大學(xué)生參加暑假培訓(xùn)活動(dòng)心得體會(huì)

　　過去半年似乎總是在四處游蕩，自開學(xué)離鄉(xiāng)回到學(xué)校，學(xué)期中意外申到去上海計(jì)算神經(jīng)科學(xué)summer school的機(jī)會(huì)，及至暑假，又更意外地北上京城混進(jìn)了中國(guó)最好的生命科學(xué)研究所NIBS~

　　原本在大三下學(xué)期這么個(gè)階段，眾人或?yàn)镚RE,TOEFL鏖戰(zhàn)，或?yàn)榻K極GPA沖刺，為出國(guó)攢實(shí)驗(yàn)背景求推薦信，or面試國(guó)內(nèi)各所尋求保研資格。無論去往何處，都不至如我，仿佛漫無目的地找些和本專業(yè)似乎沾邊的項(xiàng)目湊熱鬧~

　　也不記得曾經(jīng)是從什么時(shí)候開始，學(xué)會(huì)了用這樣一種過客的眼光打量學(xué)術(shù)圈中的種種事物。從小在心目中把‘求索真理’的science擺在最是之高無上的地位，只道scientist必是此生為之奮斗的不二之選，到大學(xué)真正觸及 科研 時(shí)，卻感到某種莫名的怪異。

　　曾經(jīng)有一位大牛學(xué)長(zhǎng)這么描述：

　　聽著基礎(chǔ)課上諸公的‘你們看我這方向多好發(fā)文章’，看著另一些誰大桶灌水大把拿funding，從大約還算學(xué)術(shù)端正的跟風(fēng)刷paper，到拉著在海外害人不成反丟飯碗的名教授充門面... 其實(shí)看到最后，真‘不能’了的大約只有我：太過理想主義又沒有恒心耐力...于是開始逃亡流離。從來冠蓋滿京華，從來浪子千鐘酒。

　　意外遭逢NIBS，或許是流浪日子里所見最華麗的風(fēng)景。

　　至今沒查到NIBS的興辦最初是哪位前輩的提議，網(wǎng)頁上寫的是：中國(guó)政府的重要戰(zhàn)略之一。無論如何，都已然是個(gè)偉大的創(chuàng)意，也許這是國(guó)內(nèi)合乎正統(tǒng)精英主義的最佳范例。NIBS作為改革的試驗(yàn)，為外人稱道的大多是制度的優(yōu)越性。從充足的經(jīng)費(fèi)到自由的科研，獨(dú)特的評(píng)價(jià)體系等等，使這些制度得以正常運(yùn)行的，一群最優(yōu)秀的人：年青有為眾海歸PI，獨(dú)當(dāng)一面的研究生+博后，高效的后勤團(tuán)隊(duì)，在京城的遠(yuǎn)郊，略顯荒涼的園區(qū)，造就了這個(gè)科研的天堂。

　　借問路旁名利客，何如此處學(xué)長(zhǎng)生。

　　“如果社會(huì)已經(jīng)有一個(gè)完美的制度，它對(duì)人的要求一定是最高的。”：

　　事實(shí)上這些日子最令我輩震撼的，正是這里的 人 。

　　先前很久不曾見到過這樣的老板了，如黃博勤勉嚴(yán)謹(jǐn)睿智同時(shí)樂天達(dá)觀平易近人，。sigh

　　很久不曾見到這樣的團(tuán)隊(duì)了，每個(gè)人身上專注于科研簡(jiǎn)單而快樂的活力。

　　沒有封閉的惡性競(jìng)爭(zhēng)，沒有夸張的灌水跟風(fēng)，

　　只有和諧融洽集智共進(jìn)，自由選擇各種或艱深或新奇的研究方向，

　　以挑戰(zhàn)智力真理極限為終極。幾乎是傳說中的共產(chǎn)主義社會(huì)。

　　正如王所與眾summer座談時(shí)說到，科研自源起，就是一種貴族的活動(dòng)。不為溫飽所憂的上流人士，以好奇心驅(qū)使，自發(fā)投入種種看似與實(shí)際脫離的探究。然而時(shí)至如今，科學(xué)家早已職業(yè)化“為稻粱謀”的時(shí)代，無論基礎(chǔ)理論或應(yīng)用導(dǎo)向的科研，都有意無意帶上了功利的味道。能夠以科研為終生堅(jiān)守，關(guān)鍵在于有足夠的好奇。然而這種堅(jiān)守終于不為現(xiàn)實(shí)所制，豈非更需寬松的環(huán)境和制度維護(hù)。

　　一時(shí)難以預(yù)見NIBS的精英制度推廣向全國(guó)會(huì)有怎樣的結(jié)果，曾屢有前輩呼吁，至今依然獨(dú)一無二罷，原本由復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)中的increasing return正反饋理論，既有其一，再有其二其三要容易得多。然而當(dāng)下的中國(guó)并非自由市場(chǎng)，而是一個(gè)有諸多頑疾的社會(huì)，歷經(jīng)建國(guó)數(shù)十年的折騰，精英大多身在海外，并有更多精英年年飛躍重洋而去。找回二十來位構(gòu)建一塊試驗(yàn)田已是大幸，然而推廣，需要更多的精英人才，除非大量引渡，又必當(dāng)觸及舊時(shí)的體制，而這一點(diǎn)的成敗，卻又不是只取決于精英們的。在遙遠(yuǎn)的深圳特區(qū)，高校去行政化的試驗(yàn)?zāi)戏娇萍即髮W(xué)高調(diào)而出，而艱難重重，沒有一個(gè)強(qiáng)執(zhí)行力的精英策劃領(lǐng)袖，且政府的支持也大多只是流于虛言。

　　為什么就沒有NIChemicalS, NIPhyicalS, NIMathematicalS呢...Too good to be true...

　　幸好已然有了這個(gè)NIBS。如果說當(dāng)下還有什么不足的話，大約就是所里交叉領(lǐng)域的規(guī)模。當(dāng)然理化信息都有一二位優(yōu)秀的PI坐鎮(zhèn)，再進(jìn)人也想必不難。

　　6周匆匆而過，或許并不足以看盡NIBS的全部。然而終于在大學(xué)畢業(yè)前，見到了真正的科學(xué)存在，科學(xué)精神的存在。雖然明年及以后我不一定會(huì)選擇科研作為終身職業(yè)，(記不清是哪部RPG游戲中曾有一句路人甲的臺(tái)詞：愛好成了職業(yè)，GF成了妻子，這是人生中最無奈的兩件事......很偏激，尤其對(duì)NIBS不成立...)但無論行商大漠，還是浪跡江湖，這個(gè)夏天所見NIBS精英式的卓越堅(jiān)韌，寬容自由永遠(yuǎn)銘刻于心。

　　無論身在生科園寂靜的大道，還是霧靈山豪華的會(huì)館，都時(shí)常會(huì)想起20多年前，洛磯山下的Santa Fe，功成名就的諾獎(jiǎng)得主，和初出茅廬的青年精英，特立獨(dú)行的革命性開創(chuàng)，成就當(dāng)代最前沿復(fù)雜性科學(xué)研究的旗艦。 生命科學(xué)走過了飛速積累數(shù)據(jù)的時(shí)代，正向大規(guī)模整合信息提煉理論的重任邁進(jìn)，這一點(diǎn)遠(yuǎn)比當(dāng)下已然足夠成熟至于routine的分子生化試驗(yàn)，測(cè)序等等艱難的多，豈非又是一個(gè)學(xué)科融合以求變革的契機(jī)，自然不是尋常忙于灌水跟風(fēng)的碌碌之輩能夠擔(dān)當(dāng)。于是，20**，或是再往后，生命科學(xué)在中國(guó)，等著看NIBS的演出罷。

篇2：職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得體會(huì)

　　職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得體會(huì)

　　一、培訓(xùn)時(shí)間：20**年10月22日16：00--19：00

　　二、培訓(xùn)地點(diǎn)：新疆z物業(yè)有限公司辦公室

　　三、培訓(xùn)講師：z東z集團(tuán)人力資源部z

　　四、參加人員：部分公司員工

　　五、培訓(xùn)內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃

　　六、培訓(xùn)心得：下文

　　為了讓我們更好的服務(wù)工作，提高自己的綜合素質(zhì)，公司特地從10月22日開始對(duì)我們進(jìn)行全方位的工作培訓(xùn)。這是公司內(nèi)部培訓(xùn)的第一次，通過這次培訓(xùn)，讓我進(jìn)一步提高思想覺悟。

　　宋老師以“職業(yè)生涯規(guī)劃”為核心內(nèi)容，通過講解案例，與大家互動(dòng)和做性格測(cè)試題的方式讓我對(duì)自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃有了一些想法，提高了對(duì)職業(yè)和崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)水平。

　　由于現(xiàn)在處于職業(yè)生涯的前期階段，有很多需要學(xué)習(xí)的地方，宋老師的熱情洋溢的講課讓我們愉快地結(jié)束了本次培訓(xùn)，歷時(shí)3個(gè)小時(shí)。雖然有些方面還是比較籠統(tǒng)的，而且我們也提出了我們對(duì)現(xiàn)狀的一些看法，但是最終還沒有解決的方案和措施，我們都拭目以待，希望在以后的培訓(xùn)中增加更多的互動(dòng)，在交流溝通中能讓公司了解員工真實(shí)的想法，從而不斷完善公司的管理制度，更好地調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。

　　本次培訓(xùn)實(shí)實(shí)在在，沒有長(zhǎng)篇大論，切合實(shí)際，我對(duì)本次培訓(xùn)很滿意。

篇3：物業(yè)公司首問責(zé)任制培訓(xùn)心得體會(huì)

　　物業(yè)公司“首問責(zé)任制”培訓(xùn)心得體會(huì)

　　首問責(zé)任制作為公司最新發(fā)布的一項(xiàng)問責(zé)制度，對(duì)于員工該做些什么、怎么做，均以書面形式作出了明確的規(guī)定；并且對(duì)于隨意作為、違規(guī)作為或不作為后該怎么辦、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任也作了詳細(xì)列舉。顯然，這些都是十分必要的。責(zé)任只有是可操作的，是有力度的，是足以讓我們“三思而后行”的，才能真正地保障落實(shí)。

　　問責(zé)制度若是缺失，我們的工作便無規(guī)可依，失職時(shí)也便無規(guī)可鑒。如今公司就問責(zé)制度已制定完成，并且公布下發(fā)，那有效的工作監(jiān)督制度便是不可或缺的。雖然所有外界的措施、手段都是為了更好的執(zhí)行該制度，但員工的積極參與才是最關(guān)鍵、最有效的。

　　“有什么素質(zhì)的員工，就有什么素質(zhì)的公司”也許并不全然正確，但試問：大家如若都關(guān)心公司的形象，都能積極參與，事事有人管，事事有人跟進(jìn)，各項(xiàng)投訴均能得到有效解決，那我們的服務(wù)還會(huì)差嗎？“快樂服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值”、“讓業(yè)主滿意”也就會(huì)不再那么困難。

　　我們都了解，物業(yè)管理既是對(duì)物的管理，更是對(duì)人的服務(wù)；我們工作的本質(zhì)是以業(yè)主為主要客體的勞務(wù)服務(wù)。語言親情化，行為人性化的服務(wù)態(tài)度，為業(yè)主排憂解難的服務(wù)理念是我們所必需的。

　　公司的問責(zé)制度就我們接聽外部來電、接待外客來訪以及與客戶交談，都提出了指導(dǎo)性意見，而這些無非就是為了強(qiáng)化員工的崗位責(zé)任，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率。歸根結(jié)底，更是為了提高客戶的滿意度。如果我們每個(gè)人多換位思考，站到業(yè)主的角度，便能真正地了解業(yè)主的需要，理解業(yè)主的難處，正確地調(diào)整服務(wù)的角度，從而“讓業(yè)主滿意”。

　　確實(shí)，“讓業(yè)主滿意”是我們不懈追求的目標(biāo)。但我們更應(yīng)當(dāng)樹立誠(chéng)信的服務(wù)意識(shí)，具備企業(yè)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、法律意識(shí)，從而更好地運(yùn)用各種溝通的技巧和方法，妥善處理業(yè)主反映的各種問題。

　　對(duì)于本人職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，必須嚴(yán)格按照公司的相關(guān)程序及時(shí)處理；不能及時(shí)處理的，明確回復(fù)具體期限，并予以解釋，同時(shí)密切跟進(jìn)該事項(xiàng)的進(jìn)展。（而一些新開發(fā)的樓盤）我們的員工還應(yīng)具備“誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)”的意識(shí)，清楚地掌握哪些是物業(yè)的責(zé)任，哪些是裝修施工的責(zé)任，哪些又是開發(fā)商建設(shè)遺留的問題及隱患，抑或是自然因素的影響。通過仔細(xì)的傾聽，與業(yè)主的交流、講述，整理出基本思路，針對(duì)業(yè)主的意圖作出合理的解釋或答復(fù)處理。不能麻木的討好業(yè)主，毫無原則輕率的許下承諾，否則會(huì)丟了誠(chéng)信，破壞了公司的信譽(yù)。

　　首問責(zé)任制，一項(xiàng)規(guī)章制度，似乎多了些許生硬，但讓我們?cè)俣嘁环輰?duì)物業(yè)工作的熱情，多一份對(duì)業(yè)主的善意，我們的制度也就會(huì)不再那么難以落實(shí)，各項(xiàng)工作的開展就不再那么困難。