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物業(yè)經(jīng)理人

某校中層干部崗位競聘實施方案

5942

  中學年度中層干部崗位競聘實施方案

  根據(jù)中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》(中發(fā)[20**]7號)、《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》(中辦發(fā)[20**]13號)、《吳中區(qū)中小學中層以上干部選拔任用制度》(吳教黨[20**]22號、吳教人[20**]11號)文件精神,進一步完善學校中層干部建制,高標準迎接20**年12月江蘇省三星級高中復查,本學期起實施中層行政干部競爭上崗制度。現(xiàn)就學校中層干部缺位競爭上崗工作制定如下方案:

  一、崗位競聘工作領(lǐng)導小組

  組 長z

  副組長z

  組 員 學校第七屆教代會主席團成員

  二、崗位設(shè)置

  根據(jù)我校事業(yè)規(guī)模應設(shè)崗位職數(shù),報請區(qū)教育局和Z鎮(zhèn)人民政府同意,學校首次對空缺崗位進行公開競聘。具體崗位為:初中部教導主任1名。

  三、指導原則

  1、黨管干部、民主集中的原則;

  2、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;

  3、群眾公認、注重實績的原則;

  4、公開平等、競爭擇優(yōu)的原則;

  5、依法辦事、講求實效的原則:

  6、相對穩(wěn)定、保持連續(xù)的原則。

  四、競爭報名對象及資格

  在職初中部中層副職干部、校綜合科室(校長辦公室、教技室、教科室、總務處)中層副職干部;聘任中層副職滿2年;年齡在45歲以下(含45歲)。

  五、任職條件

  (1)堅持以*理論為指導,認真實踐“***”重要思想,堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,堅持講學習、講政治、講正氣,具有履行職責所需要理論水平和政策水平。

  (2)堅持解放思www.dewk.cn想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,認真調(diào)查研究,能夠把學校的辦學方針、目標同本單位、本部門的實際相結(jié)合,做出實績。

  (3)有較強的事業(yè)心和工作責任感,有勝任本部門領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。

  (4)清正廉潔,遵紀守法,堅持原則,為人師表,以身作則,密切聯(lián)系群眾,自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督,做到自重、自省、自警、自勵。

  (5)堅持和維護黨的民主集中制,有民主作風,有全局觀念,善于集中正確意見,善于團結(jié)同志,包括團結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。

  (6)師德優(yōu)秀、業(yè)務過硬、教書育人成績突出;在中層副職管理崗位上成績顯著。

  六、基本程序與步驟

  1、制訂并公布方案

  向全校公布競爭崗位、任職條件與資格、競爭程序及方法等事項。召開會議進行動員宣傳。

  2、公開報名(推薦)與資格審查

  (1)公開報名(民主推薦):競爭上崗侯選人的產(chǎn)生按競爭的崗位、任職條件和資格,采用公開報名或民主推薦的形式:一是個人向領(lǐng)導小組自薦,二是群眾向領(lǐng)導小組推薦,三是領(lǐng)導推薦。請符合條件和資格并有意參加競聘的教師于8月15日前到校長辦公室張文香主任處報名登記。

  (2)初審:在民主推薦的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導小組對照條件和資格確定競爭上崗人員初選名單并公示。

  (3)競聘演講:取得競聘資格的人員在Z鎮(zhèn)人民政府有關(guān)領(lǐng)導、吳中區(qū)教育局人事科領(lǐng)導、學校教代會代表、學校行政領(lǐng)導參加的測評會上每人作10-15分鐘的演講。

  (4)民主測評:演講后與會教代會代表、行政領(lǐng)導對競聘者進行評議和測評。

  (5)組織考察:在評議和測評的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導小組將有關(guān)人選報吳中區(qū)教育局。局領(lǐng)導對競聘者作全面考察,集體研究確定擬任人選。區(qū)教育局在學校進行聘任前公示,公開征求意見。公示時間為7天。

  (6)任職審批:公示結(jié)果如無影響任職的,學校向鎮(zhèn)政府報告,經(jīng)審批同意后,由校長室正式聘任。干部任職批復報區(qū)教育局備案。學校中層干部(含目前在崗的中層干部)全部采用聘任制,新任職務原則上聘期一年,一年后經(jīng)考評稱職的再行續(xù)聘。

  七、日程安排

  1、制定并公布方案 (7月30-31日)

  2、公開報名與資格審查 (8月1日-8月15日)

  3、初審 (8月16日)

  4、民主測評 (8月18日下午)

  5、組織考核

篇2:知名房地產(chǎn)公司競聘上崗管理規(guī)范

  知名房地產(chǎn)公司競聘上崗管理規(guī)范

  1.目的

  為了實現(xiàn)"公平、公開、公正"的用人機制,為職員提供更多的職業(yè)發(fā)展機會,同時便于職員清晰地了解競聘上崗制度及操作流程。

  2.適用范圍

  深圳區(qū)域中心各地產(chǎn)公司全體職員。

  3.術(shù)語和定義

  (無)

  4.職責

  4.1.競聘崗位所屬公司人力資源部(總辦)(以下簡稱"人力資源部(總辦)")為競聘上崗的組織和責任部門。

  4.2.競聘人員所屬公司人力資源部(總辦)及區(qū)域中心人力資源部負有事務協(xié)助的職責。

  4.3.競聘人員所在公司及部門相關(guān)人員應當為職員力求上進的行為予以支持,配合人力資源部(總辦)對競聘者做出客觀公正的評議,更不得以各種理由加以阻撓或?qū)β殕T施加壓力。

  5.工作程序

  5.1.公司在職務任免上采取雙軌制,即行政任命和競聘上崗。

  5.2.實行競聘的職位范圍:限于部門經(jīng)理以下職位,至少有兩人及以上符合競聘條件的職員報名參加競聘的,則實行競聘上崗;只有一人報名參加競聘的,則實行任職資格評審。競聘上崗和任職資格評審的操作流程一致。

  5.3.競聘上崗報名的基本條件:已轉(zhuǎn)正的萬科正式在冊職員,可根據(jù)崗位的特殊性規(guī)定特別條件。

  5.4.競聘上崗操作流程:

  5.4.1.人力資源部(總辦)經(jīng)與本公司領(lǐng)導及相關(guān)部門溝通,根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要擬訂職位空缺。若在竟聘上崗開始至正式任命之前,發(fā)生公司業(yè)務調(diào)整或組織結(jié)構(gòu)的變化,則可取消或調(diào)整原有的職位設(shè)置。

  5.4.2.發(fā)出競聘通知:

  a)競聘通知發(fā)出范圍:經(jīng)區(qū)域中心人力資源部同意可在深圳區(qū)域各公司全體范圍內(nèi)發(fā)出;經(jīng)集團人力資源部(總辦)同意可在集團全體范圍內(nèi)發(fā)出。

  b)競聘通知的基本內(nèi)容是職位空缺、空缺職位的崗位職責、報名資格要求、報名截止時間、競聘須知、競聘項目及權(quán)重、競聘上崗的操作過程、責任部門和時間計劃、管理報告的命題和現(xiàn)場演講主題。

  c)人員資格篩選:人力資源部(總辦)按競聘通知的報名資格要求對報名者進行篩選,對不符合報名條件的人員,以鼓勵、感謝的語言委婉知會。

  d)競聘(或任職資格評審)項目按進行的先后順序排列為---

  專業(yè)測試,占權(quán)重20%;

  提交命題管理報告,占權(quán)重20%;

  10分鐘現(xiàn)場主題演講及20分鐘現(xiàn)場答辯,占權(quán)重30%;

  評委集體評議,占權(quán)重30%:主要是對職員的品德、職業(yè)精神、性格、工作經(jīng)歷、以往績效以及競聘(或任職資格評審)表現(xiàn)等方面進行綜合評議;

  5.4.3.人力資源部(總辦)組織競聘上崗(或任職資格評審)工作:

  a)績效表現(xiàn)評估:了解以往考核成績及其領(lǐng)導評價;

  b)接受競聘者(或被評審人)的咨詢。

  c)組織專業(yè)測試:

  組織公司權(quán)威人士及資深專業(yè)人士完成專業(yè)測試出題;

  組織競聘者(或被評審人)進行專業(yè)測試答題。

  請資深專業(yè)人士對競聘者(或被評審人)進行專業(yè)測試評分。

  d)確定評委,并向評委發(fā)出邀請函。評委由公司總監(jiān)級以上相關(guān)人員、資深專業(yè)人士、競聘崗位的部門負責人、 人力資源部(總辦)負責人組成。

  e)制作評分表:

  根據(jù)崗位要求確定任職的重點資質(zhì)要求及所占權(quán)重,制作《管理報告評分表》、《演講答辯分數(shù)統(tǒng)計表》;

  制作《管理報告分數(shù)統(tǒng)計表》、《演講答辯評分表》、《競聘上崗總成績表》。

  f)將競聘者(或被評審人)的管理報告發(fā)送評委,并督促評委按《管理報告評分表》格式給管理報告評分。

  g)組織演講答辯:

  請競聘者(或被評審人)在演講答辯日之前提交個人簡歷。

  請評委為競聘者出答辯必答題,并請評委準備用于臨時即興提問的答辯題。

  演講答辯日前應發(fā)給評委的電子資料: 競聘者(或被評審人)的個人簡歷、盡可能詳細的第三者文字評價(主要是直接領(lǐng)導的評價)、答辯必答題、演講答辯評分表。以上資料在演講答辯會之前另需為評委各準備一份。

  發(fā)出演講答辯通知,明確時間及程序安排、地點、演講答辯人及順序、評委、主持人、其他工作人員、注意事項。

  召集并主持演講答辯會。

  布置演講答辯會場和茶水準備。

  h)分數(shù)統(tǒng)計:

  在演講答辯日之前將競聘者(或被評審人)的專業(yè)測試分數(shù)和管理報告平均得分輸入《競聘上崗總成績表》。

  管理報告和演講答辯平均得分計算辦法:將各評委的評分輸入《管理報告(或演講答辯)分數(shù)統(tǒng)計表》


,計算出各個競聘者(或被評審人)的平均得分,評委人數(shù)在7人(含)以上,將去掉最高分和最低分后計算平均得分。將各個競聘者(或被評審人)的平均得分輸入《競聘上崗總成績表》。計算競聘者(或被評審人)總成績。

  給競聘者(或被評審人)發(fā)祝賀函或感謝函。

  5.5.若前兩名優(yōu)勝者總成績一致或十分接近,則在征得競聘者所在公司同意的情況下,評委有權(quán)做出以下安排:兩位優(yōu)勝者同時或先后到競聘崗位工作三個月后再決定競聘崗位的人事任用。

  5.6.接受群眾評議:對總成績在80分(含)以上的競聘勝出者(或被評審人)的基本情況及其即將擔任的見習職務公示三天,三天以后若無人提出異議,則公司正式發(fā)布其見習職務任命的文件,如有異議,公司將在充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上作出決定。

  5.7.見習安排:

  5.7.1.見習期一般為三個月,特殊情況下,由人力資源部(總辦)與見習人員和相關(guān)部門溝通后可延長見習期,見習期最長不超過六個月。

  5.7.2.工作交接:見習開始前,見習人員需盡快做好工作交接,見習人員原崗位和見習崗位部門負責人是見習人員工作交接的責任人。

  5.7.3.見習期開始,由見習部門負責人與見習人員共同制訂見習期內(nèi)的工作目標及要求。對見習期工作目標及要求的制定及執(zhí)行情況,人力資源部(總辦)有責任進行跟蹤監(jiān)督并提出意見。見習目標及要求可參考管理人員季度考核表。

  5.8.見習述職:

  5.8.1.見習人員在見習期滿后二個工作日內(nèi),向人力資源部(總辦)及見習部門負責人提交述職報告。

  5.8.2.見習人員在見習期滿后5個工作日內(nèi),人力資源部(總辦)完成見習人員的員工評議:包括發(fā)放和回收《見習人員員工評議表》,統(tǒng)計員工評議平均分(7人以上參與評分,需去掉最高分和最低分)。盡可能詳細地了解員工對見習人員的文字評議。員工評議是評委對見習人員進行集體評議的重要參考資料。

  5.8.3.一般情況下,見習期滿后一周內(nèi),人力資源部(總辦)安排見習人員向評委述職。

  5.8.4.述職程序:見習人員進行見習述職演講(脫稿)、見習人員回答評委提問、評委集體評議。

  5.9.正式任命:見習人員的見習述職獲通過并經(jīng)公司總經(jīng)理批準后的一個工作日內(nèi),公司發(fā)出正式職務任命文件。

  5.10.競聘(或任職資格評審)全過程力求公開、公平、公正:

  5.10.1.對于競聘上崗,公司安排公證員對競聘過程的公正性進行監(jiān)督。

  5.10.2.同一職位,力求六個統(tǒng)一:

  a)各競聘者的專業(yè)測試題統(tǒng)一

  b)管理報告命題統(tǒng)一

  c)演講主題統(tǒng)一

  d)現(xiàn)場答辯常規(guī)問題統(tǒng)一

  e)評委現(xiàn)場即興提問難易程度統(tǒng)一

  f)評委評分的指標統(tǒng)一

  5.10.3.出題人、評委以及已參加完現(xiàn)場答辯的競聘者對專業(yè)測試題以及答辯題目須嚴格保密,泄露題目被視為違反公司紀律的行為,公司將立即取消參加競聘(或任職資格評審)職員的參加資格,并對相關(guān)人員一并追究責任。

  5.10.4.管理報告嚴禁請人代寫(或口授),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將立即取消參加競聘(或任職資格評審)職員的參加資格,并對相關(guān)人員一并追究責任。

  5.10.5.競聘(或任職資格評審)的最后項目結(jié)束后,及時統(tǒng)?a href=http://www.dewk.cn/wgzd/pzzd/ target=_blank class=infot*xtkey>品?背⌒擠質(zhì)懊巍?/P>

  5.10.6.最后一項競聘項目結(jié)束當日起一個月內(nèi),職員可到人力資源部(總辦)查詢評委評分的原始資料和分數(shù)統(tǒng)計資料。

  5.10.7.本規(guī)范解釋權(quán)在區(qū)域中心人力資源部。

  6.支持性文件

  7.相關(guān)記錄

  7.1.《管理報告評分表》和《演講答辯評分表》范例(評分指標和權(quán)重可調(diào)整):

  7.2.《管理報告分數(shù)統(tǒng)計表》和《演講答辯分數(shù)統(tǒng)計表》范例(評分指標和權(quán)重可調(diào)整):

  7.3.《競聘上崗總成績表》:

  7.4.競聘者(或被評審人)的個人簡歷:

  7.5.《見習人員員工評議表》(評分指標和權(quán)重可調(diào)整):

  7.6.見習目標及考核評議表

p>篇3:X中學總務主任助理競聘工作實施意見

  z中學總務主任助理競聘工作的實施意見

  實行中層干部聘用制,形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機制,是學校干部人事制度改革的要求,也是順利推進全員聘用制的關(guān)鍵舉措。根據(jù)教育局有關(guān)文件精神,結(jié)合學校實際,現(xiàn)提出如下實施意見:

  一、競聘原則:

  1、黨管干部的原則。

  2、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則。

  3、群眾公認、注重實績的原則。

  4、公開、平等、競爭的原則。

  二、競聘基本條件:

  1、擁護黨的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī),清正廉潔,為人師表。

  2、熱愛競聘工作崗位,有較強的組織管理和協(xié)調(diào)能力,群眾威信較高。

  3、事業(yè)心、責任性強,樂于助人,求真務實,開拓進取,工作實績突出。

  4、學歷本科,年齡一般在35周歲以下,教齡在5年以上。

  三、競聘程序及時間安排

  1、宣傳發(fā)動。6月4日召開全體教工大會宣傳發(fā)動,公布競聘基本條件、程序和競聘方法。

  2、公開報名。6月4日----6月15日,凡參加競聘者可到校辦公室報名并填寫《中層干部競聘申請表》。

  3、資格審查。6月16日---6月20日,校考核領(lǐng)導小組根據(jù)競聘條件進行資格審查,同時聽取群眾意見,確定參加競聘人選。

  4、競聘演說及民主測評。6月下旬競聘者向教工大會發(fā)表競聘演說(介紹自己的個人簡歷、德才情況、工作實績和當選后的設(shè)想),然后以無記名投票方式進行民主測評。

  5、組織考察與公示。校考核領(lǐng)導小組根據(jù)競聘者的競聘演說、民主測評、任職資格和德才表現(xiàn)進行考核從而確定擬聘人選,并在校內(nèi)張榜公示,(時間一周),對群眾反映的問題及時調(diào)查核實。

  6、任職宣布。經(jīng)公示如無重大問題,召開教職工大會,由校長向聘用的總務主任助理頒發(fā)證書。

  7、聘期與解聘。競聘上崗的總務主任助理試用期為一年。在試用期內(nèi)如不能履行基本職權(quán)和有嚴重違紀、違規(guī)、瀆職等行為的隨時解聘。

  8、試用期滿經(jīng)考核合格,續(xù)聘,聘期為一年。

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