20**年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結及20**年工作計劃

　　為做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,在區(qū)委、區(qū)政府的關懷，城指辦的指導下，大寶鼎街道以高度的政治責任感和強有力的信心，緊緊圍繞關于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署，積極開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，并取得了明顯實效，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

　　一、加強領導，提高認識

　　城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作事關群眾的切身利益，意義深遠，責任重大。按照區(qū)城指辦對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作相關要求，大寶鼎街道調整領導小組，由街道黨工委書記牽頭，分管領導具體抓，各科室成員和社區(qū)干部包區(qū)域，并指派專人負責。全面開展了轄區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，召開專題會議，對工作進行全面安排部署。同時結合轄區(qū)實際，研究制定了環(huán)境基礎建設，治理“五亂”，城鄉(xiāng)風貌塑造，“陽光花城”打造，“七進”活動，長效機制建立的工作安排。

　　二、工作取實效

　　盡最大限度讓居民自行整治

　　在**年1月至10月以來，通過街道和各社工作人員的堅持努力，組織參加清潔衛(wèi)生人員：4624人;清掃路面118500平方米，疏通水渠8100米，清除小廣告418處1473張，清除衛(wèi)生死角共計220處，清理衛(wèi)生死角垃圾：120噸;清理垃圾145噸，清理和規(guī)范流動商販及越門占道經營100處;清除“牛皮癬”處;新增機動車專用停車場：1個，投入5萬元;治理機動車、非機動車違章停放：1019輛;組織群眾性主題宣傳活動：4次;開展自愿者服務活動：4次;組織開展文明勸導行動：4次;勸導“不文明、不衛(wèi)生”行為：200人次。

　　城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理攻堅戰(zhàn)已經取得顯著成效，要守住戰(zhàn)略成果，必須建立健全長效機制，共抓共管。開展“七進”活動，進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進村莊、進家庭，從源頭治理，自家清掃門前雪，組織治理美環(huán)境。

　　三、積極投入

　　大力宣傳

　　加強整治

　　打造花城

　　為了提高廣大居民群眾生活環(huán)境，大寶鼎街道積極投入基礎設施建設，在沿江社區(qū)建成休閑娛樂一體的小花園1個用資8.6萬，修建停車場1個用資5萬，修筑排洪溝用資11.8萬，各類治理總投資28萬。

　　為營造濃厚的輿論氛圍，街辦、社區(qū)加大了宣傳工作力度，出版黑板報8期，制作宣傳橫幅6幅，組織文明勸導隊員100余人次開展宣傳并對不良習慣的群眾進行勸導,其中集中開展文明勸導6次。

　　整治“五亂”工作中，加強農貿市場整治工作為進一步做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，營造良好的市場管理秩序和經營秩序，維護廣大經營戶的合法權益，大寶鼎街辦在西區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理第七專項指揮部的大力指導和支持下，認真開展了農貿市場及戶外廣告專項整治工作。一是加強市場管理，維護市場秩序。在工作中，大寶鼎街辦積極配合區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理第七專項指揮部及轄區(qū)工商所進行了集中整治，對部分占道經營戶規(guī)勸到市場內，既維護了市場秩序，又消除了道路安全隱患;二是加大衛(wèi)生保潔力度，保持市場內清潔、衛(wèi)生、有序。為了保持市場內清潔衛(wèi)生，街辦加大了對市場的衛(wèi)生保潔力度，對轄區(qū)三個市場進行了突擊，多次聯(lián)合工商、衛(wèi)生、城管多個部門開展聯(lián)合大檢查，確保了市場及周邊環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔;三是積極開展車輛亂停、亂放整治行動;四是工地亂建亂堆，在區(qū)城管局的大力支持協(xié)助下大寶鼎街道對麗攀高速g5段的建筑垃圾進行整治。

　　為打造花是一座城，城是一朵花，大寶鼎街道加大植樹種草的力度，9月又對小花園進行了全面種植，并請專門管理人員對小花園的花草進行修剪、澆水、除草日常管理工作。

篇2：后勤處(集團)綜合治理工作總結

　　20**年后勤處（集團）綜合治理工作總結

　　20**年，后勤處（集團）堅持以***統(tǒng)領全局，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系，始終堅持抓好改革發(fā)展的同時要抓好穩(wěn)定，堅持“打防結合，預防為主”的方針，緊緊圍繞我院綜合治理工作任務，認真組織后勤員工學法用法，大力推進學院的法制建設和社會治安綜合治理工作，并做了大量工作。一年來，我處綜合治理各項工作措施到位，處內同志和諧穩(wěn)定，沒有發(fā)生影響校園穩(wěn)定的事件?，F(xiàn)就一年來的綜合治理工作匯報如下：

　　一、加強領導，完善制度，嚴格管理

　　20**年初，我處從加強學院的治安工作入手，調整充實了我處綜合治理領導和工作小組，確定了后勤處長擔任組長，由各科室主要負責人擔任組員，組建了一個強有力的綜合治理工作領導小組。我們制訂了后勤處綜合治理工作計劃，由后勤處所轄9個科室具體負責實施。使我處綜合治理工作真正落到實處。各中心實行了嚴格的管理制度，把每件綜合治理的事情落實到實處，并由領導成員負責監(jiān)督。尤其是把院綜治委制訂下發(fā)的文件條條落到實處，不斷地提高了他們的自身素質和業(yè)務水平。我處部分科室實行24小時值班制度，同時配備了必要的技術管理設施和防范設備。通過各種規(guī)章制度的落實、系統(tǒng)的嚴格管理，加之上級部門分管領導的關心和大力支持，形成了內外合力，確保了后勤處（集團）工作環(huán)境的安全。

　　二、明確要害，確定目標，責任到人

　　后勤處（集團）綜治小組自成立以來，對所轄科室的重點目標開展了定期進行安全檢查，加強巡邏，消除隱患，特別是學生食堂、學生公寓，水房、電工室、鍋爐房。

　　后勤處（集團）領導充分認識到：要把學院的綜合治理工作落實到實處，必須發(fā)揮全體后勤員工的作用。因此，后勤處（集團）每年與各科室簽訂《綜合治理責任書》，各科室又分別工作人員進行責任簽約，使后勤處（集團）的簽約工作橫向到邊，縱向到底，徹底杜絕了后勤處（集團）安全事故的發(fā)生。

　　三、提高意識，技術防范，科技創(chuàng)安

　　后勤處（集團）的安全工作是一項系統(tǒng)工程，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度預防和阻止違法犯罪行為的重要手段。后勤處（集團）領導提出：后勤的治安工作要實行“人防、物防、制防”相結合的原則，要建立和完善制度防控體系不斷提高預防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置安全隱患的能力。

　　四、深入宣傳法制教育，造成氛圍，成效顯著

　　后勤處（集團）十分重視對員工進行宣傳教育。多年以來，員工的道德品質教育、法制教育、安全教育等已經逐步納入后勤處（集團）德育工作計劃中持續(xù)進行。除了經常組織后勤職工學習外，還利用一切宣傳工具，進行安全和文明教育。經www.dewk.cn常邀請懂消防知識的同志作專題講座、專題報告。在后勤處（集團）的努力下，全體后勤職工文明意識、法制觀念得到了加強。近一年來，后勤處（集團）“重大案件”的發(fā)案率、“治安案件”的發(fā)案率、“一般案件”的發(fā)案率始終為零，未發(fā)生過任何治安災害性事故。也未發(fā)生過犯罪違法等現(xiàn)象。

　　五、量化考核，經濟掛鉤，獎罰分明

　　20**年以來，后勤處（集團）對各科室的安全和文明指標定期進行量化考核，考核結果與責任人見面并與校內津貼掛鉤，調動了全處員工做好安全和文明工作的積極性，使后勤處（集團）的安全文明工作呈現(xiàn)出“人人參與，齊抓共管”的良好局面。

　　總之，一年來后勤處（集團）在綜合治理工作方面雖然取得了一定成績，沒有發(fā)生政治事件、刑事案件、治安案件和事故。但與學院綜合治理工作的具體要求還有一定差距，在以后的工作中，積極履行職責，進一步做好綜合治理工作，努力維護校園穩(wěn)定，為學院做出貢獻。

　　后勤處（集團）

篇3：區(qū)機關事管局上半年綜合治理工作總結

　　區(qū)機關事管局20**年上半年綜合治理工作總結

　　為了進一步維護社會穩(wěn)定、促進社會發(fā)展，今年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下和區(qū)綜治委的直接指導下，高舉*理論偉大旗幟，努力實踐“***”重要思想，認真貫徹落實黨的十七大會議精神，踐行***，按照構建和諧社會的要求, 緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局，圍繞服務經濟建設這一要務，認真謀劃，精心組織，周密部署，扎實推進，進一步強化治安防范，狠抓工作落實，安全生產、信訪穩(wěn)定等工作取得了明顯成效，有效地維護了社會的安定穩(wěn)定，促進我區(qū)經濟的健康發(fā)展。

　　一、高度重視，健全組織

　　對社會治安綜合治理工作，我局歷來高度重視，思想認識到位，把安全穩(wěn)定工作作為壓倒一切的首要大事來抓，堅持把綜治、平安工作納入年度工作計劃，擺上議事日程，全局的各項工作同部署、同落實、同檢查。將綜治、平安建設工作情況與干部的任免獎懲掛鉤。切實加強對綜治工作的領導，全面落實綜治各項措施。一是抓學習宣傳。我局高度重視，根據(jù)年度工作計劃，做好法律法規(guī)的宣傳工作，促進干群關系的和諧穩(wěn)定。結合日常工作適時進行宣傳，把宣傳工作與平時工作相結合，以宣傳促進工作的開展。制訂“平安單位”宣傳工作實施方案，大力宣傳氣象有關法律法規(guī)，提高氣象局干部、職工守法用法意識，提高依法行政水平。二是抓責任落實。把治安穩(wěn)定任務分組分塊，明確責任，實行局長負責制，確定專人作為社會綜治聯(lián)絡員，建立了一級抓一級，層層抓落實的工作機制。為進一步明確細化各自的職責，落實各項安全防范措施，加強人防、物防和安全生產管理，確保不發(fā)生重大治安災害事故和重大違法犯罪案件，我局做到責任層層分解，任務層層下達，將目標責任落實到崗、到人，形成齊抓共管的良好局面。如果哪個科室或下屬單位出了問題，追究哪個科室或下屬單位的責任，使大家增強了防范意識，統(tǒng)一了思想，形成了一個人人有義務、人人有責任的安全防范網絡。三是抓制度建設。建立健全工作匯報制度、情況通報制度、安全防范和保密管理制度，不斷完善工作機制，做到以制度管人、管事，規(guī)范干部、職工的行為，規(guī)范各項工作，達到自我管理、自我約束、自我監(jiān)督的目的。

　　二、理清思路，抓住重點

　　一是加強重點防范管理，切實維護局院內安全穩(wěn)定。首先設置氣象小區(qū)門衛(wèi)室，建立門衛(wèi)管理制度，對進出閑雜人員實行登記制度；其次是在機關大院內安裝了監(jiān)控探頭，從各方位防范盜竊行為；第三是不定期組織綜治領導小組成員對氣象局內的防盜、防搶、防毒等情況進行檢查。通過多種措施為創(chuàng)建平安jj打下基礎，實現(xiàn)院內全年無違反《社會治安綜合治理管理條例》的人和事，無刑事案件和黃、賭、毒等違法現(xiàn)象。

　　二是開展矛盾糾紛排查調處。局班子領導經常與職工交心談心、聽民聲、察民意，努力為民排憂解難，化解矛盾糾紛。對矛盾糾紛相對突出、尖銳的事件，集中時間、集中精力、集中力量，切實有效地開展排查和調解處理，并按照"分級負責、歸口辦理"的原則，落實責任，及時調處，防止糾紛惡化擴大，基本實現(xiàn)"小事不出股，大事不出局"目標，有效地防止矛盾激化和突發(fā)事件的發(fā)生，維護了全局各部門的安定團結。

　　三、下半年工作思路

　　下半年我局社會治安綜合治理工作，要堅持以*理論和"***"重要思想為指導，按照綜治委的要求，緊緊圍繞***要求，狠抓各項工作落實。

　?。ㄒ唬┮宰ヘ熑沃坡鋵崬辇堫^，形成"橫向到邊，縱向到底"的綜治責任網絡。

　?。ǘ┓e極化解職工內部矛盾。要求各科室采取自查與協(xié)查結合、督辦與聯(lián)查結合的辦法，集中開展矛盾糾紛排查調處活動。對排查出來的各種矛盾糾紛，要梳理歸類，分析主要原因，落實調查處理措施，最大限度地把不穩(wěn)定因素解決在內部，解決在萌芽狀態(tài)。

　?。ㄈ┻M一步完善治安防控體系，積極探索建立綜治工作長效機制。要堅持因地制宜，突出工作重點，分別輕重緩急，精心部署好各項工作，努力在解決職工反映強烈的問題上見成效，在解決影響小區(qū)穩(wěn)定的突出問題上見成效，在改革創(chuàng)新、推動工作上見成效，不斷推進社會治安綜合治理工作新局面，全力維護社會安定穩(wěn)定。

　　jj區(qū)直屬機關事務管理局