20**年5月15日13：35分第一分公司保安部組織保安部義務(wù)消防隊(duì)人員進(jìn)行了上半年的消防演習(xí)。
本次消防演習(xí)本著一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的原則，在演習(xí)前未對義務(wù)消防隊(duì)人員進(jìn)行提前集合，未通知具體的時間及地點(diǎn)，對突發(fā)事件發(fā)生時的情況進(jìn)行了模擬。演習(xí)按照實(shí)施預(yù)案的內(nèi)容進(jìn)行了實(shí)施，檢驗(yàn)了義務(wù)消防隊(duì)在接到火情時的反映速度及對突發(fā)事件的處理能力，全體隊(duì)員基本上能夠各司其職，明確自己的位置及任務(wù)在第一時間趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理。本次消防演習(xí)由工程部配合對大廈及佳苑的消防泵進(jìn)行了啟動測試，并由工程部人員對設(shè)備的相關(guān)情況進(jìn)行講解，使隊(duì)員對設(shè)備的認(rèn)知程度有所提高。但本次消防演習(xí)也體現(xiàn)出一些不足，具體如下：
滅火組隊(duì)員在從接到火情通知后，從首層攜帶滅火器的情況下到達(dá)18層的火情現(xiàn)場用時4分到4分半鐘，反映速度應(yīng)相應(yīng)的提高，
運(yùn)輸組隊(duì)員在到達(dá)現(xiàn)場后從附近樓層往火災(zāi)現(xiàn)場運(yùn)送消防器材的速度不能供給滅火組的使用，應(yīng)對其進(jìn)行再培訓(xùn)，讓其進(jìn)一步熟悉樓宇內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施的配備情況，以便在發(fā)生火情時能夠充分的利用樓內(nèi)的消防設(shè)施，保障滅火組消防器材的使用。
疏散組在進(jìn)行人員疏散時，雖然是利用消防樓梯進(jìn)行人員疏散，但在疏散過程中，沒有注意到真正發(fā)生火災(zāi)時上方是充滿煙霧的，應(yīng)當(dāng)降低身體的重心，盡可能的貼近地面進(jìn)行人員疏散。
針對在本次消防演習(xí)中體現(xiàn)出的不足之處，我部將認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)整改工作，對隊(duì)員進(jìn)行再培訓(xùn)工作，并通過演習(xí)檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。
第一分公司保安部
20**年5月16日
篇2：酒店20X學(xué)年X月XX日秋季消防演習(xí)總結(jié)
酒店20**年*月**日秋季消防演習(xí)總結(jié)
本次演習(xí)以貼近實(shí)戰(zhàn)來進(jìn)行，主要是檢驗(yàn)各部門在出現(xiàn)火災(zāi)發(fā)生時快速反應(yīng)能力，火災(zāi)預(yù)案的落實(shí)運(yùn)用能力，以及各級基層管理人員的協(xié)同指揮作戰(zhàn)能力。對細(xì)節(jié)不做硬性規(guī)定，以各部門的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案為準(zhǔn)，以客房部為主導(dǎo)。以夜間管理人員都不在的情況下發(fā)生火災(zāi)模式進(jìn)行演習(xí)。
火警現(xiàn)場：
15:30工程部在7樓施放煙霧，讓煙感報警，1分鐘保安焦宇趕到現(xiàn)場查看了電梯前室的火災(zāi)顯示盤查看著火地點(diǎn)，1分10秒焦宇按下手報向監(jiān)控室報警，同時向客房中心撥出報警電話，報警耗用20秒時間。接下來拉下正壓風(fēng)機(jī)開關(guān)，拿起滅火器趕赴火點(diǎn)進(jìn)行滅火，時間2分15秒。3分10秒第一個服務(wù)員趕到現(xiàn)場，打開消火栓的門取出粉筆，進(jìn)行疏散工作，4分06秒客房主管**趕到現(xiàn)場，5分50秒增援保安趕到現(xiàn)場打開水帶，耗時30秒接好水帶開始滅火，6分10秒樓層電源強(qiáng)切，防火門關(guān)閉。6分50秒抬出重傷客人，9分鐘搜救滅火工作完成，演習(xí)結(jié)束。
監(jiān)控室：
監(jiān)控室設(shè)備報警，話務(wù)員通知保安，保安領(lǐng)班劉代到監(jiān)控室并通知就近保安焦宇到現(xiàn)場，30秒后監(jiān)控室全部報警;劉代反復(fù)詢問保安焦宇現(xiàn)場情況，2分30秒焦宇再次用對講機(jī)傳出火災(zāi)信息，劉代通知唐亮組織人員從西崗集合人員上樓救援，2分50秒用對講機(jī)聯(lián)系工程部通報火警，之后用對講機(jī)與客房主管覃紅梅聯(lián)系，保持溝通，通報有8名安全員上樓;3分10秒總機(jī)接到客房打來報警電話，詳細(xì)報告火情，被困人數(shù)，并記錄完備，5分鐘時總機(jī)開始給姚總等管理人員打電話，通報火警;5分55秒劉代接到防火門沒關(guān)的信息后，立即通知工程部，工程部李天云在配電室切斷7樓電源。7分40秒開始播消防廣播，發(fā)出疏散指令。演習(xí)結(jié)束處理善后工作。
地下室：
工程部按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)入消防泵房和配電室進(jìn)行相關(guān)配合工作。
總結(jié)：
客房主管**表現(xiàn)出高超的分工協(xié)調(diào)能力，在客房中心接到報警后，很冷靜地邊往事發(fā)地點(diǎn)七樓跑的同時，用對講機(jī)進(jìn)行了明確的分工，緊急疏散了6樓、7樓、8樓的客人，沒有造成慌亂。
前廳部、工程安保部熟練地運(yùn)用了應(yīng)急預(yù)案，時間緊湊。
基層管理人員溝通有效。
不足之處：
1、現(xiàn)場保安沒有及時與監(jiān)控室保持有效溝通，導(dǎo)致監(jiān)控室發(fā)出救援命令和與工程部通報信息的時間延遲了1分20秒;
2、消防廣播播出時間滯后5分鐘，應(yīng)是在收到手報的警報后就要啟動該樓層的廣播，再則廣播聲音太小，現(xiàn)場完全被警報場覆蓋，聽不見;
3、樓層強(qiáng)切開關(guān)在自動狀態(tài)下不能切電源，在1月28日的消防演習(xí)手動狀態(tài)下是能切除的，這個工程部要進(jìn)行分析，并及時調(diào)整預(yù)案和操作程序;
4、現(xiàn)場還是出現(xiàn)不注意細(xì)節(jié)的事情，地面上散落的電線沒有處理，有的救援人員沒有細(xì)看就直接踩過去了;
本次演習(xí)雖說用了9分鐘，比1月28日的演習(xí)多耗時2分鐘，中間有些細(xì)節(jié)被忽視，但這次演習(xí)是以實(shí)戰(zhàn)為主，以客房主管和保安領(lǐng)班的臨機(jī)決斷，現(xiàn)場臨場發(fā)揮為主，所以演習(xí)還是成功的，反映出各部門在消防方面的培訓(xùn)還是很有力度。這次演習(xí)之后，安全部會及時進(jìn)行總結(jié)、分析、宣傳、教育，修正應(yīng)急預(yù)案的細(xì)節(jié)及處置方式。
篇3：酒店20X學(xué)年X月XX日消防演習(xí)總結(jié)
某酒店20**年*月**日消防演習(xí)總結(jié)
本次演習(xí)以貼近實(shí)戰(zhàn)來進(jìn)行，主要是檢驗(yàn)各部門在出現(xiàn)火災(zāi)發(fā)生時快速反應(yīng)能力，火災(zāi)預(yù)案的落實(shí)運(yùn)用能力，以及各級基層管理人員的協(xié)同指揮作戰(zhàn)能力。對細(xì)節(jié)不做硬性規(guī)定，以各部門的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案為準(zhǔn)，以客房部為主導(dǎo)。以夜間管理人員都不在的情況下發(fā)生火災(zāi)模式進(jìn)行演習(xí)。
火警現(xiàn)場：
14:30工程部在7樓施放煙霧，讓煙感報警，14：33保安代平接到監(jiān)控室通知7樓發(fā)生火警--立即趕赴現(xiàn)場的命令，1分鐘趕到現(xiàn)場查看了著火地點(diǎn)、火情，判定不是自已個人力量不能處理的火情，1分10秒代平按下手動報警器，同時向客房中心撥出報警電話，報警耗用20秒時間。接下來拉下隔煙前室正壓風(fēng)機(jī)開關(guān)，拿起滅火器趕赴起火點(diǎn)進(jìn)行滅火，時間2分15秒。3分10秒第一個服務(wù)員趕到現(xiàn)場，打開消火栓的門取出粉筆，進(jìn)行疏散工作，4分06秒客房經(jīng)理張小吉趕到現(xiàn)場，4分50秒增援保安趕到現(xiàn)場打開水帶，耗時30秒接好水帶開始滅火，5分10秒樓層電源強(qiáng)切。7分鐘客人疏散完畢，14：42分鐘搜救滅火工作完成，演習(xí)結(jié)束（從發(fā)生火警到滅火搜救工作結(jié)束歷時9分鐘）。
監(jiān)控室：
14：33監(jiān)控室設(shè)備報警，保安主管李善彪通知就近保安代平到現(xiàn)場，30秒后監(jiān)控室全部報警；李主管邊看監(jiān)控器，邊通過對講機(jī)反復(fù)詢問保安代平現(xiàn)場情況，2分鐘代平再次用對講機(jī)傳出火災(zāi)漫延信息，李主管通知王云發(fā)組織人員從西崗集合人員上樓救援，2分10秒開始播消防廣播，發(fā)出疏散指令。2分50秒用對講機(jī)聯(lián)系工程部通報火警，之后用電話與客房經(jīng)理張小吉聯(lián)系，保持溝通，通報有8名保安員上樓；3分10秒總機(jī)接到客房服務(wù)員打來報警電話，詳細(xì)報告火情，被困人數(shù)，并記錄完備，4分鐘時總機(jī)開始給楊總、魏總等管理人員打電話，通報火警。9分鐘演習(xí)結(jié)束，處理善后清理工作。
地下室：
工程部按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)入消防泵房和配電室進(jìn)行相關(guān)配合工作。
總結(jié)：
客房經(jīng)理張**表現(xiàn)出高超的分工協(xié)調(diào)能力，在客房中心接到報警后，很冷靜地邊往事發(fā)地點(diǎn)七樓跑的同時，用對講機(jī)進(jìn)行了明確的分工，緊急疏散了6樓、7樓、8樓的客人，沒有造成慌亂。
前廳部、工程安保部熟練地運(yùn)用了應(yīng)急預(yù)案，時間緊湊。
基層管理人員溝通有效。
演習(xí)結(jié)束后使用了20具過期滅火器對員工進(jìn)行了實(shí)地消防培訓(xùn)，通過實(shí)際操作讓員工了解了滅火器的使用技巧和規(guī)范。最后保安部使用消防水帶滅掉學(xué)習(xí)用火種，讓保安員充分了解了消防水帶的實(shí)際技能和步驟。員工通過這次的培訓(xùn)，提高了了員工撲救初起火災(zāi)、如何疏散自救的能力，得到了很深的教育。
不足之處：
1、現(xiàn)場保安沒有及時與監(jiān)控室保持有效溝通，導(dǎo)致監(jiān)控室發(fā)出救援命令和與工程部通報信息的時間延遲了1分鐘；
2、消防廣播播出時間滯后通過監(jiān)控看到煙霧彌漫后就要啟動該樓層的廣播，再則廣播聲音太小，現(xiàn)場完全被警報場覆蓋，聽不見；
3、現(xiàn)場警報聲影響了保安對講機(jī)的通話效果，以后的演習(xí)要多通過監(jiān)控判斷災(zāi)情；
4、現(xiàn)場還是出現(xiàn)員工消防意識不強(qiáng)的局面，有個別員工嘻嘻哈哈，沒有按疏散規(guī)范彎腰疏散；
本次演習(xí)雖說用了9分鐘，中間有些細(xì)節(jié)被忽視，但這次演習(xí)是以實(shí)戰(zhàn)為主，以客房經(jīng)理和保安主管的臨機(jī)決斷，現(xiàn)場臨場發(fā)揮為主，所以演習(xí)還是成功的，反映出各部門在消防方面的培訓(xùn)還是很有力度。這次演習(xí)之后，保安部會及時進(jìn)行總結(jié)、分析、宣傳、教育，修正應(yīng)急預(yù)案的細(xì)節(jié)及處置方式。
工程保安部
20**年1月16日