將改革進行到底第七集強軍之路觀后感心得體會兩篇

將改革進行到底第七集強軍之路觀后感：1500字

軍事強大雖然不等于國家的強大，但是如果國家強大軍事就一定強大。我們國家的軍事發展相對于西方國家雖然說有些晚，但是經過老一輩科學家的努力，我們的軍事力量也在穩步提高。遼寧艦就是一個最好的例子，當遼寧艦到達香港后，記者采訪了一位香港老人的時候，這位老人留下了幸福的淚水。我想

這也是每個中國人的夢想，

但是我們要知道軍事也需要改革。我們的目標就是重慶屹立在世界之巔。重塑祖國的輝煌。

“深化國防和軍隊改革是實現中國夢、強軍夢的時代要求，是強軍興軍的必由之路，也是決定軍隊未來的關鍵一招。”在近日召開的中央軍委改革工作會議上，xxx發出振聾發聵的鏗鏘聲音，作出決勝未來的戰略部署，動員全軍和各方面力量，全面實施改革強軍戰略，堅定不移走中國特色強軍之路。

這將是一個彪炳史冊的偉大壯舉，也是一個值得我們銘記的歷史時刻。多少年后，當我們回首往事，必將更加真切地感受到，光榮與夢想之所以美麗綻放，原來在這一刻就已經布局落子。可以說，全面實施改革強軍戰略，是開啟新軍事變革、走向強軍興軍的“集結號”，是實現中國夢、強軍夢的重要點火器，更是決定國家前途命運的關鍵一步。

古人云：“天下大勢之所趨，非人力之所能移也。”因勢而謀，應勢而動，順勢而為，才是制變制勝之道。當今世界正處于一個前所未有的大變局中，新軍事革命正在深入發展變化。其速度之快、范圍之廣、程度之深、影響之大，為第二次世界大戰結束以來所罕見。正如xxx在中央政治局第十七次集體學習時所強調的：“這場世界新軍事革命是全方位、深層次的，覆蓋了戰爭和軍隊建設全部領域，直接影響著國家的軍事實力和綜合國力，關乎戰略主動權”，全面實施改革強軍戰略正是適應大變局、順應大趨勢、因應世界新軍事革命嚴峻挑戰和難得機遇的戰略抉擇，也是全黨全軍全國人民的矚望與期待所在。

“百舸爭流，奮楫者先。”人民軍隊發展史，就是一部改革創新史。在黨的領導下，我軍之所以從小到大、從弱到強、從勝利走向勝利，之所以始終充滿蓬勃朝氣，一個至關重要的方面就是靠不斷改革創新。現在，我國進入由大向強發展的關鍵階段，國防和軍隊建設處在新的歷史起點上。要實現黨在新形勢下的強軍目標，建設同我國國際地位相稱、同國家安全和發展利益相適應的鞏固國防和強大軍隊，履行好軍隊使命任務，為實現中國夢提供堅強力量保證，關鍵還是要靠改革創新。

什么樣的改革才能強軍興軍?xxx指明了“一個牛鼻子”“六個著眼于”，是深化國防和軍隊改革的重要方法論。強調抓住黨在新形勢下的強軍目標這個“牛鼻子”，目的就是要用強軍目標審視、引領、推進改革，把握改革的正確方向。強調“六個著眼于”，目的就是要把握改革的重心、抓住改革的著力點和突破口，在政治建軍、依法治軍、打造精銳作戰力量、搶占未來軍事競爭戰略制高點、用好軍事人才、貫徹軍民融合發展戰略等方面取得重大突破、實現改革目標。把握了改革的方法和路徑，煥發使命擔當，抓鐵有痕推進，就定能打贏改革這場攻堅仗。

深化國防和軍隊改革是一場整體性、革命性變革。這場變革的前提和基礎就是要首先開啟思想觀念的變革。誠如xxx在中央政治局第十七次集體學習時所指出的“改變機械化戰爭的思維定勢，樹立信息化戰爭的思想觀念;改變維護傳統安全的思維定勢，樹立維護國家綜合安全和戰略利益拓展的思想觀念;改變單一軍種作戰的思維定勢，樹立諸軍兵種一體化聯合作戰的思想觀念;改變固守部門利益的思維定勢，樹立全軍一盤棋、全國一盤棋的思想觀念”，在推進改革強軍的全過程、諸領域都開啟這樣的觀念變革，在全軍乃至全國上下就能強化政治意識、大局觀念，形成擁護、支持、參與改革的深厚氛圍，助力改革輕舟越過萬重山。

將改革進行到底第七集強軍之路觀后感：1800字

歷史的長河奔涌浩蕩，惟奮楫者先;時代的車輪滾滾向前，惟改革者強。

建設強大人民軍隊，動力在改革，出路也在改革。中央軍委改革工作會議的召開，標志著我軍具有里程碑意義的整體性革命性改革全面展開。習主席出席會議并發表重要講話，深刻把握實現中國夢強軍夢的時代要求，鮮明提出全面實施改革強軍戰略、堅定不移走中國特色強軍之路，科學闡明深化國防和軍隊改革一系列帶根本性方向性全局性的重大問題，閃耀著馬克思主義的真理光芒、時代光芒，是黨的軍事理論最新成果，是改革強軍的綱領性文獻。

縱觀歷史，任何一場偉大的改革，都離不開堅強的領導和科學理論指引。*****大以來，習主席著眼實現中華民族偉大復興，從國家利益全局高度統籌謀劃軍隊建設，從政治大局高度思考處理軍事問題，把深化國防和軍隊改革納入全面深化改革的總盤子，上升為黨的意志和國家行為。特別是親自領導、親自決策、親自推動，提出一系列重大方針原則，作出一系列重大決策部署，繪制了改革強軍的宏偉藍圖和清晰路線圖，為改革提供了根本遵循和堅強引領。

深化國防和軍隊改革，是實現中國夢、強軍夢的時代要求，是強軍興軍的必由之路，也是決定軍隊未來的關鍵一招。現在，我國進入由大向強發展的關鍵階段，國防和軍隊建設處在新的歷史起點上。不論是應對當今世界前所未有之大變局、有效維護國家安全，堅持和發展***主義、協調推進“四個全面”戰略布局，還是貫徹落實強軍目標和軍事戰略方針、履行好軍隊使命任務，都要求我們必須深化國防和軍隊改革。軍隊是要打仗的。從這些年軍隊現代化建設和遂行軍事斗爭任務的情況來看，我軍打信息化戰爭能力不夠、各級指揮信息化戰爭能力不夠的問題比較突出，軍事斗爭準備存在不少短板。其中原因是多方面的，但一個重要原因是領導管理體制不夠科學、聯合作戰指揮體制不夠健全、力量結構不夠合理、政策制度相對滯后。這些深層次矛盾和問題嚴重制約我軍能打仗、打勝仗的能力。解決這些問題，歸根結底要靠改革。

“事之當革，若畏懼而不為，則失時為害。”近代以來，我國屢次錯失軍事革命機遇，結果軍事上逐漸落后，最后到了被動挨打的地步。血的歷史教訓告訴我們，改革機遇窗口稍縱即逝，抓住了是契機，抓不住就是危機。這次改革，是在世界新軍事革命轉型加速的大潮流下進行的，是在國家全面深化改革的大環境下展開的，是在軍隊重整行裝再出發的大背景下推動的，世情國情軍情總體于我有利，機遇千載難逢，絕對不能再錯過。

深化國防和軍隊改革，關鍵是要抓住黨在新形勢下的強軍目標這個“牛鼻子”，堅持用強軍目標審視、引領、推進改革，全面把握深化國防和軍隊改革的總體要求和戰略舉措。著眼于貫徹新形勢下政治建軍的要求，推進領導掌握部隊和高效指揮部隊有機統一，形成軍委管總、戰區主戰、軍種主建的格局;著眼于深入推進依法治軍、從嚴治軍，抓住治權這個關鍵，構建嚴密的權力運行制約和監督體系;著眼于打造精銳作戰力量，優化規模結構和部隊編成，推動我軍由數量規模型向質量效能型轉變;著眼于搶占未來軍事競爭戰略制高點，充分發揮創新驅動發展作用，培育戰斗力新的增長點;著眼于開發管理用好軍事人力資源，推動人才發展體制改革和政策創新，形成人才輩出、人盡其才的生動局面;著眼于貫徹軍民融合發展戰略，推進跨軍地重大改革任務，推動經濟建設和國防建設融合發展。

這次改革，推進力度之大、觸及利益之深、影響范圍之廣前所未有。要著力統一思想認識，堅決維護黨中央、中央軍委和習主席改革決策部署的權威性和嚴肅性，堅決反對政治上組織上行動上的自由主義;要著力加強組織領導，切實把抓改革舉措落地作為政治責任，在黨中央、中央軍委和習主席統一領導下有組織有秩序加以推進;要著力搞好配套保障，增強改革的系統性、整體性、協同性，確保新舊體制順利對接、平穩過渡;要著力統籌其他各項工作，把工作指導重心、工作主線放在改革上，各項工作都要圍繞改革來謀劃、部署、推進。改革關頭勇者勝。全軍要以高度的歷史自覺和強烈的使命擔當，堅定信心、凝聚意志，統一思想、統一行動，拿出破釜沉舟的膽魄來，拿出中流擊水的擔當來，拿出闖關奪隘的拼勁來，堅決打贏這場攻堅戰。

改革必成，強軍可期。深化國防和軍隊改革，是為了設計和塑造軍隊未來，為今后20年、30年國防和軍隊發展打下基礎。我們堅信，經過新一輪歷史性改革，人民軍隊必將脫胎換骨、浴火重生，加快邁向強國軍隊，為實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢提供堅強力量保證。

篇2：《物業管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業管理是怎樣煉成的》這部連續影片總共8集，每一集里呈現出我們物業管理的全過程和物業管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點評，更是畫龍點睛。從一個側面反映出目前物業管理行業存在的弊端和今后發展的方向，對我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實，結合我們目前的工作崗位，我認為《磨合》這部分所反映的內容對我更為深刻，啟迪更大。

　　《磨合》里的主要內容是圍繞世紀華庭前期物業工作的開展，講述了瑞康物業管理公司以總經理為首的管理中心人員圍繞接管驗收工作，與世紀華家庭的開發商，施工單位監理等單位艱辛打交道的過程，我覺得我們現在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業管理前期介入的時機有必要提前，最好在前期規劃，設計階段介入。從開發商，物業使用人，物業管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護管理帶來的麻煩和開支。物業接管工作開展時物業管理公司對開發商所移交的物業一定要把好驗收關，才能降低因把關不嚴造成的后遺癥，減輕改造、增設工程給物業管理帶來沉重的包袱。

　　由于現物業管理行業正處于不成熟的發展階段，加上人們對物業管理企業服務的有限認識，造成了物業管理企業在前期介入階段工作開展的難度和復雜性，這必然要求我們物業管理從業人員需具備更好的專業素質和工作方法。

　　這是一部反映前期物業管理工作全過程的影片，雖然拍的很真實，但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進行詳細描述，留給我們這些物業管理人更多的應該是借鑒，對比和思考。

篇3：《海爾首席執行官》之觀后感

　　《海爾首席執行官》之觀后感

　　看完《“海爾”首席執行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚，感動和振奮在心中激蕩，長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點燃，心情久久不能平靜。

　　“海爾”首席執行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對市場高度的觸覺及敏銳，高瞻遠矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個MakeinCHINA、具有國際聲譽和影響力的強勢品牌，他挑起的更是中華民族的自強不息、艱苦創業；挑起的是中華民族的大義、責任、使命和榮耀。

　　“海爾”不是天生的強者，她之所以能有今天的國際知名度和國際形象，源于她精細嚴苛的質量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節、企業自身的創新能力以及“海爾”人的頑強奮進、精益求精。

　　“高標準，嚴要求”、“寬以待人，嚴于律己”永遠是雷打不動的真理。客戶永遠是對的，我們永遠有不足。現在國內企業將產品質量擺在桌面上，一再強調它的重要性。“質量是企業的生命”、“質量是企業的生命線”、“質量是企業賴以生存和發展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質量意識仍然得不到提高。看不出質量問題，我們應該加強職業技能學習；可能看出質量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產量忽視質量等原因導致劣質產品的出現，這是足以令人痛心疾首，扼腕長嘆的。

　　劇中有一個鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘等看似很小的問題生產出的72臺價值接近20萬的電冰柜，在凌敏的帶領下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個稀巴爛。他說：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會來砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實，然而其中蘊含的道理卻不啻真理，意義深遠，著實發人深省。

　　眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產品，我們的企業能夠得到廣大消費者的認同和喜愛，我們應該心存感激并戒驕戒躁，創新的步伐不能停下；嚴苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因為企業生存和發展的決策權掌握在消費者的手中，他們能夠因為對我們的喜愛而讓我們興旺榮耀，也能夠因為對我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振，不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少，漠視消費者需求導致企業頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質量的警種需要隨時敲響，這需要企業全員高度的責任心和主人翁精神及職業道德感。

　　提高產量，狠抓質量，我們任重而道遠。成功人士說，胸懷有多大，事業就有多大。古訓“有容乃大”，在抓生產質量上，我們應該感謝發現和提出問題的人們，而不應該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進步。“日事日畢，日省日高、日創日新”這是對生活、對工作積極的態度。生存是一種狀態，這種狀態的好與壞都掌握在自己手中。