**鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃篇三

　　**年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好**年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，結(jié)合我院實(shí)際，制定衛(wèi)生院工作計(jì)劃：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級(jí)治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線，強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

　　二、目標(biāo)與任務(wù)

　　(一)內(nèi)感染治理

　　院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

　　1、成立院感控制機(jī)構(gòu)，完善制度，狠抓落實(shí)。

　　2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。

　　3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程。

　　4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理。

　　5、規(guī)范抗生素的合理使用。

　　(二)、醫(yī)療安全治理

　　隨著人們文化生活水平的提高，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

　　1、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。

　　2、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療安全知識(shí)宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。

　　3、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

　　4、堅(jiān)持會(huì)診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì)診。

　　5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則，認(rèn)真開(kāi)展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件。

　　6、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象，

　　應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè)，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理，以便為拯救生命贏得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄。

　　7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

　　(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理

　　醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。

　　1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開(kāi)例會(huì)，匯總檢查結(jié)果，找出問(wèn)題，及時(shí)整改。

　　2、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

　　(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

　　(2)、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

　　(3)、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。

　　(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng)。

　　(四)、護(hù)理質(zhì)量治理

　　護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

　　1、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展全院的護(hù)理工作。

　　2、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃，定期督導(dǎo)落實(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以整改。

　　3、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫五種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。

　　4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。

　　5、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò)，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查，重督導(dǎo)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

　　(五)、醫(yī)技質(zhì)量治理

　　加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平，樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象的重要手段。

　　1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高診斷水平。

　　2、利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的使用價(jià)值。

　　3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。

　　4、化驗(yàn)室要積極接受新知識(shí)、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑，以滿足臨床的需要。

　　5、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報(bào)表工作。

　　(六)藥品質(zhì)量治理

　　藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。

　　1、加強(qiáng)藥品治理，成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并履行其職責(zé)。

　　2、堅(jiān)持主渠道購(gòu)藥，實(shí)行招標(biāo)溝。

　　3、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫(kù)，確實(shí)搞好藥品治理，杜絕藥品過(guò)期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的事件發(fā)生。

　　4、毒、劇、麻、精神藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度。

　　5、藥品采購(gòu)人員要及時(shí)把握藥品質(zhì)量?jī)r(jià)格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥。

篇2：中心衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃

　　中心衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃

　　當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開(kāi)單提成等反映醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的突出問(wèn)題，已成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，同時(shí)也引起政府的高度重視。新形勢(shì)下，如何進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作，規(guī)范醫(yī)療秩序，凈化醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，這不僅是醫(yī)院適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)求生存求發(fā)展的需要，而且是落實(shí)“z”重要思想，建設(shè)小康社會(huì)，發(fā)展社會(huì)主義文明的需要。

　　根據(jù)我院實(shí)際情況，應(yīng)圍繞以下五個(gè)方面為重點(diǎn)開(kāi)展工作：一是管理規(guī)范、制度建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況；二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提供便民利民措施、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系情況；三是實(shí)行院務(wù)公開(kāi)、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況；四是廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)、樹(shù)立形象情況；五是對(duì)群眾投訴問(wèn)題的解決和答復(fù)情況。

　　一、不斷創(chuàng)新，構(gòu)建行風(fēng)建設(shè)工作新局面。

　　1、更新觀念、增加危機(jī)感，從樹(shù)立醫(yī)院形象出發(fā)，把行風(fēng)建設(shè)作為事業(yè)發(fā)展的自覺(jué)行為

　　盡快把轉(zhuǎn)變行風(fēng)作為提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，把行風(fēng)建設(shè)作為創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的龍頭和抓手，把行風(fēng)建設(shè)的過(guò)程作為不斷培養(yǎng)人、教育人、塑造人的過(guò)程，在醫(yī)院內(nèi)部形成良好的人文環(huán)境，以行風(fēng)建設(shè)的成果，向社會(huì)展示醫(yī)院的良好形象。同時(shí)要不斷拓展行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵，把行風(fēng)工作從單純抓“紅包”向深化溫馨服務(wù)轉(zhuǎn)化;從規(guī)范服務(wù)向人性化服務(wù)轉(zhuǎn)化;從單一的主管部門抓行風(fēng)向全方面、多層次開(kāi)展行風(fēng)工作轉(zhuǎn)化，從突擊整治向全員參與、全程監(jiān)督、全面管理轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性，有效激發(fā)員工的工作活力。

　　2、思路創(chuàng)新

　　加強(qiáng)溝通，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，全員學(xué)習(xí)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)外宣傳醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的新舉措，既有效接受社會(huì)、病人監(jiān)督，又向外界充分表明醫(yī)院抓行風(fēng)的決心、誠(chéng)心和信心，加強(qiáng)了與社會(huì)的溝通，從而贏得公眾的理解和支持。此外，醫(yī)院還要積極開(kāi)展扶貧濟(jì)困、下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥、義診等活動(dòng)，向特困群眾提供醫(yī)療服務(wù)，減免醫(yī)藥費(fèi)用，進(jìn)一步增加與群眾的聯(lián)系與溝通，樹(shù)立醫(yī)院救死扶的人道主義精神信念。

　　3、機(jī)制創(chuàng)新

　　醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)要注重從長(zhǎng)效、實(shí)效出發(fā)，逐漸建立適合醫(yī)院特點(diǎn)的行風(fēng)工作新機(jī)制。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，院、科、個(gè)人層層簽訂責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把抓行風(fēng)與抓業(yè)務(wù)、抓管理相結(jié)合。要實(shí)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效管理，就必須保持行風(fēng)工作的常態(tài)運(yùn)行，把行風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)管理體系，通過(guò)建立行風(fēng)查房制度、向每位住院病人發(fā)放行風(fēng)征求意見(jiàn)表、定期召開(kāi)工休座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員和社會(huì)各界人士坐談會(huì)、開(kāi)展隨訪重危出院病人活動(dòng)等方式，定期收集并研究行風(fēng)工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究對(duì)策，鞏固成果，從而始終保持行風(fēng)工作連續(xù)、穩(wěn)定、正常運(yùn)行。

　　二、堅(jiān)持“四個(gè)到位”，努力形成行風(fēng)工作新體系

　　1、教育到位

　　要堅(jiān)持教育先行，用“***”重要思想武裝醫(yī)務(wù)人員的頭腦，教育醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)定理想信念，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，讓文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)成為醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行為。要在醫(yī)務(wù)人員中大力開(kāi)展宗旨教育、職業(yè)道德教育、警示教育，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的思想道德素質(zhì)。要提倡白求恩精神，弘揚(yáng)抗擊非典精神，宣傳和學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，用身邊的事教育身邊的人，形成積極向上、互相激勵(lì)的濃厚氛圍。要不斷創(chuàng)新思想教育工作的形式、方法、內(nèi)容和途徑，不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性和感染力、滲透力、推動(dòng)力。

　　2、制度到位

　　加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，除靠經(jīng)常性的教育引導(dǎo)外，還要靠每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的嚴(yán)格自律，更要靠規(guī)章制度的約束，因此要堅(jiān)持個(gè)人自律和制度約束相結(jié)合，以德治院和依法辦院相結(jié)合。要建立和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的組織、調(diào)控作用和功能，使各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員各司其職、各定其崗。要明確教育、管理、獎(jiǎng)罰和監(jiān)督的各項(xiàng)制度措施，切實(shí)做到有章可循、按章辦事。

　　3、監(jiān)督到位

　　醫(yī)院要成立行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督小組，聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外監(jiān)督員，建立完善自查自糾與上下監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，狠抓落實(shí)，并對(duì)行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控。要及時(shí)了解行風(fēng)建設(shè)情況，受理投訴和舉報(bào)，加強(qiáng)督察和指導(dǎo)，對(duì)查實(shí)的問(wèn)題及時(shí)嚴(yán)肅處理。

　　4、獎(jiǎng)懲到位

　　行風(fēng)建設(shè)要貫徹獎(jiǎng)勵(lì)為主，查處為輔，大力開(kāi)展以弘揚(yáng)正氣為主題的行風(fēng)建設(shè)宣傳表彰工作。把行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)務(wù)人員個(gè)人利益、科室利益和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)掛鉤，把行風(fēng)考評(píng)結(jié)果作為個(gè)人晉職、立功受獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者和管理人員加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的使命感和責(zé)任感。

　　三、堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，努力開(kāi)創(chuàng)行風(fēng)工作新局面

　　1、與醫(yī)院深化改革相結(jié)合

　　要積極探索內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和人事分配制度改革，根據(jù)工作和貢獻(xiàn)適當(dāng)拉開(kāi)收入檔次，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性，使大家自覺(jué)地遵紀(jì)守法，抵制歪風(fēng)，通過(guò)豐富的知識(shí)、高超的技術(shù)、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)和良好的服務(wù)，獲得較高的待遇和報(bào)酬。

　　2、與提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合

　　行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)療業(yè)務(wù)管理工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，才能使行風(fēng)建設(shè)得以廣泛、深入、持久地發(fā)展下去。精湛的醫(yī)療技術(shù)是為病人服務(wù)的根本，良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是病人身心健康的精神良藥和基本保證。要把提高醫(yī)療質(zhì)量作為行風(fēng)建設(shè)的重要目標(biāo)，以行風(fēng)教育為先導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，提高質(zhì)量水平為主體，加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防的質(zhì)量控制，為病人提供一流的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)。

　　3、與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合

　　堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治院，通過(guò)正黨風(fēng)、院風(fēng)帶動(dòng)醫(yī)風(fēng)。黨委一班人要嚴(yán)于律己，黨員干部在廉潔自律、文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上發(fā)揮先鋒模范作用。要建立中層干部廉潔檔案，對(duì)中層干部實(shí)行有力、有序、有效的監(jiān)督，努力使中層干部廉潔自律工作走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；能壍溃垢刹吭诼毠ぶ袠?shù)立威信，促進(jìn)黨風(fēng)建，推動(dòng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的健康發(fā)展。

　　4、與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合

　　行風(fēng)建設(shè)工作是反映醫(yī)院 文化素質(zhì)的一個(gè)重要內(nèi)容。高尚的醫(yī)療道德離不開(kāi)醫(yī)院文化建設(shè)，醫(yī)院文化發(fā)展有利于醫(yī)德修養(yǎng)的提高，因而，

發(fā)展醫(yī)院文化是醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的重要途徑〔2〕。醫(yī)院要以人為本，積極關(guān)心醫(yī)務(wù)人員的生活福利，解決后顧之憂，使醫(yī)務(wù)人員感到在工作和事業(yè)上有追求，精神上有寄托，感情上有依靠，從而自覺(jué)形成獻(xiàn)身醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的風(fēng)氣。因此，優(yōu)良醫(yī)院文化和院風(fēng)的形成有助于行風(fēng)建設(shè)。

　　5、與精神文明建設(shè)相結(jié)合

　　要結(jié)合精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，使尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、服務(wù)病人、維護(hù)病人的權(quán)益，成為醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。要嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堅(jiān)持因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)，減輕群眾負(fù)擔(dān)，重點(diǎn)解決損害人民群眾切身利益的突出問(wèn)題，為廣大人民群眾提供質(zhì)量較高、費(fèi)用較低的醫(yī)療服務(wù)，樹(shù)立醫(yī)院新形象，推進(jìn)醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)。總之，行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，只要我們以*同志“***”重要思想為指導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加快醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)步伐，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)才能在新形勢(shì)下取得新突破。

　　縣z中心衛(wèi)生院

篇3：鄉(xiāng)村衛(wèi)生院人才培養(yǎng)計(jì)劃

　　鄉(xiāng)村衛(wèi)生院人才培養(yǎng)計(jì)劃

　　為確保我院衛(wèi)生工作的順利實(shí)施，根據(jù)各類培養(yǎng)對(duì)象的培養(yǎng)目標(biāo)，在為期三個(gè)月到一年的培養(yǎng)周期內(nèi)，將組織不同層次、多種形式和個(gè)性化、有針對(duì)性的培訓(xùn)，使培養(yǎng)計(jì)劃落在實(shí)處、取得實(shí)效。

　　一、培訓(xùn)方式

　　根據(jù)和培養(yǎng)對(duì)象簽定的“協(xié)議書”和個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃，采取以在崗位自學(xué)為主，結(jié)合集中培訓(xùn)、跟師學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)交流、進(jìn)修等多種方式進(jìn)行培養(yǎng)。

　　二、培養(yǎng)內(nèi)容和要求

　　學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)專業(yè)領(lǐng)域的新理論、新技術(shù)、新方法、新信息為主要內(nèi)容，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并重的原則，注重培訓(xùn)內(nèi)容的先進(jìn)性、實(shí)用性和針對(duì)性，重在提高醫(yī)學(xué)理論的應(yīng)用能力和臨床醫(yī)療、科研能力和水平。20**年度，我院將派出2名業(yè)務(wù)人員到縣人民醫(yī)院經(jīng)顱多普勒室及兒科進(jìn)修培訓(xùn)。

　　E鄉(xiāng)衛(wèi)生院

　　20**年1月1日