管理干部聘用合同

　　聘任單位(甲方)

　　受聘人姓名(乙方)

　　工資號(hào)

　　聯(lián)系電話

　　email地址

　　天津大學(xué)人事處制

　　年月日

　　甲乙雙方本著自愿、公平、公開、誠實(shí)信用的原則，簽訂《崗位聘任合同書》，對此聘任合同甲方有不聘任和解除聘任的權(quán)利，乙方有接受聘任和拒聘的權(quán)利。

　　院級(jí)聘任單位

　　職務(wù)

　　崗位

　　級(jí)別

　　聘期年月至年月

　　管理人員崗位職責(zé)及工作任務(wù)(應(yīng)包括管理工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作、公益服務(wù)工作，盡可能列出可量化的考核指標(biāo))：年月日

　　其它需要說明的事項(xiàng)

　　受聘人

　　性別

　　出生年月

　　最高學(xué)歷

　　職稱

　　職稱時(shí)間

　　受聘人對實(shí)現(xiàn)所申請崗位目標(biāo)的工作計(jì)劃：受聘人簽字：年月日

　　乙方(受聘人)對崗位職責(zé)的承諾：本人保證遵守《天津大學(xué)崗位聘任及校內(nèi)崗位津貼制度實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成所規(guī)定的工作任務(wù)，如不能履行或不能完全履行崗位任務(wù)，同意甲方按照天津大學(xué)有關(guān)聘任規(guī)定處理。

　　受聘人(簽字)：年月日

　　基層單位意見(包括能否履行崗位職責(zé)、完成工作目標(biāo)的考察意見)：負(fù)責(zé)人簽字：年月日

　　院級(jí)單位聘任意見：負(fù)責(zé)人簽字(單位蓋章)：年月日

　　甲方(學(xué)校)聘任意見：經(jīng)天津大學(xué)聘任考核委員會(huì)研究，同意聘任同志為**，聘期為年月至年月。聘任期間甲方對乙方按此合同書進(jìn)行考核，乙方享有的相應(yīng)權(quán)利按《天津大學(xué)崗位聘任及校內(nèi)崗位津貼制度實(shí)施辦法》執(zhí)行。

　　天津大學(xué)(蓋章)

　　年月日

　　說明

　　一、填寫本表前，請受聘人必須到各院級(jí)單位辦公室認(rèn)真閱讀《天津大學(xué)各類崗位人員聘任實(shí)施細(xì)則》及相關(guān)規(guī)定。如受聘人需要文件規(guī)定，各院級(jí)單位應(yīng)提供便利。

　　二、本合同書須由受聘人本人填寫，內(nèi)容必須實(shí)事求是，可打印，或用鋼筆填寫，字跡要端正清楚。

　　三、本合同書一式2份，由院(處)級(jí)單位、個(gè)人各一份，分別保留，作為聘期內(nèi)考核的依據(jù)。

　　四、本表中內(nèi)容填不下的，可另附頁。

篇2：公司中層干部聘用管理辦法

>　　公司中層干部聘用管理辦法

　　一、為規(guī)范公司干部人事管理工作，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)中層干部的緊迫感、危機(jī)感和自我約束的自覺性，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部的競爭機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，現(xiàn)本著“德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt，識(shí)才善用，擇優(yōu)聘用”的原則，制訂本管理辦法。

　　二、公司設(shè)立干部聘用考評小組，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會(huì)、職工代表、辦公室、財(cái)務(wù)部等有關(guān)人員組成;該小組負(fù)責(zé)對競聘人員的初審及評議，并提出聘用方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審定。

　　三、公司各部門(或?qū)嶓w)嚴(yán)格定編定崗，實(shí)行雙向選擇，競聘上崗。每屆聘期為二年(試行股份制的實(shí)體公司，按其公司章程和董事會(huì)決議執(zhí)行)，聘期屆滿須重新競聘上崗。

　　四、競聘中層干部崗位的員工，必須具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，有較強(qiáng)的政策理論水平和語言、文字表達(dá)能力，能草擬各類文稿，熟悉所聘崗位各項(xiàng)工作職能及相關(guān)政策，能完成所聘崗位的目標(biāo)任務(wù)并協(xié)調(diào)好上下級(jí)及內(nèi)外各部門之間的關(guān)系;為人公道，作風(fēng)正派，能以身作則，服從大局，具有全局觀念。競聘部門(或?qū)嶓w)工作崗位的員工，應(yīng)熟悉所聘崗位的各項(xiàng)工作職能，能獨(dú)立完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和配合意識(shí)。

　　五、競聘的步驟與辦法：

　　1、參加競聘中層干部崗位的員工，須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向辦公室提交競聘申請，申請可分為第一、第二、第三等三個(gè)志愿申報(bào);

　　2、現(xiàn)已擔(dān)任股份制公司經(jīng)理的員工，若想重新參與競聘，則須經(jīng)過其所在公司董事會(huì)同意后，方可參與競聘;

　　3、辦公室根據(jù)本人申請列出各個(gè)待聘崗位的侯選人名單，并將競聘中層干部侯選人名單交考評小組;

　　4、部門(或?qū)嶓w)負(fù)責(zé)人的聘用，由考評小組在審議競聘人員的競聘報(bào)告和答辯的基礎(chǔ)上，進(jìn)行投票，提出聘用方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審定;部門或(實(shí)體)的員工，可由其負(fù)責(zé)人在公司范圍內(nèi)挑選聘用;

　　5、中層干部由公司法人與所聘人員簽定崗位聘用合同;部門(或?qū)嶓w)員工由其負(fù)責(zé)人與所聘人員簽定崗位聘用合同。

　　六、中層干部的管理：

　　1、中層以上干部每年年底須遞交工作總結(jié)及次年的工作計(jì)劃，屆滿的那一年須寫一任期內(nèi)的述職報(bào)告，公司將作為其本人的工作業(yè)績存入其個(gè)人人事檔案;

　　2、中層以上干部若嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定或無法履行崗位職責(zé)聘用合同，經(jīng)考評小組考核確任后，將終止其聘用合同，就地免職或重新競爭上崗;

　　3、對任期內(nèi)取得較大工作成績，為公司發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)的中層干部，總經(jīng)理或董事會(huì)將予以獎(jiǎng)勵(lì);對任期內(nèi)出現(xiàn)較大失誤，使公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的，總經(jīng)理或董事會(huì)將給予一定懲罰，甚至追究其法律責(zé)任。

篇3：X公司中層干部聘用管理辦法

　　zz公司中層干部聘用管理辦法

　　一、為規(guī)范公司干部人事管理工作，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)中層干部的緊迫感、危機(jī)感和自我約束的自覺性，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部的競爭機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，現(xiàn)本著“德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt，識(shí)才善用，擇優(yōu)聘用”的原則，制訂本管理辦法。

　　二、公司設(shè)立干部聘用考評小組，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會(huì)、職工代表、辦公室、財(cái)務(wù)部等有關(guān)人員組成；該小組負(fù)責(zé)對競聘人員的初審及評議，并提出聘用方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審定。

　　三、公司各部門（或?qū)嶓w）嚴(yán)格定編定崗，實(shí)行雙向選擇，競聘上崗。每屆聘期為二年（試行股份制的實(shí)體公司，按其公司章程和董事會(huì)決議執(zhí)行），聘期屆滿須重新競聘上崗。

　　四、競聘中層干部崗位的員工，必須具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，有較強(qiáng)的政策理論水平和語言、文字表達(dá)能力，能草擬各類文稿，熟悉所聘崗位各項(xiàng)工作職能及相關(guān)政策，能完成所聘崗位的目標(biāo)任務(wù)并協(xié)調(diào)好上下級(jí)及內(nèi)外各部門之間的關(guān)系；為人公道，作風(fēng)正派，能以身作則，服從大局，具有全局觀念。競聘部門（或?qū)嶓w）工作崗位的員工，應(yīng)熟悉所聘崗位的各項(xiàng)工作職能，能獨(dú)立完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和配合意識(shí)。

　　五、競聘的步驟與辦法：

　　1、參加競聘中層干部崗位的員工，須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向辦公室提交競聘申請，申請可分為第一、第二、第三等三個(gè)志愿申報(bào)；

　　2、現(xiàn)已擔(dān)任股份制公司經(jīng)理的員工，若想重新參與競聘，則須經(jīng)過其所在公司董事會(huì)同意后，方可參與競聘；

　　3、辦公室根據(jù)本人申請列出各個(gè)待聘崗位的侯選人名單，并將競聘中層干部侯選人名單交考評小組；

　　4、部門（或?qū)嶓w）負(fù)責(zé)人的聘用，由考評小組在審議競聘人員的競聘報(bào)告和答辯的基礎(chǔ)上，進(jìn)行投票，提出聘用方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審定；部門或（實(shí)體）的員工，可由其負(fù)責(zé)人在公司范圍內(nèi)挑選聘用；

　　5、中層干部由公司法人與所聘人員簽定崗位聘用合同；部門（或?qū)嶓w）員工由其負(fù)責(zé)人與所聘人員簽定崗位聘用合同。

　　六、中層干部的管理：

　　1、中層以上干部每年年底須遞交工作總結(jié)及次年的工作計(jì)劃，屆滿的那一年須寫一任期內(nèi)的述職報(bào)告，公司將作為其本人的工作業(yè)績存入其個(gè)人人事檔案；

　　2、中層以上干部若嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定或無法履行崗位職責(zé)聘用合同，經(jīng)考評小組考核確任后，將終止其聘用合同，就地免職或重新競爭上崗；

　　3、對任期內(nèi)取得較大工作成績，為公司發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)的中層干部，總經(jīng)理或董事會(huì)將予以獎(jiǎng)勵(lì)；對任期內(nèi)出現(xiàn)較大失誤，使公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的，總經(jīng)理或董事會(huì)將給予一定懲罰，甚至追究其法律責(zé)任。