(寫字樓)大廈接管驗(yàn)收方案

　　一、依照業(yè)主方──上海zz置業(yè)有限公司之要求，根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部1991年2月4日發(fā)布，1991年7月1日實(shí)施的《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)──房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合**大廈實(shí)際情況，我司建議對(duì)**大廈接管驗(yàn)收工作分為二部分：

　　A辦公層區(qū)域（8～20）和各設(shè)備房

　　B商場(chǎng)部分（1～7）

　　二、**大廈接管驗(yàn)收分為二個(gè)階段：

　　1.第一階段為前期接管工作，基本條件為：辦公層區(qū)域（8－20F）和各設(shè)備房的設(shè)備設(shè)施全部安裝完畢，調(diào)試開通正常，滿足對(duì)外招租的要求。

　　2.第二階段為**大廈全部竣工后進(jìn)行正式接收，其具備條件為整幢物業(yè)的內(nèi)裝修，外環(huán)境，設(shè)備設(shè)施全部按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求施工完畢，全部調(diào)試開通正常可以使用，正式竣工驗(yàn)收完成。各種應(yīng)交接的物業(yè)竣工圖紙及資料齊全，接管工作由管理公司進(jìn)行，預(yù)計(jì)二階段相隔時(shí)間為二個(gè)月，如發(fā)展商能夠加快商場(chǎng)及外環(huán)境的施工進(jìn)度，并將第一階段中存在的需整改項(xiàng)目按照有關(guān)規(guī)定妥善解決，則相隔時(shí)間也可相應(yīng)縮短。

　　三、接管必備資料如下

　　1.竣工工程項(xiàng)目一覽表，包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層樓、面積、裝修標(biāo)準(zhǔn)、開竣工日期等；

　　2.設(shè)備清單，包括設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、主要性能、單價(jià)及隨機(jī)工具、備品備件等；

　　3.工程項(xiàng)目竣工圖；

　　4.材料、建筑構(gòu)件、外協(xié)件、各種設(shè)備、檢測(cè)儀器的出廠合格證、說明書和驗(yàn)收記錄，預(yù)制作的荷載試驗(yàn)記錄、自動(dòng)控制儀表的調(diào)試記錄；

　　5.隱蔽工作驗(yàn)收記錄；

　　6.土建施工記錄，包括地基處理記錄、結(jié)構(gòu)安裝較正記錄、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件施工記錄等；

　　7.設(shè)備安裝調(diào)試記錄，如管道系統(tǒng)的試壓、試漏檢查記錄，暖氣、衛(wèi)生、空調(diào)、電氣電信、通風(fēng)、供水、消防滅火、防暴報(bào)警、電視監(jiān)控、應(yīng)急廣播等工程的檢查和試驗(yàn)記錄；

　　8.建筑物的沉降、變形、防震、防爆、絕緣、隔音、隔熱等指標(biāo)的測(cè)試記錄，重要鋼骨結(jié)構(gòu)焊縫探傷檢查記錄；

　　9.工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。

　　10.圖紙會(huì)審記錄，設(shè)施變更通知和技術(shù)核定單；

　　11.關(guān)于建筑物、構(gòu)筑物的使用注意事項(xiàng)說明；

　　12.有關(guān)該工程項(xiàng)目的其它重要技術(shù)決定和文件；

　　13.所有工程項(xiàng)目通過國家部門驗(yàn)收或技術(shù)鑒定的證明或證書，如水、電、電話、空調(diào)、電梯、高低壓配電房等。

　　以上資料將作為物業(yè)公司接管移交并管理大廈之基本資料，并需永久保存，以保障設(shè)施設(shè)備能得到切實(shí)之維護(hù)及保養(yǎng)。

　　四、物業(yè)接管工作組織構(gòu)成：

　　1.上海zz置業(yè)有限公司

　　2.**測(cè)量行（上海）有限公司**大廈物業(yè)管理處

　　3.有關(guān)工作人員

　　五、接管驗(yàn)收原則

　　以發(fā)展商和管理公司共同簽署有關(guān)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，方可有效。

　　六、接管時(shí)間流程：

　　1.前期接管工作分三個(gè)階段，時(shí)間預(yù)計(jì)為21天。

　　a.對(duì)8──20F的衛(wèi)生間進(jìn)行驗(yàn)收（7天）

　　b.對(duì)大堂及8──20F各單元進(jìn)行驗(yàn)收（7天）

　　c.對(duì)大廈設(shè)備房進(jìn)行驗(yàn)收（7天）

　　2.正式接管工作分為二個(gè)階段。

　　a.對(duì)1－7F商場(chǎng)部分進(jìn)行驗(yàn)收（10天）

　　b.對(duì)大廈外環(huán)境進(jìn)行驗(yàn)收（5天）

　　上述時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

　　七、接管工作程序

　　1.接管工作準(zhǔn)備階段

　　1.1熟悉接管各層面的情況

　　1.2接管工作應(yīng)備文件

　　1.2.1方舟大廈接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（詳見附件一）

　　1.2.2方舟大廈接管驗(yàn)收表格（詳見附件二）

　　a.辦公樓單元接管表

　　b.電梯井接管表

　　c.設(shè)備房和監(jiān)控房（待定）接管表

　　d.衛(wèi)生間接管表

　　e.消防通道接管表

　　f.辦公樓大堂接管表（待定）

　　g.商場(chǎng)接管表（待定）

　　h.大廈外環(huán)境接管表（待定）

　　2.接管工作運(yùn)作階段

　　2.1進(jìn)入接管層面現(xiàn)場(chǎng)，由物業(yè)公司、發(fā)展商及有關(guān)人員共同進(jìn)行。

　　2.2按照準(zhǔn)備階段中所制各類驗(yàn)收表格分別進(jìn)行接管。

　　2.3接管完畢，填寫表格，重要現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行照相，一式二份，一份交發(fā)展商，一份由管理公司存檔備案。

　　2.4接管合格，鑰匙移交管理處。

　　3.接管善后階段

　　3.1接照接管原則與表格，將不合格部分進(jìn)行匯總，并通知發(fā)展商進(jìn)行整改。

　　3.2對(duì)整改情況作進(jìn)一步跟進(jìn)，并作出記錄。

　　3.3對(duì)整改情況進(jìn)行檢

查，并對(duì)整改情況作出定論。

篇2：某大廈接管驗(yàn)收方案

接管驗(yàn)收整體計(jì)劃

　　一、依照業(yè)主方──新世界淮海物業(yè)發(fā)展有限公司之要求,根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部1991年2月4日發(fā)布,1991年7月1日實(shí)施的《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)──房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合香港新世界大廈實(shí)際情況及工程驗(yàn)收進(jìn)度,我司將對(duì)香港新世界大廈接管驗(yàn)收工作分二部分進(jìn)行:

　　A、辦公層區(qū)域(L12~L57)和各設(shè)備房[塔樓部分]:7月20日到8月24日

　　B、商場(chǎng)部分(B3~L3)及車庫[裙樓部分]:9月8日到10月28日

　　二、接管必備資料如下

　　1.竣工工程項(xiàng)目一覽表,包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層樓、面積、裝修標(biāo)準(zhǔn)、開竣工日期等;

　　2.設(shè)備清單,包括設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、主要性能、單價(jià)及隨機(jī)工具、備品備件等;

　　3.工程項(xiàng)目竣工圖;

　　4.材料、建筑構(gòu)件、外協(xié)件、各種設(shè)備、檢測(cè)儀器的出廠合格證、說明書和驗(yàn)收記錄,預(yù)制作的荷載試驗(yàn)記錄、自動(dòng)控制儀表的調(diào)試記錄;

　　5.隱蔽工作驗(yàn)收記錄;

　　6.土建施工記錄,包括地基處理記錄、結(jié)構(gòu)安裝較正記錄、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件施工記錄等;

　　7.設(shè)備安裝調(diào)試記錄,如管道系統(tǒng)的試壓、試漏檢查記錄,暖氣、衛(wèi)生、空調(diào)、電氣電信、通風(fēng)、供水、消防滅火、防暴報(bào)警、電視監(jiān)控、應(yīng)急廣播等工程的檢查和試驗(yàn)記錄;

　　8.建筑物的沉降、變形、防震、防爆、絕緣、隔音、隔熱等指標(biāo)(來自:www.dewk.cn)的測(cè)試記錄,重要鋼骨結(jié)構(gòu)焊縫探傷檢查記錄;

　　9.工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。

　　10.圖紙會(huì)審記錄,設(shè)施變更通知和技術(shù)核定單;

　　11.關(guān)于建筑物、構(gòu)筑物的使用注意事項(xiàng)說明;

　　12.有關(guān)該工程項(xiàng)目的其它重要技術(shù)決定和文件;

　　13.所有工程項(xiàng)目通過國家部門驗(yàn)收或技術(shù)鑒定的證明或證書,如水、電、電話、空調(diào)、電梯、高低壓配電房等。

　　以上資料將作為物業(yè)公司接管移交并管理大廈之基本資料,并需永久保存,以保障設(shè)施設(shè)備能得到切實(shí)之維護(hù)及保養(yǎng)。

　　三、物業(yè)接管工作組織構(gòu)成:

　　1.上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司

　　香港新世界大廈物業(yè)管理處(管理部、工程部)

　　2.其它相關(guān)人員

　　四、接管驗(yàn)收原則

　　以發(fā)展商和管理公司共同簽署有關(guān)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,方可有效。

五、接管工作程序

　　1.接管工作準(zhǔn)備階段

　　1.1熟悉接管各層面的情況

　　1.2接管工作應(yīng)備文件

　　a.驗(yàn)收接管流程

　　b.相關(guān)驗(yàn)收文件

　　c.相關(guān)驗(yàn)收

篇3：物業(yè)接管驗(yàn)收入住工作方案

天英花園物業(yè)接管驗(yàn)收、入住工作方案
一、成立天英花園接管驗(yàn)收籌備小組:
1、籌備小組:
組長(zhǎng):***
副組長(zhǎng):***
組員:***
2、工作時(shí)間:
20**年3月17日至20**年6月30日
3、工作任務(wù):
(1)、成立天英花園物業(yè)管理處;
(2)、管理處各部門準(zhǔn)備運(yùn)作管理資料及表格;
(3)、管理處各部門依工作需要申購辦公、維修設(shè)備、物品及工具;
(4)、落實(shí)保安及部分員工住宿、生活問題;
(5)、員工上崗培訓(xùn);
(6)、同發(fā)展商技術(shù)部門成立聯(lián)合驗(yàn)收小組;
(7)、準(zhǔn)備驗(yàn)收的資料表格及確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
(8)、驗(yàn)收接管工作〈含各系統(tǒng)資料及鎖匙移交〉;
(9)、驗(yàn)收接管遺留問題處理;
(10)、特別提示:向業(yè)主交樓前必須具備的幾個(gè)條件;
(11)、準(zhǔn)備交樓::資料及表格;
(12)、準(zhǔn)備裝修申報(bào)資料及表格;
(13)、管理處成立交樓小組并作分工;
(14)、提前聯(lián)系電信、有線電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)等運(yùn)營(yíng)商確定收費(fèi)及開通事宜;
(15)、確定交樓地點(diǎn)、布置交樓現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備工作就緒;
(16)、依據(jù)交樓安排表開始交樓;
(17)、做好交樓各項(xiàng)登記工作,每日收集業(yè)主收樓時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)報(bào)施工部門
維修小組;
(18)、整理收樓后的業(yè)主資料檔案及驗(yàn)收資料檔案,歸類存放管理。
(19)、總結(jié)整個(gè)驗(yàn)收接管、入住工作過程、向公司匯報(bào)。
4、主要負(fù)責(zé)人:***

二、籌備天英花園物業(yè)管理處:
1、天英花園物業(yè)管理處組織架構(gòu)(20**)
2、天英花園物業(yè)管理處人員編制(20**)
3、天英花園物業(yè)管理處正式運(yùn)作時(shí)間定為20**年5月8號(hào)
4、主要負(fù)責(zé)人:***

三、管理處各部門準(zhǔn)備運(yùn)作管理資料及表格:
1、工程部運(yùn)作管理資料及表格制作。負(fù)責(zé)人:***
2、物業(yè)部運(yùn)作管理資料及表格制作。負(fù)責(zé)人:***
3、保安部運(yùn)作管理資料及表格制作。負(fù)責(zé)人:***
4、人事行政部運(yùn)作管理資料及表格制作。負(fù)責(zé)人:***
5、