勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案
為進(jìn)一步貫徹市公路處(*路黨[**]12號(hào))及******集團(tuán)有關(guān)文件精神,落實(shí)***和“***”重要思想,激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大公路工程建設(shè)者的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和緊迫感,增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí),推動(dòng)淮安市大交通建設(shè)的進(jìn)程,確保大交通發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部決定在全項(xiàng)目部范圍開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以***理論、**同志“***”的重要思想和***為指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)全體參建員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以確保施工安全為基礎(chǔ),以加強(qiáng)管理為手段,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以推進(jìn)工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo),堅(jiān)持精細(xì)施工,嚴(yán)格管理,打造精品工程。
二、勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):***(項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作,對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、廉政建設(shè)全面負(fù)責(zé))
副組長(zhǎng):****(項(xiàng)目總工:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)的施工管理)
***(施工副經(jīng)理:負(fù)責(zé)施工管理和地方矛盾的協(xié)調(diào))
***(項(xiàng)目部書記:負(fù)責(zé)黨務(wù)、精神文明和安全生產(chǎn))
組員:***********
三、競(jìng)賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容
競(jìng)賽范圍:江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各施工隊(duì)、各科室和所有參建人員。
競(jìng)賽主題:保安全創(chuàng)精品,優(yōu)質(zhì)高效爭(zhēng)國(guó)優(yōu),清正廉潔守凈土。
競(jìng)賽目標(biāo):優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新,廉潔務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的新跨越。
競(jìng)賽內(nèi)容:六比六賽。即:比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比速度,賽工程進(jìn)度;比科學(xué)態(tài)度,賽科技創(chuàng)新;比團(tuán)結(jié),賽協(xié)作精神;比管理,賽組織計(jì)劃、文明施工;比安全效益,賽遵章守紀(jì)、降本增效無事故;比廉潔,賽奉獻(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)。
四、評(píng)比條件:
(一)優(yōu)勝施工隊(duì)(科室)條件
堅(jiān)決貫徹黨的基本路線、方針和政策,堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,遵守國(guó)家法律、法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,全心全意依靠廣大員工,在工程建設(shè)中成績(jī)顯著。實(shí)行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。
1、工程質(zhì)量好:
⑴堅(jiān)持質(zhì)量第一,積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制,有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,建立規(guī)程和工程管理各項(xiàng)制度。⑶分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率高于95%以上,單位工程優(yōu)良率確保100%,無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。
2、工程進(jìn)度好:⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表,反饋工程信息。⑶在確保質(zhì)量的前提下,完成或提前完成工程分項(xiàng)進(jìn)度或主要項(xiàng)目的控制進(jìn)度。
3、科技創(chuàng)新好:⑴有科技創(chuàng)新組織,工作計(jì)劃。⑵積極開展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動(dòng)并取得較大成效。⑶在工程建設(shè)中運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝,技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。
4、工程管理好:
⑴實(shí)行科學(xué)管理,規(guī)章制度健全,階段目標(biāo)明確,合同管理規(guī)范,實(shí)施措施落實(shí)。⑵積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,方案具體明確,領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí),成效顯著。⑶職工遵章守紀(jì),施工操作規(guī)范,道路場(chǎng)地平整,標(biāo)志標(biāo)牌醒目,現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。
5、安全效益好:⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全,全員安全意識(shí)強(qiáng),執(zhí)行安全規(guī)范,落實(shí)安全措施,及時(shí)清除安全隱患,無責(zé)任性傷亡事故或工程事故。⑵設(shè)備、物料采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,確保物資質(zhì)量,杜絕腐敗現(xiàn)象。⑶嚴(yán)格控制工程投資,降低成本,減少消耗,成效顯著。
6、精神文明好:⑴注重思想政治工作,職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏。⑵加強(qiáng)職工民主管理,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,圍繞工程建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,攻堅(jiān)克難,合理化建議活動(dòng)成效顯著。⑶服從統(tǒng)一指揮,顧全大局,相互之間密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
(二)先進(jìn)個(gè)人條件
1、政治思想好:熱愛祖國(guó)、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,認(rèn)真學(xué)習(xí)***理論和**同志關(guān)于“***”的重要思想和***理論,擁護(hù)黨的基本路線和gg開放政策,熱愛交通事業(yè);模范執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度,有良好的職業(yè)道德。
2、完成任務(wù)好:有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不怕艱苦,樂于奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新,在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績(jī)。
3、質(zhì)量意識(shí)好:高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,為確保工程質(zhì)量做出顯著成績(jī)。
4、科技創(chuàng)新好:對(duì)工程建設(shè)提出合理化建議并被采用,技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。
篇2:(企業(yè))勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度
公司(企業(yè))勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度
第一條 勞動(dòng)競(jìng)賽作為調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性,實(shí)現(xiàn)人的生產(chǎn)能力最大化和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,充分動(dòng)員廣大職工為公司拼搏奉獻(xiàn),建功立業(yè),把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,制定本制度。
第二條 結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)本年度勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行定位。
(一)要做到三個(gè)“有利于”。是否有利于調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)熱情;是否有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益;是否有利于企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)。
(二)勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)定位在隊(duì)伍素質(zhì)的提高上。讓職工體現(xiàn)自身價(jià)值,提高自身素質(zhì),尋求自身發(fā)展,一方面增強(qiáng)“靠本事上崗,憑貢獻(xiàn)取酬”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);另一方面要廣泛發(fā)動(dòng)職工開展科技攻關(guān)、技術(shù)招標(biāo)等競(jìng)賽活動(dòng),讓職工在生產(chǎn)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,從而增強(qiáng)企業(yè)的后勁和競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)定位在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程服務(wù)上。要把競(jìng)賽滲透到提高質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開拓、新品開發(fā)、實(shí)現(xiàn)效益等多個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié),讓競(jìng)賽真正發(fā)揮作用。
第三條 根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽定位,制定勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃書,并上報(bào)上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨委進(jìn)行審批。
(一)勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃書要須跟進(jìn)市場(chǎng),瞄準(zhǔn)市場(chǎng)變化來開展,為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)。
(二)必須從戰(zhàn)略的高度,把競(jìng)賽的重點(diǎn)放在提高服務(wù)質(zhì)量,提升品牌上。
(三)必須使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)成為企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分。
(四)使勞動(dòng)競(jìng)賽向高層次發(fā)展,做到長(zhǎng)賽不斷線,短賽攻關(guān)鍵,年年有新招。
第四條 勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施管理。
(一)成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,做好組織協(xié)調(diào)工作。
(二)宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容、目的、意義,將職工吸引到競(jìng)賽活動(dòng)中來。
(三)調(diào)查、分析、推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。及時(shí)與公司有關(guān)方面取得聯(lián)系,積極爭(zhēng)取支持和幫助,推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利開展。
第五條 對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行深層次的拓展。使競(jìng)賽更具有效益性。
(一)由單純完成產(chǎn)值競(jìng)賽向提高經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)綜合目標(biāo)轉(zhuǎn)變,采取以產(chǎn)值、安全、效益、服務(wù)等綜合目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(二)競(jìng)賽向科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)者素質(zhì)轉(zhuǎn)變。廣泛開展合理化建議,技術(shù)革新活動(dòng),由苦干變巧干,讓先進(jìn)的管理手段變?yōu)橄冗M(jìn)的生產(chǎn)力。
(三)由精神獎(jiǎng)勵(lì)為主物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。充分體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律和社會(huì)主義“多勞多得”的分配原則。
第六條 組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)工作。做好先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣的工作。
第七條 要做好競(jìng)賽的宣傳報(bào)道和推薦工作,及時(shí)總結(jié)宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,確保競(jìng)賽活動(dòng)取得顯著成效。
篇3:?jiǎn)T工勞動(dòng)競(jìng)賽方案
員工勞動(dòng)競(jìng)賽方案
一、活動(dòng)目的
提高員工積極性和操作技能,營(yíng)造良好的工作氛圍。
二、活動(dòng)意義
通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽,激發(fā)和調(diào)動(dòng)車間員工的積極性和創(chuàng)造性,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的大環(huán)境,從而不斷提高員工的工作素質(zhì),提業(yè)務(wù)技能,改善現(xiàn)場(chǎng),大力宏揚(yáng)“愛崗敬業(yè) 無私奉獻(xiàn)”的精神,營(yíng)造良好氛圍,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提升。
三、勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)
副組長(zhǎng)
裁判員
參加人員
四、競(jìng)賽方案及考核細(xì)則
參賽項(xiàng)目設(shè)計(jì)到:產(chǎn)品質(zhì)量、料費(fèi)成本、安全生產(chǎn)、工藝紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等
生產(chǎn)高效獎(jiǎng)(物料準(zhǔn)時(shí)率和正確率)