公司20**年生產經營工作總結

　　**年編制袋廠在集團公司黨、政、工的正確領導和各職能部門的大力支持下，通過全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達的生產任務和經營承包指標。為總結經驗，找出差距，搞好明年工作，現總結匯報如下:

　　一：各項指標完成情況如下:

　　1、生產任務完成情況：1-12月編織袋實際完成1500萬條，內袋實際完成700萬條。

　　2、內部銷售收入1-12月完成700萬元。

　　3、利潤1-12月完成300萬元。

　　二：幾點思路和作法：我廠全年以抓好安全生產、提高產品質量、降低經營成本為重點，組織生產管理工作。年初，我們根據與集團公司簽訂的生產經營承包指標，結合我單位實際，領導班子作了認真的分析研究，制定了相應的內部考核辦法和措施。認識到：第一、必須深挖內部潛力，搞好設備維護、節能降耗等工作，才能完成利潤指標。第二、為適應市場競爭的需求，必須確保能生產多規格、高品質的包裝袋，確保市場份額。第三、進一步轉換員工觀念，工效掛鉤、獎懲兌現，加大分配制度的改革。第四、提高員工隊伍整體素質，強化文化、業務技能培訓工作。第五、加強對勞務工隊伍的管理和政治思想教育工作，更多經典盡在穩定勞務工隊伍,確保生產秩序的規范有序。

　　三、強化生產經營管理基礎工作，建立完善各項考核管理制度，為推動我廠的深化改革夯實基礎。

　　1、提高產品質量，維護企業形象。目前化肥市場競爭日趨激烈，各化肥廠家為確保銷量、占領市場都更加注重內外質量，為維護公司形象，我們把質量管理工作作為今年工作的重點，在公司職能部門的支持配合下我們及時收集用戶意見，積極適應市場要求調整包裝袋顏色、規格，確保用戶需求。在員工中牢固樹立“質量是企業生命”的意識，加強對各生產工序的管理、考核和監督。廠部要求各生產工段切實加強“三檢制”層層把關，特別是今年對外生產出口袋任務較重，工藝規格變動頻繁，在易出質量事故的生產環節，7月至11月廠部多次召開“質量專題會”，會上要求操作人員對提高外包裝袋的質量，確保版面清晰，杜絕質量事故作出承諾，廠部把產品質量與員工個人經濟效益掛鉤，有效確保產品質量。使我廠產品合格率達到98%以上。

　　2、落實安全生產工作，強化安全法律意識。在生產中我們始終把安全生產放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則。年初，廠部與各工段簽訂了《安全責任書》，明確了工段責任區和目標管理，使廠部對各工段的安全生產、設備管理、清潔文明的考核權責明確、層層落實。我們及時把集團公司安全會議的精神傳達到每位員工，為增強員工的安全責任心和自覺性，我們堅持做好安全教育培訓工作，對新入廠和分流來的員工及時進行“三級安全教育”。廠部每月組織兩次安全衛生大檢查，班組每周組織一次安全學習，并認真作好臺帳記錄。廠部還利用辦黑板報?？?、張貼標語和版畫、組織員工投寫安全稿件等形式，宣傳《安全生產法》的內容，貫徹“安全生產月”的精神，及時消除生產區域內的安全隱患，切實將安全工作落到實處，全年未發生安全事故。

　　3、加強設備維護管理，積極開展修舊利廢工作，切實降低生產成本。一年來，我們根據工藝、設備運行情況，每月制定設備維護檢修計劃，及時對設備進行維護保養，讓設備始終保持良好的運行狀態。廠部鼓勵各生產工段積極開展增收節支活動，對各類物資和備品備件的領用，特別是對各類低值易耗件的領用和發放都必須經過嚴格的審批，杜絕了不合理的浪費。我廠今年節約聚丙烯原料20多噸，價值16萬元，回收修復舊軸承6000多個，圓織機主減速器輸入軸28根，圓織機主軸3根，圓織機按鈕500個，制袋機離合器3臺，皮帶輪42根，節約開支10多萬元，對圓織機的潤滑油在不影響質量、產量的前提下，進行了減少用量的摸索,從以前的每天用25kg減少到每3天用25kg，使生產成本得到較好的控制。四、積極推進改制，做好員工思想觀念轉換工作。為配合和推動我廠的改制工作，**年3月16日我廠新的《勞動工資試行方案》經職代會討論通過，正式實施。新方案通過對競爭上崗、工資計發辦法、績效考核等方面細則的重新修定，將員工的工作績效與本人切身利益掛鉤，極大的觸動和轉變了員工的思想觀念。11月22日黨支部在管理會議上要求各生產工段強化管理，落實考核細則，拿出具體方案，做好改制前期的推進工作。**年隨著公司許多相鄰單位的改制，員工的思想比較活躍，我們及時將公司改革的各項方針政策作宣傳，要求員工對即將到來的改制要有充分的思想準備和心理承受能力，黨支部通過黨員組織生活會的學習和展開討論等形式，引導大家主動轉換“計劃經濟”下的思想觀念，適應改制的需要。對個別有思想情緒的員工支部還找其單獨談話，溝通和交流思想。在生產中注重發揮黨員、團員先鋒模范作用。經過多次耐心細致的宣傳和動員工作，目前，我廠員工的觀念有很大轉變，對廠部深化改革的舉措都表示積極參與和支持，增強了企業的凝聚力和向心力。

　　五、規范和加強勞務用工管理，穩定勞務工隊伍。**年1月我廠在公司相關部門的支持下已經妥善解決了勞務工的養老保險問題，順利完成了87名勞務工的整體轉移工作。在按照公司要求采用勞務輸入用工后，工作中我們及時與輸出單位納溪區三建司協調和聯系，嚴格按照《勞動用工合同》搞好勞務工管理工作，**年9月我廠組織了為患重病操作工王芳募捐的活動，關心、了解勞務工的思想動態，穩定了勞務工隊伍，有效地確保生產秩序的正常運行。

　　隨著集團公司改制的推進，我廠改制在即，明年除了積極配合改革改制等相關工作外，還應做好以下幾方面工作：

　　1、強化內部管理，以改制為契機，進一步推進我廠的深化改革，抓好安全、優質、高產、低耗等工作，調整生產流程和布局，確保產品質量，積極開拓社會市場，更多經典盡在拓展市場空間。

　　2、根據企業改制后的性質和實際情況，制定出適合企業生產特點的勞動用工制度和勞資分配方案，建立健全各項管理制度。積極推進制度創新、管理創新。

　　3、穩定員工隊伍，做好員工思想政治工作，加強對勞務工的管理。增強對員工競爭意識、危機意識的引導和教育，確保改制的順利實施和進行。

　　4、加強對員工業務技能素質的培訓，建立長期的培訓考核制度。還應增強對年輕骨干隊伍及管理人員的培養、鍛煉，提高員工隊伍整體素質。

篇2：北京市文化娛樂場所經營單位安全生產規定(2007)

　　第 180 號

　　《北京市文化娛樂場所經營單位安全生產規定》已經20**年10月12日市人民政府第54次常務會議審議通過,現予公布,自20**年4月1日起施行。

　　市 長 王岐山

　　二〇〇六年十月二十六日

　　北京市文化娛樂場所經營單位安全生產規定

　　第一條 為了加強安全生產監督管理,提高文化娛樂場所經營單位安全生產水平,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,根據《中華人民共和國安全生產法》和《北京市安全生產條例》及有關法律、法規,制定本規定。

　　第二條 本市行政區域內文化娛樂場所經營單位的安全生產,適用本規定;有關法律、法規、規章對消防安全、特種設備安全另有規定的,適用其規定。

　　本規定所稱的文化娛樂場所經營單位包括依法設立的電影放映單位、互聯網上網服務營業場所經營單位、演出場所經營單位、娛樂場所經營單位。

　　第三條 安全生產管理,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針。

　　第四條 市和區、縣文化行政主管部門對文化娛樂場所經營單位的安全生產工作實施行業監督管理;公安消防、質量技術監督等部門分別對文化娛樂場所經營單位的消防安全、特種設備安全等實施專項監督管理;安全生產監督管理部門對文化娛樂場所經營單位的安全生產工作實施綜合監督管理,指導、協調和監督政府有關部門履行安全生產監督管理職責。

　　行業協會協助政府有關部門指導會員單位做好安全生產工作,制定安全生產制度、規程,提供相關服務。

　　第五條 文化娛樂場所經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。

　　第六條 文化娛樂場所經營單位應當遵守有關安全生產的法律、法規、規章,加強安全生產管理,建立、健全

　　安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產。 第七條 文化娛樂場所經營單位從業人員超過300人的,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員;從業人員在300人以下的,應當配備專職或者兼職的安全生產管理人員,或者委托具有國家規定的相關專業技術資格的工程技術人員提供安全生產管理服務。

　　第八條 文化娛樂場所經營單位應當對從業人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗作業。

　　文化娛樂場所經營單位應當對安全生產教育和培訓的情況進行記錄,記錄至少保存2年。

　　第九條 文化娛樂場所經營單位的特種作業人員應當按照國家有關規定經專門的安全作業培訓,取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業。

　　第十條 文化娛樂場所經營單位應當建立安全生產例會制度,定期研究本單位安全生產工作;制定有效的安全生產措施,并對措施的落實情況進行檢查。

　　第十一條 文化娛樂場所經營單位應當建立生產安全事故隱患排查制度,對本單位容易發生事故的部位、設施,明確責任人員,制定并落實防范和應急措施。

　　第十二條 電影放映單位、演出場所經營單位應當在每日營業開始前和結束后以及各場次之間,對營業區域進行全面安全檢查;其他文化娛樂場所經營單位應當在每日營業開始前和結束后對營業區域進行全面檢查,營業期間每2小時至少進行1次安全巡查。檢查和巡查應當做好記錄。

　　第十三條 文化娛樂場所經營單位的變配電室總額定容量在630千伏安以上且電壓等級為10千伏的,應當安排專人24小時值班。值班應當做好記錄。

　　變配電室不得存放危險物品和雜物。

　　第十四條 變配電室應當配備用電設備和配電線路平面分布圖等安全技術資料,以及必要的作業工具和勞動防護用品,并在明顯位置設置變配電系統操作模擬圖板。

　　變配電室的門、窗、電纜溝應當設置防水設施和擋鼠板。

　　第十五條 文化娛樂場所經營單位設置的電源線路應當符合國家標準或者行業標準;臨時用電線路應當采取有效防護措施;電氣設備應當安裝漏電和過載保護裝置。

　　第十六條 文化娛樂場所經營單位應當保證安全出口的暢通;不得封閉、堵

　　塞安全出口;安全出口處不得設置門檻。 疏散門應當向疏散方向開啟,不得采用卷簾門、轉門、吊門、側拉門。門內和門外1.4米范圍內不得設置踏步。

　　第十七條 營業區域內的安全出口數目、安全疏散距離、疏散門和疏散通道的寬度應當符合國家標準或者行業標準。

　　第十八條 營業區域內的安全出口和疏散通道及其轉角處應當設置發光疏散指示標志。指示標志應當能夠在斷電且無自然光照明時,指引疏散位置和疏散方向。

　　指示標志應當設置在安全出口的頂部和疏散通道及其轉角處距地面高度1米以下的墻面上;設置在疏散通道上的指示標志的間距不得大于10米。

　　第十九條 營業區域內的安全出口、疏散通道和重點部位應當設置應急照明燈。應急照明燈的連續照明時間不得少于20分鐘,其地面最低照度不得低于0.5勒克斯。

　　第二十條 營業區域內落地式的玻璃門、玻璃窗、玻璃墻應當設置安全警示標志。

　　安全警示標志應當明顯,保持完好,便于公眾識別。

　　舞臺幕布、銀幕、窗簾等應當采用經過防火處理的材料。

　　第二十一條 文化娛樂場所經營單位在營業區域內進行裝修、維修、改造等施工且不停止營業的,應當與施工單位簽訂專門的安全生產管理協議,明確安全責任;施工區域應當與其他營業區域相隔離,并采取安全措施,確保安全。

　　第二十二條 文化娛樂場所經營單位將經營場所出租的,應當與承租單位簽訂安全生產管理協議,明確各自的安全生產管理職責。

　　文化娛樂場所經營單位對各承租單位的安全生產工作統一協調、管理。

　　第二十三條 歌舞娛樂場所的出入口、主要通道應當安裝閉路電視監控設備,并保證閉路電視監控設備在營業期間正常運行,不得中斷。

　　歌舞娛樂場所應當將閉路電視監控錄像資料留存30日備查,不得刪改或者挪作他用。

　　第二十四條 娛樂場所實際容納的消費者人數不得超過核定人數。

　　歌舞娛樂場所的核定人數按照營業區域面積計算,平均每人不得小于1.5平方米。核定人數在500人以上的歌舞娛樂場所,應當安裝人員流量統計裝置。

　　電影放映單位、演出場所經營單位等有固定座位的區域,不得增設臨時座位。

　　第二十

　　五條 當接近核定人數或者人員相對聚集時,文化娛樂場所經營單位應當采取有效的控制和疏散措施,確保安全。 第二十六條 文化娛樂場所與商場等單位設在同一建筑物內的,文化娛樂場所經營單位應當保證通往建筑物外的疏散通道暢通,并在商場等單位營業結束后安排工作人員指引人群疏散。

　　第二十七條 互聯網上網服務營業場所應當采取有效措施,確保在發生危險時,能夠在終端機顯示器上以視頻形式予以提示。

　　歌舞娛樂場所應當設置報警系統,并在包間、包廂的視頻設備上設置開機安全提示語。

　　第二十八條 文化娛樂場所經營單位應當制定生產安全事故應急救援預案。應急救援預案應當包括應急救援組織、危險目標、啟動程序、緊急處置措施等內容。

　　應急救援預案應當每半年至少演練1次,并做好記錄。

　　第二十九條 文化娛樂場所經營單位的有關負責人應當掌握應急救援預案的全部內容;其他人員應當能夠熟練使用消防器材,了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應急救援職責。

　　第三十條 文化娛樂場所經營單位應當設置能夠覆蓋全部營業區域的應急廣播,并能夠使用中英文兩種語言播放。

　　第三十一條 文化娛樂場所經營單位發生生產安全事故后,應當迅速啟動應急救援預案,采取有效措施,組織人員疏散,防止事故擴大,并按照國家和本市有關規定及時、如實報告公安、安全生產監督管理、文化等有關部門。

　　第三十二條 安全生產監督管理部門發現文化娛樂場所經營單位存在安全生產問題,屬于行業監督管理或者專項監督管理職責的,應當及時以書面形式督促有關部門處理。

　　第三十三條 文化娛樂場所經營單位違反本規定,有下列情形之一的,由文化行政主管部門責令改正,并按照下列規定給予行政處罰:

　　(一)未建立安全生產例會制度或者未制定安全生產措施的,處5000元以上1萬元以下罰款;

　　(二)未建立生產安全事故隱患排查制度的,處5000元以上2萬元以下罰款;

　　(三)未設置能夠覆蓋全部營業區域的應急廣播或者不能使用中英文兩種語言播放的,處5000元以上2萬元以下罰款;

　　(四)歌舞娛樂場所容納

　　的消費者人數超過核定人數的,按照《娛樂場所管理條例》第四十七條規定執行。 第三十四條 違反本規定,按照安全生產、消防、特種設備安全等法律、法規、規章的規定應當給予行政處罰的,由有關部門依法處罰。

　　第三十五條本規定自20**年4月1日起施行。

篇3：地產公司生產經營目標考核規定

　　生產經營目標考核

　　1、生產經營目標考核分為項目落實、工程進度、產值利潤、工程質量、工程款回收、生產成本控制六大指標。

　　2、經營指標落實

　　(1)企劃經營部按照公司年度市場經營目標，進行逐月分解，以營銷合同簽訂、執行為依據，完成月度目標加2分。

　　(2)市場開拓進度延誤，每拖延一項扣2分。

　　3、工程進度管理

　　按照設計方案及月度施工進度表。

　　(1)提前完成工程量，每提前一天加1分。

　　(2)推遲完成工程量，每推遲一天扣1分。

　　4、產值利潤管理考核

　　按照公司每月月末(27-30日)下達的銷售收入及利潤目標。

　　(1)超額完成月銷售產值、利潤指標，每超萬元，公司按超出銷售收入的2%提獎。

　　(2)完不成月度、季度產值、產值利潤指標，每虧萬元，公司按未完成凈利潤的5%予以兌現。

　　5、工程質量管理考核

　　(1)抓好全面質量管理，確保各分項及總體質量達到設計要求。各分項工程驗收全部達標，每月加2分。

　　(2)出現質量事故，每項次扣5分。

　　6、房款回收

　　(1)加快房款回收，確保生產經營資金正常周轉。參照月度計劃，每提前一天加5分。

　　(2)工程款回收達不到合同規定要求，每推遲一天扣5分。

　　7、生產成本控制

　　(1)各項生產成本，每節約一萬元，加5分，超出部分按50%兌現。

　　(2)其它各單位各項費用，每節約一百元加5分，超出部分按100%兌現。

　　生產經營目標考核