安全管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)
宣傳和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施，確保安全管理保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
4、組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)與交流，協(xié)助做好安全生產(chǎn)宣傳教育，培訓(xùn)工作和新工人、特殊工種作業(yè)人員得安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證、年審工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全、掌握安全生產(chǎn)情況，督促指導(dǎo)，糾正不安全行為和因素，預(yù)防、消除不安全隱患。
5、協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員，協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)安全資料的管理和完善，填寫(xiě)真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。
6、制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患下發(fā)《安全隱患整改通知單》對(duì)整改落實(shí)情況按著定人、定時(shí)間、定措施的原則，進(jìn)行整改監(jiān)督檢查。按時(shí)復(fù)查、驗(yàn)收。
7、監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，審核鑒定專用勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督使用情況。
8、參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)。
9、通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為或安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效，應(yīng)暫停生產(chǎn)，消除隱患危險(xiǎn)，提出合理意見(jiàn)，并及時(shí)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
組織開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰工作，做到優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，從而提高安全生產(chǎn)的積極性。
11、建立企業(yè)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案，協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)安全資料的管理和完善，填寫(xiě)真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。
12、考核評(píng)價(jià)分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況，做好年度安全工作計(jì)劃、總結(jié)和《安全月報(bào)》等工作的編寫(xiě)與發(fā)放，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和工程“標(biāo)準(zhǔn)”、“規(guī)范”進(jìn)行系統(tǒng)檢查和評(píng)價(jià)。
13、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作，支持傷亡事故的調(diào)查，做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析工作并逐級(jí)上報(bào)。
14、企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)，在分管安全副總經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)本企業(yè)安全生產(chǎn)的計(jì)劃、方針和管理目標(biāo)，并及時(shí)匯報(bào)工作情況。
篇2：物管中心安全管理部經(jīng)理（經(jīng)理助理）崗位職責(zé)
物管中心安全管理部經(jīng)理（經(jīng)理助理）崗位職責(zé)
a)貫徹執(zhí)行公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊(cè)》的要求。
b)在物管中心經(jīng)理（主任）的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。領(lǐng)導(dǎo)本部門完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，組織各部門分解下達(dá)各崗位工作指標(biāo)，有效實(shí)施各項(xiàng)安防服務(wù)和管理活動(dòng)，保障客戶、員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)本部門的工作和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
c)組織貫徹各項(xiàng)通用管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制、實(shí)施、調(diào)整、修訂安防服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)性工作標(biāo)準(zhǔn)。
d)負(fù)責(zé)編制本部門年度工作計(jì)劃、年度預(yù)算并組織實(shí)施。掌握本部門物品支出平衡。控制物品消耗，在不降低質(zhì)量前提下，盡可能降低成本。
e)負(fù)責(zé)部門月工作計(jì)劃的制定、落實(shí)、檢查和考核，對(duì)本部門的工作進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)劃安排，確保各部位、各崗位、各部門安全防范工作不出現(xiàn)疏漏。
f)批準(zhǔn)本專業(yè)范圍適用的法律法規(guī)及其他要求。
g)配合人事管理部門對(duì)物管中心全體員工進(jìn)行安防、消防等應(yīng)急響應(yīng)工作程序的培訓(xùn)及演習(xí)。
h)協(xié)同人事管理部門對(duì)本部門人員進(jìn)行招聘，確保錄用人員資質(zhì)審查的可靠性。
i)負(fù)責(zé)安管員隊(duì)伍的建設(shè)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)主管對(duì)安管員的管理。監(jiān)督安全管理部人員文明上崗，整潔上崗。
j)負(fù)責(zé)組織本部門各崗位員工的培訓(xùn)，確保員工符合崗位用工要求。
k)建立并落實(shí)安全工作日檢及抽檢制度，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。
l)組織處理突發(fā)事件/事故，指導(dǎo)業(yè)務(wù)主管進(jìn)行調(diào)查、分析、記錄和歸檔，向上級(jí)報(bào)告處理情況。
m)與當(dāng)?shù)卣⒐病踩块T、消防部門保持密切的聯(lián)系。配合公安機(jī)關(guān)、國(guó)家安全機(jī)關(guān)及其他執(zhí)法機(jī)關(guān)，對(duì)違法犯罪行為進(jìn)行打擊。
n)監(jiān)督本部門的信息管理和數(shù)據(jù)分析工作，了解數(shù)據(jù)分析結(jié)果，并組織實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)。
o)審批本部門環(huán)境因素及危險(xiǎn)源*。
p)對(duì)直接上級(jí)負(fù)責(zé)，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
篇3：物管中心安全管理部安管主管崗位職責(zé)
物管中心安全管理部安管主管崗位職責(zé)
a)自覺(jué)遵守公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊(cè)》的要求
b)負(fù)責(zé)安管員隊(duì)伍的日常管理工作，制定工作計(jì)劃、安排班次，負(fù)責(zé)安管工作的總結(jié)和工作考核，安管員的崗位培訓(xùn)及思想教育。
c)召集安管領(lǐng)班研究安管隊(duì)伍的班組建設(shè)，人員調(diào)整。分析研討工作中存在的問(wèn)題，提出解決辦法，并向部門經(jīng)理匯報(bào)。
d)負(fù)責(zé)具體落實(shí)上級(jí)指示精神和重大活動(dòng)、重要賓客來(lái)訪的警衛(wèi)工作安排，起草制定安管方案并組織實(shí)施。
e)協(xié)調(diào)安管各班組的工作關(guān)系，收集安管人員思想動(dòng)態(tài)，檢查安管員工作及紀(jì)律的執(zhí)行情況并向安全管理部經(jīng)理匯報(bào)。
f)負(fù)責(zé)檢查安管員值勤情況，執(zhí)行安防管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)情況，及時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
g)負(fù)責(zé)其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。
h)對(duì)直接上級(jí)負(fù)責(zé)，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。