20**社團(tuán)新老成員室外交流會(huì)活動(dòng)策劃書(shū)

　　一、活動(dòng)主題：新老成員室外交流會(huì)

　　二、活動(dòng)背景

　　新學(xué)期，新氣象。新的一輪青協(xié)成員已經(jīng)加入到我們的集體中，但是很多師弟師妹們對(duì)我們協(xié)會(huì)不大了解，助理們對(duì)自己的工作也不是很清楚。為了促進(jìn)新老協(xié)會(huì)成員之間的溝通了解，增加本協(xié)會(huì)的凝聚力，增加兩個(gè)分會(huì)之間的交流與合作、經(jīng)協(xié)商，化工學(xué)院與計(jì)信學(xué)院分會(huì)決定于11月4日聯(lián)合舉行新老成員交流會(huì)。

　　三、活動(dòng)目的

　　1、讓新成員熟悉內(nèi)部各位成員，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)大家的了解，從而為今后工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

　　2、讓助理和會(huì)員了解各部門的工作任務(wù)與工作性質(zhì),以及相關(guān)的聯(lián)系。

　　3、為了增強(qiáng)協(xié)會(huì)的集體感，促進(jìn)我協(xié)會(huì)以后更好的發(fā)展。

　　4、為了增強(qiáng)兩個(gè)分會(huì)之間的友誼和聯(lián)系。

　　四、參與人員

　　五、活動(dòng)時(shí)間

　　**年11月4日9:00-14:00

　　六、活動(dòng)地點(diǎn)

　　桂林市象山公園

　　七、參與人員

　　化工學(xué)院和計(jì)信學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)的新老成員

　　八、策劃主辦單位

　　化工學(xué)院和計(jì)信學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)

　　九、活動(dòng)準(zhǔn)備

　　1、會(huì)干助理集中討論干訓(xùn)的各項(xiàng)事宜，明確活動(dòng)的主要流程及各主要注意事項(xiàng)。

　　2、確定活動(dòng)進(jìn)行的地點(diǎn)及費(fèi)用具體要求。

　　3、確定小游戲

　　1)“我對(duì)青協(xié)知多少”

　　a)介紹：這個(gè)小游戲主要是以問(wèn)答的形式，考核大家對(duì)于青協(xié)這個(gè)組織的了解，回答最快最好的同學(xué)將會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)。

　　b)題目：

　　i.中國(guó)青年志愿者協(xié)會(huì)是哪一年成立的?(1994年12月5日)

　　ii.中國(guó)青年志愿者協(xié)會(huì)的品牌活動(dòng)有哪些?說(shuō)出兩點(diǎn)即可(關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女、西部計(jì)劃、海外服務(wù)計(jì)劃、抗震救災(zāi)志愿者、上海世博會(huì)志愿者服務(wù)、志愿者微笑服務(wù)奧運(yùn)會(huì))

　　2)瞎子穿拖鞋

　　a)概要：蒙眼前進(jìn)5步或6步穿拖鞋的游戲

　　b)方法

　　i.各隊(duì)輪流派出1人

　　ii.把拖鞋放在起點(diǎn)前方5步的地方

　　iii.回到起點(diǎn)蒙眼旋轉(zhuǎn)三次以后出發(fā)

　　iv.能夠準(zhǔn)確前進(jìn)5步，第6步穿到拖鞋較多的一組獲勝

　　4、聯(lián)系新老成員，確定參加活動(dòng)的成員名單、時(shí)間安排和對(duì)活動(dòng)食物的要求等事項(xiàng)。

　　5、借相機(jī)及活動(dòng)全程拍照

　　6、邀請(qǐng)前任老會(huì)干、老成員等

　　7、活動(dòng)宣傳的展板

　　十、活動(dòng)流程

　　1、早上9點(diǎn)在西門門口集中清點(diǎn)人數(shù)，并分組，講明注意事項(xiàng)(人身和財(cái)產(chǎn)安全)，然后步行到站點(diǎn)上車到達(dá)目的地。(“我說(shuō)我的大學(xué)”團(tuán)組織生活策劃書(shū))

　　2、到達(dá)目的地后將人員再次清點(diǎn)人數(shù)，負(fù)責(zé)人再次強(qiáng)調(diào)注意人身安全。

　　3、首先進(jìn)行負(fù)責(zé)人講話，介紹會(huì)干。

　　4、進(jìn)行有關(guān)“我對(duì)青協(xié)知多少”的趣味活動(dòng)。

　　5、進(jìn)行

　　6、之后宣布回程時(shí)間17:00集中回程，如果有先回去的需要先打招呼。

　　7、集中搭車返校。

　　十一、活動(dòng)總結(jié)

　　收集有關(guān)活動(dòng)照片，寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)并發(fā)到社團(tuán)部和總會(huì)郵箱

　　十二、注意事項(xiàng)：

　　1.要事先確定好進(jìn)行活動(dòng)的場(chǎng)地、所需用到的交通工具，及相關(guān)費(fèi)用要求。

　　2.在活動(dòng)前兩天一定要確定好參加活動(dòng)的人員總數(shù)。

　　3.在帶領(lǐng)成員到達(dá)目的地過(guò)程中要特別注意安全問(wèn)題。

　　4.活動(dòng)所要的飲食要在活動(dòng)開(kāi)始前全部清點(diǎn)完畢，并做好明細(xì)賬。

篇2：讀書(shū)交流會(huì)《長(zhǎng)征》讀后感

　　“讀書(shū)交流會(huì)”活動(dòng)心得--《長(zhǎng)征》讀后感

　　金秋十月，我們懷著激動(dòng)、自豪的心情迎來(lái)了新中國(guó)70周年華誕，大街小巷紅旗飄揚(yáng)，舉國(guó)歡度國(guó)慶。回首七十年前，我們感慨不已，在一窮二白的舊中國(guó)，中國(guó)共產(chǎn)黨人帶領(lǐng)全國(guó)人民面對(duì)敵人進(jìn)攻和威脅，靠人民的智慧、團(tuán)結(jié)的力量、鋼鐵般的意志和英勇殺敵不言敗的精神，取得了一次次偉大勝利。祖國(guó)今天的強(qiáng)盛離不開(kāi)歷代中國(guó)共產(chǎn)黨人的拼搏奮斗，有他們才有了我們今天的美好生活，酌水知源，70周年大慶之際，我懷著崇敬的心情拜讀了《長(zhǎng)征》一書(shū)。

　　書(shū)中的一段段感人的事跡讓我深刻感受到了那段紅色歲月，從1934年到1935年的人類歷史上罕見(jiàn)的不畏艱險(xiǎn)阻的遠(yuǎn)征，跨越的中國(guó)十五個(gè)省份，轉(zhuǎn)戰(zhàn)地域面積的總和比許多歐洲國(guó)家的國(guó)土面積都要大。更重要的時(shí)候，在這總里程超過(guò)兩萬(wàn)五千里的長(zhǎng)征途中，中國(guó)工農(nóng)紅軍始終處在數(shù)倍于己的敵人的追擊、堵截與合圍中，遭遇的大小戰(zhàn)斗在四百場(chǎng)以上。但也正是在這次不畏艱險(xiǎn)的遠(yuǎn)征途中，中國(guó)工農(nóng)紅軍完成了革命理想的傳播，喚醒了中國(guó)的千百萬(wàn)的民眾在中國(guó)共產(chǎn)黨的帶領(lǐng)下走向了一個(gè)嶄新的中國(guó)的啟程。

　　今年九月份，學(xué)校、后勤服務(wù)集團(tuán)先后召開(kāi)了“不忘初心、牢記使命”主題教育動(dòng)員會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹*xxx的重要講話精神，集團(tuán)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，就是要把黨的政治建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，抓落實(shí)、找差距，把黨的各項(xiàng)決策部署付諸實(shí)踐。對(duì)照章程黨規(guī)、對(duì)照人民期望、弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神對(duì)照先進(jìn)典型榜樣進(jìn)行整改，勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而不懈奮斗。對(duì)照到我們的工作本職，物業(yè)服務(wù)人員隊(duì)伍中樹(shù)立了各類服務(wù)明星、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、技術(shù)能手等先進(jìn)典型，就是要求大家以榜樣對(duì)標(biāo)，以榜樣為鏡，給員工提供可學(xué)習(xí)、可借鑒的、可效仿的身邊榜樣。從20**年至今，鼓樓東區(qū)公用房物管處不斷挖掘員工中的好人好事、感人事跡等標(biāo)桿，持續(xù)開(kāi)展“每周之星”評(píng)比活動(dòng)。緊扣“對(duì)標(biāo)找差”的工作主線，積極探索績(jī)效管理的新途徑，讓更多的普通員工體驗(yàn)到成功的快樂(lè)。

　　“每周之星”評(píng)選活動(dòng)開(kāi)展七年多以來(lái)，已涌現(xiàn)60多期 上百人次的“每周之星”。他們或是拾金不昧且金額較大，或是有感人或先進(jìn)事跡，或是在特定工作中有突出表現(xiàn)的，總之都是通過(guò)自己的努力得到業(yè)主和師生的認(rèn)可。此舉既讓被當(dāng)選的員工感受到了榮譽(yù)和激勵(lì)作用，也讓更多的一線員工對(duì)被評(píng)選上“每周之星”充滿了向往之情，有了實(shí)現(xiàn)展示自我的可能，在日常工作中營(yíng)造了你追我趕的良好氛圍。

　　通過(guò)物管處長(zhǎng)效開(kāi)展的“每周之星”評(píng)選活動(dòng)，使每位員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，極大地提高了一線員工的工作積極性和奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)了愛(ài)崗敬業(yè)作風(fēng)的形成。每一個(gè)員工的發(fā)展和進(jìn)步應(yīng)該成為我們工作舉措的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，在今后的工作我們?nèi)詴?huì)立足自身搞清楚差距在哪里、癥結(jié)在哪里，立查立改、即知即改。不斷激發(fā)員工工作熱情，堅(jiān)定理想信念，自覺(jué)提高政治覺(jué)悟，增強(qiáng)主人翁意識(shí)、堅(jiān)定使命信念、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、銳意進(jìn)取，用嚴(yán)格的尺子衡量自己，用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力提升為人民服務(wù)的本領(lǐng)，把各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做的扎實(shí)有力。

篇3：讀書(shū)交流會(huì)《人性的弱點(diǎn)》讀后感

　　“讀書(shū)交流會(huì)”活動(dòng)心得--《人性的弱點(diǎn)》讀后感

　　無(wú)論是工作中還是生活中，我們經(jīng)常會(huì)碰到與別人意見(jiàn)不一的情況，如何提高溝通技巧，提高溝通能力?今年暑假我讀了《人性的弱點(diǎn)》這本書(shū)，作者戴爾.卡耐基通過(guò)普通人不斷努力取得成功的故事，從人性本質(zhì)的角度，以如何學(xué)會(huì)贊賞他人，如何改變不良的工作習(xí)慣、如何學(xué)會(huì)真誠(chéng)地關(guān)心他人、如何學(xué)會(huì)尊重他人的意見(jiàn)、如何更好地說(shuō)服他人、如何學(xué)會(huì)自我批評(píng)、如何使你變得更加成熟等內(nèi)容，挖掘出潛藏在人體內(nèi)的60大弱點(diǎn)，通過(guò)他著作中根除人性的弱點(diǎn)所開(kāi)出的有效處方，激勵(lì)人們?nèi)〉贸晒Γ瑥亩岣咦晕倚袆?dòng)能力。下面就《人性的弱點(diǎn)》中的部分思想結(jié)合自身實(shí)際工作談?wù)勎业膫€(gè)人心得。

　　書(shū)中提到的伊安.麥當(dāng)勞是南非約翰內(nèi)斯堡一家小工廠的總經(jīng)理，在面臨公司困境、生產(chǎn)困難的時(shí)候，作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，他沒(méi)有隱瞞困難、沒(méi)有欺騙員工，更沒(méi)有向困難低頭，通過(guò)他真誠(chéng)的溝通、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)用“我們可以做到”的態(tài)度去處理問(wèn)題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同渡過(guò)了難關(guān)，他處理問(wèn)題的方式讓我感觸頗深。

　　今年3月因工作安排，我調(diào)崗至科研樓，全面負(fù)責(zé)樓棟物業(yè)服務(wù)工作，通過(guò)一段時(shí)間了解、熟悉，我根據(jù)各樓層的人流量、面積對(duì)保潔員區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后一些入職較晚的新員工，出現(xiàn)了不適應(yīng)的情況，手忙腳亂，造成該區(qū)域的保潔工作未能在規(guī)定時(shí)間完成，由于怕受到處罰，該員工邊哭邊工作。我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，再次進(jìn)行了區(qū)域調(diào)整。幾天后，該員工又提出不能適應(yīng)，要求回入職時(shí)的工作區(qū)域，我聽(tīng)后火冒三丈，氣頭上我態(tài)度非常強(qiáng)硬，告知該員必須服從安排，該員工聽(tīng)后也很生氣，回復(fù)：“那我辭職不干了。”我也帶著情緒回道：“可以，你辦理離職手續(xù)吧。”

　　物管處領(lǐng)導(dǎo)了解事情原委后與我進(jìn)行了談話，指出我在這件事處理過(guò)程中所犯的錯(cuò)誤，管理工作情緒化，意氣用事，缺乏與員工有效的溝通。當(dāng)時(shí)的我沒(méi)有深刻的接受領(lǐng)導(dǎo)的這番批評(píng)，礙于面子沒(méi)有挽留該員工，造成了人力資源的流失，在我的團(tuán)隊(duì)中造成了不良影響。在書(shū)中，作者卡耐基一語(yǔ)道破：“無(wú)禮的命令只會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)久的怨仇--即使這個(gè)命令可以用來(lái)改正他人明顯的錯(cuò)誤。”是的，如果你不能確定自己的判斷是否有55%是對(duì)的，又如何能指責(zé)別人呢?雖然這名保潔在上學(xué)期已經(jīng)離職了，但是開(kāi)學(xué)后，我還是針對(duì)自己的錯(cuò)誤，利用晨會(huì)進(jìn)行自我批評(píng)。不應(yīng)該將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于人，在他人沒(méi)有說(shuō)完話的時(shí)候，就發(fā)表意見(jiàn);沒(méi)有問(wèn)清原因，為什么不能適應(yīng)新的工作區(qū)域?為什么要回原區(qū)域?與她一同分析原因;最后沒(méi)有從他人角度考慮問(wèn)題，正確的引導(dǎo)其如何開(kāi)展工作，給她自信，激發(fā)她潛在的能力。伽利略說(shuō)過(guò)：“你不能教人什么，你只能幫助他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。”

　　讀了《人性的弱點(diǎn)》后，我深深地體會(huì)到，人與人之間最重要的是真誠(chéng)的有效溝通。正如卡耐基說(shuō)的：“不要去責(zé)怪別人，而是要試著去了解他們，這會(huì)比批評(píng)更加有效。”以前日常工作檢查中遇到保潔質(zhì)量下滑，我會(huì)說(shuō)：“打掃是打掃了，但是質(zhì)量不高。”現(xiàn)在我會(huì)說(shuō)：“你這次比之前進(jìn)步了，如果你能在細(xì)節(jié)方面上再提高點(diǎn)，下次會(huì)更好。”《人性的弱點(diǎn)》一書(shū)讓我領(lǐng)悟了不少道理，我們?cè)谖飿I(yè)服務(wù)過(guò)程中，有效溝通是做好團(tuán)隊(duì)班組長(zhǎng)最重要的因素之一，我學(xué)會(huì)用提問(wèn)、建議代替命令，用稱贊代替指責(zé)，用鼓勵(lì)的方式幫助團(tuán)隊(duì)員工改進(jìn)工作中的不足。真誠(chéng)的關(guān)心、幫助每一名員工，團(tuán)隊(duì)所有人高效的工作、開(kāi)心的工作，我們的物業(yè)服務(wù)品質(zhì)一定會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。