不織布針軋車間卷取機人員職責(zé)
1.正確使用厚度計，熟練掌握卷取機的操作程序，熟練調(diào)節(jié)壓光機。調(diào)節(jié)壓光機的三支熱壓輪時要特別注意其間隔，不能有任何一方接觸在一起或者不能無間隔。還要明確現(xiàn)行生產(chǎn)中的品名、品種、規(guī)格、而且還要懂得控制好產(chǎn)品的厚度、幅寬的穩(wěn)定性。
2.卷取機人員要知道所負(fù)責(zé)的機臺機器.梳棉機、鋪網(wǎng)機、針軋機、左中右的裁邊機、儲料架、檢針器、壓光輪、卷取機。
3.卷取機人員要隨時觀察所有管轄內(nèi)的機臺是否正常運轉(zhuǎn)，機臺巡查范圍包括.
《1》給棉機上的棉花是否落空?棉花供給是否足夠?
《2》梳棉機上的棉網(wǎng)是否有異常?(棉網(wǎng)夾有棉團?吸邊風(fēng)管堵塞?棉網(wǎng)打皺?)
《3》鋪網(wǎng)機疊出的棉網(wǎng)是否有異常?(疊加的棉網(wǎng)有沒有折痕?有沒有反卷?交接量多了或少了?棉網(wǎng)是否平整?)
《4》針軋機有沒有卡布?有沒有落布?有沒有拖線?
《5》所有的機臺有沒有異常響聲?
《6》所有機臺的皮帶，竹廉皮帶有沒有跑偏?有沒有卡棉?
《7》卷取人員對一般常見的異常會不會處理?(卷取人員一定要學(xué)會處理常見的異常，不懂的要多向班長學(xué)習(xí))。
4.切實做好機臺的巡查，各傳動輪、軸承、馬達(dá)有沒有異響或過熱?輸送皮帶邊緣有沒有卡棉?各傳送皮帶、竹廉皮帶有沒有跑偏等?如有異常應(yīng)立即向當(dāng)班班長反映報告。
5.在正常生產(chǎn)當(dāng)中要時刻測量不織布的厚度，不定時用手去感覺布的基重變化、生產(chǎn)條件的變化。感覺有異常情況應(yīng)立即報告當(dāng)班班長。
6.測量厚度時，厚度計要注意與不織布保持成90度角的水平面上，然后用厚度計輕輕的在布面上彈跳般的測量其厚度，測量的厚度至少以5至10米為一段，每次測量厚度至少要在一段以上為準(zhǔn)。且厚度計要輕拿輕放，不得有任何碰撞或跌落。每支不織布至多只能隔50米必須重新測量一次。
7.布面的品質(zhì)一定要嚴(yán)格把關(guān)，一般的主要異常有.棉粒、棉團、折痕、油污、臟棉、棉網(wǎng)不均、污損、壓痕等。如有小異常的要在異常處插上異常卡并注明異常原因和折讓出異常的碼數(shù)，小異常的碼數(shù)不能超過1公分大小，折讓的碼數(shù)不能超出1碼(y)。布面上有大異常一定要裁掉。
8.基重差的稱量，數(shù)據(jù)一定要真實、準(zhǔn)確。不織布被卸下之后應(yīng)盡快稱量其平均基重和測量基重差，過重或過輕的未在允許的重量范圍內(nèi)的應(yīng)立即報告當(dāng)班班長進(jìn)行調(diào)節(jié)。
9.在生產(chǎn)過程中，對所屬的區(qū)域，機臺上、機臺旁、機臺周邊的粉塵、飛棉、環(huán)境衛(wèi)生要隨時清理、清潔打掃。必須完成本生產(chǎn)線上“五s”《5s是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)》工作標(biāo)準(zhǔn)。
10:遵守廠紀(jì)廠規(guī)，服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務(wù)必須認(rèn)真、盡快盡力地去完成，嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)玩樂、玩手機、游戲機、睡覺、打盹、
讀書看報。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。
11.報表的填寫一定要真實準(zhǔn)確，所有的數(shù)據(jù)要反復(fù)認(rèn)真確認(rèn)。包裝的不織布、標(biāo)簽、字體，一定要工整、美觀大方、得體、易明易辨。且所貼的標(biāo)簽必須要牢固。
12.愛護(hù)公司的公共財產(chǎn)(如厚度計、卷尺、刀具、氣槍氣管、等所有的工具)
13.交接班時必須要面對面交接，交接班的內(nèi)容必須要清楚、明了，對有隱患的機臺、部位未消除完的，生產(chǎn)的品名、規(guī)格、工具、環(huán)境衛(wèi)生、需要處理的小支布、異常布、廢布必須交待清楚。
篇2：會議服務(wù)員崗位職責(zé)
會議服務(wù)員崗位職責(zé)
1、保持會議區(qū)域的整潔,準(zhǔn)備好會議服務(wù)的各種用具,物品,隨時準(zhǔn)備會議使用。
2、做好會議前的準(zhǔn)備工作。
3、做好會議前迎賓工作。
4、會議期間服務(wù):
1)會議開始后,注意維護(hù)會議場所的秩序和衛(wèi)生,防止無關(guān)人員進(jìn)入會議區(qū)域。
2)注意音響效果,必要時向音響設(shè)備保障人員反饋音響效果信息。
3)及時斟添茶水、飲品,換香巾、煙灰缸。
4)會議休息期間,注意維護(hù)會場區(qū)域的秩序,引導(dǎo)會議休息區(qū)域和洗手間位置。休息結(jié)束,會議開始后,檢查清理休息區(qū)域和洗手間,保持其清潔衛(wèi)生。
5)會后清理,及時把有關(guān)物品收集放在固定位置,并檢查設(shè)備的完好程度。
6)關(guān)閉電源,把鑰匙送到管理處。
篇3：安管部主管工作職責(zé)
安管部主管工作職責(zé)
1.根據(jù)本物業(yè)服務(wù)企業(yè)的總體要求制定出安全保衛(wèi)管理的工作具體方案并組織實施。
2.制定安管工作月度計劃，包括五防工作、應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案制定及訓(xùn)練計劃，并組織實施。
3.對本物業(yè)經(jīng)常性巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4.每天檢查安管員值班記錄，針對問題及時作出批示及處理。
5.發(fā)生突發(fā)事件時要親臨現(xiàn)場處理解決，及時上報并與轄區(qū)公安部門聯(lián)系。
6.對安管員發(fā)現(xiàn)的問題及受理業(yè)戶的投訴要及時填寫投訴處理單，通知有關(guān)部門處理。
7.負(fù)責(zé)對裝修工人宣傳管理規(guī)定，處理一般性事件。
8.對下屬員工進(jìn)行考核，對其獎懲升降向經(jīng)理提出建議。
9.完成上級交給的其他任務(wù)。
安管部主管工作細(xì)則（量化）：
1.每天至少2次對各崗位/簽到本進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)值班/安全管理問題及時糾正處理。
2.每天至少1次對巡樓記錄進(jìn)行抽查。
3.每周至少2次在夜間對本物業(yè)區(qū)域進(jìn)行查崗查哨，存在問題及時處理，并提出解決方案，做好相關(guān)記錄。
4.每月月底督促領(lǐng)班上交各班次的考勤記錄。
5.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決處理。
6.負(fù)責(zé)班后人員、內(nèi)務(wù)的管理。