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物業(yè)經理人

后勤集團商貿中心工作職責

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  后勤集團商貿中心工作職責

  (1)后勤集團商貿中心是校產房屋招商、租賃、經營、管理的具體執(zhí)行部門,由后勤集團主管。

  (2)商貿中心負責擬定招商方案。根據(jù)學校和后勤集團要求對招商整體布局提出具體規(guī)劃設計,包括不同位置的具體經營項目、租賃期限、租金價格的預計、招商的形式、程序以及招商后的管理。

  (3)起草擬定租賃合同,根據(jù)國家、市政府關于房屋租賃的有關文件規(guī)定,結合學校的具體情況,擬定合同內容。其中包括:合同期限、租金及租金交納方式、雙方責任等具體條款。擬定后的合同書,經學校批準后為學校統(tǒng)一版本。

  (4)負責對承租人的初審。審核承租人的自然情況,有否經營合法手續(xù)、有否合法身份證明,擬經營項目是否符合學校規(guī)定,填寫房屋租賃申請審批表,經審查批準后方可進入投標、合同續(xù)簽程序。

  (5)負責整個招商過程的組織、統(tǒng)計及簽約工作。發(fā)放標書,提供投標者的情況材料,組織召集招標會議,提供會議必備的材料,在確定中標者后,辦理承租人的租金收繳和其他費用的收繳,辦理雙方合同的簽訂,房屋交接。

  (6)負責招商工作的日常管理。對招商審批表、合同書、承租人繳費情況逐一登記建檔,對已到期合同,辦理續(xù)簽或終止合同手續(xù),及時收繳租金及費用,監(jiān)督檢查承租方合同執(zhí)行情況,負責在合同期內發(fā)生合同糾紛的處理協(xié)調工作。

  (7)負責商貿方面的經營規(guī)劃和開發(fā)。以后勤集團自辦商貿網點為重點,擬定可行性計劃書,組織實施網點的設立,負責具體的經營管理。

  (8)對私招、濫租校產房屋情況,進行檢查、監(jiān)督并及時上報。

  (9)協(xié)助學校保衛(wèi)處、后勤管理處及物業(yè),做好安全防火、綜合治理、校園管理及房產、水、電、暖維修、維護工作。

  (10)集團領導交辦的其他工作。

篇2:后勤物業(yè)商貿中心簡介

  后勤物業(yè)商貿中心簡介

  優(yōu)購商貿中心是學校后勤服務工作的重要組成部分,其主要任務是為學校的教學、科研、生產提供技術物資后勤保障和服務,并為廣大師生員工的工作和生活需要提供服務和方便。中心現(xiàn)有職工100余人,中心下設綜合辦公室、采購部、財務部、服務一部、服務二部、服務三部、優(yōu)購超市、優(yōu)購超市沙河店、保密印刷部共九個部門。另設理發(fā)店、洗衣房、皮具護理等多種服務項目,以滿足廣大顧客的生活服務需求。

  優(yōu)購商貿中心提倡可持續(xù)性發(fā)展,推崇科學管理方法。20**年度榮獲“北京市高校商貿管理先進學校”稱號,20**年優(yōu)購超市被評為“全國高校教育超市標準店”,20**年優(yōu)購超市沙河店被評為“全國高校教育超市標準店”,20**年度商貿黨支部被評為z后勤優(yōu)秀黨支部,20**年度優(yōu)購商貿中心被z后勤評為“安全生產先進集體”。

  中心面向學校,以辦出規(guī)模,辦出特色,辦出效益為目標,低成本運作,以服務于學校,服務于師生為經營指導思想;以科學的管理,細致的工作,不斷提高全體員工的素質和管理水平,以優(yōu)質的服務和高效的工作,保證中心的可持續(xù)性發(fā)展。優(yōu)購商貿中心堅持師生至上,品牌特色,專業(yè)服務,嚴格管理的指導原則,規(guī)范服務內容,不斷提高服務質量,最大限度滿足顧客需求,為把我校建成一流的大學,提供一流的后勤服務。注重團結、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效,以良好的精神風貌,形成具有凝聚力的團隊,推動優(yōu)購商貿中心成為具有教育特色的新型企事業(yè)單位后勤保障實體,更好地為教育事業(yè)服務。

  聯(lián)系電話:z

  電子郵箱:z

  主要領導介紹:

  主任:z

  負責優(yōu)購商貿中心全面工作,包括行政管理、財務管理、日常運行管理工作;確定中心發(fā)展方向和管理目標,完成中心所確定的各項目標,制定經營方向和管理目標,提出中心年度預決算,主持召開中心辦公會議。

  聯(lián)系電話:z

  黨支部書記兼常務副主任:z

  從事優(yōu)購商貿中心黨組織的各項工作、負責中心黨組織思想、作風的建設。負責中心黨、工、團工作。負責人力資源與質量管理工作,合同管理工作等。

  分管聯(lián)系部門:采購部及綜合辦公室

  聯(lián)系電話:z

  副主任:z

  長期從事中心保密印刷各項工作,負責中心安全工作和保密工作。

  分管聯(lián)系部門:保密印刷部、優(yōu)購超市及各服務部

  聯(lián)系電話:z

篇3:后勤集團商貿中心工作職責

  后勤集團商貿中心工作職責

  (1)后勤集團商貿中心是校產房屋招商、租賃、經營、管理的具體執(zhí)行部門,由后勤集團主管。

  (2)商貿中心負責擬定招商方案。根據(jù)學校和后勤集團要求對招商整體布局提出具體規(guī)劃設計,包括不同位置的具體經營項目、租賃期限、租金價格的預計、招商的形式、程序以及招商后的管理。

  (3)起草擬定租賃合同,根據(jù)國家、市政府關于房屋租賃的有關文件規(guī)定,結合學校的具體情況,擬定合同內容。其中包括:合同期限、租金及租金交納方式、雙方責任等具體條款。擬定后的合同書,經學校批準后為學校統(tǒng)一版本。

  (4)負責對承租人的初審。審核承租人的自然情況,有否經營合法手續(xù)、有否合法身份證明,擬經營項目是否符合學校規(guī)定,填寫房屋租賃申請審批表,經審查批準后方可進入投標、合同續(xù)簽程序。

  (5)負責整個招商過程的組織、統(tǒng)計及簽約工作。發(fā)放標書,提供投標者的情況材料,組織召集招標會議,提供會議必備的材料,在確定中標者后,辦理承租人的租金收繳和其他費用的收繳,辦理雙方合同的簽訂,房屋交接。

  (6)負責招商工作的日常管理。對招商審批表、合同書、承租人繳費情況逐一登記建檔,對已到期合同,辦理續(xù)簽或終止合同手續(xù),及時收繳租金及費用,監(jiān)督檢查承租方合同執(zhí)行情況,負責在合同期內發(fā)生合同糾紛的處理協(xié)調工作。

  (7)負責商貿方面的經營規(guī)劃和開發(fā)。以后勤集團自辦商貿網點為重點,擬定可行性計劃書,組織實施網點的設立,負責具體的經營管理。

  (8)對私招、濫租校產房屋情況,進行檢查、監(jiān)督并及時上報。

  (9)協(xié)助學校保衛(wèi)處、后勤管理處及物業(yè),做好安全防火、綜合治理、校園管理及房產、水、電、暖維修、維護工作。

  (10)集團領導交辦的其他工作。

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