項目管理處各職能部門職責(zé)描述

　　物業(yè)管理處項目總經(jīng)理：

　　1、對公司總經(jīng)理負責(zé)；

　　2、制定公司的經(jīng)營方針和目標(biāo)，對該項目的重大事項進行決策，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；

　　3、按"權(quán)責(zé)利"相匹配的原則，任命各層次負責(zé)人，實施透明式的系統(tǒng)管理；

　　4、主持該項目的深入經(jīng)營開發(fā)；

　　5、傳達并對員工培訓(xùn)滿足業(yè)主和法律法規(guī)要求的重要性；

　　6、保持員工充分參與實現(xiàn)公司經(jīng)營總目標(biāo)內(nèi)部工作環(huán)境；

　　7、協(xié)助總經(jīng)理對公司組織構(gòu)架進行策劃；

　　8、確保公司內(nèi)各部門/各崗位的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。

　　綜合管理部：

　　1、對項目總經(jīng)理負責(zé)；

　　2、人力資源管理工作（含人員的招培訓(xùn)工作）；

　　3、內(nèi)外進行溝通；

　　4、內(nèi)外公文的處理及檔案的管理工作；

　　5、后勤保障工作；

　　6、公司庫房的管理工作。

　　服務(wù)管理部：

　　1、對項目總經(jīng)理負責(zé)；

　　2、負責(zé)該項目的管理和服務(wù)的策劃、實施及各項維保修工作；

　　3、負責(zé)該項目的經(jīng)營業(yè)務(wù)的策劃、實施工作。

　　4、負責(zé)樓宇相關(guān)費用的收取，并將在收取物管費過程中收集到的信息、特別是針對物業(yè)管理費收費困難的根本原因進行歸類分析，并及時按規(guī)定時間和渠道加以傳遞。

　　財務(wù)部：

　　1、協(xié)助該項目總經(jīng)理做好資金運作實施方案；

　　2、負責(zé)日常賬務(wù)工作的實施與管理；

　　3、負責(zé)對外財務(wù)相關(guān)工作的銜接。

篇2：某大學(xué)后勤與房地產(chǎn)管理處部門簡介

>　　大學(xué)后勤與房地產(chǎn)管理處部門簡介

　　**大學(xué)后勤與房地產(chǎn)管理處是學(xué)校行政管理部門之一，擔(dān)負著學(xué)校后勤保障和房產(chǎn)、土地資源的綜合管理與服務(wù)工作，在學(xué)校的發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮著重要的支撐保障作用。

　　后勤與房地產(chǎn)管理處下設(shè)綜合管理科、后勤管理科、公用房管理科、住房與房改管理科、水電維修與管理科等五個工作部門。在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，主要履行以下工作職責(zé)：

　　1、以公有周轉(zhuǎn)住房改革與公用房有償使用管理為抓手，進一步理順房屋資源配置、使用與管理的關(guān)系，在全面展開周轉(zhuǎn)房使用市場化的同時，制定公用房有償使用方法，努力提高房產(chǎn)資源使用效益。

　　2、加強宏觀管理與質(zhì)量監(jiān)督，代表學(xué)校履行對后勤服務(wù)公司的全方位指導(dǎo)與全程協(xié)調(diào)、監(jiān)控。

　　3、科學(xué)規(guī)劃，厲行節(jié)約，切實做好水電供應(yīng)、使用、管理及維修工作。

　　4、尊重歷史，面向未來，在互利雙贏的基礎(chǔ)上，厘清學(xué)校土地邊界及權(quán)屬關(guān)系，妥善處理校園土地及邊界糾紛。

　　5、抓好頂層設(shè)計和精細化管理，制定一系列形之有效的制度、政策、規(guī)范等。加強信息化建設(shè)，建立后勤保障和房地產(chǎn)管理的綜合信息管理系統(tǒng)。

　　6、以人為本，抓好黨建、思想工作和工會工作，最大可能的調(diào)動人員積極性，發(fā)揮主觀能動性，促進隊伍的專業(yè)化、知識化、年輕化。

　　7、防微杜漸，警鐘長鳴，著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，在物資采購、招投標(biāo)、資源配置等領(lǐng)域堅決杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

篇3：物業(yè)公司對各部門各管理處所轄會所工作環(huán)境進行整改通知

　　物業(yè)公司關(guān)于對各部門、各管理處、所轄會所工作環(huán)境進行整改通知

　　為了維護ZZ物業(yè)管理公司和現(xiàn)場服務(wù)機構(gòu)的形象，激勵和提高員工的工作熱情、滿意度及顧客對管理服務(wù)工作的信賴。為此，公司、各管理處辦公、工作現(xiàn)場、所轄會所必須立即進行一次全面的清理、清潔和整改。

　　具體要求如下：

　　1、會所、設(shè)備房、倉庫、辦公室、洗手間、停車庫（場）、保安崗?fù)ぁ⑿畔冢ㄅ疲o衛(wèi)生死角，無過期或與物業(yè)管理業(yè)務(wù)無關(guān)的宣傳圖片、文字；

　　2、上述各場所、場地之所有物品必須擺放有序、保持整潔、標(biāo)識正確明顯整齊；

　　3、上述各場所、場地之文件柜、抽屜、桌、椅擺放必須保持有序，洗手臺面、桌面、地面在使用結(jié)束后要隨時保持整潔有序，每一位員工當(dāng)離開辦公座位時，必須保持椅子歸位；

　　4、上述各場所、場地張貼（掛）紙（畫）必須保持平整、整潔、易于看讀內(nèi)容；

　　5、上述各場所、場地當(dāng)工作人員下班或工作人員長時間離開時，必須關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)閉電腦，個人物品應(yīng)妥善保管；

　　6、整改期限為：20**年8月4日至20**年8月8日；

　　公司所有員工有持續(xù)保持上述場所、場地隨時處于整潔有序的義務(wù)和責(zé)任；各部門、各管理處負責(zé)人對此次整改及日后保持上述場所、場地隨時處于整潔有序的結(jié)果負責(zé)；公司總經(jīng)理負責(zé)對上述場所、場地隨時處于整潔有序的指導(dǎo)、檢查和考核；公司在20**年8月8日后組織定期或不定期之檢查，并將檢查結(jié)果與個人、部門的績效考核掛鉤。

　　特此通知！

　　ZZ物業(yè)管理有限公司

　　二〇**年八月*日