步行街物業保安部門崗工作職責

　　上級：保安領班

　　1保安員必須熟悉所管區內客戶的基本情況。

　　2維護好各大門內外的正常秩序確保人員進出安全，保證**富和物業內外的設施完好。

　　3非營業時間8：00員工以及顧客可以從北小門及東門進入場內好又多進行購物，禁止在非營業時間未開始營業鋪位進行逗留以及觀看。

　　4裝修施工或其它維修人員憑有效出入證從規定的通道出入轄區，非營業時間需辦理加班申請書憑證進入。

　　5門崗保安員發現帶有易爆、劇毒等危險品者，應立即制止，并通知當值領班。

　　6客戶搬運或有大件物品搬出時，需查驗(物品放行條)才予放行，并在放行條上簽名，有發票或能出示相關憑證除外。

　　7晚上收市后，所有租戶員工及顧客只準出不準入，特殊情況要進入的，當值保安要報告隊長批準后方可進入。

　　8留意進出各大門的客人動態，對來回徘徊神色舉動異常的可疑人員要嚴密監控，防止犯罪分子偷竊、搶破壞等。

　　9禮貌回答客戶關于本轄區的咨詢服務，協助客戶解決遇到的困難，樹立**富和物業保安員的良好形象。

　　10未經運營中心的批準，任何單位或個人不準在本場內散發宣傳單。文章來源自 物業經理人

篇2：家具公司行政部部門崗位職責

　　家具公司行政部部門崗位職責

　　部門名稱：行政部

　　直接上級：總經理；

　　下屬部門：總務科、保衛科；

　　管理權限：受分管理副總經理委托，行使對公司后勤生活、維護內部治安管理權限，承擔執行公司規章制度=規程及工作指令的義務；

　　管理職能：負責公司后勤管理工作、維護內部治安、確保公司財產安全，對所承擔的工作負責；

　　主要職能：

　　1．堅決服從分管副總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；

　　2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

　　3．負責行政后勤、保衛工作管理制度擬訂、檢查、監督、控制和執行；

　　4．負責組織編制年、季、月度行政后勤、保衛工作計劃。本著合理節約的原則，編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查；

　　5．負責員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理的生活費用標準，對盈虧超標準進行考核；

　　6．負責做好公司經營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設備和線路的保養維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費；

　　7．負責員工就餐的衛生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質與量的要求，以確保員工就餐的安全。

　　8．負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發生，保護公司財產的安全，確保生產、工作的順利進行；

　　9．負責建立和完善安全責任制。建立以防火、防盜、防災害事故為主要內容的安全保衛責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實；

　　10．嚴格門衛登記制度。一切進出公司的物資，嚴格門衛檢查、驗證，物證相符方能進出，凡無證或證物不符門衛有權扣留，由保衛科查處；

　　11．建立和完善后勤崗位責任制，加大考核力度，提高服務質量提高；

　　11．加強部門人員的培訓教育工作。協同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛人員、維修工等日常安全教育和職業道德教育工作，定期開展崗位優質服務評比活動；

　　12．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

篇3：房地產市場營銷部部門崗位工作職責

　　房地產市場營銷部部門崗位職責

　　1、從市場的角度向公司提供整體發展的建議；

　　2、參與公司發展策略的制定與實施；

　　3、配合公司整體發展制定相應的部門發展和各階段計劃；

　　4、銷售工作的組織、管理工作；

　　5、公司銷售人員的培訓、選拔；

　　6、配合公司開展與各相關部門、外協單位的協調工作；

　　7、銷售過程的監控及業績評估和表彰；

　　8、搜集當地房地產市場信息，及時反饋；

　　9、參與公司項目銷售策略的制定；

　　10、與公司策劃人員共同組成項目策劃小組，進行項目的前期準備；

　　11、客戶檔案的建立；

　　12、進行銷售資料的準備；、

　　13、進行銷售工作中策劃延伸；

　　14、協同公司財務部門對項目銷售進行結算和總結；

　　15、對銷售人員進行項目的培訓和素質的培訓；

　　16、對老客戶的售后服務延伸。