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物業(yè)經(jīng)理人

小區(qū)保安員軍體培訓規(guī)程(3)

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  小區(qū)保安員軍體培訓規(guī)程(三)

  一、目的

  通過軍事化培訓,培養(yǎng)一支訓練有素、紀律嚴明、文明執(zhí)勤的保安員隊伍。

  二、適用范圍

  對新招和在職保安員進行的軍體訓練。

  三、職責

  1、保安隊長負責本小區(qū)保安員的軍體培訓及考評。

  2、保安大隊負責監(jiān)督、指導保安隊全面軍體培訓工作與考評。

  四、工作程序

  1、培訓項目與時間安排

  (1)每周一、三晚19:00~19:30由白班班長組織下班隊員進行半小時隊列訓練

  (2)每周二、四晚19:00~19:30由白班班長組織下班隊員進行半小時拳術(shù)訓練

  (3)周六晚19:00~19:30由隊長組織下班隊員進行檢驗一周隊列拳術(shù)訓練質(zhì)量

  五、軍訓內(nèi)容:

  1、隊列項目

  (1)班隊形(停業(yè)間橫隊、縱隊互換)

  (2)立正、稍息、跨立、停止間轉(zhuǎn)法

  (3)行進與立定(齊步、正步、跑步、立定)

  (4)步伐變換(齊步、正步互換、跑步與齊步互換)

  (5)脫帽戴帽

  (6)敬禮(分解動作、連貫動作)

  2、拳術(shù)項目

  (1)、步法訓練:馬步、弓步、虛步、仆步等。

  (2)、拳術(shù)訓練:

  老區(qū)(**花園、)軍體拳、擒敵拳。

  新區(qū)(**花園)新式擒敵拳、警棍術(shù)。

  (3)、體能訓練:俯臥撐、馬步推磚、收腹跳、負重下蹲、沖拳等。

  六、軍訓要求

  1、軍訓過程中按正規(guī)軍事化要求操作。

  2、隊列訓練中按口令完成動作操作,動作要求利落標準。

  3、聽從指揮員口令,回答提問整齊統(tǒng)一,聲音洪亮、無拖音。

  4、養(yǎng)成良好的隊列禮儀。

  5、除特殊原因經(jīng)隊長批準外,任何人不得以任何理由不參加軍體培訓。

  七、軍體考評

  1、公司領(lǐng)導每季度最后一個月的最后一周分別到各小區(qū)由保安大隊陪同,對全體保安員進行軍體訓練檢閱,以小區(qū)保安隊為單位進行考核。

  2、保安大隊對軍體檢閱做總結(jié)報告,并對各項考核記錄進行整理、歸檔。

篇2:C物業(yè)保安員軍體培訓規(guī)程

  1.0 目的

  1.1 本指導書規(guī)范了保安員軍訓要求,確保培養(yǎng)一支訓練有素、紀律嚴明、文明執(zhí)勤的保安隊伍。

  2.0 適用范圍

  2.1 本指導書適用于怡翠花園管理處保安員的軍體訓練。

  3.0 職責

  3.1 領(lǐng)班負責本班隊員軍體培訓及考核。

  3.2 隊長負責監(jiān)督、指導保安隊全面軍體培訓工作與考評。

  3.3 保安部經(jīng)理負責檢閱、考評保安員整體軍體素質(zhì)。

  4.0工作要求

  4.1培訓項目與時間安排

  4.1.1根據(jù)月度培訓計劃進行隊列、禮節(jié)、禮貌、車輛指揮、拳術(shù)、消防、業(yè)務技能培訓。

  4.2軍訓內(nèi)容

  4.2.1列隊項目

  a)立正、稍息、跨立、蹲下起立等。

  b)齊步、跑步、停止間轉(zhuǎn)法、步伐變換、敬禮、脫帽、戴帽等。

  4.2.2拳術(shù)項目

  a)步法訓練:馬步、弓步、丁步、虛步、仆步等。

  b)拳術(shù)訓練:擒敵拳、捕俘拳等。

  4.2.3體能項目:俯臥撐、爬樓梯、跑步等。

  4.3軍訓要求:

  4.3.1軍訓過程中按正規(guī)軍事化要求操作。

  4.3.2動作要點及評分標準見附件一、附件二。

  4.3.3 聽從指揮員口令,回答提問整齊統(tǒng)一,聲音洪亮,無拖音。

  4.3.4養(yǎng)成良好的隊列禮儀。

  4.3.5 非特殊原因經(jīng)隊長批準外,任何人不得以任何理由不參加軍體培訓。

  4.4 保安隊對軍體檢閱觀摩進行總結(jié)報告,并對各項考核記錄進行整理、歸檔。

  5.0引用文件和記錄表格

  5.1《保安員綜合素質(zhì)評分表》

  5.2《整體素質(zhì)考核評分表》

  5.3《隊列素質(zhì)考評表》

篇3:步行街物業(yè)保安部軍體培訓制度

  步行街物業(yè)保安部軍體培訓制度

  1目的

  通過軍事化培訓,培養(yǎng)一支訓練有素、紀律嚴明、文明執(zhí)勤的保安員隊伍。

  2適用范圍

  保安部管理隊員

  3職責

  3.1保安領(lǐng)班負責本班保安員的軍體培訓及考核。

  3.2保安主管負責監(jiān)督,指導管理隊伍全面軍體培訓工作與考評。

  3.3保安經(jīng)理、保安主管負責檢閱、考評管理隊員整體素質(zhì)。

  4工作程序

  4.1培訓項目與時間安排

  4.1.1按部門培訓規(guī)定時間進行人員軍體培訓時間。

  4.2軍訓內(nèi)容

  4.2.1隊列項目

  1)立正、稍息、跨立、蹲下起立等。

  2)齊步、跑步、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮、脫帽、戴帽等。

  3)動作要點及評分標準見《軍訓(隊列)考核評分標準》。

  4.3拳術(shù)項目

  4.3.1步法訓練:馬步、弓步、丁步、虛步、仆步等。

  4.3.2拳術(shù)訓練:擒敵拳

  4.3.3體能訓練:俯臥撐、跑步

  4.3.4動作要點及評分標準見《軍訓(拳術(shù))考核評分標準》。

  4.4軍訓要求

  4.4.1軍訓過程中按正規(guī)軍事化要求操作。

  4.4.2隊列訓練中按口令完成動作操作,動作要求利落標準。

  4.4.3聽從指揮員口令,回答提問整齊統(tǒng)一,聲音洪亮、無拖音。

  4.4.4養(yǎng)成良好的隊列禮儀。

  4.4.5非因特殊原因經(jīng)主管批準外,任何人不得以任何理由不參加軍體培訓。未經(jīng)批準不參加訓練人員每次缺勤作輕微違紀一次。

  4.5軍體考評

  4.5.1每季度最后一個月的周三,保安部班長參加對管理班進行隊列考核,每季度最后一個月的周五,由部門主管、班長對管理班進行拳術(shù)考核。

  4.5.2每年的6月、12月的15日對全體保安員進行單兵的隊列的拳術(shù)考核評分。考核分存入檔案作為對隊員評優(yōu)提升的部份依據(jù)。

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