社區(qū)治安綜合治理工作個人總結
工作總結范本
我們朝陽社區(qū)為做好社區(qū)治安綜合治理工作,結合轄區(qū)實際情況,制定了綜合治理工作計劃,完善了各項組織機構和各項規(guī)章制度,責任分工明確,做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務,現對照今年綜合治理工作目標責任狀,將個人工作總結如下:
一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設的保證:
1、認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強社區(qū)治安防范措施的落實,增強在維護社會治安中的作用,切實落實“屬地管理”的原則,積極推動社區(qū)建設綜合治理工作。
2、進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度,提高全民參與意識,動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾,進行宣傳教育,在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和黑板報,使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。
3、完善組織網絡和規(guī)章制度,積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全,今年全年,我社區(qū)共出動義務巡邏隊50人次。義務巡邏隊配備了小喇叭,通過播放喊話錄音提醒居民加強防范,社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高,防范力量建設顯著增強,刑事案件發(fā)案率得到有效遏制,社區(qū)居民群眾安全感顯著提高,社會秩序良好,人民安居樂業(yè)。
4、社區(qū)為了更好地做好社會治安綜合治理工作,努力降低發(fā)案率,保證居民生命財產安全,想方設法對轄區(qū)內居民小區(qū)實行封閉式管理,對沒有圍墻的小區(qū)要修建圍墻,沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作,爭取在單元樓的樓梯口統(tǒng)一安裝防盜門。義務巡邏隊員在小區(qū)門口值守,阻止閑雜人員進入小區(qū),小區(qū)治安狀況大大好轉,車輛失竊現象減少,中午休息時間也沒有收廢舊的噪音出現,居民反映很好。5、社區(qū)工作人員還做好了值班安排,每天分班分組地按照預定時間、班次、巡邏路線進行巡邏,保證24小時都有人值班,24小時都有人巡邏,并做好巡邏記錄。同時與派出所加強聯(lián)系,打防結合,保一方平安。
二、以流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保
還定期組織工作人員學習業(yè)務知識,積極開展崗位練兵活動。
通過一年的綜合治理工作運行,工作中取得了一些成績,但還有許多不足,在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領導下,結合我們社區(qū)的實際,扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作,改正存在不足之處,努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
篇2:后勤處(集團)綜合治理工作總結
20**年后勤處(集團)綜合治理工作總結
20**年,后勤處(集團)堅持以***統(tǒng)領全局,正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系,始終堅持抓好改革發(fā)展的同時要抓好穩(wěn)定,堅持“打防結合,預防為主”的方針,緊緊圍繞我院綜合治理工作任務,認真組織后勤員工學法用法,大力推進學院的法制建設和社會治安綜合治理工作,并做了大量工作。一年來,我處綜合治理各項工作措施到位,處內同志和諧穩(wěn)定,沒有發(fā)生影響校園穩(wěn)定的事件。現就一年來的綜合治理工作匯報如下:
一、加強領導,完善制度,嚴格管理
20**年初,我處從加強學院的治安工作入手,調整充實了我處綜合治理領導和工作小組,確定了后勤處長擔任組長,由各科室主要負責人擔任組員,組建了一個強有力的綜合治理工作領導小組。我們制訂了后勤處綜合治理工作計劃,由后勤處所轄9個科室具體負責實施。使我處綜合治理工作真正落到實處。各中心實行了嚴格的管理制度,把每件綜合治理的事情落實到實處,并由領導成員負責監(jiān)督。尤其是把院綜治委制訂下發(fā)的文件條條落到實處,不斷地提高了他們的自身素質和業(yè)務水平。我處部分科室實行24小時值班制度,同時配備了必要的技術管理設施和防范設備。通過各種規(guī)章制度的落實、系統(tǒng)的嚴格管理,加之上級部門分管領導的關心和大力支持,形成了內外合力,確保了后勤處(集團)工作環(huán)境的安全。
二、明確要害,確定目標,責任到人
后勤處(集團)綜治小組自成立以來,對所轄科室的重點目標開展了定期進行安全檢查,加強巡邏,消除隱患,特別是學生食堂、學生公寓,水房、電工室、鍋爐房。
后勤處(集團)領導充分認識到:要把學院的綜合治理工作落實到實處,必須發(fā)揮全體后勤員工的作用。因此,后勤處(集團)每年與各科室簽訂《綜合治理責任書》,各科室又分別工作人員進行責任簽約,使后勤處(集團)的簽約工作橫向到邊,縱向到底,徹底杜絕了后勤處(集團)安全事故的發(fā)生。
三、提高意識,技術防范,科技創(chuàng)安
后勤處(集團)的安全工作是一項系統(tǒng)工程,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度預防和阻止違法犯罪行為的重要手段。后勤處(集團)領導提出:后勤的治安工作要實行“人防、物防、制防”相結合的原則,要建立和完善制度防控體系不斷提高預防、發(fā)現、控制和處置安全隱患的能力。
四、深入宣傳法制教育,造成氛圍,成效顯著
后勤處(集團)十分重視對員工進行宣傳教育。多年以來,員工的道德品質教育、法制教育、安全教育等已經逐步納入后勤處(集團)德育工作計劃中持續(xù)進行。除了經常組織后勤職工學習外,還利用一切宣傳工具,進行安全和文明教育。經www.dewk.cn常邀請懂消防知識的同志作專題講座、專題報告。在后勤處(集團)的努力下,全體后勤職工文明意識、法制觀念得到了加強。近一年來,后勤處(集團)“重大案件”的發(fā)案率、“治安案件”的發(fā)案率、“一般案件”的發(fā)案率始終為零,未發(fā)生過任何治安災害性事故。也未發(fā)生過犯罪違法等現象。
五、量化考核,經濟掛鉤,獎罰分明
20**年以來,后勤處(集團)對各科室的安全和文明指標定期進行量化考核,考核結果與責任人見面并與校內津貼掛鉤,調動了全處員工做好安全和文明工作的積極性,使后勤處(集團)的安全文明工作呈現出“人人參與,齊抓共管”的良好局面。
總之,一年來后勤處(集團)在綜合治理工作方面雖然取得了一定成績,沒有發(fā)生政治事件、刑事案件、治安案件和事故。但與學院綜合治理工作的具體要求還有一定差距,在以后的工作中,積極履行職責,進一步做好綜合治理工作,努力維護校園穩(wěn)定,為學院做出貢獻。
后勤處(集團)
篇3:區(qū)機關事管局上半年綜合治理工作總結
區(qū)機關事管局20**年上半年綜合治理工作總結
為了進一步維護社會穩(wěn)定、促進社會發(fā)展,今年上半年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下和區(qū)綜治委的直接指導下,高舉*理論偉大旗幟,努力實踐“***”重要思想,認真貫徹落實黨的十七大會議精神,踐行***,按照構建和諧社會的要求, 緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局,圍繞服務經濟建設這一要務,認真謀劃,精心組織,周密部署,扎實推進,進一步強化治安防范,狠抓工作落實,安全生產、信訪穩(wěn)定等工作取得了明顯成效,有效地維護了社會的安定穩(wěn)定,促進我區(qū)經濟的健康發(fā)展。
一、高度重視,健全組織
對社會治安綜合治理工作,我局歷來高度重視,思想認識到位,把安全穩(wěn)定工作作為壓倒一切的首要大事來抓,堅持把綜治、平安工作納入年度工作計劃,擺上議事日程,全局的各項工作同部署、同落實、同檢查。將綜治、平安建設工作情況與干部的任免獎懲掛鉤。切實加強對綜治工作的領導,全面落實綜治各項措施。一是抓學習宣傳。我局高度重視,根據年度工作計劃,做好法律法規(guī)的宣傳工作,促進干群關系的和諧穩(wěn)定。結合日常工作適時進行宣傳,把宣傳工作與平時工作相結合,以宣傳促進工作的開展。制訂“平安單位”宣傳工作實施方案,大力宣傳氣象有關法律法規(guī),提高氣象局干部、職工守法用法意識,提高依法行政水平。二是抓責任落實。把治安穩(wěn)定任務分組分塊,明確責任,實行局長負責制,確定專人作為社會綜治聯(lián)絡員,建立了一級抓一級,層層抓落實的工作機制。為進一步明確細化各自的職責,落實各項安全防范措施,加強人防、物防和安全生產管理,確保不發(fā)生重大治安災害事故和重大違法犯罪案件,我局做到責任層層分解,任務層層下達,將目標責任落實到崗、到人,形成齊抓共管的良好局面。如果哪個科室或下屬單位出了問題,追究哪個科室或下屬單位的責任,使大家增強了防范意識,統(tǒng)一了思想,形成了一個人人有義務、人人有責任的安全防范網絡。三是抓制度建設。建立健全工作匯報制度、情況通報制度、安全防范和保密管理制度,不斷完善工作機制,做到以制度管人、管事,規(guī)范干部、職工的行為,規(guī)范各項工作,達到自我管理、自我約束、自我監(jiān)督的目的。
二、理清思路,抓住重點
一是加強重點防范管理,切實維護局院內安全穩(wěn)定。首先設置氣象小區(qū)門衛(wèi)室,建立門衛(wèi)管理制度,對進出閑雜人員實行登記制度;其次是在機關大院內安裝了監(jiān)控探頭,從各方位防范盜竊行為;第三是不定期組織綜治領導小組成員對氣象局內的防盜、防搶、防毒等情況進行檢查。通過多種措施為創(chuàng)建平安jj打下基礎,實現院內全年無違反《社會治安綜合治理管理條例》的人和事,無刑事案件和黃、賭、毒等違法現象。
二是開展矛盾糾紛排查調處。局班子領導經常與職工交心談心、聽民聲、察民意,努力為民排憂解難,化解矛盾糾紛。對矛盾糾紛相對突出、尖銳的事件,集中時間、集中精力、集中力量,切實有效地開展排查和調解處理,并按照"分級負責、歸口辦理"的原則,落實責任,及時調處,防止糾紛惡化擴大,基本實現"小事不出股,大事不出局"目標,有效地防止矛盾激化和突發(fā)事件的發(fā)生,維護了全局各部門的安定團結。
三、下半年工作思路
下半年我局社會治安綜合治理工作,要堅持以*理論和"***"重要思想為指導,按照綜治委的要求,緊緊圍繞***要求,狠抓各項工作落實。
(一)以抓責任制落實為龍頭,形成"橫向到邊,縱向到底"的綜治責任網絡。
(二)積極化解職工內部矛盾。要求各科室采取自查與協(xié)查結合、督辦與聯(lián)查結合的辦法,集中開展矛盾糾紛排查調處活動。對排查出來的各種矛盾糾紛,要梳理歸類,分析主要原因,落實調查處理措施,最大限度地把不穩(wěn)定因素解決在內部,解決在萌芽狀態(tài)。
(三)進一步完善治安防控體系,積極探索建立綜治工作長效機制。要堅持因地制宜,突出工作重點,分別輕重緩急,精心部署好各項工作,努力在解決職工反映強烈的問題上見成效,在解決影響小區(qū)穩(wěn)定的突出問題上見成效,在改革創(chuàng)新、推動工作上見成效,不斷推進社會治安綜合治理工作新局面,全力維護社會安定穩(wěn)定。
jj區(qū)直屬機關事務管理局