小區(qū)安全維護部交接班制度
為了加強安全管理，提高物業(yè)管理的質(zhì)量，必須加強交接班制度。
一、按部門規(guī)定時間做好上崗前準(zhǔn)備，按交接程序進行。
二、交班的安全維護人員要把需要在值班中繼續(xù)注意或待處理的問題以及警械器具等裝備器材，記事本向接班安全維護人員交代，移交清楚。
三、接班安全維護人員接收時發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班安全維護人員承擔(dān)責(zé)任。驗收完畢，交班安全維護人員離開崗位后所發(fā)生的問題由當(dāng)班安全維護人員承擔(dān)責(zé)任。
四、雙方檢查警械器具等裝備器材是否正常，如果損壞及時上報，然后進行崗位遺留問題的交接處理和登記簿移交。
五、所有交接事項交代清楚后，交班安全維護人員在離開崗位前在交班前登記本上記錄下班時間并簽名。
六、接班人員未到，交班人員應(yīng)及時與對方取得聯(lián)系，但不得下崗，如出現(xiàn)問題，由交班人員負責(zé)。
七、交班人員應(yīng)負責(zé)做好值班室周邊的衛(wèi)生工作。
篇2：交接班安全職責(zé)
交接班安全職責(zé)
一、接班人員必須提前十五分鐘進入崗位與交接班人員的同崗人員進行口頭交接，然后接班人員到現(xiàn)場細心察看，確定一切正常后方可接班，并在交接班記錄上簽字，否則當(dāng)班者不準(zhǔn)離開崗位。
二、不準(zhǔn)帶病交接班，當(dāng)班出現(xiàn)生產(chǎn)事故或設(shè)備故障必須當(dāng)班處理好，方可辦理交接班，若確需延到，下一班處理時需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理允許方可交接班。
三、交接班時的重要事項(如當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)非正常現(xiàn)象、設(shè)備可能發(fā)生的故障、車間暫時調(diào)整工藝參數(shù)等)，必須用文字寫明交接。
四、各崗位必須認真執(zhí)行自定的各項交接班制度，保證安全生產(chǎn)、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
五、以上制度要認真嚴肅對待，自覺遵守，共同搞好優(yōu)質(zhì)、安全、文明生產(chǎn)。
篇3：物業(yè)安全管理崗交接班控制規(guī)程
規(guī)范安全管理員崗位的交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確,防止因交接不清而產(chǎn)生推諉現(xiàn)象。
2.0適用范圍
適用于安全管理各崗位每天每班次的交接工作。
3.0職責(zé)
3.1當(dāng)值班長負責(zé)交接班工作的講評、指示及檢查工作。
3.2當(dāng)值班安全管理員雙方負責(zé)具體的工作交接。
4.0內(nèi)容
4.1接班前集合
4.1.1所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達指定地點集合。
4.1.2接班班長集合隊伍并按《員工儀容儀表規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定檢查員工著裝。
4.1.3接班班長點名,如有人缺勤應(yīng)記錄在《崗位值班記錄表》中。
4.1.4接班班長下達工作指令,交待有關(guān)工作注意事項。
4.1.5集合過程應(yīng)在5分鐘內(nèi)完成。
4.2工作交接
4.2.1接班班長提前10分鐘帶隊按預(yù)定路線到各崗位進行交接工作。
4.2.2接班人員應(yīng)認真查閱上一班值班記錄,::詢問上一班工作完成情況及有無需特別注意或持續(xù)跟進的事項,如有應(yīng)特別詢問清楚。
4.2.3如發(fā)現(xiàn)有異常或不清楚的事項應(yīng)要求上一班當(dāng)值人員做出解釋并記錄在《崗位值班記錄表》并繼續(xù)跟進,跟進同時將情況及時匯報當(dāng)值班長。
4.3物品的交接
4.3.1雙方共同清點、檢查崗位上所有公物,如:對講機、鑰匙、工具、崗?fù)ぜ捌渌O(shè)施、設(shè)備。
4.3.2對對講機等需檢測的物品應(yīng)現(xiàn)場檢測是否正常。
4.3.3如有代管的其它物品,交班人員應(yīng)交代清楚,并記錄在《崗位值班記錄表》上,如未記錄清楚則出現(xiàn)問題由交班人員負責(zé)。
4.3.4發(fā)現(xiàn)損壞、缺失應(yīng)立即向雙方班長報告,并要求上一班當(dāng)值人員說明損壞原因或物品去向并記錄在《崗位值班記錄表》上。
4.4記錄的交接
4.4.1《崗位值班記錄表》應(yīng)記錄清楚本班的工作情況及特別事項、公物數(shù)量及狀況、代管物品數(shù)量及狀況(含存放人的地址和聯(lián)系方式)、交接班情況等。
4.4.2交班人員在交班前應(yīng)整理好本班的值班記錄。
4.4.3雙方共同查閱值班記錄,接班人員如有不清楚的地方應(yīng)主動詢問。
4.4.4如無異常交接班雙方在記錄《崗位值班記錄表》上簽字,如有異常應(yīng)記錄清楚雙方簽字認可,如不能處理應(yīng)通知雙方班長到場處理并簽字。
4.5班長的交接
4.5.1崗位全部交接完畢后接班班長前往集合地點與交班班長進行交接。
4.5.2交班班長對本班的總體工作情況進行簡述,交代特別事項,雙方在《崗位值班記錄表》上簽字。
4.6交班后集合
4.6.1交班班長在崗位交接清楚后集合隊伍、清點人數(shù)。
4.6.2交班班長對本班工作進行講評。將當(dāng)值情況記錄于《崗位值班記錄表》。
4.6.3帶回宿舍(指定地點)后解散隊伍。
4.6.4交班班長將本班收集到的業(yè)戶意見、建議、公共設(shè)施設(shè)備檢查結(jié)果環(huán)境衛(wèi)生狀況等情況提交給物業(yè)公司住戶中心當(dāng)班人員。
4.7原則
交接班時交班人員應(yīng)注意正常履行自己的崗位職責(zé),避免出現(xiàn)疏忽。
5.0質(zhì)量記錄
5.1《崗位值班記錄表》來源自 物業(yè)經(jīng)理人