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物業(yè)經(jīng)理人

后勤處(集團)綜合治理工作總結

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  20**年后勤處(集團)綜合治理工作總結

  20**年,后勤處(集團)堅持以***統(tǒng)領全局,正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系,始終堅持抓好改革發(fā)展的同時要抓好穩(wěn)定,堅持“打防結合,預防為主”的方針,緊緊圍繞我院綜合治理工作任務,認真組織后勤員工學法用法,大力推進學院的法制建設和社會治安綜合治理工作,并做了大量工作。一年來,我處綜合治理各項工作措施到位,處內(nèi)同志和諧穩(wěn)定,沒有發(fā)生影響校園穩(wěn)定的事件。現(xiàn)就一年來的綜合治理工作匯報如下:

  一、加強領導,完善制度,嚴格管理

  20**年初,我處從加強學院的治安工作入手,調(diào)整充實了我處綜合治理領導和工作小組,確定了后勤處長擔任組長,由各科室主要負責人擔任組員,組建了一個強有力的綜合治理工作領導小組。我們制訂了后勤處綜合治理工作計劃,由后勤處所轄9個科室具體負責實施。使我處綜合治理工作真正落到實處。各中心實行了嚴格的管理制度,把每件綜合治理的事情落實到實處,并由領導成員負責監(jiān)督。尤其是把院綜治委制訂下發(fā)的文件條條落到實處,不斷地提高了他們的自身素質和業(yè)務水平。我處部分科室實行24小時值班制度,同時配備了必要的技術管理設施和防范設備。通過各種規(guī)章制度的落實、系統(tǒng)的嚴格管理,加之上級部門分管領導的關心和大力支持,形成了內(nèi)外合力,確保了后勤處(集團)工作環(huán)境的安全。

  二、明確要害,確定目標,責任到人

  后勤處(集團)綜治小組自成立以來,對所轄科室的重點目標開展了定期進行安全檢查,加強巡邏,消除隱患,特別是學生食堂、學生公寓,水房、電工室、鍋爐房。

  后勤處(集團)領導充分認識到:要把學院的綜合治理工作落實到實處,必須發(fā)揮全體后勤員工的作用。因此,后勤處(集團)每年與各科室簽訂《綜合治理責任書》,各科室又分別工作人員進行責任簽約,使后勤處(集團)的簽約工作橫向到邊,縱向到底,徹底杜絕了后勤處(集團)安全事故的發(fā)生。

  三、提高意識,技術防范,科技創(chuàng)安

  后勤處(集團)的安全工作是一項系統(tǒng)工程,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度預防和阻止違法犯罪行為的重要手段。后勤處(集團)領導提出:后勤的治安工作要實行“人防、物防、制防”相結合的原則,要建立和完善制度防控體系不斷提高預防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置安全隱患的能力。

  四、深入宣傳法制教育,造成氛圍,成效顯著

  后勤處(集團)十分重視對員工進行宣傳教育。多年以來,員工的道德品質教育、法制教育、安全教育等已經(jīng)逐步納入后勤處(集團)德育工作計劃中持續(xù)進行。除了經(jīng)常組織后勤職工學習外,還利用一切宣傳工具,進行安全和文明教育。經(jīng)www.dewk.cn常邀請懂消防知識的同志作專題講座、專題報告。在后勤處(集團)的努力下,全體后勤職工文明意識、法制觀念得到了加強。近一年來,后勤處(集團)“重大案件”的發(fā)案率、“治安案件”的發(fā)案率、“一般案件”的發(fā)案率始終為零,未發(fā)生過任何治安災害性事故。也未發(fā)生過犯罪違法等現(xiàn)象。

  五、量化考核,經(jīng)濟掛鉤,獎罰分明

  20**年以來,后勤處(集團)對各科室的安全和文明指標定期進行量化考核,考核結果與責任人見面并與校內(nèi)津貼掛鉤,調(diào)動了全處員工做好安全和文明工作的積極性,使后勤處(集團)的安全文明工作呈現(xiàn)出“人人參與,齊抓共管”的良好局面。

  總之,一年來后勤處(集團)在綜合治理工作方面雖然取得了一定成績,沒有發(fā)生政治事件、刑事案件、治安案件和事故。但與學院綜合治理工作的具體要求還有一定差距,在以后的工作中,積極履行職責,進一步做好綜合治理工作,努力維護校園穩(wěn)定,為學院做出貢獻。

  后勤處(集團)

篇2:學校綜合治理辦公室工作職責

  學校綜合治理辦公室崗位職責

  學校綜合治理辦公室是在學校黨委、行政和學校綜治委的領導下貫徹落實上級綜治工作的精神,具體組織實施學校社會治安綜合治理工作的辦事機構,其主要職責如下:

  1、貫徹執(zhí)行上級綜治委和學校綜治委有關綜合治理工作的法律、法規(guī)和方針政策,研究制定學校綜合治理工作的部暑、計劃和工作方案,并組織實施;

  2、加強制度建設,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,組織協(xié)調(diào)全校各綜治責任單位齊抓共管,做好綜治日常工作;

  3、加強法制教育,大力宣傳綜合治理工作的先進典型,宏揚見義勇為精神,依靠群眾同違法犯罪行為作斗爭;

  4、定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處,消除不安定因素,做好維護校園穩(wěn)定工作;

  5、經(jīng)常分析校園治安形勢,排查治安亂點和難點,組織開展專項整治,督促有關部門加強流動人口和重點人口的教育管理,做好公共場所、要害部位、商業(yè)網(wǎng)點以及特種行業(yè)的安全管理;

  6、協(xié)調(diào)組織有關單位積極配合政府主管部門做好學校周邊治安整治工作;

  7、嚴格落實責任追究制,經(jīng)常組織實施安全檢查,對存在安全的隱患及時督促整改;

  8、負責學校綜合治理工作的年度考核、評比和表彰工作;

  9、完成領導和校綜治委交辦的其他工作。

篇3:集團公司綜合治理辦公室工作職責

  集團公司綜合治理辦公室職責

  一、貫徹Z市綜治委和集團公司綜合治理領導小組的工作指示,研究、擬定本轄區(qū)的工作計劃、階段性工作方案和措施,提交集團公司綜合治理領導小組討論決定,并負責組織實施。

  二、掌握、分析轄區(qū)內(nèi)的治安形勢和工作動態(tài),及時向上級反饋信息,重大問題提請集團黨委和集團公司綜合治理領導小組研究解決。

  三、組織、協(xié)調(diào)各有關部門共同解決轄區(qū)內(nèi)突出的治安問題。

  四、指導、檢查、督促基層社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位開展社會治安綜合治理工作,對存在問題的單位提出整改意見,并視情況行使一票否決權。

  五、協(xié)助有關部門,指導治保會、調(diào)委會和各種形式的群防群治隊伍的工作。

  六、開展調(diào)查研究,總結推廣先進經(jīng)驗。

  七、組織開展社會治安綜合治理的創(chuàng)建、達標活動。

  八、辦理上級交辦的有關社會治安綜合治理工作的其他事項。

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