物業(yè)環(huán)境部上半年的工作總結(jié)

　　主要完成的工作：

　　一、清潔綠化日常管理工作

　　1、上半年本著對(duì)員工同等公平、公正、公開(kāi)的原則，加強(qiáng)員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力，使員工以主人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng)，并大大的減少了人員流動(dòng)。

　　2、員工培訓(xùn)工作

　　作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過(guò)清潔工作)，利用中午休息時(shí)間每周一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、原創(chuàng)：《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等，并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核100合格，理論考核95及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn)，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。

　　3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購(gòu))等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。

　　4、日常保潔工作

　　加強(qiáng)一期的日常保潔管理，尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成，并按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作，同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。

　　5、工具物料管理：

　　為控制成本，杜絕物料浪費(fèi)，清潔綠化物料實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新，工具實(shí)行自我保管，誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償，在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用，同時(shí)協(xié)同采購(gòu)進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查，采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多，真正做到開(kāi)源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

　　二、清潔開(kāi)荒工作

　　1、在確保日常保潔工作同時(shí)，二期收樓單元清潔開(kāi)荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開(kāi)放工作擺在所有工作之首位，根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工，進(jìn)行合理安排清潔開(kāi)荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成并安排員工進(jìn)行保潔并保持良好的質(zhì)量，為看樓客戶(hù)營(yíng)造了良好的環(huán)境。取得了優(yōu)異的成績(jī)。

　　2、同時(shí)，部門(mén)員工上下協(xié)力圓滿(mǎn)完成了別墅裝修后開(kāi)荒、清潔及維修清潔、裝修及維修、入住前清潔、植物擺設(shè)等相應(yīng)的大量工作，安排員工進(jìn)行保潔并保持良好的質(zhì)量。

　　三、有償服務(wù)工作

　　隨著二期業(yè)主陸續(xù)收樓、入住，業(yè)主的需求也不斷增加，清潔組在完成以上工作的同時(shí)，利用原有計(jì)劃編制人員，為眾多業(yè)主提供了服務(wù)，和綠化組綠化有償服務(wù)受到大部分業(yè)主的好評(píng)，加上鋁梯借用、收樓開(kāi)荒轉(zhuǎn)扣、綠化日常養(yǎng)護(hù)等共為公司創(chuàng)收元人民幣。(見(jiàn)下表)

　　四、消殺工作

　　在20xx年上半年度里，為更好地做到開(kāi)源節(jié)流工作，從3月份收回四害消殺工作，科學(xué)合理安排清潔員工完成，僅此一項(xiàng)就可每月節(jié)約費(fèi)用支出元。

　　上半年度，實(shí)踐總結(jié)出的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)如：

　　1、深入基層，在以公司利益為中心的基礎(chǔ)上，多關(guān)心員工生活，做到工作上是員工的好上司，公正、公平、合理、民主提升機(jī)會(huì)，生活上是員工的朋友，關(guān)心員工、解決員工點(diǎn)滴困難、幫助員工，使員工以主人翁精神投入工作，充份發(fā)揮集體凝聚力，但要把握好尺度。

　　2、深入做員工思想工作，使員工在無(wú)思想包袱、情緒情況下投入工作。

　　3、注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、長(zhǎng)期培訓(xùn)、不間斷培訓(xùn)，使員工不斷在工作中提高自身技能，發(fā)揮員工所長(zhǎng)等。

　　(一)工作中不足之處及建議主要有：

　　1、清潔綠化作為后勤工作，兩班組管理上不太統(tǒng)一，由于工作多且雜，管理工作監(jiān)督檢查力度不夠。針對(duì)部門(mén)以上缺點(diǎn)，另外建議請(qǐng)公司各部門(mén)對(duì)工作質(zhì)量全面進(jìn)行監(jiān)督、批評(píng)，即提倡部門(mén)內(nèi)部管理統(tǒng)一，但要建立良性質(zhì)量互相監(jiān)督機(jī)制、工作氛圍，以提高公司整體服務(wù)質(zhì)量。

　　2、不單清潔綠化員工流動(dòng)大，且各兄弟部門(mén)員工流動(dòng)太大，所產(chǎn)生的負(fù)面影響很多，對(duì)業(yè)主服務(wù)影響較大，原創(chuàng)：對(duì)公司整體發(fā)展有一定的影響，建議出臺(tái)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)并留住肯干及優(yōu)秀員工，并給有潛力的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇。

　　五、下半年工作計(jì)劃如下：

　　1、首先環(huán)境部因剛成立，清潔綠化工作管理上將有一個(gè)磨合過(guò)程，實(shí)行全透明化管理，部門(mén)內(nèi)部加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，推行崗位責(zé)任制、深入規(guī)范化管理，按已制定的考核制度進(jìn)行公正、公平合理的考評(píng)。

　　2、保持小區(qū)的環(huán)境、綠化維護(hù)，不斷提升管理水平。

　　3、積極開(kāi)展綠化、清潔的有償服務(wù)，提高服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、接管又一城的清潔工作，準(zhǔn)備收樓前的單元清潔、綠化養(yǎng)護(hù)等工作。

　　5、樣板房管理逐步規(guī)范、提升服務(wù)水平。

篇2：花園物業(yè)環(huán)境部工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃

環(huán)境部2020年工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃

一、2020年工作總結(jié)

　　日常保潔現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管

　　1、因歷史遺留樓棟以及地下室雜物及廢舊家私放置雜亂影響美觀，2020年環(huán)境維護(hù)部共清理廢舊家私10車(chē)，解決了部份歷史遺留的問(wèn)題。

　　2、車(chē)庫(kù)的消防管道積塵嚴(yán)重，保潔用時(shí)3個(gè)月全面清洗消防管道，即美化了環(huán)境也有效的對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)。

　　3、車(chē)庫(kù)地面泥沙較多，少部分業(yè)主反饋地下車(chē)庫(kù)揚(yáng)塵，清潔人員針對(duì)地下車(chē)庫(kù)展開(kāi)全面清洗，效果良好。

　　4、在日常檢查中發(fā)現(xiàn)園區(qū)彩磚路面青苔較多大部份彩磚路面污漬明顯，及時(shí)安排保潔人員用高壓槍定期進(jìn)行全面清洗，清洗后的彩磚路面煥然一新。

　　5、配合工程部門(mén)對(duì)積水井泥沙進(jìn)行清理，清潔人員用時(shí)1個(gè)月進(jìn)行清掏，已完成。

綠化養(yǎng)護(hù)整改情況

　　1、園區(qū)由于喬木長(zhǎng)勢(shì)茂密，導(dǎo)致光照不足，部分綠植及草坪長(zhǎng)勢(shì)效果不佳，針對(duì)上述情況，在2020年7月以來(lái)綠化人員大范圍進(jìn)行改良補(bǔ)種包括《別墅門(mén)崗兩邊花池、塞汶廣場(chǎng)斜坡、前廣場(chǎng)草坪》等面積大約3000平方左右，提升了現(xiàn)場(chǎng)綠化的覆蓋率。

　　2、在日常巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)園區(qū)的灌木小葉榕綠葉卷曲發(fā)黃，細(xì)看病蟲(chóng)害明顯，安排綠化單位針對(duì)全園區(qū)進(jìn)行大范圍病蟲(chóng)害防治，效果明顯。

　　3、別墅區(qū)因入住率低，空置房?jī)?nèi)無(wú)人打理雜草遍布，影響別墅區(qū)環(huán)境美觀，綠化員歷時(shí)1個(gè)月將98間空置房雜草清理完畢，得到業(yè)主一致好評(píng)。

　　4、冬季來(lái)臨，為保護(hù)喬木安全越冬綠化員顧不得這寒冷的天氣提著小桶為園區(qū)的喬木裹上厚厚的外衣(白石灰)。

現(xiàn)場(chǎng)“滅四害”工作情況

　　1、因園區(qū)綠化面積較大且夏季是蚊蟲(chóng)繁殖生長(zhǎng)旺盛期，也是登革熱高發(fā)期。為避免小區(qū)出現(xiàn)登革熱疫情，委托消殺公司針對(duì)園區(qū)的空置房、綠化帶進(jìn)行噴霧式的大范圍進(jìn)行消殺，園區(qū)積水內(nèi)的幼蟲(chóng)采取投藥的方式進(jìn)行滅殺。協(xié)助居委會(huì)進(jìn)行定期抽查，針對(duì)不良情況及時(shí)整改。

　　2、全年開(kāi)展2場(chǎng)滅四害宣傳工作，現(xiàn)場(chǎng)給業(yè)主免費(fèi)派發(fā)滅蚊片、蟑螂藥物。

二、2021年工作計(jì)劃

　　1、全園區(qū)彩磚路面全面清洗。

　　2、清理園區(qū)車(chē)庫(kù)的積水井、沙井、消防管道。

　　3、每季度清洗海德、塞汶、尼曼、伊頓車(chē)庫(kù)地面。

　　4、園區(qū)喬木全面修剪。

　　5、園區(qū)綠籬、綠化球全面修剪。

　　6、園區(qū)明顯露土，長(zhǎng)勢(shì)不良全面改良補(bǔ)種。

　　7、園區(qū)草坪全面修剪，保持青綠。

　　8、全園區(qū)綠化帶切邊。