醫院內部人才管理制度
1.目的
規范醫院內部人才推薦及人才引進工作流程，提高醫院人才管理工作的質量
2.范圍
適用于醫院內部人才推薦及人才引進管理的全部工作。
3.內容
一、在職人才培養
立足本崗位、本專業，鼓勵在職學習，完善帶薪學習制度。
1各科主任拿出課室人才梯隊培養計劃，有計劃、有目的地對科室人員選擇不同的專業特點外出學習、進修。
2根據市衛生局內部研究生培養計劃，各科每年選送1—2名優秀本科生報考內部臨床研究生。
3重點學科、重點專科根據可是發展需求，有計劃選送1—2名優秀碩士研究生報考定向的博士研究生。
4研究生(碩士，博士)帶薪學習期間待遇，根據醫院研究生學習有關規定進行(碩士研究生詳細規定根據衛生局研究生的協議執行，定下博士研究生及同等學力研究生根據醫院協議執行)。
二、人才引進
1引進人才的條件
(1)具有良好的思想素質和較高的業務素質，醫德醫風好，身體健康。
(2)副高及其以上職稱，年齡在45周歲以下。
(3)具備下列條件之一者：
a)博士獲博士生導師;
b)碩士生導師;
c)國家科技獎(指國家最高科技獎、國家自然科學獎、國家技術發明獎、國家科技進步獎、國際合作技術獎)獲得者;
d)取得國家專利人員;
e)國家著名醫院特色專業、科室骨干;
f)國外留學歸國人員;
g)國內醫學院校的學科帶頭人、又是專科、重點學科專科帶頭人;
h)在某一領域有其專長，公認有成就的名醫等;
i)目前正在從事高科技研發的人員。
2引進人才的待遇
(1)從到院之日起，提供住房或每年發給房屋補貼。
(2)引進為學科帶頭人者，可聘任為該科行政主任。
(3)對副高職稱者，可以實行低職高聘。同時在職稱評審時可以按上級規定，對符合破格晉升條件者，可由醫院破格上報晉升。
(4)對具有一定條件者，可以在教學醫院申請碩士生導師、博士生導師資格。
(5)醫院將盡全力為其創造科研和開展新業務的便利條件。
(6)提供學術交流和外出學習的機會。
(7)提供解決子女的入托、入學問題。
3引進人才的職責
(1)遵守醫院的各項規章制度，完成醫院規定的相應職稱的各項職責。
(2)每年發表論文3篇，其中省級以上刊物1篇，3年內在中華雜志發表文章2篇以上。
(3)3年內必須有局級以上科研立項1項以上。
(4)聘為行政科主任者，除完成1—3項所規定的要求外，年終必須完成醫院規定的各項指標。在院領導的領導下，制定年度計劃，保證醫院各項規章制度和指令的貫徹執行。
4引進人才的規定
(1)引進人才必須遵守國家法令、法規，擁護共產黨的領導，遵守醫院的各項規章制度。
(2)引進人才原則上5—8年內不得調離我院。
(3)引進人才到院后，要和醫院簽訂相關協議并遵守協議。
篇2：物業人才儲備隊內部分工職責表請示
關于物業人才儲備隊內部分工職責表的請示
根據儲備隊現有情況，為使下步工作順利開展,確保招聘、儲備、培訓工作更好的進行，我與z特分工如下。妥否，請主辦批示！
通過與z溝通，現定由我主要負責對外招聘事宜（W），由z主要負責對內培訓（理論、軍訓）工作。職責細分如下：
一、對外招聘
①加大招聘力度，拓寬招聘渠道，完善招聘方式，嚴把招聘人員質量關，為公司儲備更多更優秀的人才基礎
②積極與相關政府部門（省內、內地）、勞動力人才市場及相關單位保持良好的業務關系，學習，掌握人事、勞動法規及各項業務辦理。
③根據公司人力資源規劃及各部門崗位編制、申請情況、及時制定人員招聘計劃，合理安排、組織公司"W"類人員招聘，筆試，面試，體檢工作。
④整理完善所有應聘、入職員工個人資料，做好保密工作。同時及時總結工作經驗，不斷更新招聘體系。
⑤牢固樹立為新入職員工服務的意識，為新員工體檢，辦理銀行存折，提供最大方便。
⑥利用一切可以利用的資源，提高儲備隊的培訓質量。
二、對內培訓工作。
①嚴格按照《儲備隊一日生活制度》，《儲備隊培訓（軍訓）計劃表》合理安排組織每天的各項訓練項目，強化儲備隊員紀律意識，服從意識，時間觀念，不斷提高每位隊員身體素質和軍事技能。
②從細節上向儲備隊員全面灌輸萬科企業文化，發展理念，各項規章制度，培養隊員對公司的認同感和歸屬感。
③組織，協調好儲備隊日常工作安排，定期召開周工作例會，及時了解，摸清隊員的思想狀況，生活狀況、難點，總結工作經驗，布置下步工作。
④做好儲備隊員日常表現及業績考核工作，將結果反饋給被考核者，并做好存檔備案工作。
⑤嚴格落實儲備隊內務管理規定，合理安排每日清潔衛生責任表，確保儲備隊有一個良好的生活、休息環境。
⑥積極組織和開展儲備隊員的業余文化生活和體育活動，促進與隊員的溝通與交流，豐富和提高隊員的業余生活水平，增強團隊的凝聚力和向心力。