20**年城市規(guī)劃工作計劃

　　****年是我縣完成“十一”規(guī)劃，實現(xiàn)“苦戰(zhàn)三年，打造嶄新***”的關(guān)鍵之年，如何扮演好角色，進(jìn)一步提升規(guī)劃編制、規(guī)劃管理水平、引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是我局明年主要的工作目標(biāo)和工作重點。經(jīng)局黨組幾次召開會議研究，分析我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，初步制定了明年工作的主要想法。

　　一、要在規(guī)劃引領(lǐng)建設(shè)上下功夫

　　要做到規(guī)劃很好的引領(lǐng)建設(shè)，要看我們規(guī)劃覆蓋縣域的范圍規(guī)模。我們今年已編制很多項規(guī)劃，實實在在地講，這些規(guī)劃在可操作層面還要不斷完善深化，使其在引領(lǐng)項目建設(shè)過程中留有一定的彈性空間。在此基礎(chǔ)上我們?nèi)嫱七M(jìn)除“兩城一區(qū)”以外的，包括林海經(jīng)濟(jì)區(qū)、縣開發(fā)區(qū)、六個工業(yè)園、三個中心鎮(zhèn)和十一個一般鎮(zhèn)控規(guī)的編制工作，進(jìn)一步做到有項目落地的區(qū)域，就有規(guī)劃，并且有控規(guī)的指導(dǎo)，進(jìn)一步引領(lǐng)項目按規(guī)劃科學(xué)建設(shè)，把這項工作做足、做深、做實。

　　二、要在規(guī)劃促進(jìn)開發(fā)上下功夫

　　在我縣“兩城三區(qū)六園”的框架體系下，***新城是較為特殊的，這主要表現(xiàn)在幾個方面：首先，它是一個老城，是我縣政治經(jīng)濟(jì)文化中心;第二，它不同于團(tuán)泊新城，多年以來已形成了基本的城市框架，但開發(fā)改造的部位還很多;第三，***新城亟待解決的問題很多，如老城區(qū)問題、交通問題、公共設(shè)施配套問題等等。因此，明年促進(jìn)***新城的開發(fā)建設(shè)，打造幾個新亮點，進(jìn)一步提升***新城的形象，是我局的工作重點之一。主要做法是，通過劃定幾個***新城重點區(qū)片，做出規(guī)劃設(shè)計，制定出招商政策，經(jīng)縣政府研究同意后，制作成招商本冊對外招商。初步設(shè)想的重點區(qū)片有平房改造包裝項目，商務(wù)中心區(qū)包裝項目，十里長街東方紅路勝利路包裝項目等。涉及用地規(guī)模3平方公里，重點節(jié)點改造20余處。

　　三、要在規(guī)劃服務(wù)嚴(yán)肅紀(jì)律上下功夫

　　進(jìn)一步提高規(guī)劃服務(wù)水平，提高辦件效率，加快辦件節(jié)奏，建立健全各項規(guī)章制度，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平，是我局明年的重要工作。狠抓服務(wù)，就是抓干部素質(zhì)，就是抓規(guī)劃如何促進(jìn)發(fā)展的一個重要層面。明年每周拿出半天的時間局內(nèi)進(jìn)行考核評比優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，做到局內(nèi)科室之間評比，科內(nèi)人與人之間評比，引入考核機(jī)制，對優(yōu)秀工作者給予一定獎勵，做到獎罰分明，進(jìn)一步提升規(guī)劃服務(wù)水平和質(zhì)量。

　　四、要在提高規(guī)劃隊伍素質(zhì)上下功夫

　　隊伍素質(zhì)的高低，是影響工作質(zhì)量優(yōu)劣的重要因素。明年局黨組要求全局中專以下學(xué)歷的干部職工都要拿到大專以上的學(xué)歷;每月全局同志都要拿出一篇心得體會;并采取請進(jìn)來，走出去的辦法，加大培訓(xùn)力度，增加交流機(jī)會等多種手段，來提高干部隊伍素質(zhì)水平。

　　五、要在規(guī)劃宣傳上下功夫

　　積極探索規(guī)劃宣傳的多樣性、多樣化方式，拓展公眾參與的廣度和深度，讓廣大干部群眾了解規(guī)劃的性質(zhì)地位作用，進(jìn)而參與規(guī)劃、支持規(guī)劃、尊重規(guī)劃，使規(guī)劃的編制、實施、執(zhí)行過程成為發(fā)揚民主、集中民智、凝聚民心的過程。要做到使我們編制的各類規(guī)劃家喻戶曉，盡人皆知，進(jìn)一步提高規(guī)劃在社會中的認(rèn)知度。

篇2：醫(yī)院規(guī)劃計劃管理辦法4

　　醫(yī)院規(guī)劃與計劃管理辦法4

　　第一章總則

　　第一條 為進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)劃與計劃管理在成都**醫(yī)院（以下簡稱醫(yī)院）管理職能中的作用，規(guī)范醫(yī)院規(guī)劃與計劃管理工作，提升管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略并結(jié)合醫(yī)院實際，特制定本辦法。

　　第二條 規(guī)劃與計劃是醫(yī)院管理的主要職能。規(guī)劃與計劃的目的就是為了使醫(yī)院的目標(biāo)與外部環(huán)境、內(nèi)部條件相協(xié)調(diào)，從而保障醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)活動按規(guī)劃與計劃有序進(jìn)行，確保目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)。

　　第三條 規(guī)劃與計劃管理的原則

　　科學(xué)合理，實事求是；統(tǒng)籌安排，綜合平衡；

　　突出醫(yī)療，確保重點；持續(xù)穩(wěn)定，和諧發(fā)展；

　　需要與可能、長遠(yuǎn)與近期、規(guī)模與效益相結(jié)合。

　　第四條 醫(yī)院規(guī)劃與計劃的管理幅度劃分

　　區(qū)別規(guī)劃計 劃

　　范圍全面或部分 部 分

　　期限長期或中期 短期

　　特點輪廓性詳細(xì)性

　　方法定量與定性 定量為主

　　層級醫(yī)院或部門 醫(yī)院、部門、科室、班組

　　方式期限、滾動 期限、專題

　　第五條 醫(yī)院下達(dá)的規(guī)劃和計劃，是醫(yī)院組織醫(yī)療服務(wù)等活動的依據(jù)，未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)，任何部門和員工無權(quán)修改和撤銷。

　　第六條 醫(yī)院的規(guī)劃和計劃由醫(yī)院辦公室歸口管理。

　　第二章 規(guī)劃與計劃的編制與審批。

　　第七條規(guī)劃與計劃編制的方法。

　　妥善處理需要與可能的關(guān)系，既考慮規(guī)劃與計劃指標(biāo)的先進(jìn)性又留有適當(dāng)?shù)挠嗟亍ａt(yī)院采用綜合平衡法、滾動計劃等方法。

　　第八條規(guī)劃與計劃編制的要求

　　（一）可靠的依據(jù)；

　　（二）進(jìn)行不同規(guī)劃與計劃方案的比較和可行性分析，選擇最優(yōu)方案；

　　（三）明確保證規(guī)劃與計劃實現(xiàn)的各種措施；

　　（四）表格填寫規(guī)范，指標(biāo)含義準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)符合邏輯關(guān)系，文字說明簡明扼要。

　　第九條長遠(yuǎn)規(guī)劃。

　　五年以上的規(guī)劃是長遠(yuǎn)規(guī)劃，主要是規(guī)定醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和管理活動的發(fā)展方向、奮斗目標(biāo)等，由醫(yī)院辦公室依據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略要求，組織有關(guān)部門進(jìn)行編制，經(jīng)醫(yī)院院務(wù)會審定或職代會審議后上報，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后下達(dá)實施。

　　（一）長遠(yuǎn)規(guī)劃編制的依據(jù)

　　1．國家和行業(yè)的有關(guān)政策；

　　2．醫(yī)療市場的需求；

　　3．醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。

　　（二）長遠(yuǎn)規(guī)劃編制的內(nèi)容

　　1．發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)；

　　2．效益規(guī)劃及目標(biāo)；

　　3．市場開拓及目標(biāo)；

　　4．創(chuàng)新規(guī)劃及目標(biāo)；

　　5．員工收益和集體福利規(guī)劃與目標(biāo)。

　　（三）長遠(yuǎn)規(guī)劃編制的程序

　　1．調(diào)查預(yù)測，估量機(jī)會；

　　2．統(tǒng)籌安排，確定目標(biāo)；

　　3．?dāng)M定方案，比較優(yōu)選；

　　4．綜合平衡，形成規(guī)劃。

　　第十條 三年滾動規(guī)劃。

　　三年滾動規(guī)劃是根據(jù)長遠(yuǎn)規(guī)劃編制的逐年滾動規(guī)劃，首年編制三年，之后每年向后滾動一年。由醫(yī)院財務(wù)部結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃每年年初進(jìn)行編制，經(jīng)院務(wù)會審定后下達(dá)實施。

　　第十一條 年度計劃。

　　年度計劃規(guī)定年度任務(wù)的項目、內(nèi)容、數(shù)量、進(jìn)度、實施措施等，由醫(yī)院財務(wù)部結(jié)合醫(yī)院規(guī)劃組織編制，經(jīng)醫(yī)院院務(wù)會審定后下達(dá)實施。

　　（一）年度計劃編制的主要依據(jù)

　　1．上級年度計劃；

　　2．醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略及長遠(yuǎn)規(guī)劃；

　　3．醫(yī)院上年度計劃執(zhí)行情況；

　　4．醫(yī)院醫(yī)療市場開發(fā)及市場預(yù)測情況。

　　（二）年度計劃編制的內(nèi)容

　　1．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　2．醫(yī)療服務(wù)、管理計劃；

　　3．投資、技術(shù)改造、采購計劃；

　　4．市場開拓、利潤計劃；

　　5．預(yù)算及成本、資金、勞動人事工資計劃；

　　6．其它計劃。

　　（三）年度計劃編制的程序

　　1．編制計劃的準(zhǔn)備工作；

　　2．系統(tǒng)、科學(xué)、合理確定具體目標(biāo)，編制專項計劃；

　　3．進(jìn)行綜合平衡：醫(yī)療服務(wù)與市場需要、物資供應(yīng)、能力建設(shè)、資金、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等的平衡；

　　4．制定年度計劃。

　　第十二條 季度計劃。季度計劃是根據(jù)醫(yī)院年度計劃編制的，經(jīng)財務(wù)處統(tǒng)編，主管院領(lǐng)導(dǎo)審定后下達(dá)實施。

　　第十三條 專題計劃。專題計劃是根據(jù)臨時或特殊任務(wù)編制的具體實施計劃，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)編制，報辦公室審核，主管醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審定后實施，專題計劃不得與年度計劃中有關(guān)內(nèi)容相沖突。

　　第三章規(guī)劃與計劃的實施與管理

　　第十四條 規(guī)劃與計劃辦公室負(fù)責(zé)加強(qiáng)規(guī)劃與計劃的協(xié)調(diào)，及時檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題摸清情況及時向醫(yī)院決策層提出

建議，保證規(guī)劃與計劃的順利完成。

　　第十五條各職能部門負(fù)有檢查計劃執(zhí)行情況的責(zé)任。計劃指標(biāo)和統(tǒng)計指標(biāo)的內(nèi)容、口徑、含義和計算方法保持一致，各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、及時、完整。計劃執(zhí)行結(jié)果由財務(wù)處進(jìn)行全面綜合分析和專題分析，形成分析報告后適時在醫(yī)院專題會上發(fā)布，或呈送有關(guān)部門并向院領(lǐng)導(dǎo)提出對策建議，并制定相應(yīng)的實施方案，落實相關(guān)措施，提高規(guī)劃與計劃的執(zhí)行力。

　　第十六條 保持規(guī)劃與計劃的嚴(yán)肅性。計劃經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)，即嚴(yán)格按照執(zhí)行。如有特殊情況需報請醫(yī)院決策層批準(zhǔn)后修改或調(diào)整。

　　第十七條 修改或調(diào)整規(guī)劃與計劃，必須保持規(guī)劃與計劃的協(xié)調(diào)和平衡，并按原規(guī)劃與計劃報批程序?qū)徟髮嵤?/P>

　　第四章 責(zé)任和評價

　　第十八條 規(guī)劃與計劃辦公室的主要責(zé)任：

　　（一）組織編制上報、下達(dá)醫(yī)院的規(guī)劃與計劃。

　　（二）組織實施統(tǒng)計工作，檢查與監(jiān)督規(guī)劃與計劃的實施。

　　第十九條 各計劃實施部門根據(jù)醫(yī)院下達(dá)的規(guī)劃與計劃，負(fù)責(zé)編制實施計劃，經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。

　　第二十條 各部門計劃執(zhí)行情況納入部門和崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)，進(jìn)行績效評價。

　　第五章 附則

　　第二十一條 本辦法適用于醫(yī)院及相關(guān)職能部門。

　　第二十二條 本辦法由醫(yī)院規(guī)劃與計劃辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。

　　第二十三條 本辦法自批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。

篇3：幼兒園教師個人成長規(guī)劃計劃書

　　幼兒園教師個人成長規(guī)劃計劃書

　　時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間又是新的一學(xué)期開始了，在這過去的幾年里,不僅在工作上、與人交往中等都讓我成熟了不少，在這學(xué)期當(dāng)中我也一直會堅持好的習(xí)慣和學(xué)習(xí)作風(fēng)，將在以下方面做得更好：

　　一、政治思想方面

　　熱愛社會主義祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。積極參加學(xué)校組織的各項政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄。利用各種渠道如電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等，了解國家大事，提高自己的思想政治覺悟。團(tuán)結(jié)同事、遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度。

　　二、保育方面

　　經(jīng)過了這些年的學(xué)習(xí)和觀察發(fā)現(xiàn)我班孩子多數(shù)都是獨生子女依賴性很強(qiáng)方，所以培養(yǎng)獨立能力和良好的自理能力仍然是我們的重心。首先我仍堅持正面教育，對幼兒以表揚為主，強(qiáng)化他們的自我服務(wù)意識，改變他們的依賴思想。對幼兒好的行為或表現(xiàn)給予肯定，贊賞和鼓勵，使幼兒能夠更信心，更積極地做好事情，完成任務(wù)。另外在本學(xué)期又有新的小朋友加入，對于新生我將用我的愛心、細(xì)心和耐心，使他們能在短時間內(nèi)融入新生活。最后就是注重孩子身、心健康，對每一個孩子都要關(guān)注，使小朋友能夠健康、快樂的成長。在常規(guī)的培養(yǎng)上，堅持統(tǒng)一的原則和一貫要求的原則，使孩子慢慢的形成一種較自覺的行為。對少部分幼兒出現(xiàn)的不良行為，采取及時分析原因，該批評的批評，并給予適度的教育，引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，慢慢的做到遵守紀(jì)律的同時，加強(qiáng)對孩子的文明禮貌的教育，使孩子從小接受文明的熏陶。

　　三、教育教學(xué)方面

　　在抓好保育的同時，我將努力開展正常教學(xué)工作。組織生動有趣的活動，精心制作好教玩具，。同時多向平行班的老師學(xué)習(xí)，碰到問題要及時向有經(jīng)驗的老師討教。在備課時有重、難點不清的要仔細(xì)推敲教學(xué)內(nèi)容、畢要時向別的老師討教，做到對教材內(nèi)容了解、吃透，上好每一堂課。

　　四、個人學(xué)習(xí)方面

　　積極學(xué)習(xí)各種教育理論，以充實自己，以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行教育教學(xué)，給自己充電，積極進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)。平時在工作中遇到問題能和班級人員共同商量，在教學(xué)中遇到問題時，能虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加教研活動、園本培訓(xùn)，樹立“終身學(xué)習(xí)”的目標(biāo)。

　　五、個人努力方向

　　1、再多點愛心，多一些耐心，使孩子在各方面有更大進(jìn)步。特別是對個別有困難的孩子給予更過的關(guān)心與照顧。

　　2、續(xù)抓好班級的常規(guī)工作，使得有更好的班風(fēng)班貌。

　　3、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練，希望在業(yè)務(wù)上有更大的突破。

　　4、提高自己的攥寫的能力及科研能力，多看書，多動筆。