為了保證業(yè)主/住戶的安全，創(chuàng)造安定舒適的生活、辦公環(huán)境，特制定本抽查制度。

　　一、 保安領(lǐng)班每班對當(dāng)值保安工作進(jìn)行工作質(zhì)量檢查不少于二次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并填寫《領(lǐng)班交接記錄》。

　　二、 保安部主任每周定期對各崗位各項(xiàng)工作進(jìn)行抽查，包括《領(lǐng)班交接記錄》等各類記錄。發(fā)現(xiàn)問題，通知當(dāng)值領(lǐng)班或保安員，立即整改，并在《領(lǐng)班交接記錄》上簽字確認(rèn)。

　　三、 當(dāng)月抽查發(fā)現(xiàn)同類問題，由當(dāng)值領(lǐng)班進(jìn)行整改，整改完畢后由保安部主任驗(yàn)證。

　　四、 凡發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題造成不良聲譽(yù)的或引起業(yè)主/住戶嚴(yán)重不滿的，上報(bào)區(qū)域經(jīng)理，經(jīng)核實(shí)后上報(bào)。

　　五、 保安部每月對保安工作質(zhì)量抽查記錄進(jìn)行匯總、分析。

　　六、 質(zhì)量記錄：

　　B/L-001《領(lǐng)班交接記錄》

　　B/L-003《保安主任抽查表》

篇2：物業(yè)保安部門工作抽查制度

　　物業(yè)保安部門工作抽查制度

　　為維護(hù)業(yè)主和客戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保管轄范圍內(nèi)有一個(gè)安定舒適地環(huán)境，特制定如下抽查制度：

　　一．保安領(lǐng)班每日四次對當(dāng)值保安員工作進(jìn)行質(zhì)量抽查，發(fā)現(xiàn)輕微質(zhì)量問題及時(shí)整改并記錄；

　　二．主管每日一次對當(dāng)值保安員工作進(jìn)行質(zhì)量抽查，二日內(nèi)必須覆蓋所有崗位，發(fā)現(xiàn)輕微質(zhì)量問題，口頭通知當(dāng)值領(lǐng)班或保安員，立即整改并記錄；

　　三．經(jīng)理每周對保安員各工作崗位進(jìn)行質(zhì)量抽查；

　　四．當(dāng)月檢查發(fā)現(xiàn)三次輕微質(zhì)量問題，由經(jīng)理根據(jù)員工手冊給予口頭警告或處罰；

　　五．當(dāng)月檢查發(fā)現(xiàn)五次輕微質(zhì)量問題，由經(jīng)理根據(jù)員工手冊開具書面警告及處罰；

　　六．當(dāng)月檢查發(fā)現(xiàn)五次以上輕微質(zhì)量問題，由經(jīng)理根據(jù)員工手冊開具嚴(yán)重警告處罰單，降低考核工資考核等級標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)總經(jīng)理室。