保潔人員交接班制度

　　1). 接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作及穿好工作服，佩戴好名牌，到達指定地方交接班。

　　(2). 接班人員要詳細閱讀交接班日記和有關通知單，詳細了解上一班工作運行情況，對不清楚的問題一定要向交班者問清楚，交班者要主動向接班者交底，交班記錄要詳細完整。交接班實行“誰接收，誰負責”原則。

　　(3). 交班人員要對接班人員負責，要交安全、交記錄(工作日志，物料使用記錄，墻上公共信息)、交工具、交場所衛生、交現場運行動態，每班次交接雙方統一在《工作日志》上簽字確認，以示責任、任務明確。

　　(4). 如在交班當時突然發生問題、突發事件或正在處理問題、故障的，應以交班人員為主排除，接班人員積極配合，待處理完畢或告一段落，報告項目第一負責人，征得同意后交班人員方可離去，其交班者延長的工作時間，視當時事發問題、事故報告分析后，再作決定。

　　(5). 在規定的交班時間內，如接班者因故未到，交班者不得離崗，擅自離崗者作曠工處理，發生的一切問題由交班者負責。接班者不按時間接班，項目第一責任人要追查原因，根據公司《紀律條例》作出嚴肅處理，交班者延長的工作時間除公布表揚外，并安排累積時間補休。

　　(6) 一個月內累積發生2次(含)交接班違紀的，月度考勤表上記該人2次曠工。2個月內累積發生交接班違紀達3次者，處罰金60元，造成嚴重影響和損失的，降職、降薪處理。

　　(6). 接班人員酒后或帶病堅持上班者、接班人當時狀態(言行)足以影響接班工作的 ，交班人不得交班給對方，并及時報告直屬上司，統籌安排。酒后上崗者根據公司《紀律條例》作出嚴肅處理;確為帶病上崗者不予提倡;接班人影響接班工作的，以公司《紀律條例》處理。

　　(7)本制度自實行。公司人事行政部保留最終解釋和修改權利。來源自 物業經理人

篇2：物業保潔當值領班交接班制度

　　一、當值領班應提前10分鐘到崗，做好保潔員交接班前準備工作。

　　二、認真填寫交接班登記，填寫內容：

　　1、員工到崗情況：應到人數、實到人數、缺勤原因。

　　2、當班工作內容。

　　3、須交下班繼續完成的工作內容。

　　4、存在的問題。

　　三、仔細閱讀交接班記錄，并分類安排落實。

　　工具交接制度

　　一、保潔部工具的管理與發放，由倉管員登記造冊，統一管理。

　　二、各崗位工具由各崗位、領班負責，工具落實到人。

　　三、倉管員每周清點抽查一次各崗位工具。

　　四、丟失或使用不當造成工具損壞，由責任人照價賠償，查不出直接責任人由當值領班和倉管員承擔。

　　保潔物品申購領用、使用制度

　　一、倉管員每月制定出每月保潔物品消耗量，并上報部門主管審批，由部門送至行政人事部采購。

　　二、申購物品的時間為每月兩次，具體每月截止為：10號、25號。

　　三、領用物品時間為每周二、五，由倉管員填寫領料單，部門主管審核，行政人事部發放。

　　四、價值超過100元高值物品的領用(含租借)必須經過部門主管同意方可辦理。

　　五、在設備使用前，要了解設備的使用性能、特點。

　　六、操作前，先清理場地，防止接線板、電機進水或因電線卷入設備中而損壞設備。

　　七、高壓水槍不能在脫水的情況下操作。

　　八、使用設備時發生故障，不得強行繼續操作，違著罰款。