大廈清潔衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)程

　　（一）清潔衛(wèi)生管理規(guī)程

　　為監(jiān)督清潔承包商的清潔工作，確保大廈環(huán)境整潔，特制定如下管理規(guī)程：

　　1.管理部負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督清潔承包商的衛(wèi)生清潔工作。

　　2.管理員以清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，檢查大廈各區(qū)域的衛(wèi)生狀況，對清潔質(zhì)量作出評估，記錄于每日清潔檢查評估表內(nèi)。

　　3.管理部主任每周會同清潔公司主管巡查大廈各區(qū)域的衛(wèi)生狀況，巡查結(jié)果記錄于每周公共區(qū)域衛(wèi)生清潔抽查表內(nèi)，雙方簽認(rèn)。

　　4.管理部在清潔衛(wèi)生的檢查過程中，凡發(fā)現(xiàn)不符合清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)迅速通知清潔公司處理，并進(jìn)行復(fù)檢。

　　5.月末，管理部主任根據(jù)每日清潔檢查評估表進(jìn)行統(tǒng)計，以評定當(dāng)月清潔公司的清潔質(zhì)量，將統(tǒng)計結(jié)果記錄于清潔質(zhì)量月總結(jié)表。

　　6.管理部將清潔質(zhì)量月總結(jié)表交清潔公司，反饋存在的問題并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　（二）清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　1.正門、廣場

　　花槽：槽內(nèi)無垃圾、無雜物，槽體側(cè)面及槽邊無污跡、無積塵。

　　地面：無污跡、無水泥跡、無香口膠跡、無積水、無堆放雜物。

　　階梯：無污跡、無水泥跡、無香口膠跡、無積水、無堆放雜物。

　　扶手：無污跡、無水跡。

　　墻面：無污跡、無亂張貼物。

　　門戶：無污跡、無積塵、無亂張貼物。

　　指示牌（包括大廈招牌）：無污跡、無積塵、無亂張貼物。

　　消防栓：無污跡、無積塵。

　　出入口欄桿：無污物、無阻塞。

　　2.洗手間

　　地面：無污跡、無水泥跡、無香口膠跡、無積水、無堆放雜物。

　　墻面：無污跡、無亂張貼物。

　　天花：無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。

　　光管罩：無污跡、無體外塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。

　　窗戶：無污跡、無體外塵、無亂張貼物。

　　鏡臺：無污跡、無積塵、無亂張貼物。

　　洗手盆：表面光潔、無污跡。

　　鏡面：無污跡、無積塵、無亂張貼物。

　　排氣口：無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。

　　尿槽：表面光潔、無尿跡、無污跡、無水銹跡、無煙頭、無雜物、味。

　　廁座：廁蓋及廁體內(nèi)外表面光潔，其內(nèi)無尿跡、無污跡、無水銹跡、無堵塞。

　　廁紙箱：無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。

　　手紙箱：無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。

　　門戶：無污跡、無積塵、無亂張貼物。

　　地漏及水溝：無污物積聚、無堵塞。

　　3.茶間

　　地面：無污跡、無水泥跡、無香口膠跡、無積水、無堆放雜物。

　　墻面：無污跡、無張貼物。

　　天花：無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。

　　光管罩：無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。

　　洗手盆：無污積、無茶葉及雜物。

　　垃圾桶：垃圾不可超過桶蓋。

　　地漏及水溝：無污物體外聚、無堵塞。

　　4.電梯廳及走廊

　　地面：無腳印、無污跡、無水泥跡、無香口膠跡、無積水、無堆放雜物、無垃圾。

　　天花：無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。

　　光管罩：無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。

　　墻面：無污跡、無張貼物。

　　銅牌：無污跡、無積塵、無銅油跡。

　　水牌及指示牌：無污跡、無積塵、無亂張貼物。

　　門戶（管井門、隔煙門、廁所門）：無污跡、無積塵、無亂張貼物。

　　垃圾桶：桶體光潔無污跡、無痰跡；煙灰缸蓋上無煙、雜物；桶內(nèi)垃圾不得超過桶口。

　　消防栓：無污跡、無積塵、無亂張貼物。

　　5.露臺（包括天臺、平臺、陽臺）

　　消防栓：無污跡、無積塵、無亂張貼物。

　　地漏及水溝：無污物積聚、無堵塞。

　　地面：無雜物堆放、無垃圾、無污跡。

　　6.大廈幕墻玻璃

　　表面光潔無跡、無明顯塵積、無張貼物、無懸掛物、窗戶保持關(guān)閉。

　　7.垃圾房

　　無堆積垃圾。垃圾做到日產(chǎn)日清。做好垃圾袋裝化，將所有垃圾集中堆放在堆放點，做到合理、衛(wèi)生、四周無散放垃圾。可作廢品回收的垃圾，要另行放置。垃圾間保持清潔、無異味，經(jīng)常噴灑藥水，防止發(fā)生蟲害。

篇2：清潔衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度

嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,是保證清潔作業(yè)計劃、責(zé)任制、管理制度等貫徹落實的重要手段。監(jiān)督檢查一般采用員工自查、管理員巡查和部門主管抽查的"三查"相結(jié)合的方法。
一、"三查"制度
1]員工自查。每個員工都要根據(jù)操作規(guī)范和要求,對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域、項目不斷地進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
2]管理員巡查。管理員應(yīng)把巡回檢查作為自己的主要工作,每天對自己管區(qū)內(nèi)所有部位、項目進(jìn)行巡回檢查,不得少于四次。
3]部門主管抽查。由部門主管或組織有關(guān)人員聯(lián)合檢查,每日抽查不得少于兩次,部門主管應(yīng)協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)組織人員定期聯(lián)合檢查。
二、"三查"的要求
"三查"一要認(rèn)真,二要高標(biāo)準(zhǔn)。如果不認(rèn)真走馬觀花有問題也看不見;如果標(biāo)準(zhǔn)不高,熟視無睹,檢查了也不頂用。此外,還要做到以下四個結(jié)合:
1]檢查與教育、培訓(xùn)相結(jié)合。檢查者發(fā)現(xiàn)問題后,不論是工作質(zhì)量問題、操作規(guī)范問題,還是員工行為規(guī)范問題,不僅要及時指出糾正,還要幫助員工分析原因,耐心地給員工進(jìn)行教育、培訓(xùn),以防止同類問題不斷重復(fù)出現(xiàn)。
2]檢查與獎勵、懲罰相結(jié)合。管理員巡查或部門主管抽查時,可采取加減分的辦法,對員工進(jìn)行獎罰,月底根據(jù)員工的分?jǐn)?shù),確定員工的獎金。
3]檢查與測定、考核相結(jié)合。檢查不單單是檢查衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),還包括測定、考核等內(nèi)容。
4]檢查與改進(jìn)、提高相結(jié)合。作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)定期對"三查"的發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析,針對問題,找了原因,提出改進(jìn)措施,予以解決。
清潔管理審核(每月大廈巡視表)
巡視日期:巡視人員:

篇3：物業(yè)清潔衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度

　　物業(yè)清潔衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度

　　嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，是保證清潔作業(yè)計劃、責(zé)任制、管理制度等貫徹落實的重要手段。監(jiān)督檢查一般采用員工自查、管理員巡查和部門主管抽查的“三查”相結(jié)合的方法。

　　1“三查”制度

　　員工自查。每個員工都要根據(jù)操作規(guī)范和要求，對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域、項目不斷地進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　　管理員巡查。管理員應(yīng)把巡回檢查作為自己的主要工作，每天對自己管區(qū)內(nèi)所有部位、項目進(jìn)行巡回檢查，不得少于四次。

　　部門主管抽查。由部門主管或組織有關(guān)人員聯(lián)合檢查，每日抽查不得少于兩次，部門主管應(yīng)協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)組織人員定期聯(lián)合檢查。

　　2 “三查”的要求

　　“三查”一要認(rèn)真，二要高標(biāo)準(zhǔn)。如果不認(rèn)真走馬觀花有問題也看不見；如果標(biāo)準(zhǔn)不高，熟視無睹，檢查了也不頂用。此外，還要做到以下四個結(jié)合：

　　檢查與教育、培訓(xùn)相結(jié)合。檢查者發(fā)現(xiàn)問題后，不論是工作質(zhì)量問題、操作規(guī)范問題，還是員工行為規(guī)范問題，不僅要及時指出糾正，還要幫助員工分析原因，耐心地給員工進(jìn)行教育、培訓(xùn)，以防止同類問題不斷重復(fù)出現(xiàn)。

　　檢查與獎勵、懲罰相結(jié)合。管理員巡查或部門主管抽查時，可采取加減分的辦法，對員工進(jìn)行獎罰，月底根據(jù)員工的分?jǐn)?shù)，確定員工的獎金。

　　檢查與測定、考核相結(jié)合。檢查不單單是檢查衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，還包括測定、考核等內(nèi)容。

　　檢查與改進(jìn)、提高相結(jié)合。作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)定期對“三查”的發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析，針對問題，找了原因，提出改進(jìn)措施，予以解決。