全市幸福建設(shè)座談會(huì)發(fā)言稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好!

　　我是**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)**小學(xué)的校長(zhǎng)孟**。

　　今天，我匯報(bào)的題目是“辦一所美麗幸福學(xué)校”。

　　幸福，是每一個(gè)生命的執(zhí)著追求。近年來，**小學(xué)按照市區(qū)教育局的統(tǒng)一部署，深入貫徹建設(shè)幸福**的工作要求，以“書香校園，幸福德開”為辦學(xué)理念，以創(chuàng)建美麗、和諧、幸福學(xué)校為目標(biāo)，以提升教育質(zhì)量、打造特色文化為根本，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新“學(xué)校——學(xué)生——家長(zhǎng)”三位一體的管理模式，初步實(shí)現(xiàn)了“學(xué)生樂學(xué)、教師樂業(yè)、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意”的幸福學(xué)校目標(biāo)。

　　一、立德樹人，成就幸福學(xué)生

　　一直以來，我們堅(jiān)持立德樹人、德育為先，不斷強(qiáng)化社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，開展豐富多彩的傳統(tǒng)文化教育。突出責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力培養(yǎng)，全面提升學(xué)生綜合能力。主要探索出三條渠道：一是深入推進(jìn)“活動(dòng)育人工程”。多年來，我們積極開展體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)等活動(dòng)，每學(xué)期堅(jiān)持開設(shè)“十大好玩課程”，如放風(fēng)箏課程、種植觀察課程、陶藝課程、遠(yuǎn)足課程、3d打印課程等。在宋官屯街道辦事處的支持下，德開小學(xué)一至四年級(jí)的所有孩子，都能接受乒乓球和圍棋的專業(yè)培訓(xùn)。孩子們?cè)谕嬷袑W(xué)、玩中做，玩出了名堂、玩出了智慧，“方便盲人使用的安全插座”、“可以內(nèi)外擦拭的窗戶”等多件小發(fā)明作品，獲得全國(guó)創(chuàng)新大賽金銀獎(jiǎng)。**年，**小學(xué)成功舉辦全省科技創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，打造了鮮明的辦學(xué)特色，被評(píng)為“全國(guó)創(chuàng)新名校”。

　　二是不斷推進(jìn)“書香校園”建設(shè)。“最是書香能致遠(yuǎn)”，“腹有詩(shī)書氣自華”。近年來，我們堅(jiān)持開展誦經(jīng)典、讀名著、班級(jí)讀書會(huì)、跳蚤書市、書香班級(jí)評(píng)選等豐富多彩的讀書活動(dòng)，讓孩子們浸潤(rùn)在書香里，成長(zhǎng)在幸福中，做一名“有根”的中國(guó)人。目前，德開小學(xué)已正式出版三本書籍，每年師生公開發(fā)表作品多達(dá)上百篇，張曉然同學(xué)還寫出12萬字的童話劇本，現(xiàn)在正準(zhǔn)備結(jié)集出版。“遨游德開童話世界”還獲得全省特色課程一等獎(jiǎng)。孩子們?cè)谧x書中分享著幸福。

　　三是切實(shí)推進(jìn)“減負(fù)增效”改革。在德開小學(xué)，最受孩子們歡迎的是“零作業(yè)”。當(dāng)然，“零作業(yè)”不是沒有作業(yè)，而是不用在課余時(shí)間寫書面作業(yè)。課下，孩子們?cè)诶蠋熀图议L(zhǎng)的指導(dǎo)下自主完成體驗(yàn)性、探究性、勞動(dòng)性的實(shí)踐作業(yè)，如做家務(wù)、健身、讀書、社會(huì)調(diào)查等。如此一來，孩子們有了更多可以自由支配的時(shí)間，做自己喜歡的事情。經(jīng)過一年的探索和完善，學(xué)生們的成績(jī)不但沒有下降，反而明顯提升。這一做法也被中央電視臺(tái)報(bào)道，成為開發(fā)區(qū)**年最具影響力的教改新聞。“零作業(yè)”讓全校****多個(gè)孩子找到了學(xué)習(xí)的快樂。

　　二、專業(yè)成長(zhǎng)，培養(yǎng)幸福教師

　　教育是一個(gè)生命影響另一個(gè)生命的過程，沒有“幸福的教師”就沒有“幸福的教育”。老師的幸福從哪里來呢?英國(guó)哲學(xué)家羅素認(rèn)為：“真正令人滿意的幸福，總是伴隨著充分發(fā)揮自身的才能實(shí)現(xiàn)的。”基于此，我們創(chuàng)新教師培養(yǎng)模式，成立了“名師成長(zhǎng)俱樂部”，為每名渴望發(fā)展的教師“量身”定制發(fā)展規(guī)劃，幫助教師提升專業(yè)素質(zhì)和教育能力。**年1月23日，全省名師成長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開，與會(huì)專家一致認(rèn)為德開小學(xué)初步探索出了一條名師培養(yǎng)的科學(xué)路徑，名師培養(yǎng)的“**模式”值得向全省推廣。老師們?cè)诳焖俪砷L(zhǎng)中體驗(yàn)著幸福。

　　三、家校攜手，共建幸福校園

　　家長(zhǎng)是幸福學(xué)校建設(shè)的主力軍，我們充分發(fā)揮家長(zhǎng)在“幸福學(xué)校”創(chuàng)建中的參與和支持作用，建立家長(zhǎng)委員會(huì)，積極推進(jìn)“家校合一”教育管理模式，形成教育合力，把“幸福學(xué)校”建設(shè)落到實(shí)處。

　　每天早晨，家長(zhǎng)在校門口與值班老師共同迎接孩子們有序入校;中午，家長(zhǎng)在餐廳值班，給孩子們分餐;每周還有一名家長(zhǎng)深入到教室為孩子們推薦好書，講一節(jié)特色課;每周五有6名家長(zhǎng)進(jìn)校參與“6424”工程，即每人聽4節(jié)課、巡視4個(gè)安全站點(diǎn)、與4名學(xué)生及家長(zhǎng)座談、給學(xué)校提4條建議。家長(zhǎng)成了學(xué)校發(fā)展的

　　“同盟軍”，更成了老師的“好伙伴”，小手拉大手，家手拉校手，我校的家長(zhǎng)在國(guó)家衛(wèi)生城市、省文明城市創(chuàng)建等活動(dòng)中發(fā)揮了重要作用。通過家校互動(dòng)，家長(zhǎng)培養(yǎng)孩子的方式也更加科學(xué)，孩子快樂成長(zhǎng)，家庭幸福和諧。

　　幾年來，上千名省內(nèi)外的教育同行到德開小學(xué)參觀交流，與我們結(jié)成幸福教育聯(lián)盟。**小學(xué)也在一所農(nóng)村學(xué)校的基礎(chǔ)上，快速成長(zhǎng)為**基礎(chǔ)教育的品牌學(xué)校。

　　風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。展望未來，我們將與更多的兄弟學(xué)校攜起手，立足本職，開拓創(chuàng)新，不斷推動(dòng)我市教育事業(yè)健康快速發(fā)展，為幸福**建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

篇2：學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)發(fā)言稿

　　學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)教師座談會(huì)發(fā)言稿

　　這次我校積極開展的“政風(fēng)行風(fēng)”民主評(píng)議活動(dòng)，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，也是近年來開展的師德師風(fēng)及行風(fēng)評(píng)議、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的延續(xù)。下面，按照現(xiàn)階段“自查、自評(píng)”的要求，結(jié)合高中部工作實(shí)際談?wù)務(wù)J識(shí)與感想。高中部干部與教師一直都“同舟共濟(jì)”，保持了高中教育教學(xué)的平穩(wěn)過渡，保持了高中學(xué)生從原來走讀變成全寄宿學(xué)習(xí)與生活的穩(wěn)定，保持和發(fā)展了學(xué)校良好的形象與品牌。特別是近年來經(jīng)過全體師生的共同努力，有以下幾個(gè)方面的工作探索值得總結(jié)與發(fā)揚(yáng)：

　　1 建立形成了有特色的全寄宿制高中管理方式

　　2 建立形成了有特色的高中學(xué)生晚自習(xí)管理方式

　　3 建立形成了符合國(guó)家規(guī)范的高中新課程和校本課程體系

　　4 建立形成了符合教學(xué)實(shí)際的教材訂購(gòu)、培優(yōu)與輔導(dǎo)及按政策規(guī)范收費(fèi)的管理機(jī)制

　　5 建立形成了具有促進(jìn)和激勵(lì)作用的教職工學(xué)習(xí)、考察、發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)制

　　6 建立形成了學(xué)校行政管理與服務(wù)、教學(xué)保障與安全的學(xué)校運(yùn)作機(jī)制

　　與此同時(shí)，經(jīng)過去年的廣東省國(guó)家級(jí)示范性高中督導(dǎo)驗(yàn)收初評(píng)的順利通過，以及今年正積極準(zhǔn)備進(jìn)行的江西省普通高中教學(xué)水平評(píng)估工作的展開，并借這次“政風(fēng)行風(fēng)”民主評(píng)議活動(dòng)深入進(jìn)行，將會(huì)進(jìn)一步規(guī)范和促進(jìn)我校辦學(xué)水平的提高，促進(jìn)我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真查找教育教學(xué)等工作中存在的問題，推動(dòng)我校各方面工作再上新臺(tái)階。

篇3：雙十百佳先進(jìn)單位先進(jìn)個(gè)人標(biāo)兵座談會(huì)發(fā)言稿

在“雙十百佳”先進(jìn)單位先進(jìn)個(gè)人標(biāo)兵座談會(huì)發(fā)言稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　我是哈爾濱汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司黨委書記曲愛民，首先感謝哈爾濱市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組授予我先進(jìn)個(gè)人標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)哈汽公司的關(guān)心、支持和幫助。這項(xiàng)榮譽(yù)不僅是對(duì)我們過去工作的認(rèn)可和肯定，更多是對(duì)今后工作的鞭策和鼓勵(lì)，我們將按照上級(jí)工作要求，進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作。

下面，結(jié)合工作實(shí)際談?wù)剬?duì)廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)、做法和體會(huì)。

　　幾年來，特別是擔(dān)任公司黨委書記職務(wù)以后，通過學(xué)習(xí)廠務(wù)公開有關(guān)制度和文件，以及在實(shí)踐中不斷總結(jié)和推進(jìn)廠務(wù)公開工作，不僅增強(qiáng)了群眾觀念，而且對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)也更加深刻。

　　第一個(gè)認(rèn)識(shí)：廠務(wù)公開是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)。搞好國(guó)有大型裝備制造企業(yè)，既是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大經(jīng)濟(jì)問題，也是關(guān)系社會(huì)主義制度前途命運(yùn)的重大政治問題。搞好國(guó)有大型骨干企業(yè)必須把握一個(gè)基本政治原則，就是全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，始終是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。只有實(shí)行廠務(wù)公開，才可以調(diào)動(dòng)職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的積極性，從而達(dá)到充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的主力軍作用，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的目的。

　　第二個(gè)認(rèn)識(shí)：廠務(wù)公開是落實(shí)以人為本的***的重要途徑。***的實(shí)質(zhì)是以人為本，以人為本體現(xiàn)了“***”重要思想和黨的“立黨為公、執(zhí)政為民”的根本宗旨。從現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展趨勢(shì)來看，以人為本的管理思想和管理模式，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)踐的主流。人是企業(yè)中最重要的生產(chǎn)要素，在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)調(diào)以人為本，就是把職工利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的“雙贏”。實(shí)行廠務(wù)公開，落實(shí)職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，激發(fā)職工創(chuàng)新意識(shí)和工作潛能，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)跨越式發(fā)展，職工利益才能最大限度地得到保障。

　　第三個(gè)認(rèn)識(shí)：廠務(wù)公開是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的必然要求。建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)必須構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，和諧的勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。目前，我國(guó)正處于社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵期，同時(shí)也是勞資關(guān)系矛盾的凸顯期。實(shí)行廠務(wù)公開，讓廣大職工參與到企業(yè)管理中來，贏得職工群眾的理解和支持，把企業(yè)行為納入職工群眾的監(jiān)督和約束之下，增加企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決策和管理的透明度，加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)部監(jiān)督力度，真正落實(shí)職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利，才能把職工積極性都調(diào)動(dòng)起來，心情舒暢地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，從而推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)的進(jìn)程。

　　基于以上認(rèn)識(shí)，我們?cè)谕七M(jìn)廠務(wù)公開工作中，加強(qiáng)了對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，注重廠務(wù)公開工作機(jī)制建設(shè)，把握廠務(wù)公開工作重點(diǎn)，拓展廠務(wù)公開工作領(lǐng)域，努力增強(qiáng)廠務(wù)公開工作實(shí)效。主要做法有：

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)。作為公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，努力做到切實(shí)履行廠務(wù)公開第一責(zé)任人的職責(zé)，始終把廠務(wù)公開工作擺在重要議事日程，作為一件事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事來抓。帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩辦通知”精神、《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位公開管理?xiàng)l例》、哈爾濱市《關(guān)于推行大宗物資采購(gòu)公開的意見》文件要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。并采取召開專題會(huì)議研究公司廠務(wù)公開工作的新情況、新問題，為推進(jìn)廠務(wù)公開工作把握方向，創(chuàng)造條件。定期聽取廠務(wù)公開工作匯報(bào)，帶頭深入基層了解指導(dǎo)廠務(wù)公開工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，確保廠務(wù)公開工作持續(xù)健康發(fā)展。

　　二是健全機(jī)構(gòu)，建立四級(jí)廠務(wù)公開工作體系。為推進(jìn)廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)下，我們建立健全了四級(jí)廠務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)。首先是建立公司廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)按照公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》開展日常工作，保證了公司廠務(wù)公開工作正常有序地開展。其次是建立基層單位廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各基層單位都要建立以黨、政正職為組長(zhǎng)，工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，行政副職及職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組，按照公司《廠務(wù)公開工作達(dá)標(biāo)方案》規(guī)定的十一項(xiàng)公開內(nèi)容實(shí)施公開并接受考評(píng)。再次是建立段務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以工段長(zhǎng)為組長(zhǎng)，工會(huì)支會(huì)主席、職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公司《廠務(wù)公開工作達(dá)標(biāo)方案》規(guī)定的七項(xiàng)公開內(nèi)容進(jìn)行公開。例如葉片分廠要求分廠主管領(lǐng)導(dǎo)參加下屬工段的段務(wù)公開會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)段務(wù)公開工作指導(dǎo)，保證段務(wù)公開質(zhì)量。最后是建立班務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)，工會(huì)小組長(zhǎng)和職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)檢查指導(dǎo)集體作業(yè)班務(wù)公開的工作情況。

　　根據(jù)公司實(shí)行扁平化管理、基層單位管理權(quán)限逐漸增大的實(shí)際，公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，將分廠一級(jí)和工段一級(jí)作為四級(jí)廠務(wù)公開的重點(diǎn)，規(guī)范了分廠一級(jí)和工段一級(jí)的公開內(nèi)容，增強(qiáng)了廠務(wù)公開工作針對(duì)性和實(shí)效性。建立健全四級(jí)廠務(wù)公開工作體系，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政負(fù)責(zé)、紀(jì)委監(jiān)督、工會(huì)實(shí)施、群眾參與的工作體制和運(yùn)行機(jī)制，使廠務(wù)公開工作“橫向到邊、縱向到底”，為做好廠務(wù)公開工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

　　三是完善制度，探索廠務(wù)公開長(zhǎng)效機(jī)制。公司完善廠務(wù)公開制度、探索廠務(wù)公開工作長(zhǎng)效機(jī)制大體經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一階段，實(shí)行廠務(wù)公開以來，根據(jù)工作需要，公司以黨委文件的形式先后下發(fā)了《廠務(wù)公開民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《全心全意依靠職工辦企業(yè)，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織作用實(shí)施細(xì)則》、《廠務(wù)公開民主管理達(dá)標(biāo)方案》、《公司廠務(wù)公開工作目標(biāo)及要點(diǎn)》、《公司基層單位廠務(wù)公開工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《公司廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》等方案和制度，廠務(wù)公開工作基本上形成了制度化。第二階段，20**年初，在公司黨委指導(dǎo)下，重新修訂了《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和《職工代表大會(huì)工作細(xì)則》，并納入到公司管理制度之中，真正把廠務(wù)公開民主管理工作提升為企業(yè)的內(nèi)在需求和自覺行為。使廠務(wù)公開工作實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。第三階段，20**年初，根據(jù)市總工作部署，公司黨委研究決定，借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，在葉片分廠試行《公司廠務(wù)公開民主管理工作手冊(cè)》，把全員參與、過程控制、持續(xù)改進(jìn)、自我完善的理念貫穿于廠務(wù)公開民主管理工作的全過程，推進(jìn)廠務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化建設(shè)，從而保證了廠務(wù)公開民主管理工作形成了長(zhǎng)效機(jī)制。

　　近年來，公司貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，不斷深化廠務(wù)公開工作，收到了一定的成效。20**年4月被評(píng)為全國(guó)廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位;20**年7月，全總副主席周玉清同志來公司檢查廠務(wù)公開民主管理工作時(shí)，給予了“七個(gè)好”的高度評(píng)價(jià)。

　　實(shí)行廠務(wù)公開，提高了職工民主意識(shí)，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的情感，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，企業(yè)和職工從中得到了實(shí)實(shí)在在的好處。具體說，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

　　一方面：推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。通過推行廠務(wù)公開，讓職工知廠情、議廠事、參廠政、促?gòu)S興，增強(qiáng)了職工主人翁責(zé)任感，提高了職工工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。20**年，公司經(jīng)營(yíng)訂貨、www.dewk.cn產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入等主要指標(biāo)居同行業(yè)前茅，初步實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)排頭兵的戰(zhàn)略目標(biāo)。20**年，公司共完成生產(chǎn)任務(wù)23320MW，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同行業(yè)新的歷史，并且在泰州2臺(tái)1000MW等級(jí)超超臨界機(jī)組和秦山二期2臺(tái)650 MW超臨界核電機(jī)組競(jìng)爭(zhēng)中一舉中標(biāo)，拿到了公司首臺(tái)超超臨界機(jī)組出生證和代表當(dāng)今世界先進(jìn)水平的核電機(jī)組，對(duì)公司今后發(fā)展具有里程碑意義。目前，公司在項(xiàng)目中標(biāo)率和大機(jī)組市場(chǎng)占有率均居同行業(yè)首位，進(jìn)一步鞏固了公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

　　另一方面：擴(kuò)大了職工民主參與，加強(qiáng)了企業(yè)的科學(xué)管理。國(guó)有企業(yè)的職工既是國(guó)家的主人，也是企業(yè)的主人。職工沒有知情權(quán)，就沒有參與權(quán)和管理權(quán)，依靠職工辦企業(yè)就是一句空話。廠務(wù)公開的重要作用就在于通過公開廠情，使廣大職工真正了解企業(yè)改革與發(fā)展的重大決策、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政等情況，為廣大職工行使民主權(quán)利，提供必不可少的條件。實(shí)踐證明，廠務(wù)公開既有利于職工民主權(quán)利的落實(shí)，又有利于企業(yè)夯實(shí)科學(xué)管理的群眾基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、民主化。

　　還有就是：促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，推進(jìn)了企業(yè)制度的創(chuàng)新。建立現(xiàn)代企業(yè)制度關(guān)鍵是完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立以“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”為主要特征的現(xiàn)代企業(yè)制度。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求，必須在理順國(guó)家與企業(yè)關(guān)系的同時(shí)，同步理順企業(yè)與職工的關(guān)系，使國(guó)有企業(yè)真正成為法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，做到自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束。廠務(wù)公開能夠推動(dòng)企業(yè)形成激勵(lì)和約束相結(jié)合的體制、機(jī)制及制度，有利于推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的完善，促進(jìn)企業(yè)制度的創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　實(shí)踐中我們深刻體會(huì)到，廠務(wù)公開工作不僅僅是上級(jí)的工作要求，更是企業(yè)自身發(fā)展和職工成長(zhǎng)進(jìn)步的客觀需要。我們要以這次座談交流為契機(jī)，認(rèn)真查找工作中存在的不足，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，把公司廠務(wù)公開工作提高到一個(gè)新水平。