E酒店安全責(zé)任制考評(píng)辦法

　　根據(jù)公安部門治安安全"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，和實(shí)行三級(jí)管理責(zé)任制落實(shí)到個(gè)人的要求，為了將安全責(zé)任制真正落到實(shí)處，現(xiàn)制定考核試行辦法如下：

　　（1）各部門每月結(jié)合部門管理服務(wù)的考評(píng)工作對(duì)員工的安全責(zé)任考評(píng)一次，同每個(gè)員工效益獎(jiǎng)掛鉤。

　　（2）安全責(zé)任制的管理、組織落實(shí)的實(shí)績(jī)作為對(duì)部門經(jīng)理政績(jī)考核的內(nèi)容。

　　（3）酒店從每月的效益獎(jiǎng)中提取5%作為安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)基金。由保安部根據(jù)每月對(duì)各部的安全責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲建議，經(jīng)總經(jīng)理室審批后，落實(shí)到各部門、班組或個(gè)人的效益獎(jiǎng)中。

　　（4）保安部每月進(jìn)行一次安全管理的檢查；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。對(duì)在安全方面做出貢獻(xiàn)，杜絕重大事故的發(fā)生的個(gè)人和班組除給予重量獎(jiǎng)外，并列入年度先進(jìn)個(gè)人或先進(jìn)班組的評(píng)選。

　　（5）對(duì)于安全責(zé)任制完成不好的部門按規(guī)定，由人事部、保安部提出建議，經(jīng)審批后，可扣發(fā)部門效益獎(jiǎng)。

　　（6）由于責(zé)任人的故意或過(guò)失行為而發(fā)生的安全責(zé)任事故，除追究直接責(zé)任人外，還要酌情扣發(fā)部門責(zé)任人的效益獎(jiǎng)金；情節(jié)嚴(yán)重造成后果的給予行政處罰。

　　E大酒店保安部

篇2：公司安全責(zé)任制考評(píng)辦法

　　公司安全責(zé)任制考評(píng)辦法范本

　　根據(jù)公安部門治安安全"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，和實(shí)行三級(jí)管理責(zé)任制落實(shí)到個(gè)人的要求為了將安全責(zé)任制真正落實(shí)到實(shí)處，現(xiàn)制定考核試行辦法如下：

　　1、各部門每月結(jié)合部門管理服務(wù)的考評(píng)工作對(duì)員工的安全責(zé)任考評(píng)一次，同每個(gè)員工效益獎(jiǎng)金掛勾。

　　2、安全責(zé)任制的管理、組織落實(shí)的實(shí)績(jī)作為對(duì)部門經(jīng)理政績(jī)考核的內(nèi)容。

　　3、公司從每月的效益獎(jiǎng)中提取5%作為安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)基金。由保安部根據(jù)每月對(duì)各部的安全責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲建議，經(jīng)總經(jīng)理室審核后，落實(shí)到各部門、班組或個(gè)人的效益獎(jiǎng)中。

　　4、保安部每月進(jìn)行一次有關(guān)安全管理的檢查;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。對(duì)于在安全方面做出貢獻(xiàn)，杜絕重大事故發(fā)生的個(gè)人和班組除給予重獎(jiǎng)外，并列入年度先進(jìn)個(gè)人或先進(jìn)班組的評(píng)選。

　　5、對(duì)于安全責(zé)任制完成不好的部門按規(guī)定，由人事部、保安部提出建議，經(jīng)審核后，可扣發(fā)部門將效益獎(jiǎng)。

　　6、由于責(zé)任人的故意或過(guò)失行為面發(fā)生的安全責(zé)任事故，除追究直接責(zé)任人外，還要酌情扣發(fā)部門責(zé)任人的效益獎(jiǎng)金;情節(jié)嚴(yán)重造成后果的給予行政處罰。

篇3：保安安全責(zé)任制考評(píng)辦法

　　根據(jù)公安部門治安安全"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,和實(shí)行三級(jí)管理責(zé)任制落實(shí)到個(gè)人的要求為了將安全責(zé)任制真正落實(shí)到實(shí)處,現(xiàn)制定考核試行辦法如下:

　　1、各部門每月結(jié)合部門管理服務(wù)的考評(píng)工作對(duì)員工的安全責(zé)任考評(píng)一次,同每個(gè)員工效益獎(jiǎng)金掛勾。

　　2、安全責(zé)任制的管理、組織落實(shí)的實(shí)績(jī)作為對(duì)部門經(jīng)理政績(jī)考核的內(nèi)容。

　　3、公司從每月的效益獎(jiǎng)中提取5%作為安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)基金。由保安部根據(jù)每月對(duì)各部的安全責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考評(píng),并提出獎(jiǎng)懲建議,經(jīng)總經(jīng)理室審核后,落實(shí)到各部門、班組或個(gè)人的效益獎(jiǎng)中。

　　4、保安部每月進(jìn)行一次有關(guān)安全管理的檢查;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。對(duì)于在安全方面做出貢獻(xiàn),杜絕重大事故發(fā)生的個(gè)人和班組除給予重獎(jiǎng)外,并列入年度先進(jìn)個(gè)人或先進(jìn)班組的評(píng)選。

　　5、對(duì)于安全責(zé)任制完成不好的部門按規(guī)定,由人事部、保安部提出建議,經(jīng)審核后,可扣發(fā)部門將效益獎(jiǎng)。

　　6、由于責(zé)任人的故意或過(guò)失行為面發(fā)生的安全責(zé)任事故,除追究直接責(zé)任人外,還要酌情扣發(fā)部門責(zé)任人的效益獎(jiǎng)金;情節(jié)嚴(yán)重造成后果的給予行政處罰。