、抻嘘P(guān)人員的職責、權(quán)限和所需配備的資源。

　　⑦應采用的特定程序、方法和有關(guān)指導手冊。

　?、嗑唧w的教學質(zhì)量評估方法。

　?、釣檫_到質(zhì)量目標而采取的其他措施。

　　(2)教導處負責組織相關(guān)部門和人員(各年級專業(yè)骨干教師)編寫教學計劃，經(jīng)主管副校長審批后，以受控文件的形式發(fā)放到相關(guān)部門實施。

　　4.教學計劃的實施、監(jiān)督、檢查和修改

　　(1)各相關(guān)部門在貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系各項活動中，要嚴格按照教學計劃所規(guī)定的內(nèi)容、進度、要求進行控制，并將計劃的執(zhí)行情況、存在問題等及時反饋到教導處。

　　(2)教導處對教學計劃實施情況進行檢查和評估，督促計劃的實施，協(xié)調(diào)有關(guān)教學資源的配置，并填寫《教學計劃實施情況檢查表》反饋給有關(guān)部門。

　　(3)當教學計劃在教學過程中需要修改時，由提出修改的部門填寫《文件修改申請單》，經(jīng)主管副校長批準后實施修改，并按照《文件控制程序》重新發(fā)放。

篇3：鎮(zhèn)小學教學計劃管理制度

　　鎮(zhèn)小學教學計劃管理制度

　　一、目的

　　根據(jù)教學目標和上級有關(guān)文件精神，制定教學計劃。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于學校教學全過程。

　　三、職責

　　1.教導處負責對各專業(yè)教學計劃的制定提出原則性意見。

　　2.負責教學計劃的制定(修訂);各教研室、任課教師負責編寫教學計劃，由教研組長負責審定。

　　3.總務處設(shè)備科負責資源配備。

　　4.主管教學校長、教導主任負責教學計劃的審批。

　　四、工作程序

　　1.根據(jù)教學目標和教學要求，教導處首先就教學計劃的總學時、周學時、課程的門類及教學時間安排、各類課程的比例等提出原則性意見。

　　2.教導處具體負責制定(修訂)教學計劃。

　　3.任課教師負責編寫課程教學計劃。

　　4.各教研組審定本課程教學計劃。

　　5.年級組長提供師資配置計劃和設(shè)備添置計劃。

　　6.校辦人事科及設(shè)備科負責資源配置計劃實施。

　　7.教導處根據(jù)教學計劃制定學期實施性教學計劃，報主管教學副校長審定。