全椒縣**年秋種行動情況匯報
全椒縣今年秋種計劃面積67萬畝，其中油菜35萬畝，小麥20萬畝，秋冬蔬菜6萬畝，牧草3萬畝，綠肥3萬畝，全縣油菜育苗6萬畝。為了高標準、高質量打好秋種硬仗，縣委、縣政府對秋種工作高度重視，及早謀劃今年秋種工作，按照“調整結構，提升科技，主攻單產，提高效益”的指導思想，扎實抓好今年秋種工作，截止10月18日止，全縣秋種面積26萬畝，占秋種任務的39%，油菜育苗6萬畝，已播栽油菜14萬畝，其中移栽油菜8萬畝，種植秋冬蔬菜6萬畝，種植綠肥3萬畝，種植牧草3萬畝。主要做法：
一、超前決策，謀劃思路，在營造秋種氛圍上下功夫
一是及早動手，精心準備。根據中央1號文件精神和國家發展糧食生產政策，早在8月份，縣委、縣政府主要領導就今年秋種問題到有關鄉鎮開展調研，進行部署安排，縣農委就秋種種子、技術、結構調整等方面反復調研，組織有關單位座談討論，在統一思想的基礎上，以縣政府文件下發了《全椒縣**年年秋種工作意見》，明確秋種思路、工作重點、落實措施。今年我縣秋種工作總體思路是：“三穩兩擴”，即穩定油菜面積，小麥面積、秋冬蔬菜面積，擴大牧草面積、預留行面積。二是精心組織，及早行動。9月14日縣委、縣政府在馬廠鎮召開全縣油菜育苗暨秋種工作現場會，對今年油菜育苗暨秋種工作進行了全面部署，各鎮及時召開了油菜育苗現場會，鄉鎮干部劃片包干，責任到人，層層落實油菜育苗任務，打好秋種生產第一仗;縣農委組織農技人員開展技術培訓，把秋種技術及時快捷地傳遞給農民，并從8月下旬開始組織農業執法大隊對全縣秋季種子、農藥市場進行了專項整治活動，凈化農資市場，保障秋種順利進行。三是廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用縣電視臺、廣播電臺、政府網站、全椒農網等新聞媒體宣傳秋種工作的意義，宣傳各地秋種的好做法、好經驗，努力營造濃郁的秋種生產輿論氛圍。
二、優化布局，突出重點，在提升科技含量上下功夫
根據優勢農產品發展規劃，結合我縣實際，今年秋種重點在布局、品種結構、應用技術上下功夫。一是調整秋種布局，在優質區域上求突破。南部圩區以發展“雙低”油菜、綠肥種植和龍蝦養殖;中部地區穩定麥油面積和蔬菜等高效經濟作物種植;西部地區繼續主攻“雙低”油菜生產，擴大牧草種植。二是調整品種結構，在高產優質上求突破。大力發展雙低油菜，主推秦優7號、陜油8號、皖油14、皖油18、皖油19、天禾油1號;發展專用優質小麥，主推揚麥158、揚麥11號、揚麥13號、揚麥15號，全縣油菜優質率達98%以上，小麥優質率達100%。三是推廣關鍵應用技術，在生產水平上求突破。重點推廣油菜秋發冬壯栽培技術、小麥適期精少量機條播技術、輕型節本栽培技術、避災抗災生產技術，爭取明年午季全縣油菜平均單產175公斤，小麥平均單產300公斤。
三、行政推動，政技結合，在麥油豐產方片上下功夫
縣、鎮主要領導帶頭抓點示范，掛牌亮相，建立農業結構調整和高產優質示范窗口，實行領導牽頭，科技提升，目標責任明確，縣主抓“八大”示范基地：即以馬廠、大墅、西王等鎮為主的10萬畝雙低油菜示范基地;以襄河鎮老觀陳村、花園村、八波村和六鎮鎮草庵村、鄭橋村、塘張村、東王村、周洼村等沿線為主的萬畝優質小麥示范基地;以十字鎮華林村、華龍村、馬山村和石沛鎮高井村、大季村、石沛村等沿線為主的萬畝綠肥示范基地;以武崗、二郎口、古河等浦合路沿線鎮為主的萬畝產業結構調整示范基地;以襄河鎮千佛庵村、秦崗村、花園村、襄河村為主的萬畝城郊保護地蔬菜示范基地;以十字鎮界首村、楊莊村、百子村為主的萬畝蘆蒿示范基地;以襄河鎮永寧村、十字鎮汊河村為主的5000畝高效多熟模式示范基地;以六鎮鎮洪塘村、馬廠鎮九連村、十字鎮許店村為主的1000畝苗木示范基地。各鎮主要負責人要建立千畝以上秋種示范片，村和村民組也要建立相應面積的秋種示范點。通過示范窗口，推動全縣秋種工作均衡發展。
四、龍頭牽動，產銷銜接，在優質糧油產業化上下功夫
一是采取多種形式，鼓勵扶持龍頭企業、專業協會和各類中介組織與農民直接見面，簽定購銷合同，建立生產基地，實行標準化生產、“訂單”收購和產業開發;鼓勵農村致富帶頭人，帶頭調整結構，推行產供銷一體化經營;組織農技人員參與糧油加工、運銷等企業合作，尋求“訂單”，推廣新品種、新技術，開展技術有償服務，今年秋種組織大平油脂有限公司、雁湖同心面粉有限公司與農戶直接簽定糧油訂單，全縣油菜訂單面積20萬畝，小麥訂單面積10萬畝。二是在油菜主產區推行油菜標準化生產技術，實行“五統一”，即統一供種、統一育苗移栽、統一技術標準、統一管理、統一訂單銷售，基本實現規模化生產、標準化栽培、產業化經營，大大提高技術到位率，增強市場競爭力，今年秋種全縣建立油菜標準化生產基地10萬畝。
五、強化領導，明確責任，在創新服務方式上下功夫
為高標準、高質量地完成秋種任務，縣成立秋種工作指揮部，縣長任總指揮，縣農村工作組領導任副總指揮，縣直涉農部門負責人為成員，指揮部下設辦公室，統一組織協調秋種工作;各鎮相應成立秋種指揮部，一把手負總責，分管領導具體抓，鎮干部明確分工，責任到人，層層落實秋種任務。縣、鎮成立秋種工作督查組，加大檢查督促力度，在油菜育苗、移栽和小麥主播期間，開展檢查考核，整體推動，平衡發展。秋種結束后，縣委、縣政府將組織驗收評比，對秋種前3名的鎮給予表彰獎勵，對秋種后3名的鎮給予通報批評。9月27日，縣委、縣政府組織開展了全縣秋種油菜育苗大檢查，以縣秋種工作指揮部名義通報了檢查情況。縣農委及時下發了《抓好油菜育苗，打好秋種第一仗》文件，層層分解油菜育苗任務，并從機關抽調20多名農技干部深入到生產第一線，指導農民秋種。縣農機局積極推廣新型農業機械，開展農機培訓，組織農機會戰，做好秋種服務。
我縣秋種工作總體進展順利，目前各地已迅速掀起秋種高潮，但鎮之間發展不平衡，下一步我們將按照市委、市政府的統一要求，以全市秋種現場會為動力，借鑒兄弟縣、市、區秋種工作經驗，集中力量，搶抓季節，突擊奮戰15天，扎實做好秋種技術指導和服務工作，力爭11月初(立冬前)全面完成全縣67萬畝秋種任務。
篇2：縣秋種行動情況匯報
全椒縣**年秋種行動情況匯報
全椒縣今年秋種計劃面積67萬畝，其中油菜35萬畝，小麥20萬畝，秋冬蔬菜6萬畝，牧草3萬畝，綠肥3萬畝，全縣油菜育苗6萬畝。為了高標準、高質量打好秋種硬仗，縣委、縣政府對秋種工作高度重視，及早謀劃今年秋種工作，按照“調整結構，提升科技，主攻單產，提高效益”的指導思想，扎實抓好今年秋種工作，截止10月18日止，全縣秋種面積26萬畝，占秋種任務的39%，油菜育苗6萬畝，已播栽油菜14萬畝，其中移栽油菜8萬畝，種植秋冬蔬菜6萬畝，種植綠肥3萬畝，種植牧草3萬畝。主要做法：
一、超前決策，謀劃思路，在營造秋種氛圍上下功夫
一是及早動手，精心準備。根據中央1號文件精神和國家發展糧食生產政策，早在8月份，縣委、縣政府主要領導就今年秋種問題到有關鄉鎮開展調研，進行部署安排，縣農委就秋種種子、技術、結構調整等方面反復調研，組織有關單位座談討論，在統一思想的基礎上，以縣政府文件下發了《全椒縣**年年秋種工作意見》，明確秋種思路、工作重點、落實措施。今年我縣秋種工作總體思路是：“三穩兩擴”，即穩定油菜面積，小麥面積、秋冬蔬菜面積，擴大牧草面積、預留行面積。二是精心組織，及早行動。9月14日縣委、縣政府在馬廠鎮召開全縣油菜育苗暨秋種工作現場會，對今年油菜育苗暨秋種工作進行了全面部署，各鎮及時召開了油菜育苗現場會，鄉鎮干部劃片包干，責任到人，層層落實油菜育苗任務，打好秋種生產第一仗;縣農委組織農技人員開展技術培訓，把秋種技術及時快捷地傳遞給農民，并從8月下旬開始組織農業執法大隊對全縣秋季種子、農藥市場進行了專項整治活動，凈化農資市場，保障秋種順利進行。三是廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用縣電視臺、廣播電臺、政府網站、全椒農網等新聞媒體宣傳秋種工作的意義，宣傳各地秋種的好做法、好經驗，努力營造濃郁的秋種生產輿論氛圍。
二、優化布局，突出重點，在提升科技含量上下功夫
根據優勢農產品發展規劃，結合我縣實際，今年秋種重點在布局、品種結構、應用技術上下功夫。一是調整秋種布局，在優質區域上求突破。南部圩區以發展“雙低”油菜、綠肥種植和龍蝦養殖;中部地區穩定麥油面積和蔬菜等高效經濟作物種植;西部地區繼續主攻“雙低”油菜生產，擴大牧草種植。二是調整品種結構，在高產優質上求突破。大力發展雙低油菜，主推秦優7號、陜油8號、皖油14、皖油18、皖油19、天禾油1號;發展專用優質小麥，主推揚麥158、揚麥11號、揚麥13號、揚麥15號，全縣油菜優質率達98%以上，小麥優質率達100%。三是推廣關鍵應用技術，在生產水平上求突破。重點推廣油菜秋發冬壯栽培技術、小麥適期精少量機條播技術、輕型節本栽培技術、避災抗災生產技術，爭取明年午季全縣油菜平均單產175公斤，小麥平均單產300公斤。
三、行政推動，政技結合，在麥油豐產方片上下功夫
縣、鎮主要領導帶頭抓點示范，掛牌亮相，建立農業結構調整和高產優質示范窗口，實行領導牽頭，科技提升，目標責任明確，縣主抓“八大”示范基地：即以馬廠、大墅、西王等鎮為主的10萬畝雙低油菜示范基地;以襄河鎮老觀陳村、花園村、八波村和六鎮鎮草庵村、鄭橋村、塘張村、東王村、周洼村等沿線為主的萬畝優質小麥示范基地;以十字鎮華林村、華龍村、馬山村和石沛鎮高井村、大季村、石沛村等沿線為主的萬畝綠肥示范基地;以武崗、二郎口、古河等浦合路沿線鎮為主的萬畝產業結構調整示范基地;以襄河鎮千佛庵村、秦崗村、花園村、襄河村為主的萬畝城郊保護地蔬菜示范基地;以十字鎮界首村、楊莊村、百子村為主的萬畝蘆蒿示范基地;以襄河鎮永寧村、十字鎮汊河村為主的5000畝高效多熟模式示范基地;以六鎮鎮洪塘村、馬廠鎮九連村、十字鎮許店村為主的1000畝苗木示范基地。各鎮主要負責人要建立千畝以上秋種示范片，村和村民組也要建立相應面積的秋種示范點。通過示范窗口，推動全縣秋種工作均衡發展。
四、龍頭牽動，產銷銜接，在優質糧油產業化上下功夫
一是采取多種形式，鼓勵扶持龍頭企業、專業協會和各類中介組織與農民直接見面，簽定購銷合同，建立生產基地，實行標準化生產、“訂單”收購和產業開發;鼓勵農村致富帶頭人，帶頭調整結構，推行產供銷一體化經營;組織農技人員參與糧油加工、運銷等企業合作，尋求“訂單”，推廣新品種、新技術，開展技術有償服務，今年秋種組織大平油脂有限公司、雁湖同心面粉有限公司與農戶直接簽定糧油訂單，全縣油菜訂單面積20萬畝，小麥訂單面積10萬畝。二是在油菜主產區推行油菜標準化生產技術，實行“五統一”，即統一供種、統一育苗移栽、統一技術標準、統一管理、統一訂單銷售，基本實現規模化生產、標準化栽培、產業化經營，大大提高技術到位率，增強市場競爭力，今年秋種全縣建立油菜標準化生產基地10萬畝。
五、強化領導，明確責任，在創新服務方式上下功夫
為高標準、高質量地完成秋種任務，縣成立秋種工作指揮部，縣長任總指揮，縣農村工作組領導任副總指揮，縣直涉農部門負責人為成員，指揮部下設辦公室，統一組織協調秋種工作;各鎮相應成立秋種指揮部，一把手負總責，分管領導具體抓，鎮干部明確分工，責任到人，層層落實秋種任務。縣、鎮成立秋種工作督查組，加大檢查督促力度，在油菜育苗、移栽和小麥主播期間，開展檢查考核，整體推動，平衡發展。秋種結束后，縣委、縣政府將組織驗收評比，對秋種前3名的鎮給予表彰獎勵，對秋種后3名的鎮給予通報批評。9月27日，縣委、縣政府組織開展了全縣秋種油菜育苗大檢查，以縣秋種工作指揮部名義通報了檢查情況。縣農委及時下發了《抓好油菜育苗，打好秋種第一仗》文件，層層分解油菜育苗任務，并從機關抽調20多名農技干部深入到生產第一線，指導農民秋種。縣農機局積極推廣新型農業機械，開展農機培訓，組織農機會戰，做好秋種服務。
我縣秋種工作總體進展順利，目前各地已迅速掀起秋種高潮，但鎮之間發展不平衡，下一步我們將按照市委、市政府的統一要求，以全市秋種現場會為動力，借鑒兄弟縣、市、區秋種工作經驗，集中力量，搶抓季節，突擊奮戰15天，扎實做好秋種技術指導和服務工作，力爭11月初(立冬前)全面完成全縣67萬畝秋種任務。
篇3：小區安保隊年度工作總結匯報
安保隊是物業公司的重要管理部門，肩負著小區的治安、消防、監控、車場管理等多項安防工作，在這一年中，我團隊本著“業主至上，服務第一”的企業宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大業主的一致好評，在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡單匯報：
(一)堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針
針對安保隊的實際情況，引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念。，安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對物業公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優秀標兵，激發大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了隊員思想道德品質，通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監督，對出入人員、車輛嚴格檢查登記。
(二)租房人員及車輛出入證辦理工作
為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區租住人員，必須要有園區派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據的規范證明材料，需有人事部領導簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時，嚴格、細致核對并索要相關證件存檔備案，有效控制閑雜車輛進入小區，更有效確保小區人生財產安全。截至到20**年12月31日小區內共辦理業主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走(退卡)84人。現小區居住租房人員482人.小區西門進入的外來車輛輛，進入的外來人員共計人次。
(三)制定、完善夜間巡查管理規定
巡查時嚴格要求班長現場檢查值班情況，加大各區域檢查力度，巡查、嚴密防控，實行群防、群檢、群治，以確保小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。巡查過程中能夠更好的發揮巡查作用，夜巡隊照明所用強光手電，全部自購，有效起到自愛、保護效果，巡查所屬區域責任到人，加強每個人的責任心，發現問題及時上報監控室并給予相應處理辦法。
(四)完成各大型接待參觀、煙花燃放工作
(1)加強各門崗值勤立崗形象，嚴格按照規定動作標準、統一。
(2)加強參觀車輛的交通秩序安全，確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然，安排妥當、措施的力。
(五)人員招聘及培訓工作
對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛并在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業主提供各種服務，形成了一道亮麗的風景線。每周例會班長要將一周的工作進行總結，不好的方面要及時提出并改正，好的方面大家要借鑒學習。以及布置下一周的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法，遇有特殊情況不要盲目的去處理，多方位考慮。得到了全員的贊同。
(六)河道防汛、安全工作
1、巡查人員要密切關注河道有無人員散步及小孩玩耍。嚴格杜絕成年人在河道內游泳。
2、對橡膠壩及河道水位情況要24小時監控，(特別是下雨天)確保及時泄洪。
3、培訓隊員防洪知識及橡皮壩的操作使用知識。
(七)河道管理、防護工作
1、進入冬季冰層未凍，禁止人員在冰面玩耍及溜冰，尤其師大學生。
2、橡皮壩防凍工作，根據廠方提供參數，適量加注氯化鈣保護壩體無損。
3、橡皮壩周邊破冰工作，對橡皮的維護。
(八)掃雪工作
進入冬季后，除雪工作是確保小區人員、車輛安全的重點，根據天氣情況，認真開展除雪工作，制定安保隊冬季除雪工作規定，有雨雪天氣出現，全體安保隊員將自行進行除雪工作。
(九)防火、防盜工作
冬季草樹枯干，加強綠籬墻及小區周邊巡查，確保無火災發生;防盜工作小區周邊施工區域較多進入月末完工停工期已到，也是盜竊案件的高峰期，要求物業公司所有人員群防、群治發現問題及時上報，確保無盜竊案件發生，確保小區安全。
(十)按照上級領導要求，認真完成領導臨時交辦的各項工作。
以上是安保隊在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，我們在下列幾方面存在不足之處，肯請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
20**年安保工作還存在著以下的不足：
(一)門衛工作不嚴格，有時出現根據人際關系的親疏遠近做出一些不符合程序的事件
(二)工作中時有松懈。(立崗敬禮)
(三)查卡力度不夠、不認真。
(四)形象問題。
(五)工作經驗和相關管理知識需進一步學習、積累。(河道儲水工作)
20**年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20**年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，物業公司的明天會更好。安保部在明年的工作將一如既往，全心全意的為公司服務，竭力做好本職工作，為公司的發展貢獻一份微薄力量。20**年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20**年，值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結經驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，再創佳績。