公司文化建設(shè)總結(jié)報告

　　塑造企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

　　--**公司文化建設(shè)總結(jié)報告****工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信”的企業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：

　　(一.)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機(jī)會，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點(diǎn)，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機(jī)會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨(dú)，多了一份理解與尊重。

　　(二.)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。

　　(三)寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn);休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。

　　(四)積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認(rèn)可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：

　　(一)在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。

　　(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。***公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn)，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計達(dá)24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費(fèi)投入(除文康設(shè)施)50余元。

　　(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。

　　開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時)，開放自由舞會(3小時)，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會

　　;每年舉辦一屆卡拉OK比賽。倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運(yùn)動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。

　　目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會;武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機(jī)、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。***公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運(yùn)動方面，以籃球為突破口，提高運(yùn)動項目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅持走出去、請進(jìn)來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。

篇2：關(guān)于企業(yè)文化基本禮節(jié)管理通知

　　關(guān)于企業(yè)文化基本禮節(jié)管理通知

　　各部門、分公司、辦事處、項目部：

　　忠孝禮儀、文明禮貌是祖國傳統(tǒng)之美德，針對一些新進(jìn)員工破壞ZQ文化的現(xiàn)象，現(xiàn)通知如下：

　　一、見到領(lǐng)導(dǎo)要主動打招呼，應(yīng)具備基本的素質(zhì)和涵養(yǎng);

　　二、 部門領(lǐng)導(dǎo)以上管理者，也要熱情和同事打招呼，傳承文明禮貌、團(tuán)結(jié)互助、熱情洋溢企業(yè)文化氣氛;

　　三、執(zhí)行它是起碼的、應(yīng)該的，應(yīng)立竿見影，否則，按照“獎罰條例”，由行政人事部處罰。

　　特此通知!

　　浙江ZQ建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　二零一七年三月六日

篇3：企業(yè)文化管理制度范文

　　企業(yè)文化管理制度范文

　　第一章總則

　　第一條 為加強(qiáng)四川HH石油設(shè)備有限公司(以下簡稱“HH公司”或“公司”)的企業(yè)文化建設(shè)，塑造推動HH公司發(fā)展的企業(yè)文化，鼓舞和激勵集團(tuán)員工，特制定本制度。

　　第二條 本制度對HH公司企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)容與實施做出規(guī)定，是HH公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。

　　第三條 本制度一經(jīng)制定，HH公司和各控股子公司必須遵照執(zhí)行，HH公司與各子公司依照本制度享有相應(yīng)的權(quán)利，同時也必須履行相應(yīng)的義務(wù)。分公司若未特別提及，等同于子公司運(yùn)用本制度。

　　第二章企業(yè)文化管理機(jī)構(gòu)

　　第四條 HH公司總經(jīng)理辦公會是公司企業(yè)文化管理的最高決策機(jī)構(gòu)，其職責(zé)包括：

　　(1)審議確定HH公司企業(yè)文化核心內(nèi)容;

　　(2)審批HH公司各項企業(yè)文化管理制度;

　　(3)審批HH公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃;

　　(4)審批HH公司企業(yè)文化年度工作計劃;

　　(5)對相關(guān)HH企業(yè)文化的各項重大事項進(jìn)行決定。

　　第五條 HH公司總經(jīng)理辦公會在審議HH企業(yè)文化建設(shè)議題時，子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)列席并參加討論。

　　第六條 HH公司辦公室是HH企業(yè)文化管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在HH公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)包括：

　　(1)研究和制訂HH公司企業(yè)文化核心內(nèi)容;

　　(2)制訂HH公司各項企業(yè)文化管理制度;

　　(3)制訂HH公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃;

　　(4)制訂HH公司企業(yè)文化年度工作計劃;

　　(5)制訂HH公司對內(nèi)對外宣傳規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　(6)組織進(jìn)行對HH公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究;

　　(7)開展公司對內(nèi)對外企業(yè)文化宣傳，組織公司企業(yè)文化活動;

　　(8)審核子公司對外宣傳內(nèi)容，支持子公司開展企業(yè)文化活動。

　　第三章企業(yè)文化理念管理

　　第七條 HH公司文化理念是指HH公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。

　　第八條 HH公司辦公室是HH公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，辦公室應(yīng)充分調(diào)研國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)文化，總結(jié)HH的經(jīng)驗和特點(diǎn)，研究制訂符合HH發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。

　　第九條 辦公室在開展企業(yè)文化工作中，應(yīng)深入實際調(diào)研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，廣泛聽取子公司的意見和建議，提煉HH企業(yè)文化的核心思想，使HH公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際，對HH公司的發(fā)展起到重要的推動作用。

　　第十條 子公司應(yīng)為HH公司辦公室的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。

　　第十一條 公司總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)對HH公司企業(yè)文化理念進(jìn)行審議和確定;總經(jīng)理辦公會審議確定的HH公司企業(yè)文化理念將作為HH公司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。

　　第四章企業(yè)文化制度管理

　　第十二條 HH公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達(dá)和規(guī)范，必須與企業(yè)文化理念保持一致。

　　第十三條 HH公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領(lǐng)域：

　　(1)企業(yè)文化核心理念規(guī)范。該制度對企業(yè)文化核心理念進(jìn)行了設(shè)計，是企業(yè)思想文化塑造的基礎(chǔ);

　　(2)企業(yè)員工行為規(guī)范。該制度對企業(yè)員工行為規(guī)范進(jìn)行了設(shè)計，是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ);

　　(3)企業(yè)特殊風(fēng)俗制度。該制度在對內(nèi)工作上，對企業(yè)教育培訓(xùn)、儀禮儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定;在對外工作上，對企業(yè)營銷觀念、服務(wù)規(guī)范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定，是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎(chǔ)。

　　第十四條 HH公司辦公室是HH公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。相應(yīng)管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審批生效后，辦公室負(fù)責(zé)推動落實。

　　第五章企業(yè)文化器物管理

　　第十五條 HH公司企業(yè)文化器物是HH集團(tuán)企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過對相關(guān)器物的設(shè)計，可以直觀、生動地表現(xiàn)HH企業(yè)文化的核心思想。

　　第十六條 HH公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容：

　　(1)企業(yè)名稱(全稱、簡稱)、企業(yè)標(biāo)識、品牌標(biāo)志圖案;

　　(2)企業(yè)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、組合規(guī)范、輔助圖形;

　　(3)企業(yè)象征圖案;

　　(4)企業(yè)宣傳標(biāo)語;

　　(5)企業(yè)容貌。

　　第十七條 HH公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括：

　　(1)辦公用品、事務(wù)用品;

　　(2)企業(yè)證照、文件類;

　　(3)交通運(yùn)輸工具類;

　　(4)指示、標(biāo)識類;

　　(5)廣告展示陳列類;

　　(6)商品及包裝類;

　　(7)服飾類;

　　(8)公司出版物;

　　(9)公司禮品;

　　(10)公司網(wǎng)頁;

　　(11)其他。

　　第十八條 辦公室是HH公司企業(yè)文化器物的設(shè)計管理機(jī)構(gòu)，組織設(shè)計單位對企業(yè)文化器物進(jìn)行設(shè)計。各項設(shè)計經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議認(rèn)可，辦公室負(fù)責(zé)推動落實。

　　第六章企業(yè)文化實施管理

　　第十九條 公司辦公室負(fù)責(zé)推動HH公司企業(yè)文化的實施，主管協(xié)調(diào)HH公司刊物、公司網(wǎng)站，組織開展公司對內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。

　　第二十條 公司各部門在開展對內(nèi)對外宣傳工作時，必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求，不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定。辦公室負(fù)責(zé)公司各部門宣傳工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　第二十一條 各控股子公司在開展對外宣傳時，必須將宣傳內(nèi)容上報公司辦公室審核，并會同公司董事會秘書處開展工作。

　　第二十二條 公司辦公室應(yīng)做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標(biāo)志標(biāo)識使用規(guī)范的檢查工作。

　　第二十三條 為更好的培育、塑造HH公司企業(yè)文化，公司辦公室應(yīng)組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動。

　　第二十四條 公司各部門和各控股子公司可以提議開展企業(yè)文化活動，由公司辦公室研究并提案，由公司總經(jīng)理審批，辦公室組織開展活動，或協(xié)助子公司開展活動。

　　第七章附則

　　第二十五條 本制度由HH公司辦公室負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋。此前HH公司的相關(guān)管理規(guī)定，凡與本制度有抵觸的，均依照本制度執(zhí)行。

　　第二十六條 本制度未盡事宜，執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定。

　　第二十七條 本制度經(jīng)HH公司總經(jīng)理辦公會審議通過后生效實施。