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物業經理人

企業生產經營工作總結

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  企業生產經營工作總結

  二0**年過去了。過去的一年,我們高舉***理論偉大旗幟,堅持****和***,在總經理的帶領下,面對世界金融危機帶來的沖擊,沖破市場競爭帶來的挑戰,在全體員工的共同努力下,越過“用工荒”“招聘難”的困惑。知難而進、同舟共濟,勝利的完成了年初制定的生產經營任務,保證了企業各項工作的正常運轉,為下一步的發展打下了堅實的基礎。

  一、堅持新產品開發,提高企業創新能力。

  一年來,在總經理的親自主持下,我們瞄準國內外新產品動態,利用參加各類專業展會的機會,以老產品為依托,積極開發相關技術和外延產品。鼓勵技術人員加強研發協作,提高創新能力。年初,我們根據國家對“三網融合”的有關信息和發展方向,結合我公司實際,大膽向這個特定領域探索與開發。我們向當地政府有關部門提出自己的設想,認真探討開發“三網融合”技術的可行性。邀請有關領導和專家進廠考察和指導,對這個技術領域有了明確的方向。同時,也對我公司存在的“弱項”和“軟肋”有了進一步的認識。

  過去的一年,我們還利用企業的品牌優勢,積極開展招商引資工作,與外地同行和先進單位進行了密切合作,大膽提出吸引外資的打算,得到了區主要領導的關注和開發區領導的好評。

  二、堅持績效掛鉤,提高生產效率。

  一年來,我們有針對性的對生產薄弱環節進行了整合。解放思想,破除慣性思維,對各類產品之間的相互銜接管理進行了有效的改進。在車間計件工資制的基礎上,合理派工,公平分配,不管白貓黑貓,能逮老鼠就是好貓。緊緊抓住質量管理這個牛鼻子,以解決實際問題為標準,比進度、比效益,增強各個環節調度的透明度。充分調動全體員工的責任心,對產、供、存三個環節中存在的保守、脫節、遷就、推諉等現象進行了調整,從設計到操作,從下單到發貨,實行明確任務、注重記錄、責任到崗的有效責任制,認真解決責任不清、互相扯皮,最終影響交貨的問題。到目前來看。如果出現不按時交貨現象,只要一查程序表格即能找到原因,逼迫供、產、存三個環節向良性發展靠近,借以達到保證供應及時、生產迅速、庫存合理的目的,保證生產環節的正常運轉。

  咪頭項目的開發和運轉,我們本著消化、吸收的原則。引進先進的現場管理經驗,借鑒5s管理方法,合理配置各項資源,力爭盡快達到規模效益。

  三、堅持貨比三家,加強成本管理。

  一年來,我們面對市場嚴峻的形勢,產品銷售利潤空間越來越小,形勢逼迫我們向成本管理要效益。我們加強與供應商家的密切聯系,本著互利互惠的原則,采取“貨比三家,以優為先”的方針,多渠道篩選供應廠商,質量優、價格低。到貨快、服務好的商家為首選廠商。對影響成本較大的原材輔料,嚴格把關,謹慎采購,努力降低產品成本,減輕產品成本壓力。同時,我們狠抓生產各個環節的節能降耗工作,從設計到生產,從領導到員工,從每一個部件到價值高的材料,嚴格發放領用和消耗記錄,深入挖潛,杜絕各個環節不被注意的浪費現象。逐步把消耗定額納入到績效考核中來。

  四、堅持以銷定產,樹立全員銷售意識。

  隨著各地廣電網絡的整合,市場競爭會越來越激烈,市場競爭也將會出現新的變化。產品質量和交貨準時將是今后競爭的“牛鼻子”。誰的產品質量返修率低,誰的產品交貨準時率高,就會為競爭多增加一份“能力”。因此,我們必須樹立全員銷售意識,堅持以銷定產的基本方針,只要來了訂單,每個員工就要當做自己的訂單。要意識到,訂單壓一天就等于增加庫存一天,增加庫存就等于占用資金,占用資金就等于降低利潤。在利潤空間越來越小的形勢下,時間就是效益,準時交貨就是提高利潤。搶時間、比速度按時完成任務,不把時間浪費在自己手中,為市場競爭贏得信譽和效益。

篇2:規劃設計院生產經營科新員工個人總結范本

  20**年規劃設計院生產經營科新員工個人總結范本

  尊敬的各位領導、同事們大家好

  時間總在不經意間過得飛快,不知不覺,進入設計院已經快一年的時間了,這期間,在各位領導,同仁的幫助下,我強烈的感受到了院里面的工作氣氛,對院里面的經營宗旨和未來的發展有了一定的了解和認識,在院里面各位領導和同事們的關愛與關懷中,我體會到成長的快樂和感動,用心收獲著這份寶貴的人生財富。作為一名新進入設計院生產經營科的剛畢業大學生,對能融入這個溫暖的集體我感到無比的激動和自豪。作為一名生產經營科的一員,發現這個科室是一個全面性、綜合性的科室。學習的地方還有很多。

  一、提高速度,講究效率

  當甲方單位給我們下委托書的時候,立馬就要對本次的設計相關科室下達生產任務書,摧促他們要在相應的時間內完成甲方的要求來設計。設計室從圖文中心把文本裝訂成冊后,我們就要與甲方單位聯系把文本送給他們進行簽收。

  二、管理好每一份裝訂好的文本和合同

  每次送給甲方的文本我們院里面都必須自己存一份。不同室里面來的文本我都將分類用本子記下來一個星期送一次去檔案室,有便于院里面好查找。我來管理合同也是科長對我的信任,同樣我也將合同分類并列出序號。如果有人需要看合同需經科長同意才可以,如果要拿去復印合同我將一并陪同。

  三、招標

  招標這一塊我在慢慢跟張科長學習中,拿到招標任務,首先就是要仔細的看代理公司給我們提的哪些要求,具體讓我們做哪些事情。然后按照要求準備室里面室主任和科員的資質證書,院里面的資質證書,還需要準備范圍以內的合同,將合同掃描后放進招標書里面,將投標保證金交給代理公司。今年跟著張科的帶領下投標項目做了以下:南湖風景區龍山安置房選址對比方案政府采購項目、岳陽市公安局監管中心和警務實戰訓練基地建設項目、岳陽市洞庭大道(君山區段)綠化設計投標書、求索路南湖游路勘察、岳陽樓區梅溪鄉胥家橋村民安置點工程bt項目勘察設計招標、屈原管理區營田鎮控制性詳細規劃編制項目招標、岳陽縣榮灣湖綜合治理施工圖設計項目、岳陽市道路提質改造一、二標段、長康路(冷水鋪互通至奇西路)工程工程勘察設計。這些都是我們科室在今年招標這塊所做出的努力和成績。

  四、積極參加院里面各項活動

  今年“五四”青年節的時候,院里面和局里面的一起去平江舉辦了戶外的拓展運動,我也積極的參加了,在同事的互相幫助下,登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過獨木橋,從來沒有嘗試過的事物在不可能完成任務的情況下這次完成了。

  五、積極向黨組織靠攏

  一進設計院我就寫了入黨申請書,我知道,不可能一進單位就可以是黨員,也不可能一進單位就能入黨,但是我希望黨組織能夠理解我想入黨想成為黨員一份子急切的心情。我遞交了入黨申請書,嚴格的要求自己,盡快的成為黨組織的一員。

  六、需要改進存在問題和不足

  在我們科室都是我的長輩也是我的老師,每次完成交代事情,中間也時不時地會出現一點小問題,有時候會把合同里面的數據打錯或者是算錯了,打合同時也會將里面的字寫錯不夠細心,做事情只求速度沒有質量。急與求成。

  進院里已經有大半年的時間了,大致了解和學習了設計院的一些基礎工作,但我有夢想,夢想是我的希翼,它引領我奮斗進取,踏平坎坷,品味成功,并時時刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位領導同事多學習。回首過去,既有輕松的環境,也有辛勤的汗水,更有勞動的喜悅。我始終堅信熱愛是最好的老師,在今后的工作生活中,我會更加熱愛規劃設計事業,更加珍惜我的工作,更加尊敬我的同事。

  謝謝大家。

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