某某學(xué)校第三屆科技文化藝術(shù)節(jié)

第一屆點(diǎn)鈔和翻打傳票大賽方案

本著以“品質(zhì)成就人生，技能改變命運(yùn)”的宗旨，為了鍛煉學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)科技文化藝術(shù)節(jié)，學(xué)校組織開(kāi)展某某學(xué)校第一屆點(diǎn)鈔和翻打傳票大賽。詳細(xì)實(shí)行方案如下：

一、比賽名稱(chēng)

某某學(xué)校第一屆點(diǎn)鈔和翻打傳票大賽

二、比賽時(shí)間

20**年5月30日—6月11日

三、大賽評(píng)委成員

評(píng)委成員：

四、參賽對(duì)象

會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)學(xué)生

五、競(jìng)賽內(nèi)容

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)鈔和翻打傳票比賽，采用限時(shí)不限量的形式，根據(jù)速度與準(zhǔn)確度計(jì)算得分。

1、點(diǎn)鈔項(xiàng)目（10分鐘）：

單指單張（5分鐘）

多指多張（5分鐘）

2、翻打傳票項(xiàng)目（10分鐘）：

采用T96BW翰林提職業(yè)技能訓(xùn)練機(jī)和愛(ài)丁9位傳票本。每本傳票共100頁(yè)，每頁(yè)五行數(shù)，由四至九位數(shù)組成。比賽按翰林提系統(tǒng)隨機(jī)選擇的題庫(kù)進(jìn)行，每任意20頁(yè)傳票指定題號(hào)的數(shù)字累加為1題。

六、激勵(lì)與認(rèn)可

大賽根據(jù)比賽結(jié)果評(píng)出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。

七、工作要求

1.高度重視，精心組織。點(diǎn)鈔和翻打傳票大賽是學(xué)校實(shí)踐教育重要組成部分。各會(huì)計(jì)班的班主任要高度重視；

2.廣泛動(dòng)員，加強(qiáng)宣傳。班主任在班會(huì)課時(shí)要加強(qiáng)動(dòng)員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)到各會(huì)計(jì)班進(jìn)行宣傳；

3.做好引導(dǎo)，積極服務(wù)。要引導(dǎo)學(xué)生積極參與點(diǎn)鈔和翻打傳票大賽，同時(shí)為參加點(diǎn)鈔和翻打傳票大賽的同學(xué)提供便利條件，幫助同學(xué)們加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的鍛煉，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

附件：1.某某學(xué)校第一屆點(diǎn)鈔和翻打傳票大賽流程

2.某某學(xué)校第一屆點(diǎn)鈔和翻打傳票大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

某某學(xué)校經(jīng)貿(mào)部

20**年5月16日

附件1

某某學(xué)校點(diǎn)鈔和翻打傳票大賽流程

本屆創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽共分為動(dòng)員、報(bào)名、初賽、決賽四個(gè)階段。

一、動(dòng)員階段

本階段時(shí)間安排在5月21日。

經(jīng)貿(mào)教學(xué)部在會(huì)計(jì)班級(jí)的班會(huì)課上宣傳，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在5月21日晚修到各會(huì)計(jì)班對(duì)點(diǎn)鈔及翻打傳票的比賽規(guī)則進(jìn)行講解。

二、報(bào)名階段

本階段時(shí)間安排在5月22日至5月24日。

由各班班主任負(fù)責(zé)把班里面報(bào)名的人員名單交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總交由教學(xué)部。

三、初賽階段

初賽時(shí)間安排在20**年5月30日。

評(píng)委老師對(duì)參加大賽的同學(xué)進(jìn)行初賽，根據(jù)比賽成績(jī)順序挑選40人進(jìn)入決賽。

四、決賽階段

決賽時(shí)間定為20**年6月11日。

決賽由經(jīng)貿(mào)部組織,，統(tǒng)一組織評(píng)委老師對(duì)進(jìn)入決賽的同學(xué)進(jìn)行比賽。

按決賽人數(shù)的60%評(píng)獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)：決賽人數(shù)的10%，二等獎(jiǎng)：決賽人數(shù)的20%，三等獎(jiǎng)：決賽人數(shù)的30%。

附2

某某學(xué)校點(diǎn)鈔和翻打傳票大賽

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、點(diǎn)鈔項(xiàng)目：

（1）每點(diǎn)對(duì)一把計(jì)10分，點(diǎn)錯(cuò)一把該把不得分，同時(shí)倒扣10分。最后一把未完成的按比例計(jì)分，錯(cuò)誤時(shí)按比例扣分，最后一把得分=已點(diǎn)張數(shù)*0.07；

（2）沒(méi)有扎把或扎把不符合要求的每把扣3分；

（3）未經(jīng)點(diǎn)數(shù)扎成一把，該把不得分并倒扣10分；

（4）主裁判發(fā)出“開(kāi)始”口令前點(diǎn)鈔（“搶點(diǎn)”），或者發(fā)出“時(shí)間到”口令后仍繼續(xù)點(diǎn)鈔的（“超時(shí)點(diǎn)”），各扣去10分。

（5）單指單張或多指多張得分=（正確把數(shù)—錯(cuò)誤把數(shù)）*10+（最后一把點(diǎn)數(shù)*0.07）—扣分合計(jì)。

（6）成績(jī)由單指單張得分+多指多張得分。

2、翻打傳票項(xiàng)目：

（1）正確1題的定義：完成傳票從題目指定位置開(kāi)始的20筆數(shù)據(jù)翻打輸入，答案正確。

（2）正確1題得分20分。

（3）總分=20*正確的題數(shù)。

（4）每組20題輸入中出現(xiàn)漏題、跳頁(yè)的，該組不得分。

（5）由T96BW翰林提職業(yè)技能訓(xùn)練機(jī)自動(dòng)生成成績(jī)。

（6）選手按其實(shí)際得分高低排名。

比賽總得分=點(diǎn)鈔項(xiàng)目得分*50%+翻打傳票項(xiàng)目得分*50%

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篇2：X公司職工技能大賽方案

　　z公司職工技能大賽方案

　　【目的】

　　發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性，促進(jìn)職工技能水平提高，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作業(yè)與個(gè)人技能提高相結(jié)合，充分挖掘潛力、尋找更有效的工作方法、技巧，最終達(dá)到提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本的目的。

　　【比賽對(duì)象】

　　本方案適用于各制造廠一線操作工。

　　【比賽原則】

　　本技能大賽以各工序操作最小單位為基準(zhǔn)，以最能體現(xiàn)個(gè)人技能為組織最小比賽單位。

　　【比賽組織界定】

　　1、組織。本次大賽由人力資源部負(fù)責(zé)組織、企管部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、組委。由人力資源部負(fù)責(zé)組織，生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量部、企管部參與。

　　人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行過(guò)程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和核實(shí)，以及最終結(jié)果的匯總。

　　生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織安排各制造廠按照比賽要求進(jìn)行比賽前的準(zhǔn)備和比賽過(guò)程中的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。

　　技術(shù)部負(fù)責(zé)界定各參賽人員執(zhí)行的工藝情況。

　　質(zhì)量部負(fù)責(zé)界定各參賽人員完成結(jié)果的質(zhì)量判定。

　　企管部負(fù)責(zé)最終結(jié)果的監(jiān)督核查以及最終結(jié)果的公示、宣傳。

　　【比賽評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)】

　　1、本次比賽結(jié)果以最終評(píng)分為參考依據(jù)進(jìn)行排序。

　　2、評(píng)分（總分100分）主要分為：

　　準(zhǔn)備工作5分、生產(chǎn)效率（可以界定為產(chǎn)量或時(shí)間參數(shù)）40分、質(zhì)量40分、工藝執(zhí)行情況5分、成本控制5分、現(xiàn)場(chǎng)管理5分。

　　對(duì)于成本控制考核比較困難的，可以在質(zhì)量考核方面加大考核力度，特別是成材率的考核。對(duì)于準(zhǔn)備工作不能衡量或量化的，則在生產(chǎn)效率方面加大考核力度。具體的競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)由各制造廠根據(jù)實(shí)際情況界定。

　　【比賽獎(jiǎng)項(xiàng)】

　　1、本次大賽以各工序（組）為單位，設(shè)立冠軍1名、亞軍1名、季軍1名。

　　各制造廠按照最終得分，選出本制造廠排名第1名、2名、3名作為本制造廠技能標(biāo)兵。

　　全公司按照最終得分，選出排www.dewk.cn名第1名、2名、3名作為公司級(jí)技能標(biāo)兵。

　　2、所有參賽人員的比賽結(jié)果必須達(dá)到對(duì)應(yīng)比賽工種標(biāo)準(zhǔn)要求方可參加評(píng)比標(biāo)兵，不達(dá)標(biāo)的不得評(píng)比為技能標(biāo)兵。

　　3、獎(jiǎng)項(xiàng)：

　　（1）被各制造廠評(píng)選為冠軍、亞軍、季軍的，由公司頒發(fā)獎(jiǎng)狀，并作為各制造廠內(nèi)部二次工資調(diào)整的優(yōu)先考慮對(duì)象，同時(shí)納入公司技能人才庫(kù)，作為公司優(yōu)先培養(yǎng)的對(duì)象。

　　（2）各制造廠的技能標(biāo)兵，除享受第（1）條獎(jiǎng)勵(lì)外，公司獎(jiǎng)勵(lì)第1名800元，第2名500元，第3名300元，同時(shí)由企管部進(jìn)行公示宣傳。

　　（3）以小組為最小評(píng)比單位，不能區(qū)分單人作業(yè)的，按照小組得分，在本制造廠排名第一名的作為技能標(biāo)兵團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)3000元。

　?。?）本次技能比賽合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額約36800元。

　　【比賽時(shí)間安排】

　　1、銀亮材廠、群進(jìn)廠4月20日--5月10日

　　2、探傷廠5月15日--5月20日

　　3、軋鋼一廠5月21日--5月26日

　　4、熱處理廠、熱拉車(chē)間5月27日--6月5日

　　5、煉鋼廠6月6日--6月26日

　　6、軋鋼二廠7月1日--7月10日

　　以上為初步預(yù)估時(shí)間，具體的時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品安排和各制造廠實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合，由生產(chǎn)部最終確定。

　　【比賽各組別評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)】

　　附件一：各制造廠技能比賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

　　江蘇z特鋼有限公司

篇3：商學(xué)院用友杯ERP沙盤(pán)模擬大賽方案

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)商學(xué)院在校生對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解，提高運(yùn)用知識(shí)的能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作能力，深入理解企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，配合學(xué)院實(shí)踐教學(xué)的進(jìn)一步開(kāi)展和為實(shí)驗(yàn)教學(xué)深化改革探索出新的路子，商學(xué)院擬于12月中下旬(具體時(shí)間根據(jù)報(bào)名情況定)舉辦商學(xué)院第三屆“用友杯”ERP沙盤(pán)模擬大賽。

　　“用友杯”ERP沙盤(pán)模擬大賽是集知識(shí)性、趣味性、對(duì)抗性于一體的大型企業(yè)管理技能競(jìng)賽。

　　本次大賽由商學(xué)院工商管理實(shí)驗(yàn)中心、商學(xué)院學(xué)生會(huì)、商學(xué)院沙盤(pán)俱樂(lè)部共同承辦。通過(guò)直觀的企業(yè)沙盤(pán)，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面，讓學(xué)生在游戲般的比賽中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，感悟正確的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念。旨在為學(xué)生提供一個(gè)“具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，有創(chuàng)新能力，主觀能動(dòng)性強(qiáng);”自我展示的空間，引領(lǐng)健康向上的校園文化生活，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步創(chuàng)建富有商學(xué)特色的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。

　　一、競(jìng)賽宗旨

　　體驗(yàn)："在快樂(lè)中學(xué)習(xí)"，體驗(yàn)本身就是一種價(jià)值。

　　認(rèn)識(shí)："在參與中學(xué)習(xí)"，由轉(zhuǎn)變認(rèn)知模式到轉(zhuǎn)變態(tài)度，直至改善行為。

　　反思："在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)"，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和不足，調(diào)整方向和速度。

　　應(yīng)用：練中學(xué)，學(xué)后用，學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容具有很好的"長(zhǎng)期保存效果"。

　　二、大賽要求

　　比賽要求：商學(xué)院各相關(guān)專(zhuān)業(yè)(考慮到比賽對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的要求比較高，各個(gè)參賽隊(duì)必須有一名參加過(guò)沙盤(pán)課程的同學(xué)參加，可打破專(zhuān)業(yè)界限組隊(duì))都可組團(tuán)隊(duì)參加沙盤(pán)俱樂(lè)部進(jìn)行比賽，用電子沙盤(pán)進(jìn)行比賽。參賽團(tuán)隊(duì)要求每隊(duì)5人，各代表著CEO(首席執(zhí)行官)、CFO(首席財(cái)務(wù))、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和供應(yīng)總監(jiān)。

　　報(bào)名截止日期20**年12月4日下午6點(diǎn)，要求將參加比賽的學(xué)生姓名、班級(jí)、學(xué)號(hào)聯(lián)系方式以團(tuán)隊(duì)為單位填寫(xiě)報(bào)名表(見(jiàn)附件)后報(bào)到：朱富仙 郵箱：

　　三、比賽環(huán)節(jié)

　　團(tuán)隊(duì)組建、沙盤(pán)對(duì)抗、呈現(xiàn)心得。

　　四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　比賽設(shè)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)，頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)及獎(jiǎng)品。

　　五、日程安排

　　1.宣傳動(dòng)員：20**年12月1日─20**年12月4日

　　2.報(bào)名時(shí)間：20**年12月2日─20**年12月4日

　　3、電子沙盤(pán)培訓(xùn)時(shí)間：待定

　　4.比賽地點(diǎn)：圖書(shū)館5樓實(shí)驗(yàn)中心沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)室

　　5.比賽時(shí)間：待定

　　六、大賽組委會(huì)

　　主 任： Z科

　　副主任：Z杰

　　七、評(píng)選方式及評(píng)委組成

　　由--商學(xué)院組建評(píng)委組;規(guī)則由商學(xué)院沙盤(pán)俱樂(lè)部制訂。發(fā)布在商學(xué)院網(wǎng)站上，與手工沙盤(pán)有一定區(qū)別，請(qǐng)同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)。

　　參考教程：《ERP沙盤(pán)模擬學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)》王新玲、柯明、耿錫潤(rùn)編 電子工業(yè)出版社

　　網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)地址：

　　電子沙盤(pán)使用說(shuō)明書(shū)及規(guī)則下載地址：

　　(在ERP沙迷之家--大賽資料里找)

　　Z師范學(xué)院 商學(xué)院

　　工商管理實(shí)驗(yàn)中心 團(tuán)委學(xué)生會(huì) 沙盤(pán)俱樂(lè)部