星河國際小區(qū)物業(yè)管理費預算
1、收入部分：889，612元
1.1管理費收入：464，737元
a、住宅部分：464，737元
住宅建筑面積：152874m2，管理費收費標準：3.8元/m2
152874m2×3.8元/m2×80％=464，737元
b、商場：380，000元
商場建筑面積：50000m2，管理費收費標準：7.6元/m2
50000m2×7.6元/m2=380，000元
1.2停車場收：44，875元
停車場停車位共1795個，按每個車位收取管理費50元/個計算：
1795個×50元/個×50％=44，875元
1.3會所收入按承包經(jīng)營，自負盈虧進行操作。
2、支出部分：658，599.5元
2.1工資費用：223，400元
a、管理處：14500元
經(jīng)理(1人)：8000元
副經(jīng)理(1人)：6500元
b、辦公室：16000元
辦公室主任(兼)：0
財務員(1人)：3000元
出納員(2人)：2500元/人*2人=5000元
人事管理員(1人)：3000元
內(nèi)務管理員(2人)：2500元/人*2人=5000元
c、客務部：60600元
客務主管(1人)：4000元
服務中心管理員(4人)：2000元/人*4人=8000元
客戶助理(27人)：1800元/人*2
d、工程部：49500元
工程主管(1人)：4500元
工程領班(2人)：3000元/人*2人=6000元
高級技工(6人)：2500元/人*6人=15000元
技工(12人)：2000元/人*12人=24000元
e、保安部：49800元
保安主管(1人)：3000元
保安領班(4人)：1800元/人*4人=7200元
保安員(38人)：1200元/人*38人=45600元
f、會所：27000元
會所主管(1人)：3000元
會所管理員(16人)：1500元/人*16人=24000元
2.2福利費用：64，133元
a、社會統(tǒng)籌保險費用：217400元*12%=26088元;
b、工資附加費用：217400元*17.5%=38045元.
2.3行政辦公費用：10，000元
a、電話費用：1500元
b、辦公用品費用：1500元
c、交通費用：1500元
d、業(yè)務費用：2500元
e、不可預計費用：3000元
2.4設備維修保養(yǎng)費用：66，200元
a、供配電：2500元
日常維修保養(yǎng)及零配件費用：2000元
發(fā)電機保養(yǎng)及零配件費用：500元
b、電梯：52500元
合約保養(yǎng)費：34500元
垂直電梯：1500元/臺*20臺=30000元
觀光電梯：750元/臺*2臺=1500元
手扶電梯：750元/臺*4臺=3000元
年度檢驗費用：250元/臺*24臺=6000元
c、消防報警系統(tǒng)：3000元
合約保養(yǎng)費：2000元
零配件費用：1000元
d、保安監(jiān)控系統(tǒng)：1000元
日常維修保養(yǎng)及零配件費用：1000元
e、智能化系統(tǒng)：1000元
日常維修保養(yǎng)及零配件費用：1000元
f、給排水設備：1700元
水泵及管網(wǎng)維護保養(yǎng)零配件費：1000元
水池清洗費用：500元
化糞池清理費用：200元
g、空調(diào)設備：2000元
合約保養(yǎng)費：1000元
系統(tǒng)維護保養(yǎng)費用：500元
零配件費用：500元
h、樓宇維護(門窗、地面、墻壁)：2500元
日常維護及材料費用：2500元
2.5清潔綠化外包維護費：65，000元
2.6社區(qū)文化活動費：1，500元
2.7節(jié)日裝飾費：1，500元
2.8公共
用水電費：105，000元 a.大堂電費：7000元
b.平臺花園照明電費：3000元
c.-1/F和-2/F停車場照明費：5000元
d.塔樓公共設備用水電費：90000元
2.9保險費：5，734元
a.公眾責任險：1567元
公眾責任險保額：10,000,000元按保險公司費率0.188%計算。
全年保費：10,000,000元*0.188%=18,800元
每月保費：18,800/12=1,567元
b.財產(chǎn)險：4167元
財產(chǎn)險保險：100,000,000元，按保險公司費率0.05%計算
全年保費：100,000,000元*0.05%=50,000元
每月保費：50,000元/12=4,167元
2.10其它費用：10,000元
2.11稅金：46，259.8元
按收入和稅率計算：889，612元×5.2％=46，259.8元
2.12管理傭金：50，896.7元
按物業(yè)管理成本的10%計算：598，726.8元×10％=59，872.7元
篇2：物業(yè)管理費用預算方案（一）
概念解說:
物業(yè)管理費預算方案是企業(yè)將其物業(yè)的管理外包給他人(物業(yè)管理公司),并由物業(yè)管理公司制作物業(yè)管理費用的預算方案(報價),作為雙方確定物業(yè)管理費用的依據(jù)。
××××物業(yè)管理費開支預算方案
受××公司的委托我們根據(jù)開展管理服務工作所需要的工作量,結合本物業(yè)公司實際情況,現(xiàn)將有關管理費用開支預算列排如下:
一、設管理員0.5名(含工資福利等)
0.5×2500=1250元/月
水電工0.5名(含工資福利等)
0.5×1800=900元/月
二、保安員7名(含工資福利、裝備、培訓等)
7×1500=10500元/月
三、清潔工2名(含工資、福利、物料損耗等)
1200×2=2400元/月
四、清洗水池
上水池30立方米×2=60立方米,下水池20×2=40立方米共100立方米7元/立方米/月
7×100÷3=233元/月
五、市政管道清疏3.8元/戶/月 共123戶
3.8×123=467.4元/月
六、抽糞共8組300元/組(一年一次)
8×300÷12=200元/月
七、公共環(huán)境滅"四害"費用100元/月
100×l=100元/月
八、綠化保養(yǎng)200元/月
1×200=200元/月
九、公共設備保養(yǎng)(水泵、浮球、相關開關、機本體、翻新等)
1元/戶/月 按123戶算為
1×123=123元
十、公用樓層開關、燈泡更換等l元/戶/月
按123戶算為 1×123=123元
十一、低壓電房保養(yǎng)費約20元/月
十二、辦公費用、水電、紙張文具及電話費等約為150元/月
以上支出共16666.40元/月
零星維修占總額1%=16666.40×l%=166.66元
稅費占總額5.7%=16666.40×5.7%=949.99元
公司酬金占總額10%=16666.40×10%=1666.64元/月
總支出:16666.40+166.66+949.99+1666.64=19449.63元/月
注明:
1.對大院內(nèi)的公司將提供有償服務,具體見附頁。
2.室內(nèi)疏通部分,將免費為租戶做疏通處理。
3.對于部分設施修繕,我處將根據(jù)具體項目以人工費和材料費的方式進行報價。人工具體費用如下(包材料):
砌單面墻:12~15元/平方米鋪瓷片15元/平方米扇灰5元/平方米(包材料)
篇3：住宅小區(qū)物業(yè)管理費預算書
住宅小區(qū)物業(yè)管理費預算書
1收入測算（￥1227425）
1.1管理費收入
1.1.1管理費收入測算依據(jù)
類型 收費單價 收費總面積 已入伙面積 目前實際入住面積 備注
多層住宅1.00 59657.55 52148 36635
高層住宅
商業(yè)2.0 3013.48 2888.68 2733
1.1.2管理費收入測算（￥835148.43）
A.住宅管理費收入= 59657.55平方米 * 1.00元/平方米.月* 12月×0.88 ＝ 629983.73元
B.商鋪管理費收入＝3013.48平方米 * 00元/平方米.月* 12月×0.88＝ 63644.70元
G、收回以前年度拖欠款=141520元
1.2地下停車位收入￥253620元（見停車場收支預算）
1.3其它收入=82288元
小區(qū)收入分項列明，如：
裝修管理費/擺攤設點費/建渣清運費節(jié)余/廣告位收入等
設定20**年裝修戶數(shù)80戶，平均每戶138平方米。
（1）裝修管理費＝138平方米 * 0.02元/平方米.天* 60天* 80戶 ＝ 13248元
（2）建渣清運費＝138平方米* 00元/平方米* 80戶/2 ＝11040 元
（3）場地租賃費3000元/年
（4）有償服務費55000元/年
1.4 補虧款：73978.82元
1.5總收入＝835148.43元+253620元+82288元+73978.82＝1245035.25元