某有限公司
崗位競聘組織實施方案
20**年10月20日
崗位競聘組織程序圖
項目組與人力資源部部門經(jīng)理（或主管）組成員工考核小組
實施員工績效考核
人員面試
適用于非操作性崗位
員工工作技能
與適應(yīng)性測試
項目組總體評價
考核測評期
提交結(jié)果
公司高層決策
調(diào)整期
富余人員
調(diào)整計劃
上崗人員
述職報告
注：圖中虛線框所示為可選擇性步驟，根據(jù)具體情況做出選擇決策。
一、人員考核小組構(gòu)成（建議）
總經(jīng)理（領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督）
人力資源部經(jīng)理
各部門經(jīng)理
項目組咨詢師
二、人員考核小組工作職責(zé)與工作規(guī)則
公司人員考核小組是本次人力資源競聘活動的臨時領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和決策機構(gòu)，項目組在此階段的工作安排、工作進(jìn)度以及工作結(jié)果均應(yīng)向考核小組匯報。公司人員考核小組成員應(yīng)遵循下列工作規(guī)則：
1、對員工履行工作做出客觀、真實的業(yè)績評價，而不是根據(jù)私人恩怨因素；
2、從公司整體利益角度出發(fā)考慮問題，不局限于部門的本位主義；
3、堅持適度保密的原則，在公司未正式宣布考核結(jié)果前，考核小組成員一般不要在正式和非正式場合談?wù)?、告知、泄露考核結(jié)果；
但是，考核小組的成員可以在非正式的場合，如吃飯，閑談時向員工流露“公司目前經(jīng)營遇到問題，效益在滑坡”以及“裁減人員是任何一家公司再正常不過的事情”，讓員工做好心理準(zhǔn)備，減輕因裁減人員造成的壓力和阻力。
三、實施員工績效考核
人員考核小組將在下述績效評價表的基礎(chǔ)上，對各部門員工進(jìn)行績效考核，確定員工的績效水平。
員工績效評價表
被評價人員：
下表中的數(shù)字與符號分別代表以下意義：
非常突出，成績優(yōu)秀
良好，業(yè)績超過標(biāo)準(zhǔn)
業(yè)績達(dá)標(biāo)
1
略有不足
0
不能接受
NA
不適用
評價維度
詳細(xì)說明
工作表現(xiàn)評級
1
0
NA
工作業(yè)績
工作數(shù)量
在規(guī)定時間內(nèi)工作成果（產(chǎn)品，報告，客戶發(fā)展等）的完成多少
12
9
6
0
工作質(zhì)量
是否按照規(guī)定質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)以及時間要求完成工作，達(dá)到顧客滿意，并達(dá)到成本節(jié)約
8
6
0
工作能力
工作相關(guān)知識
是否具備工作所要求的基礎(chǔ)理論知識和業(yè)務(wù)知識
1
0
工作能力
是否具備工作要求的基本能力和業(yè)務(wù)能力
1
0
工作態(tài)度與價值觀
工作積極性
主動完成工作
主動改進(jìn)工作方法
1
0
團(tuán)隊精神
合作意識，積極配合主管與同事的工作
1
0
客戶意識
是否具有為顧客提供高質(zhì)量產(chǎn)品或服務(wù)的意識及服務(wù)意識
1
0
紀(jì)律性
遵守公司規(guī)章有勞動紀(jì)律，按時出勤
1
0
總績效評分：
總體評價：請根據(jù)此員工的整體績效、素質(zhì)與能力將其歸入其中一類中：
優(yōu)秀或良好，是一名難得的人才（10%）
尚可（60%）
未達(dá)標(biāo)，經(jīng)培訓(xùn)后績效會有很大提高（20%）
不能讓人接受（10%）
四、實施人員面試
（一）面試小組成員組成：
人力資源部經(jīng)理、項目組成員、部門經(jīng)理（？）
（二）面試對象：
主要是管理崗位員工。
（三）面試方式：
面試將依據(jù)面試人員不同采用不同的面試方法。具體包括結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文筐處理等，其中主要以結(jié)構(gòu)化面試為主。
（四）面試試題與面試評價表
五、員工工作技能與適應(yīng)性測試
（一）
測試對象：主要是輔助性工人
（二）
測試時間：5-10分鐘
（三）
測試地點：
（四）
測試試題：
六、實施述職報告
七、富余人員調(diào)整計劃
本次公司對生產(chǎn)及經(jīng)營富余人員的解雇是公司成立以來最大規(guī)模的一次，為使解雇行動遵循法律的要求并體現(xiàn)“人性化”，項目組設(shè)計了一套內(nèi)容完整的“一攬子”解雇計劃。
公司可以依據(jù)下述情況，實施裁減人員
1、公司運營環(huán)境不景氣，企業(yè)效益下滑
2、員工不能勝任工作，經(jīng)調(diào)整后仍不能勝任工作
3、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律
4、組織變革，業(yè)務(wù)調(diào)整，崗位消失
（一）公司經(jīng)營狀況的通報
（二）被解雇人員名單
（三）與工會的協(xié)商
（四）報請當(dāng)?shù)貏趧硬块T審批
（五）具體解雇計劃
1、鼓勵自動辭職計劃
原則
適用范圍
時間期限
補償
相關(guān)服務(wù)：委托外部機構(gòu)進(jìn)行就業(yè)安排和指導(dǎo)計劃
（六）關(guān)于經(jīng)濟補償問題
離職員工的補償金是按照國家法律規(guī)定，依據(jù)員工在公司的服務(wù)年限決定的。具體來說，員工的離職補償金主要由以下兩部分組成：
服務(wù)年限的工資補償：公司將按照員工的服務(wù)年限，每一年補償一個月的基本工資（or
去年平均工資？）
通知期內(nèi)的工資：如果員工接到通知后立即離開公司，他們將得到一個月的通知期內(nèi)的基本工資（or正常工資？）
總體上，員工的離職補償金數(shù)額＝（N+1）×S【or
（N+2）×S或其他？】，其中N代表員工的服務(wù)年限，S代表基本工資（？）
（七）關(guān)于離職協(xié)議問題
（八）特殊補償政策
對于年滿55周歲的男性員工與年滿50周歲的女性員工，公司還將為其購買一定金額的商業(yè)保險，作為其退休金損失的補償
（九）離職程序與工作交接
1、起草離職方案
Position（為什么？企業(yè)效益的下滑，崗位調(diào)整，人員富余；根據(jù)原則和法律以及內(nèi)部可行方案均不行）
2、向有關(guān)勞動部門提供Layoff
Introduction
Layoff
Introduction
應(yīng)包括裁員的原因、裁員的原則與標(biāo)準(zhǔn)、裁員的程序以及被裁人員清單。
3、人力資源部計算員工的離職補償問題
對每一位離職的員工，根據(jù)法律，人力資源部門開列出一張補償清單
4、開發(fā)溝通Q&A
5、如有必要，給每位離職員工開具一份工作證明
6、人力資源部門聯(lián)系人力資源中介部門，盡可能給員工提供重新安置的服務(wù)
7、聯(lián)系社會保障部門，保險公司，確定員工離職后的保險問題，準(zhǔn)備正式離職文件。
8、從各部門收集員工物品歸還清單
9、進(jìn)行離職面談指導(dǎo)培訓(xùn)
¨
員工反應(yīng)處理（shock,angry,negotiation,depression,accept）
¨
談話技巧
n
明確管理層的決定
n
不糾纏細(xì)節(jié)
10、離職面談
（1）
面談小組成員組成：部門經(jīng)理、人力資源部成員（其他人員：保安、醫(yī)院救護(hù)人員，若面談對象為女性，面談小組內(nèi)必須有一女性）
（2）
面談地點：
11、面談完畢后簽字
12、員工離廠（保安及部門經(jīng)理陪同）
13、補償金領(lǐng)取
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篇2：某校中層干部崗位競聘實施方案
中學(xué)年度中層干部崗位競聘實施方案
根據(jù)中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(中發(fā)[20**]7號)、《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》(中辦發(fā)[20**]13號)、《吳中區(qū)中小學(xué)中層以上干部選拔任用制度》(吳教黨[20**]22號、吳教人[20**]11號)文件精神，進(jìn)一步完善學(xué)校中層干部建制，高標(biāo)準(zhǔn)迎接20**年12月江蘇省三星級高中復(fù)查，本學(xué)期起實施中層行政干部競爭上崗制度?，F(xiàn)就學(xué)校中層干部缺位競爭上崗工作制定如下方案：
一、崗位競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長z
副組長z
組 員 學(xué)校第七屆教代會主席團(tuán)成員
二、崗位設(shè)置
根據(jù)我校事業(yè)規(guī)模應(yīng)設(shè)崗位職數(shù)，報請區(qū)教育局和Z鎮(zhèn)人民政府同意，學(xué)校首次對空缺崗位進(jìn)行公開競聘。具體崗位為：初中部教導(dǎo)主任1名。
三、指導(dǎo)原則
1、黨管干部、民主集中的原則;
2、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;
3、群眾公認(rèn)、注重實績的原則;
4、公開平等、競爭擇優(yōu)的原則;
5、依法辦事、講求實效的原則：
6、相對穩(wěn)定、保持連續(xù)的原則。
四、競爭報名對象及資格
在職初中部中層副職干部、校綜合科室(校長辦公室、教技室、教科室、總務(wù)處)中層副職干部;聘任中層副職滿2年;年齡在45歲以下(含45歲)。
五、任職條件
(1)堅持以*理論為指導(dǎo)，認(rèn)真實踐“***”重要思想，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，具有履行職責(zé)所需要理論水平和政策水平。
(2)堅持解放思www.dewk.cn想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真調(diào)查研究，能夠把學(xué)校的辦學(xué)方針、目標(biāo)同本單位、本部門的實際相結(jié)合，做出實績。
(3)有較強的事業(yè)心和工作責(zé)任感，有勝任本部門領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
(4)清正廉潔，遵紀(jì)守法，堅持原則，為人師表，以身作則，密切聯(lián)系群眾，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵。
(5)堅持和維護(hù)黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于集中正確意見，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。
(6)師德優(yōu)秀、業(yè)務(wù)過硬、教書育人成績突出;在中層副職管理崗位上成績顯著。
六、基本程序與步驟
1、制訂并公布方案
向全校公布競爭崗位、任職條件與資格、競爭程序及方法等事項。召開會議進(jìn)行動員宣傳。
2、公開報名(推薦)與資格審查
(1)公開報名(民主推薦)：競爭上崗侯選人的產(chǎn)生按競爭的崗位、任職條件和資格，采用公開報名或民主推薦的形式：一是個人向領(lǐng)導(dǎo)小組自薦，二是群眾向領(lǐng)導(dǎo)小組推薦，三是領(lǐng)導(dǎo)推薦。請符合條件和資格并有意參加競聘的教師于8月15日前到校長辦公室張文香主任處報名登記。
(2)初審：在民主推薦的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組對照條件和資格確定競爭上崗人員初選名單并公示。
(3)競聘演講：取得競聘資格的人員在Z鎮(zhèn)人民政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、吳中區(qū)教育局人事科領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校教代會代表、學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)參加的測評會上每人作10-15分鐘的演講。
(4)民主測評：演講后與會教代會代表、行政領(lǐng)導(dǎo)對競聘者進(jìn)行評議和測評。
(5)組織考察：在評議和測評的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組將有關(guān)人選報吳中區(qū)教育局。局領(lǐng)導(dǎo)對競聘者作全面考察，集體研究確定擬任人選。區(qū)教育局在學(xué)校進(jìn)行聘任前公示，公開征求意見。公示時間為7天。
(6)任職審批：公示結(jié)果如無影響任職的，學(xué)校向鎮(zhèn)政府報告，經(jīng)審批同意后，由校長室正式聘任。干部任職批復(fù)報區(qū)教育局備案。學(xué)校中層干部(含目前在崗的中層干部)全部采用聘任制，新任職務(wù)原則上聘期一年，一年后經(jīng)考評稱職的再行續(xù)聘。
七、日程安排
1、制定并公布方案 (7月30-31日)
2、公開報名與資格審查 (8月1日-8月15日)
3、初審 (8月16日)
4、民主測評 (8月18日下午)
5、組織考核
篇3：學(xué)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位競聘實施方案
學(xué)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位競聘實施方案
學(xué)校黨委研究決定，學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過局部輪崗交流，調(diào)整后的空缺崗位實行公開競聘，競爭上崗?，F(xiàn)根據(jù)干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況，制定本實施方案。
一、競聘職位
本次競聘中層領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部局部調(diào)整后的正、副處級空缺職位。正處級崗位職數(shù)見競聘正處級中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職數(shù)表(附件一)，副處級崗位職數(shù)在正處級崗位競聘結(jié)束后另文下發(fā)。
二、資格條件
1、思想政治素質(zhì)。能認(rèn)真學(xué)習(xí)*理論和“***”重要思想，學(xué)習(xí)實踐***，學(xué)習(xí)貫徹*****大會議精神，熱愛教育事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有改革創(chuàng)新意識和良好的職業(yè)道德，能夠自覺執(zhí)行民主集中制，善于團(tuán)結(jié)同志，密切聯(lián)系群眾，富有合作精神，堅持原則，顧全大局，作風(fēng)正派，辦事公道，遵紀(jì)守法，廉潔自律。
2、業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)。具備履行相應(yīng)崗位職責(zé)所需的管理知識和經(jīng)驗，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力、文字和口頭表達(dá)能力。
3、學(xué)歷。具有本科及以上學(xué)歷。
4、資歷。競聘正處崗位者要求具有兩年以上的副處職務(wù)任職經(jīng)歷；競聘副處崗位者要求具有三年以上的正科級職務(wù)任職經(jīng)歷。競聘基層黨委（黨總支）正副書記崗位者，須有5年以上*黨員黨齡，具有一定的黨務(wù)工作經(jīng)驗。
5、年齡。競聘正處級領(lǐng)導(dǎo)崗位職務(wù)的，男性55歲以下，女性50歲以下；競聘副處級領(lǐng)導(dǎo)崗位職務(wù)的，男性50歲以下，女性45歲以下，年齡計算截止時間均為20**年12月31日。
6、工作實績。近3年年度考核均在稱職（合格）以上。
7、身體健康。
三、程序方法
競聘工作順序按崗位職級分步進(jìn)行。首先進(jìn)行正處級崗位的競聘工作；然后進(jìn)行副處級崗位的競聘工作。
1、自愿報名。公布競聘崗位和報名要求，由本人填寫競聘報名表（附件三）交黨委組織部，電子版發(fā)至****。
2、資格審查。由學(xué)校組織、人事部門對報名者的資格條件進(jìn)行審查，公告各崗位競聘人員和演講答辯具體安排（學(xué)校黨委組織部網(wǎng)站）。
3、競聘演講。黨委組織部統(tǒng)一組織競聘者演講（競聘人員介紹個人基本情況，陳述自己對競聘崗位的認(rèn)識、履行崗位職責(zé)的思路和完成任期目標(biāo)的工作措施），每位競聘者的演講時限為6分鐘，評委當(dāng)場評分。
4、試題答辯。每位競聘者演講后，進(jìn)行命題答辯測試，時限4分鐘，評委當(dāng)場評分。
5、考察測評。黨委組織部根據(jù)競聘演講和試題應(yīng)答情況安排考察測評，分別組織召開相關(guān)單位（部門）教職工大會，以無記名投票方式進(jìn)行民主測評（會議推薦候選人）；通過和相關(guān)單位（部門）人員個別談話，對有關(guān)競聘人員進(jìn)行考察（談話推薦候選人）。
6、黨委研究。黨委組織部根據(jù)競聘演講、試題答辯、考察測評（推薦）等綜合情況，差額推薦候選人，由黨委充分的醞釀、討論，用票決的方式，決定各中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位人選。
7、任前公示。按照有關(guān)規(guī)定，對擬任提拔的中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前公示。
8、辦理任職。由校黨委發(fā)文，按有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)的任職手續(xù)。
四、時間安排
此次中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作，時間安排在20**年12月中下旬，具體見中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位競聘時間安排表（附件二）。
五、相關(guān)要求
中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作在學(xué)校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)校黨委組織部具體負(fù)責(zé)組織實施。競聘工作要嚴(yán)格程序、方法、步驟，確實做到“公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)”。要充分體現(xiàn)競聘者個人優(yōu)勢、才華和實績的展示，體現(xiàn)群眾的公認(rèn)度，體現(xiàn)黨管干部和民主集中制原則。
參加競聘的人員，必須嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，服從組織安排，在競聘過程中不許走關(guān)系，拉選票，跑官要官，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派和采用非正當(dāng)手段謀取競爭崗位。學(xué)校紀(jì)委要加強工作監(jiān)督，受理舉報，一經(jīng)查實，嚴(yán)肅處理。
*zz經(jīng)濟學(xué)院委員會組織部
20**年12月6日
附件：1、競聘正處級中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職數(shù)表
2、zz經(jīng)濟學(xué)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位競聘時間安排表
3、zz經(jīng)濟學(xué)院競聘中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位報名表