學生公寓門崗人員工作職責

　　為了全面提升學生公寓的管理水平，提高服務質量，增強門崗人員值班的安全意識和工作責任心，實行制度化、規范化、精細化管理，給全院學生創造一個良好的學習和生活環境，特制定學生公寓門崗人員工作職責。

　　一、值班員必須遵守學校及學工部的一切規章制度，服從學工部和中心的管理，有較強的責任心，熱愛本職工作，熱情為學生服務，按時上下班和規范交接班，有較強的安全意識，協助做好“五防”工作。

　　二、嚴格執行開、關門的時間，對晚歸的學生要教育、批評并進行登記。對經常晚歸的學生要及時報告到學工部。

　　三、對所有出入人員要嚴格管理，來訪人員必須按登記制度，履行出入手續，經值班員同意后方可進入。不論任何理由，來訪者不得留宿。

　　四、學生攜帶的大件物品，特別是電腦（臺式）出入要登記，及時辦好相關手續。來訪者帶出公寓的物品必須有當事人陪同。對無證明的物品或者可疑物品一律不準出公寓大門，值班員有權利扣留，待事情弄清楚后方可放行或者返還當事人。

　　五、對水、電、零星維修要登記仔細，并要督促及時維修。對于突發事件，要及時向宿管中心報告并且做好學生的解釋工作。

　　六、嚴禁異性進入公寓。有工作和特殊情況，要出示有效證明，值班員同意后方可進入，并按規定時間離開，對強行闖入者，報保衛處、學工部。

　　七、對本棟學生寢室鑰匙要加強管理，管理有序，嚴禁丟失，及時為寢室調整收、發、配鑰匙，及時為水、電、零星維修和突發事件處理提供方便。

　　八、對外來人員在管區內進行推銷、經營或不正當活動的，值班員應及時勸阻，不聽勸阻的馬上報保衛處，嚴禁值班員在宿舍區內進行任何經營性活動，一經發現，沒收其經營物品，對不聽勸阻者，管理方有權辭退。

　　九、對不服管理，不按規定登記，強行闖入者，對爬墻翻門入室者，對管理員進行辱罵者，恐嚇或人身攻擊者，管理員有權對其進行批評教育或者報告所在學院、學工部或保衛處。

　　十、值班員在上班期間必須做到衣著整潔，儀表端莊、大方。認真搞好責任區的衛生，保證值班室干凈整潔，生活用品擺放井然有序。對所有學生和來訪人員要微笑服務。

篇2：家具公司行政部部門崗位職責

　　家具公司行政部部門崗位職責

　　部門名稱：行政部

　　直接上級：總經理；

　　下屬部門：總務科、保衛科；

　　管理權限：受分管理副總經理委托，行使對公司后勤生活、維護內部治安管理權限，承擔執行公司規章制度=規程及工作指令的義務；

　　管理職能：負責公司后勤管理工作、維護內部治安、確保公司財產安全，對所承擔的工作負責；

　　主要職能：

　　1．堅決服從分管副總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；

　　2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

　　3．負責行政后勤、保衛工作管理制度擬訂、檢查、監督、控制和執行；

　　4．負責組織編制年、季、月度行政后勤、保衛工作計劃。本著合理節約的原則，編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查；

　　5．負責員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理的生活費用標準，對盈虧超標準進行考核；

　　6．負責做好公司經營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設備和線路的保養維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費；

　　7．負責員工就餐的衛生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質與量的要求，以確保員工就餐的安全。

　　8．負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發生，保護公司財產的安全，確保生產、工作的順利進行；

　　9．負責建立和完善安全責任制。建立以防火、防盜、防災害事故為主要內容的安全保衛責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實；

　　10．嚴格門衛登記制度。一切進出公司的物資，嚴格門衛檢查、驗證，物證相符方能進出，凡無證或證物不符門衛有權扣留，由保衛科查處；

　　11．建立和完善后勤崗位責任制，加大考核力度，提高服務質量提高；

　　11．加強部門人員的培訓教育工作。協同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛人員、維修工等日常安全教育和職業道德教育工作，定期開展崗位優質服務評比活動；

　　12．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

篇3：房地產市場營銷部部門崗位工作職責

　　房地產市場營銷部部門崗位職責

　　1、從市場的角度向公司提供整體發展的建議；

　　2、參與公司發展策略的制定與實施；

　　3、配合公司整體發展制定相應的部門發展和各階段計劃；

　　4、銷售工作的組織、管理工作；

　　5、公司銷售人員的培訓、選拔；

　　6、配合公司開展與各相關部門、外協單位的協調工作；

　　7、銷售過程的監控及業績評估和表彰；

　　8、搜集當地房地產市場信息，及時反饋；

　　9、參與公司項目銷售策略的制定；

　　10、與公司策劃人員共同組成項目策劃小組，進行項目的前期準備；

　　11、客戶檔案的建立；

　　12、進行銷售資料的準備；、

　　13、進行銷售工作中策劃延伸；

　　14、協同公司財務部門對項目銷售進行結算和總結；

　　15、對銷售人員進行項目的培訓和素質的培訓；

　　16、對老客戶的售后服務延伸。