焦作市富泉塑膠有限公司

　　二0一一年一月

　　河南省修武縣20**年小型農田水利重點縣建設項目施工Ⅲ標段施工管理工作報告

　　一、工程概況

　　按照“因地制宜、合理規劃、集中連片、規模發展”的總體思路，充分尊重群眾意愿，選擇糧食增產潛力大，群眾積極性高，示范帶動作用強的區域進行綜合開發，做到建成一片，發揮效益一片。20**年度重點縣項目涉及五里源和郇封2個鄉鎮、29個行政村。項目區地處山前傾斜平原和低洼易澇區的交匯處，項目區總土地面積81km2,耕地面積8.63萬畝。規劃在山前傾斜平原主要發展地埋管道節水灌溉工程、在低洼易澇區以清淤治理排澇溝渠提高排澇標準為主,同時根據實際需要新打和改造機井并配套低壓線路，提高灌溉保證率。

　　工程建設內容為：低壓地埋管道154.8km及配套附件及安裝技術指導。

　　1、合同主要工程量：

　　工程量清單表

　　編號　　工程項目名稱　　單位　　數量

　　1　　φ110-0.25Mpa塑料管　　m　　154800

　　φ110塑料四通　　個　　344

　　粘合劑　　kg　　154.8

　　塑料放水閥　　個　　5504　　5

　　φ110塑料三通　　個　　4816　　6

　　φ110塑料彎頭　　個　　1720　　7

　　Dg100逆止閥　　個　　344　　8

　　Dg100閘閥　　個　　344　　9

　　排氣閥　　個　　344　　10

　　壓力表Dg15　　個　　344　　11

　　連接鋼管Dg100　　米　　1032　　12

　　變徑短接Dg65×Dg100　　個　　344

　　2、實際完成工程量及投資：

　　本標段工程于20**年1月10日正式開工，20**年1月29日全部完工，共完成地埋管道鋪設154800米,范圍包括五里源鄉的五里源、南莊、焦莊、東水寨、西水寨、碑橋和郇封鎮的京里村7個村共344眼機井。

　　3、工程質量評定：

　　本標段工程共分為1個單位工程，5個分部工程，36個單元工程。質量評定全部為合格。

　　二、施工組織措施

　　1、組織上保障措施

　　(1)我公司中標后，及時成立了河南省修武縣20**年小型農田水利重點縣建設項目Ⅲ標段管材供應小組。

　　(2)制定管材供應高峰期的應急措施，同時充分考慮冬季施工等因素，有計劃做好材料供應，確保材料供應滿足施工要求。

　　(3)加強與業主的溝通，根據工程進度，及時調配施工人員，在關鍵工序施工時，采用24小時輪班制度，確保工期。

　　2、資金保障措施

　　為保證項目的順利實施，公司有雄厚的流動資金。根據此次中標管材的長度米數、質量計算出使用原材料的總數量。為此項工程建立專項資金，設立專戶，為管材生產提供有力的資金保障。

　　3、生產保證措施

　　本著合理組織、滿足施工的原則，考慮可能延誤供貨及節假日的影響，做好了材料生產計劃。公司在開工前備有Φ25—315型號管材1500噸。且管材庫存，按照滿足儲存管材不少于2個月使用的原則，確保滿足施工進度計劃的要求。公司有管材生產機械13臺，月生產管材能力3000噸，在生產供應上完全能滿足項目建設單位所需管材。

　　4、質量保障措施

　　材料采購前，采購部門根據技術部門提出的施工總進度計劃、技術要求及質量標準要求制定材料采購計劃。材料采購計劃要有必要的編制說明，并明確原料名稱、數量、驗收標準、質量標準、交貨期等事項，經主管領導審批后執行。采購部門依據批準的材料采購計劃從原材料合格供方一次購足合同數量的原材料，并且向對方索要檢驗合格報告，確保材料質量從選購、運輸、裝卸、貯存、保管、測試使用監控及信息反饋等各個方面得到有效控制，形成嚴密、周全、多層次、多方位的質控循環，嚴把材料進場關。對使用于施工現場的工程管材全部實行材質驗收“三檢制“，即發貨前查驗、入庫前查驗和進場前查驗，做到材料出廠合格證、技術證件、檢驗試驗合格證“三證“齊全，堅持產品首檢與成品的檢驗，做到一車一抽檢，一機每天一定檢。執行GB/T18252規定的程序，由質檢科專人檢驗，做出記錄，做此標管材達到內外壁光滑、平整、無氣泡、裂紋、分解變色線及明顯溝槽、凹陷、雜質等，管材切口垂直于管材軸線。

　　5、運輸保障措施

　　中標后，我公司派運輸部門負責人勘察運輸線路，節省運輸時間，第一時間到達業主指定地點。

　　我公司有大型運輸車輛12臺，專職管材運輸。根據用料計劃，及時組織專人進行催運，制定科學的運輸組織方案，選擇多種運輸方式。公司統一調動，按供貨合同的時間、地點、數量及時供貨，保證客戶需要。施工當中公司還派一輛專用汽車進行工程倒短運輸。

　　三、主要施工方法

　　工程開工前確保工程所需材料設備全部到位，對貨物數量、規格、材質、型號和連接尺寸進行核對，并要進行外觀質量檢查。如發現質量為不合格產品，絕不用于工程。管道施工必須在溝內施工，禁止在溝外施工完畢后再拖入溝內。

　　(1)管道連接件是否齊全。

　　(2)施工用具準備：如砂紙、鋼鋸、管鉗、鈑手、螺絲刀、螺栓、墊片、生料帶等。

　　施工順序：

　　放線：首先，根據平面布置圖，確定參考點或者參考線，然后按照設計要求逐點定位定線，轉彎及分支處，均應設明顯標志，如實際放線與圖紙有差別，應根據實際情況進行調整。

　　開溝：管槽開挖寬度以方便安裝為原則，一般槽寬60cm，深度為60cm，且應使各級管道中心在同一平面上。

　　開槽時應使槽底開挖得平順，挖出的土堆放在溝槽的一側，另一側留待放置管件和施工人員通行用。鎮墩支墩及轉彎處應挖出相應的尺寸，以便砌筑鎮墩及閥井。

　　如果溝槽經過巖石、卵石等容易損壞管道的地方，必須將槽底再挖15cm，用砂或細土回填至設計槽底標高。

　　管道安裝：管道安裝要按水流方向，從水泵開始，先干管，后支管，順序安裝，所有管件、閥門一次到位。管道安裝時，要排凈溝槽積水，管底和管基緊密接觸;安裝帶有法蘭閥門或管件時，法蘭孔保持同軸、平行，保證螺栓自由穿入，不得強緊螺栓的方法消除歪斜，管道安裝分期進行或因故中斷時，應由堵頭將敞口封閉;塑料管道安裝前進行外觀質量、尺寸偏差及爆破壓力檢驗合格后方可進行;塑料管粘接連接前按設計選擇合適的粘接劑，按技術要求，對管或管件進行預加工和預處理，按工藝要求，粘接時管軸線對準，四周配合相等，粘接劑涂抹長度符合技術規范規定，涂抹均勻，粘接后，固化前管道不移位，使用前進行質量檢測;管道中心線平直，管底與溝罐槽底面貼合良好;焊條噴燈等施工用品由我方安排;井旁焊接施工現場施工，保證平直或直彎，保證拆裝靈活;不會出現現場外焊接后在場內強緊螺栓的施工方法;若管材穿越公路或鐵路要加套管或筑涵洞保護，技術人員將進行現場安裝。

　　充水試壓：管道安裝完畢，初檢合格后，回填少量細土，輕輕踩實，用木樁等固定管道，然后充水試壓。首先，打開各級閘閥，沖洗管內雜物。然后，關閉所有閘閥，利用控制閘閥，分段試壓，試驗壓力為系統設計壓力的1.25倍，并保壓10分鐘，如無漏水，即為合格，否則應進行滲水試驗。試驗要按照“規范”規定執行，待合格后再建閘閥井或保護池、井等。

　　回填：管道試壓后，先用細土回填，一次填15—20cm，仔細夯實，然后分層回填，也可用水密法來密實回填土。

　　試運行：安裝全部設備，進行全系統運行，發現問題及時修補。

　　四、工期及保證措施

　　我公司有中標后，為使工程質量達到國家規定的優良工程質量標準。我公司特制定了如下保證措施：

　　1、即時組織設備、人員進場，進行各項施工準備工作，確保各項目均按計劃開工。

　　2、采取有效的技術措施和合理的施工方法，增加機械設備，保證并促進主體工程的施工進度。

　　3、加強現場管理，從施工組織和管理制度上保證臨建和主體工程的施工進度。

　　a)、全面推行施工進度網絡圖優化管理，以合理而詳細的網絡調度圖、形象進度圖和進度累計曲線等技術資料，作為指導、控制施工進度的依據;

　　b)、安排、人員、設備配置上留有余地。考慮在各種影響施工的因素發生時也可能通過調整資源保證工期。

　　4、投入新設備、新機具，提高生產工效。

　　5、合理布置臨時設施，并經常維護;對施工設備要加以愛護，并經常維修，保證設備常運轉。

　　6、與氣象部門取得密切聯系，及時掌握天氣變化情況，特別是降雨情況，隨時做好種種應急準備，合理調整階段施工計劃，晴天時多儲備施工材料，確保順利進行。

　　五、確保安全文明施工的技術組織措施

　　1、生產安全保證措施

　　⑴根據需要設置警界線和警戒信號，以提醒過往行人和設備注意安全。

　　⑵加強各臨時施工道路的養護，及時填補雨水沖溝，及時清理路面。

　　⑵經常保養各種工具及設備，使其工況良好，安全運行。

　　2、安全施工組織措施

　　⑴建立以理為第一責任人，以崗位責任制為中心的安全生產責任制，項目經理部設安全領導小組，各作業隊設一名專職安全員，作業班組設兼職安全員，構成覆蓋整個工程的安全管理體系。

　　⑵持“安全第一、預防為主”的方針，加強全體施工人員的安全生產意識，做到人人對崗位安全心中有數，定期進行安全檢查，及時發現和處理安全隱患，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態。

　　⑶強各類機械設備的“管、用、修、養”，定人、定機、定責管理，防止機械設備帶病工作，防止意外事故的發生。

　　⑷地上所用的各種材料堆放有序，分門別類。

　　3、建設文明工地內容

　　⑴強施工現場的場容、場貌管理。

　　⑵有物料分類整齊堆放。

　　⑶展文明工地、文明班組建設活動，進行分區衛生包干。

　　⑷好現場施工道路的維修工作，做到路面平整、干凈，保證道路暢通，所有車輛駕駛員文明禮貌駕車，且對車輛經常進行維護、沖洗、保持良好車容、車貌。

　　4、建設文明工地措施

　　⑴成立文明工地施工管理委員會，積極配合業主單位做好工地文明施工。文明工地施工管理委員會由管生產的項目副經理主持工作，指派一人專門負責文明工地建設。

　　⑵實行文明施工責任制。劃分責任區，明確責任人，實行獎罰制度。

　　⑶合理安排各工序的施工時間，減少對外界的噪聲干擾。

　　⑷教育現場全體人員遵紀守法，堅決杜絕打架斗毆、賭博等不良行為。

　　⑸施工過程中，堅持尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府的力量，加強聯系與請示回報，主動服從各級地方政府的指導。

　　六、質量標準和質量管理措施

　　1、質量標準：

　　確保合格工程，爭取創造精品工程、樣板工程。我公司管材在正常使用情況下，確保使用壽命50年。

　　“質量第一”是我們不懈的追求。無論過去、現在和將來我們都把過硬的產品質量當作搏擊市場的金色招牌，采用質量跟蹤、環節把關、一票否決等辦法，組成了嚴格的質量檢測、監督體系，禁止不合格產品走向市場是我們鄭重的承諾。在同行業中率先通過ISO9001--2000質量體系認證，并且常年委托焦作市技術監督局對產品進行跟蹤檢測，保證所有出廠管材、管件全部達到國家標準，同時產品質量由中華人民保險公司承保。

　　2、質量管理措施：

　　⑴在本次工程管道施工中，我公司成立以主要負責人為首的質量監督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質量管理網絡，項目建立以項目經理為總負責，項目質量工程師中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。

　　⑵根據本工程質量目標的分解，將質量的責任劃分到上至項目經理下到班組工人。項目開工前，由公司總工對現場所有管理人員進行技術質量交底，使每個人對自己的責任、任務有清晰的認識。每星期開一次“質量例會”，組織各有關管理人員學習有關法律、法令、法規、條例、規定及上級有關質量文件，根據現場實際學習有關圖紙及規范、規程、標準，檢查上周工程質量存在的問題，分析原因，提出解決辦法，并對下一步施工質量提出預控措施等。

　　⑶嚴格工序管理：對于每道工序施工，都要進行技術交底工作，堅持“自檢”、“互檢”、“交接檢”三檢制度，堅持上道工序施工質量達不優良標準，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現了質量通病，項目經理必須對交接人員進行追查，項目經理不追查責任的，公司立即追查項目經理的責任。

　　⑷推行施工現場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。

　　⑸建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性，為本工程建設發揮應有的骨干作用。

　　⑹建立施工組織設計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。

　　⑺建立健全技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。

　　⑻堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可。

　　⑼堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質量全面檢查一次，工程處對項目的工程質量檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標準，對在檢查中發現的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。質量檢查程序見圖。

　　⑽根據工程質量目標，做好質量預控計劃，從工程總體到各分部分項都制定出質量預控目標和質量保證措施，并在施工中嚴格檢查落實質量保證措施的實施。

　　⑾堅持每周質量聯檢，開展質量評比，根據質量評比結果進行獎罰兌現。根據工地質量情況適時召開質量專題會。賦予質檢員對班組的工程質量處罰權、停工整頓權、質量上等級的獎勵建議權等。

　　⑿搞好宣傳教育，提高全體工作人員的質量意識，搞好崗位培訓工作，使特種作業人員及主要技術人員持證上崗。

　　⒀施工過程中做好質量記錄技術資料的填寫、收集、整理、歸檔工作。項目部設專職文檔員1名，負責質量記錄的收集、整理、歸檔工作，做到文件資料的檔案化管理。

　　⒁建立嚴格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品。

　　⒂在原材料采購上，必須要求供方提供產品樣本及出廠合格證，試驗室按規范抽樣試驗，對特殊材料必須送到市檢測中心進行試驗，通過試驗數據及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。同時要建立完善的驗收及送檢制度，堅決杜絕不合格材料進入現場，更不允許不合格材料用于施工。

　　施工大事記

　　1)20**年1月8日進住工地，開始管道安裝準備工作。

　　2)20**年1月10日，工程正式批復開工。

　　3)20**年1月27日南莊、焦莊地埋管道施工結束。

　　4)20**年1月28日，西水寨、碑橋村地埋管道施工結束。

　　5)20**年1月29日，五里源、京里村地埋管道施工結束。

　　6)20**年1月30日地埋管道工程全部施工結束。

　　20**年1月31日

篇2：大廈外墻裝修工程安全文明施工管理

　　大廈外墻裝修工程安全文明施工管理

　　1、安全管理

　　我司已較早地通過了國際標準OSHMS職業健康安全管理體系的認證，結合我公司這些年來現代化安全生產管理的經驗，形成了獨具特色的安全生產管理體系。若我公司中標，將在將來的施工中發揮巨大作用，可保證施工生產的順利進行。

　　1)安全管理組織

　　(1)成立由項目經理部安全生產負責人為首的"安全生產管理委員會"組織領導施工現場的安全生產管理工作。

　　(2)項目經理部主要負責人與各施工人簽訂安全生產責任狀，使安全生產工作責任到人，層層負責。

　　2)安全管理制度

　　(1)每月召開一次"安全生產管理"工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。

　　(2)嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施，在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。

　　(3)建立并執行安全生產技術交底制度，要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。

　　(4)建立并執行班前安全生產講話制度。

　　(5)建立并執行安全生產檢查制度。由項目經理部安全總監每周五組織一次聯合檢查，對檢查中所發現的事故隱患問題和違章現象，開出"安全隱患問題通知單"，根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門應監督落實問題的解決情況。若發現重大不安全隱患問題，安全員有權下達停工指令，待隱患問題排除，經檢查合格后方可施工。

　　(6)建立機械設備、電氣設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度，未經過驗收或驗收不合格的嚴禁使用。

　　3)安全管理措施

　　(1)人員管理

　　①進入施工現場的人員必須按規定戴安全帽，并系牢下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

　　②凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發生。

　　③參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報項目經理部安全室備案。

　　④各施工人員，必須接受建筑施工安全生產教育，經考試合格后方可上崗作業，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業。

　　⑤每日上班前，班組負責人必須召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內容和作業環境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀錄。

　　⑥強化對外施工人員的管理。用工手續必須齊全有效，嚴禁私招亂雇違法用工。

　　(2)安全防護管理

　　①對現場的預留孔洞，長度大于（或直徑）大于20CM，必須進行封閉覆蓋，危險處，在邊沿處設置兩道護身欄桿,高度不低于1.5米，并于夜間應設紅色標志燈。

　　②各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術防護標準和支搭規范搭設，腳手架立網統一采用綠色密目網防護，密目網應繃拉平直，封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。

　　③鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。

　　(3)臨時用電管理

　　①建立現場臨時用電檢查制度，按現場臨時用電管理規定對現場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。

　　②現場采用雙路供電系統，確保電源供應。臨時配電線路必須按規范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，、不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。

　　③施工機具、車輛及人員，應與內、外電線路保持安全距離，達不到規范規定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。

　　④配電系統必須實行分級配電。現場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規定，箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規定，開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統須統一式樣、統一配制，箱體統一刷涂桔黃色，并按規定設置圍攔和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯接，采用外插聯接方式。

　　⑤獨立的配電系統必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統，非獨立系統可根據現場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規定采取可靠的接零或接地保護。

　　⑥在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統。漏電保護裝置的選擇應符合規定。各種高大設施必須按規定裝設避雷裝置。

　　⑦電動工具的使用應符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責。

　　⑧施工現場的臨時照明一般采用220V（36V）電源照明，結構施工時，應在頂板施工中預埋線管，臨時照明和動力電源應穿管布線，必須按規定裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器。

　　⑨電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器，電焊機一次線長度應小于5米，二次線長度應小于30米。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。

　　(4)施工機械管理

　　①加工機械安全防護裝置必須齊全有效，使用單位負責維護、保養。

　　②小型工機具，進場后首先經過項目機械管理員驗收，各項指標合格后才能使用。

　　③安全總監、機械管理員定期組織機械使用單位負責人、機械租賃單位負責人檢查機械狀況，防止機械"帶病作業"，消除質量隱患。

　　(5)消防保衛管理

　　嚴格遵守有關消防、保衛方面的法令、法規，配備專職消防保衛人員，制定有關消防保衛管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。

　　對進場人員進行消防教育，施工人員進行消防知識應知應會考核。

　　(6)應急準備：

　　為減少發生火災及工程事故時的損失，在施工前將編制應急準備方法及預防措施。與當地有關政府部門及消防部門事前進行協商，確保將有關損失減少到最低程度。

　　2、環境管理

　　1)環境保護的內容和目標

　　(1)環境保護包括施工現場施工過程中的環境保護和建筑物本體的室內環境保護。

　　(2)施工現場的環境保護包括控制施工噪音、揚塵、運輸遺撒、污水排放、有害氣體排放、易燃易爆油品化學品管理、固體污染物丟棄等，做到垃圾分類，廢物合理利用等；建筑物本體的室內環境保護包括選用綠色環境建筑材料、設備、采用先進的施工工藝、采取合理的降低室內環境污染物排放的措施等。

　　(3)環保目標：施工現場環境保護管理的目標是創北京市"安全文明工地"；建筑物本體室內環境保護的目標是竣工交付時室內環境檢測合格。

　　2)管理組織

　　(1)在項目經理部建立環境保護體系，根據公司的《環境管理手冊》，制訂項目的《環境管理計劃》，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。

　　(2)嚴格執行GB50325-20**《民用建筑室內環境污染控制規范》，制定材料檢測制度，對各分包商和材料供應商嚴格管理。在分包合同和供貨合同中明確各分包商和供應商對環境保護

　　(3)施工現場必須嚴格按照環保體系和現場管理規定進行管理，項目經理部成立5人左右的場容清潔隊，每天負責場內外的清理、保潔，灑水降塵等工作。

　　3)管理措施

　　我們將依據GB50325-20**《民用建筑室內環境污染控制規范》、GB/T24001-（1990／IS014001-1996）環境管理標準和環保監測部門的有關法規、標準，配備相應的資源，遵守法規，預防污染，節能減廢，實現施工與環境的和諧，達到環境管理標準的要求，確保施工對環境的影響最小，并最大限度地達到施工環境的美化，選擇環保型、節能型的工程材料、設備，不僅在施工過程中達到環保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。

　　認真貫徹執行北京市關于施工現場文明施工管理的各項規定，使施工現場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。

　　3、文明施工管理

　　開工前，編制文明施工方案，有針對性地從現場管理、環境保護、生活衛生等方面進行闡述，著重闡明文明施工保證體系、文明施工崗位責任制。

　　開工前應將施工部位、材料、設備及半成品的數量和需要的場地面積報給總包，分包單位按規劃要求堆放材料，做到碼放整齊。

篇3：X中心室內精裝修工程施工管理策略

　　某中心室內精裝修工程施工管理策略

　　1 合理安排施工，優化資源配置

　　1.1 科學劃分施工作業段，每個作業段既相對獨立又相互搭接，交叉作業、流水施工。

　　1.2 工程開工前，提前對工人進行工程質量要求和安全文明施工崗前培訓；每道工序施工前，以圖、表等書面形式向施工班組進行技術交底，并作詳細解釋，將設計圖、施工方法等內容清楚地傳達到施工人員手中；工序交接以書面形式進行；嚴格執行現場巡查制度和現場技術員全過程監控重要工序施工的制度。

　　1.3 籌備成立"交叉作業協調辦公室"，邀請各專業公司參加，努力起到主協調作用。

　　1.4 科學合理的安排材料供應計劃，既不影響進度又不占用大額資金。

　　1.5 與各專業隊共同建立成品保護制度，統一成品保護標志并全場掛牌。

　　1.6 利用社會資源為工人后勤工作生活提供保障。

　　1.7 儲備充足的工人資源作后備力量，可隨時調用。

　　1.8 成立設計技術部現場辦公，負責深入設計的工作和指導現場施工。

　　1.9 建立與質量標準掛鉤的獎罰制度，管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工，責任明確分區，獎罰分明，嚴格執行。

　　1.10 利用監理公司的質量監理權威性加強質量管理。

　　1.11 準備充足的流動資金以應付業主進度款不能及時到位時，工程能依計劃進行。

　　1.12 利用專業廠商和專業隊伍參與施工。

　　2 施工管理控制流程圖

　　3 施工段劃分

　　采用平行流水作業法，根據本工程的重點、難點及區域環境，共分三個施工段（施工區域）：

　　第一施工段：六區傳媒裝飾。內容包括：一層候梯廳、一層會議中心門廳、一層貴賓專用門廳、一層門廳、三層中會議室、三層高級接待廳、三層70 人會議室、四層總經理辦公室、四層副總經理辦公室、四層大會議室門廳、五層黨委委員室、六層董事長會議室、六層會議室、六層品茶室、六層大會議室兼**發布中心。

　　第二施工段：四區報社裝飾。內容包括：一層大堂、一層中庭、一層發行室、二層展覽回廊二層茶廳、二層候梯大廳、二層走廊、六層領導辦公室。

　　第三施工段：一區電視臺和二區電臺裝飾。內容包括：①一區電視臺部分：一層大廳、一層咖啡廳、一層群眾候播兼排練廳、一層門廳、一層電梯間、九層臺長室。②三區電臺部分：一層大堂、一層接待廳、三層電梯間、十層臺長室、十層副臺長室。