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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)管理中心用戶回訪工作規(guī)程

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  物業(yè)管理中心用戶回訪工作規(guī)程

  1、目的

  規(guī)范用戶回訪形式,及時(shí)征求用戶意見(jiàn)和建議,以利管理服務(wù)工作的改進(jìn).

  2、回訪形式

  2.1上門回訪

  2.2電話回訪

  3、管理處應(yīng)對(duì)下列三類工作進(jìn)行回訪

  3.1對(duì)業(yè)主意見(jiàn)征詢的回訪:

  按規(guī)定進(jìn)行發(fā)放、回收、回訪。

  3.2對(duì)投訴的回訪:

  日常工作中接待的投訴、上級(jí)單位轉(zhuǎn)呈的投訴等。

  3.3對(duì)意見(jiàn)、建議的回訪:

  3.3.1管理員在日常巡視中收集的用戶意見(jiàn)、建議。

  3.3.2管理處接待過(guò)的業(yè)主(用戶)的意見(jiàn)、建議。

  3.4向業(yè)主(用戶)提供維修服務(wù)的回訪。

  維修質(zhì)量的回訪,每月重大維修上門回訪、一般維修由管理員進(jìn)行電話回訪,將回訪情況錄入"回訪記錄"中,報(bào)修維修滿意率98%。

  4、回訪工作的要求

  4.1責(zé)任人:管理處主任和管理員。

  4.2上門回訪必須有業(yè)主(用戶)的簽名,電話回訪不作此項(xiàng)要求,但在回訪記錄表中寫明"電話回訪"。

  4.3管理處主任對(duì)管理員的回訪工作進(jìn)行檢查并簽署意見(jiàn)。

  4.4對(duì)回訪中,業(yè)主(用戶)又重新提出的意見(jiàn)、建議或投訴等:

  4.4.1不能當(dāng)即解釋清楚或暫時(shí)無(wú)法作出明確答復(fù)的,應(yīng)告知預(yù)約時(shí)間回復(fù);

  4.4.2對(duì)需要進(jìn)行第二次回訪的必須進(jìn)行第二次、第三次甚至更多次的回訪,在第

  二次以后的不屬于第三類投訴的回訪可采用電話回訪形式。

  4.4.3對(duì)業(yè)主(用戶)反映的問(wèn)題做到"件件有著落,事事有回音",回訪處理率達(dá)100%。

  4.4.4對(duì)同一問(wèn)題多次投訴(指投訴人向不同部門投訴),應(yīng)作一次記錄。

  5、回訪頻率

  5.1對(duì)"業(yè)主意見(jiàn)征詢"和投訴的回訪處理率96%。

  5.2意見(jiàn)、建議的回訪率,管理處可根據(jù)需要進(jìn)行。

  相關(guān)質(zhì)量記錄:

  1.《回訪記錄表》   ZC-19/B02

篇2:業(yè)主用戶溝通回訪規(guī)程(10)

  業(yè)主、用戶溝通與回訪規(guī)程(十)

  1目的

  通過(guò)與業(yè)主/用戶的溝通,及時(shí)了解業(yè)主的實(shí)際需要,滿足其要求,改進(jìn)工作,提高物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量。

  2適用范圍

  適用于**嘉園管理處所有員工與業(yè)主/用戶的溝通活動(dòng)。

  3 職責(zé)

  3.1管理處主任代表管理處與物業(yè)管理委托方進(jìn)行交流溝通,監(jiān)督管理處相關(guān)部門進(jìn)行回訪工作。

  3.2各相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織、落實(shí)與業(yè)主/用戶溝通的方式、方法和內(nèi)容。

  4實(shí)施程序

  4.1回訪工作

  4.1.1回訪形式:可采用電話回訪;上門回訪;信函回訪(公開(kāi)信)及其它根據(jù)實(shí)際情況采取的適宜方式。

  4.1.2 管理處應(yīng)對(duì)下列工作進(jìn)行回訪

  4.1.2.1 業(yè)主/用戶意見(jiàn)、建議(包括但不限于對(duì)業(yè)主/用戶進(jìn)行的大范圍的意見(jiàn)調(diào)查活動(dòng))

  管理處應(yīng)安排適當(dāng)人員進(jìn)行回訪,需要對(duì)同一問(wèn)題進(jìn)行回訪時(shí),可以采用公開(kāi)信的形式給業(yè)主/用戶答復(fù),公開(kāi)信應(yīng)存入"業(yè)主/用戶檔案"。

  4.1.2.2 業(yè)主/用戶投訴

  對(duì)業(yè)主/用戶的重大投訴,管理處主任或客服中心負(fù)責(zé)人應(yīng)上門回訪,回訪率

  100%,對(duì)業(yè)主/用戶的重大投訴或建設(shè)性意見(jiàn),管理處主任應(yīng)上門回訪,回訪率應(yīng)為100%。

  4.1.2.3 維修服務(wù)

  A.對(duì)日常一般性維修,管理員應(yīng)在次日內(nèi)進(jìn)行電話回訪,回訪率不低于70%。

  B.維修后因質(zhì)量不合格有返修時(shí),工程部主管應(yīng)在返修結(jié)束后的3天內(nèi)上

  門進(jìn)行回訪。

  C.對(duì)涉及到樓板、窗、墻體等滲漏水的維修,應(yīng)在經(jīng)過(guò)一次大暴雨之后進(jìn)

  行上門回訪。

  D.對(duì)衛(wèi)生間滲漏水、排水(污)管道堵塞的維修及對(duì)隱蔽工程的維修,應(yīng)在

  3天內(nèi)進(jìn)行電話或上門回訪。

  4.1.3對(duì)回訪中業(yè)主/用戶重新提出的意見(jiàn)、建議或投訴等,回訪人不能當(dāng)即解釋清楚或暫無(wú)法做出明確答復(fù)的,應(yīng)告之預(yù)約時(shí)間回復(fù)。

  4.2溝通與信息傳遞工作

  4.2.1管理處主任定期(一周不少于一次)向甲方報(bào)告工作,與甲方就管理、服務(wù)工作中的相關(guān)事宜進(jìn)行溝通與協(xié)商。

  4.2.2管理處主任在業(yè)主/用戶入住一個(gè)月以內(nèi),對(duì)新業(yè)主/用戶進(jìn)行回訪,獲取業(yè)主/用戶對(duì)物業(yè)管理處的有關(guān)評(píng)價(jià)及建議。

  4.2.3管理處應(yīng)制定回訪計(jì)劃,經(jīng)常走訪業(yè)主/用戶,傾聽(tīng)他們對(duì)管理與服務(wù)的意見(jiàn),并予以解釋和改進(jìn),建立起相互之間的理解和信任,并切實(shí)為他們解決問(wèn)題,維護(hù)管理處的形象及品牌。

  4.2.4管理處負(fù)責(zé)人每月底應(yīng)以適當(dāng)方式(工作總結(jié)或回訪報(bào)告)傳達(dá)業(yè)主/用戶的需求和建議,以便管理處組織進(jìn)行相應(yīng)的管理服務(wù)工作的調(diào)整。

  4.2.5提供給業(yè)主/用戶文件的制定

  4.2.5.1管理處在物業(yè)管理服務(wù)工作中需要向業(yè)主/用戶提供文件時(shí),由相關(guān)人員擬定文件內(nèi)容,經(jīng)主任審核簽字后統(tǒng)一向業(yè)主/用戶轉(zhuǎn)發(fā)。

  4.2.5.2重要文件的制定,由管理處擬定文稿,報(bào)管理處總主任審批后以管理處名義轉(zhuǎn)發(fā)給業(yè)主/用戶。

  4.2.5.3提供給業(yè)主/用戶文件內(nèi)容的有效性應(yīng)以明確的"同意"或"不同意"作為批復(fù)或結(jié)論標(biāo)識(shí)。

  4.2.6提供給業(yè)主/用戶文件的發(fā)放

  4.2.6.1日常物業(yè)管理服務(wù)中的事務(wù)性文件及轉(zhuǎn)發(fā)管理處的文件,統(tǒng)一用"物業(yè)管理公告"專用紙,在專用告示欄中張貼。

  4.2.6.2特殊內(nèi)容的文件(如社區(qū)文化活動(dòng)通知、催收款通知、復(fù)函等)可采用信箱投遞、上門傳遞等方式。

  4.2.6.3轉(zhuǎn)發(fā)外來(lái)文件由管理處直接在告示欄中向業(yè)主/用戶公布。

  4.2.6.4所有文件的發(fā)放由管理處填寫《文件發(fā)放登記表》,需要進(jìn)行直接上門提供給業(yè)主/用戶的文件,需由接件人在文件發(fā)放清單上簽字。

  4.2.6.5建立提供給業(yè)主/用戶的文件檔案以備查閱。

  5質(zhì)量要求

  5.1各種形式的回訪均應(yīng)有相應(yīng)的記錄可供追溯。

  5.2對(duì)可不進(jìn)行上門回訪的投訴應(yīng)以復(fù)函的形式回訪并將復(fù)函情況附在《業(yè)主/用戶投訴處理單》后。

  5.3確保提供給業(yè)主/用戶的文件內(nèi)容真實(shí)、有效、可行、行文嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,如因此造成業(yè)主/用戶投訴的,管理處將追究責(zé)任人責(zé)任。

  6分析改進(jìn)

  管理處對(duì)本規(guī)程的有效性提出改進(jìn)意見(jiàn)。

篇3:大廈回訪用戶工作規(guī)程

  大廈回訪用戶工作規(guī)程

  (一)管理部回訪用戶的工作規(guī)程

  1.管理部負(fù)責(zé)回訪用戶工作,必要時(shí)可會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)或工程、保安、清潔等部門主管一齊回訪用戶。

  2.管理部按照回訪用戶記錄表的內(nèi)容,按用戶投訴的程度進(jìn)行適當(dāng)回訪,回訪時(shí)間按用戶投訴內(nèi)容具體確定。

  3.回訪期間發(fā)現(xiàn)用戶滿意之處,必須及時(shí)解決,一時(shí)無(wú)法解決的應(yīng)向用戶解釋原因,并確定下次回訪時(shí)間并安排人員整改。

  4.將回訪內(nèi)容記錄在用戶意見(jiàn)處理記錄表上,交部門經(jīng)理審閱。部門經(jīng)理將每月統(tǒng)計(jì)回訪結(jié)果,記錄在回訪用戶月統(tǒng)計(jì)表上,并提交公司領(lǐng)導(dǎo),作為改進(jìn)工作的依據(jù)。

  (二)操作流程圖

  回訪用戶流程圖(圖略)

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