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物業(yè)經(jīng)理人

幼兒園個人工作計劃(5)

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  20**年幼兒園個人工作計劃

  工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排,如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。制定一份合理的工作計劃對于組織經(jīng)濟效益的提高是十分重要的。工作計劃的小編為您提供一篇《**幼兒園個人工作計劃范本》,助您的工作能順利開展!

  新的學期已進入正軌,通過領(lǐng)導傳達本學期的工作重點以及具體安排,使我有了明確的工作目標,以至更清晰地朝著計劃去實施。并以飽滿的精神狀態(tài)投入到每日工作中,一如既往的勤勤懇懇,不計回報的體現(xiàn)自身的有利價值,服務于每位幼兒、每位家長。并將在工作中超越自我,為了保質(zhì)保量的做好各項教育教學工作,促進幼兒身心各方面的健康發(fā)展,根據(jù)幼兒園工作計劃,結(jié)合本班的實際情況,這學期,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、良好環(huán)境的創(chuàng)設

  1、衛(wèi)生環(huán)境

  三位老師共同維護班級衛(wèi)生,給幼兒創(chuàng)造一個良好的生活和學習環(huán)境。創(chuàng)設安全舒適的幼兒活動環(huán)境。隨時隨地檢查教室內(nèi)外的活動場地的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理,將不安全因素降低到最低限度。

  2、教學環(huán)境

  因本班是英語特色班,為了幼兒能在輕松、愉悅的環(huán)境氛圍下學好英語,沒有壓力地“玩”著學,激發(fā)他們學英語的積極性,其潛力很快就會表現(xiàn)出來。幼兒的注意力不易集中,容易分散,因此我們將運用多種方法吸引孩子的注意力,貫徹更多游戲、歌曲、故事等形式,讓幼兒融入其中,進而啟發(fā)他們的學習興趣。

  二、教育觀念的創(chuàng)新

  新時代的教師更要學會創(chuàng)新,教師只有不斷地改進自己的工作,不斷地嘗試新的教學方式和教學風格,能夠試圖從不同的角度去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。不斷愛護和培養(yǎng)學生的好奇心、求知欲,保護學生的探索精神、創(chuàng)新思維,為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。

  1、品德教育方面

  配合教養(yǎng)員繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。通過晨間談話、離班前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能遵守各項規(guī)則。加強對游戲的指導,在游戲中培養(yǎng)幼兒之間的友愛精神。

  2、智育方面

  多開展智力游戲,發(fā)展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵幼兒多觀察季節(jié)變化及周圍人、事、物等。通過觀察,使幼兒加深對日常事物的認識。積極開展分享閱讀課題研究活動,以促進幼兒全面的發(fā)展。為幼小銜接做好過渡,繼續(xù)抓好幼兒識字、教學,促進孩子身心和諧發(fā)展,為幼兒進入小學打好基礎。

  三、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)

  1、認真對待工作中的每一件事,盡自己最大的能力完成到最好,這才是教師責任心的體現(xiàn)。尊重孩子、走進孩子,在活動中學習觀察幼兒的一言一行,及對事物的反應、行為態(tài)度、學習狀況,并進行一些記錄,提高自身的觀察、記錄技能。

  2、主動關(guān)心國內(nèi)外學前教育信息和專業(yè)理論。通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

  3、學習在工作中發(fā)現(xiàn)問題、反思自己的教學,及時記錄教育教學中的困難及相關(guān)資料的收集和反思。認真做好日志和摘抄筆記,積累自己一些學習或工作上的經(jīng)驗。

  四、積極做好家長工作

  家長是我們教育事業(yè)的合作人,是教育責任的分擔者,是一份寶貴的教育資源。我們用細致入微的工作態(tài)度贏得了家長們的信任和支持。我們還將一如既往地做好如下工作:

  1、熱情接待家長,不定期地與家長聯(lián)系,共同協(xié)商育兒經(jīng)驗。,同時認真收集家長反饋意見,虛心采納合理建議。

  2、積極邀請家長參與教學活動及各類大型活動。

  3、如遇特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯(lián)系,如有生病未返園的幼兒,堅持電話追蹤問候。

  4、邀請家長積極參與到教學活動中去,與教師共同商討、策劃教育計劃。

  5、結(jié)合各種方式向家長了解幼兒在家的情況,同時向家長反饋幼兒在園的生活學習情況,促進幼兒之間及家園之間的交往與交流。

  幼兒園的工作雖然很瑣碎,但我們堅信,只要我們努力,我們一定可以出色地完成任務,并用我們濃濃的愛心、耐心和責任心,換取每個家長的放心。

篇2:物業(yè)住宅項目經(jīng)理個人休假安排計劃

  物業(yè)住宅項目經(jīng)理的個人休假安排計劃

  對于住宅小區(qū)來說,每到周末、假日之時,往往也是業(yè)戶家人團聚、外出旅行的最為集中時間,由此所帶來的服務需求必將高于業(yè)戶上班工作時間。同時,假日也是物業(yè)崗位員工最為思念家人,并且產(chǎn)生失落情緒最為嚴重之時。

  作為物業(yè)服務企業(yè)派住在管項目的最高經(jīng)營管理人員,項目經(jīng)理應從服務工作角度出發(fā),并在照顧職工感受的基礎之上,安排好個人周末、以及節(jié)假日的正常休息時間。從而逐步養(yǎng)成職業(yè)工作習慣,用以最大限度的保證所管轄的住宅小區(qū)能夠得到及時、有效的服務管理控制。

  住宅小區(qū)項目經(jīng)理應該時刻都以滿足工作需要為重,并且自覺的把個人休息時間調(diào)整到每周二至周四之間,而應盡可能的把業(yè)戶服務需求相對較旺的每周周六、周日用來進行工作。同時,再把每周周一用來招開工作例會,周五用來布置周末服務工作。

  每到年、節(jié)、假日,住宅小區(qū)治安防范就相應的進入重點工作時段。而每到此時,也是社區(qū)保安、保潔基層員工最為思念家人,倍感孤獨的時間。此時作為住宅小區(qū)物業(yè)服務的最高領(lǐng)導,項目經(jīng)理應該、也是必須要與職工一起堅守工作崗位。除去增加檢查巡視之外,還應盡可能的參加保安、保潔人員聚餐,代表企業(yè)對所有的一線職工一年所付出的努力工作表示感謝,并且祝愿所有員工父、母來年健康長壽,子女聰明、學習進步。

  每年春節(jié)大年初一,應是項目經(jīng)理固定的向小區(qū)業(yè)戶拜年、問好時間,并且也是使得小區(qū)業(yè)主看到項目經(jīng)理堅守工作崗位,放棄家人團聚、關(guān)注小區(qū)業(yè)主的最佳公關(guān)方式。

  所以,自從干上物業(yè)服務工作之后,我就很少在家過年。感謝家人對此給予充分諒解,以及很大程度上的支持。

篇3:物業(yè)公司處長助理年度個人工作總結(jié)新年工作計劃

  物業(yè)公司處長助理年度個人工作總結(jié)及新年工作計劃

  20**年伴隨著國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢的復雜、困難、多變,集團及物業(yè)公司經(jīng)受了經(jīng)營、財務等方面的嚴峻考驗。一年來,公司上下團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新,克服了種種困難,并通過不斷的改革創(chuàng)新激發(fā)活力,使整體生產(chǎn)經(jīng)營形式保持了較好的發(fā)展勢頭。

  20**年的主要工作:

  認真落實集團經(jīng)營管理體制改革的意見精神,實施物業(yè)公司項目經(jīng)營目標個人承包制。結(jié)合行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)實狀況,起草制定了物業(yè)項目經(jīng)營目標個人承包辦法,積極探索現(xiàn)有條件下適合企業(yè)的經(jīng)營管理模式,充分調(diào)動公司、項目、個人的積極有利因素,確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

  通過實施項目經(jīng)營管理責任目標承包制,項目負責人調(diào)查核實項目規(guī)模、項目收費單價、項目收費率、開展多種經(jīng)營情況、用工管理、現(xiàn)場服務情況等。結(jié)合項目實際做到心中有數(shù),盡管最后執(zhí)行的力度不是很好,僅有一個項目簽訂了合同,但是這對促進公司管理體制創(chuàng)新提供了很好的范例,有助于改變目前項目管理松散、各自為政、積極性不高等問題。對這個項目的運行及效果要認真總結(jié),進行深入地研究 ,為進一步在公司范圍內(nèi)的推廣實施摸索經(jīng)驗。

  加強法律法規(guī)知識、行業(yè)管理知識、企業(yè)管理知識、現(xiàn)場管理服務規(guī)范等方面知識的學習和宣傳。通過公司生產(chǎn)會等渠道,組織人員學習,物權(quán)法、物業(yè)管理條例、最高人民法院的司法解釋、濟南市棚戶區(qū)改造物業(yè)項目管理辦法、保安管理條例等,使管理服務人員得到應知應會的基本法律知識,規(guī)范日常管理行為。

  積極幫助處長處理行政處的日常事務,積極協(xié)調(diào)自管宿舍、辦公樓、及相關(guān)物業(yè)的用水、用電、采暖、小區(qū)管理等方面的各種問題。

  定期對各商業(yè)小區(qū)的日常管理工作進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,及時了解現(xiàn)場的情況,協(xié)調(diào)處理業(yè)主及客戶關(guān)系,促進項目管理水平的提升。

  加強思想修養(yǎng),注意發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,20**年發(fā)展為預備黨員。

  20**年的工作計劃

  新的一年要解放思想。要勇于打破墨守陳規(guī)、故步自封的保守***,要敢于打破自私狹隘、各自為政的自由***,要善于打破因循守舊、安于現(xiàn)狀的懶惰思想,積極突破,大膽創(chuàng)新,規(guī)范管理,公司才能有所發(fā)展。主要做好以下幾方面的工作:

  1、建立健全組織機構(gòu),充實相關(guān)人員,建立健全規(guī)章制度。要調(diào)整人員年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu),建全公司發(fā)展必要的組織結(jié)構(gòu)。任人唯賢,唯才是舉。打破藩籬,突破發(fā)展。

  2、完善物業(yè)服務項目經(jīng)營目標承包制度,加快推進落實,激發(fā)公司、項目、個人的活力,創(chuàng)新物業(yè)公司經(jīng)營管理體制,真正實現(xiàn)物業(yè)公司的發(fā)展提高壯大。

  3、加快財務制度的完善,提高財務部門管理的職能作用。改變財務會計功能為主為管理會計功能為主,充分發(fā)揮公司一級的決決策、規(guī)劃、管理、發(fā)展等職能。

  4、穩(wěn)步提升現(xiàn)場管理服務水平,規(guī)范相關(guān)服務制度化建設。要不斷加強維修、秩序維護、保潔、綠化及客服等關(guān)鍵工作的制度建設,建立健全企業(yè)的服務規(guī)范,引導企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

  5、積極開展多種經(jīng)營,拓寬企業(yè)發(fā)展空間。就目前濟南市的物業(yè)服務及公司現(xiàn)有市場來看,想通過單靠物業(yè)服務實現(xiàn)盈利基本不可能,就要靠不斷的拓展經(jīng)營范圍,靠周邊服務,延伸服務,增加利潤增長點,實現(xiàn)公司的積累和發(fā)展。

  6、實施積極的市場策略,通過市場開拓、聯(lián)合經(jīng)營、兼并重組、優(yōu)勢合作等多種渠道,迅速放大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。物業(yè)管理企業(yè)沒有規(guī)模永遠也發(fā)展不起來,不能只安于現(xiàn)狀守攤。市場面前企業(yè)發(fā)展不進則退,要有強烈的憂患意識。

 


 新的一年,不能等、不能靠,自食其力最重要。要自強不息、奮斗不止,充分發(fā)揮集團的品牌優(yōu)勢,集中優(yōu)勢專業(yè)人才,以壯士斷腕的勇氣和破釜沉舟的魄力對企業(yè)實施有效改革,要有所作為,堅持走自我發(fā)展的路子,解決好公司面臨的問題。

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