保安行業(yè)是如今社會進程中不可缺少的一個組成部分，對于我們平時的生活、工作、生產(chǎn)來說，保安人員的價值體現(xiàn)是非常顯著的。但是，以我國保安行業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，還存在一定的問題，制約著保安行業(yè)的發(fā)展進步。那么保安公司就為大家介紹能夠推動物業(yè)保安規(guī)范化管理的建議。
建議一：保安人員錄用把關(guān)保安人員是保安行業(yè)中的基礎(chǔ)組成，也是非常重要的力量。那么保安公司針對保安人員的錄用，就需要嚴格執(zhí)行，不能馬虎。其中建議各個公司最好能夠從復(fù)轉(zhuǎn)軍人中招聘優(yōu)質(zhì)的保安人員，擇優(yōu)錄用。另外在招聘的時候需要做好應(yīng)聘人員的身份信息驗證工作，經(jīng)過一系列嚴格的審核通過以后才能夠錄用。
建議二：加強培訓(xùn)和教育錄用的保安人員，保安公司應(yīng)該對這些人員進行集中的培訓(xùn)和教育，無論是前期的理論培訓(xùn)，還是后期的技能培訓(xùn)，為了提高保安團隊的能力，需要加強培訓(xùn)和教育，提高保安隊伍的整體素質(zhì)。
建議三：提高骨干保安薪資在這里，保安公司建議各個物業(yè)管理公司可以從保安隊伍中甄選出骨干隊員，參加保安資質(zhì)的培訓(xùn)，針對這些能力突出的骨干人員，進行一定的提升薪資獎勵，從而能夠激發(fā)保安人員的斗志，提高大家增強保安工作的積極性!
建議四：減少保安后顧之憂為了能夠穩(wěn)定物業(yè)保安隊伍，保安公司認為應(yīng)該鼓勵有條件的物業(yè)公司解決掉保安人員的培訓(xùn)費用，并且?guī)椭麄冝k理意外傷害保險，從而減少他們的后顧之憂。
建議五：人性化管理模式最后建議無論是保安公司還是物業(yè)管理公司，在對保安人員進行管理的時候采取人性化的管理模式，更加能夠提高保安人員的積極性!保安公司所提出的這些推動物業(yè)保安規(guī)范化管理的建議，能夠在一定程度上有效的提高保安隊伍的建設(shè)，能夠提高保安工作的效率，還能夠進一步推動整個保安行業(yè)良好發(fā)展!
篇2：物業(yè)保安隊伍規(guī)范化建設(shè)措施
物業(yè)保安隊伍規(guī)范化建設(shè)措施
(一)統(tǒng)一登記、審證。
各物業(yè)公司在建立物業(yè)保安隊伍時，由物業(yè)公司填寫《XX市企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)組織申報登記、審批表》，向所在地公安派出所申報登記。派出所應(yīng)按有關(guān)規(guī)定認真審核，并統(tǒng)一登記。物業(yè)公司聘用的保安人員逐人填寫《XX市居住物業(yè)保安人員申請登記表》，并由物業(yè)公司向所在地公安派出所進行申報登記。由公安派出所負責進行審核，審核中發(fā)現(xiàn)申請人不符合條件的，及時通知申報單位，建議不予錄用。對符合條件的人員，于受理之日起 7 日內(nèi)告知物業(yè)公司或申請人，并將名單報區(qū)物業(yè)保安隊伍建設(shè)工作聯(lián)席會議辦公室備案。已經(jīng)建立的物業(yè)保安隊伍按有關(guān)標準和要求進行清理整頓。
(二)統(tǒng)一教育培訓(xùn)。
1、新招聘錄用的保安隊員必須進行崗前培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使保安隊員在政治思想、組織紀律、保安業(yè)務(wù)技能方面初步達到相關(guān)要求，盡快熟悉和掌握區(qū)域治安形勢和社區(qū)內(nèi)維護治安工作的任務(wù)和要求。
2、物業(yè)保安人員每二年組織輪訓(xùn)一次，輪訓(xùn)時間不得少于 20 課時，輪訓(xùn)考核合格的，由相關(guān)部門換發(fā)《崗位證書》和《執(zhí)勤證》。
(三)統(tǒng)一服裝標志。
根據(jù)公安部關(guān)于保安服務(wù)行業(yè)應(yīng)“統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一標志”的總體要求，保安人員上崗執(zhí)勤時，必須著制式服裝。
(四)統(tǒng)一獎懲考核。
1、建立獎勵制度。“區(qū)物保辦”建立年度考核獎勵機制和一案一獎制度，對年度工作突出的各公安派出所、物業(yè)公司保安隊伍集體和個人進行表彰、獎勵。
2、各物業(yè)公司制定季(月)度考核獎勵辦法，對成績突出的保安隊伍班、組和個人進行獎勵。
3、實行社區(qū)治安捆綁考核責任制。結(jié)合警務(wù)改革，以社區(qū)治安穩(wěn)定、有效遏制刑案高發(fā)勢頭為標準，將物業(yè)保安隊伍建設(shè)與本轄區(qū)社區(qū)民警的工作實行捆綁考核，各派出所要制定相應(yīng)的考核辦法。切實增強社區(qū)民警對物業(yè)保安工作指導(dǎo)、督促的責任感。
4、建立督查制度。有關(guān)職能部門要加強對物業(yè)保安隊伍建設(shè)工作的調(diào)查研究，不斷強化對物業(yè)保安隊伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期、不定期的組織開展對各單位物業(yè)保安隊伍工作情況的監(jiān)督檢查，并負責年(季)度考核及評先創(chuàng)優(yōu)工作。考核結(jié)果與小區(qū)經(jīng)費責任制和企業(yè)資質(zhì)評定掛鉤，記入誠信檔案。