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物業(yè)經理人

學院綠化部安全制度

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  學院綠化部安全制度

  一、加強農藥管理,確保安全使用。

  1、嚴格執(zhí)行農藥保管制度,農藥保管必須有兩人以上共同管理,相互監(jiān)督。

  2、嚴格按照不同的藥種、規(guī)格科學配比,正確使用。

  3、當天配制的藥劑應當天噴用,當天施完,如有多余,一定要進藥庫保存。

  4、施藥人員領用農藥,應在倉庫現場稀擇配制,不得把原藥帶入施藥現場。

  5、用完的空藥瓶、袋應及時收回,集中處理,不得隨意丟棄。

  6、施藥人員要有自我保護意識,加強防護措施,佩帶必要的防護用品。

  7、施藥人員在施藥過程中,要對氣候、場地、環(huán)境加強了解,確保施藥安全。

  8、施藥人員每一次施藥全過程,必須一人負責到底,不得中途轉交他人施用。

  9、建立健全農藥使用臺帳,嚴禁農藥外流或交無關人員使用。

  二、正確使用園林機械,確保人身設備安全。

  1、園林機械操作人員須熟悉機械性能,嚴格按照操作規(guī)程精心操作。

  2、在使用機械前必須認真檢查設備是否完好,不得帶病作業(yè)。

  3、使用機械時要有安全保護措施,機械發(fā)生故障,必須在停機后認真檢查。

  4、加強對機械、燃料的管理,添加燃料時嚴禁火種。

  5、機械轉動部位要按規(guī)定添加潤滑油,減少部件耗損。

  6、不熟悉機械性能的人員,不得操作機械設備,如外單位借用設備,須經總公司批準后方可借出。

篇2:物業(yè)保潔綠化安全培訓內容

  物業(yè)保潔綠化安全培訓內容

  一、登高作業(yè)安全防范

  培訓內容:

  (一)備用工具:竹扶梯、鋁合金扶梯、繩子、螺絲刀、干濕抹布、簸箕、竹掃帚

  (二)清潔對象:二樓平臺、樓頂、高桿燈罩、樓道燈罩

  1、二樓平臺:(每周一次,雨后例行)

  (1)定員:二人(男工);

  (2)備用竹扶梯一個,鐵簸箕一只、竹掃帚一把,繩子一根,垃圾袋、鏟刀;

  (3)操作順序:

  A、架好竹扶梯,先由一人登上平臺并帶好繩子,下面一人將簸箕、掃帚、鏟刀、垃圾袋系好吊上。上面一人對平臺進行清掃,下面一人雙手面對扶梯,扶住適當位置。

  B、上面清掃完畢后,將垃圾袋用繩子吊下,再將工具吊下,扶住扶梯由平臺下來。

  C、平臺上如有積水、綠苔,及時清理,綠苔按處理方法清理。

  D、操作過程中發(fā)現地漏堵塞,及時作情況匯報。

  2、樓頂(每月一次)

  (1)定員:二人(男工);

  (2)備用工具:鋁合金扶梯、鐵簸箕、掃帚、繩子、垃圾袋、鏟刀;

  (3)操作程序:

  A、架好鋁合金扶梯,先由一人登上扶梯,用雙手將頂樓蓋板打開,帶好繩子爬上樓頂。下面一人將備用工具用繩子吊上樓頂,然后由清掃人員對明水溝、積泥進行清掃。清掃時,由明水溝下水管處掃積另一端,用鏟刀鏟進簸箕,直至下水管處清理干凈。

  B、清掃垃圾完畢后,用繩子將垃圾袋系好放下,再用繩子將工具吊下,蓋好蓋板,扶住扶梯下來。

  C、平頂明水溝如有積水,沿逆水方向清掃積泥,再掃積水。

  D、操作過程中如有積水堵塞現象,及時報修。

  3、高桿燈罩、樓道燈罩(每季度一次)

  (1)定員:二人(男工);

  (2)備用工具:鋁合金扶梯、水桶、干濕抹布、螺絲刀、毛刷;

  (3)操作程序:

  A、一人登上扶梯,帶好螺絲刀,用手指拇背確定無漏電方可操作。先用螺絲刀擰下燈罩,用毛刷除去里內外灰塵,再用濕抹布清洗,干抹布鞏固。

  B、一人登上扶梯將燈罩裝好,,用干抹布由上至下擦拭燈桿。

  4、登高清潔注意事項

  (1)操作前檢查扶梯、繩子是否完好;

  (2)操作過程中注重安全;

  (3)過道或路面有人進出時,停止操作,待行人離去后再操作。

  培訓標準:每位保潔、保綠員了登高作業(yè)安全防范內容,確保安全作業(yè)。。

  培訓方法:指導人講解,并進行現場實際模擬操作演示。

  培訓考核:培訓后現場操作考核,100%考核。

  二、滅火器的使用

  培訓內容

  1.構造(附圖)

  2.行進中攜帶方式

  一般采用抱托式:即行進中將滅火器抱起,一手抓握把,一手托瓶體,同人體呈45度角。根據人體的習慣,可分為左抱右攜或右抱左攜兩種。

  3.使用方法

  左手握壓把、右手握噴筒、拔掉保險銷、站在上風處,距火源一米對準其根部壓把進行噴射。

  培訓標準:每位保潔、保綠員了解滅火器的組成,熟悉掌握、正確使用。

  培訓方法:指導人講解滅火器的組成及使用的動作要領,并進行現場實際模擬操作演示。

  培訓考核:培訓后現場操作考核,100%考核。

  三、草皮起火處置方法

  培訓內容:

  1、發(fā)現后立即報告組長和地段保安,并在管理部指揮下形成處置小組。

  2、清楚著火的部位及火勢情況,攜帶滅火器、竹葉掃把及消防水帶至著火現場。

  3、由當班保安區(qū)隊長為現場滅火指揮人,滅火時形成滅火人墻,著重集中人員,縮小草坪著火擴散位置,進行逐步包圍滅火。

  4、滅火時做好自身安全防范,根據現場風向、火勢采取合理有效的措施,以防火勢傷人。

  5、同時迅速報告,火勢熄滅后,拍好現場照片,集中保存。

  6、查找草坪著火原因,統(tǒng)計草坪燒毀面積及損失,以備事后處理。

  7、立即著手草坪修補工作。

  培訓標準:每位保潔、保綠員熟悉處置方法的操作步驟,并能進行現場獨立處置。

  培訓方法:指導人講解處置要領,現場實際模擬操作演示。

  培訓考核:培訓后現場操作演練考核。

  四、垃圾起火處置方法

  培訓內容:

  1、發(fā)現后立即報告組長和地段保安,并在管理部指揮下形成處置小組。

  2、清楚著火的部位及火勢情況,攜帶滅火器及消防水帶至著火現場。

  3、由當班保安區(qū)隊長為現場滅火指揮人,滅火時根據現場風向、火勢采取合理有效的措施,火勢較大滅火器噴射作用不明顯時,應及時鋪設消防水帶對準火源根部進行滅火。

  4、處置小組實行人員分工,著重火源部位,縮小垃圾著火擴散位置,進行逐步包圍滅火。

  5、利用現場有利地形地勢,做好自身安全防范。

  6、火勢熄滅后,留員待看,以防余火復燃,并拍好現場照片,集中保存。

  7、查找垃圾著火原因,統(tǒng)計垃圾燒毀面積。以備事后處理。

  培訓標準:每位保潔、保綠員熟悉處置方法的操作步驟,并能進行現場獨立處置。

  培訓方法:指導人講解處置要領,現場實際模擬操作演示。

  培訓考核:培訓后現場操作演練考核。

篇3:綠化工程安全文明養(yǎng)護作業(yè)計劃

  綠化工程安全文明養(yǎng)護作業(yè)計劃

  綠化養(yǎng)護工程的安全文明措施

  ⑴、養(yǎng)護機具使用及養(yǎng)護措施安全

  A、帶刀片機具:工人在使用帶刀片的園林綠化養(yǎng)護機具(如割草機、割灌機、綠籬碰剪、綠籬修剪機、高枝剪、手鋸等)應注意人身安全,綠化養(yǎng)護工人在具體操作過程中應根據需要帶上工作手套,著裝專業(yè)工作服,佩帶安全帽,做好安全措施;

  B、農藥機具:在使用農藥機等綠化養(yǎng)護機具時,操作工作人應注意農藥對人體的傷害,操作時應帶上橡膠手套、專用雨衣及防毒面具,做好防毒措施;

  C、農藥管理:農藥等有毒物品有專職人員看管,農藥進出有明確登記。對綠化苗木進行病蟲害防治而進行的農藥施用后,必須對此進行掛牌提醒,以防治附近居民特別是兒童觸摸后發(fā)生農藥中毒事件;農藥施用后農藥包裝及瓶罐一律回收,以防污染水源造成人員中毒;

  D、其他機具:其他一般不出現對人有傷害的機具在使用過程中也要防止出現一些特殊情況,以防對工作人員造成人體傷害。

  ⑵、交通車輛安全:

  綠色通道雖處于農村帶,但仍需預防附近車輛不正常行使的發(fā)生,預防措施可以在靠近林帶邊道路側進行豎牌對行駛車輛進行提醒,同時我們的護衛(wèi)員要全程注意路邊的交通安全情況,一旦發(fā)生車禍要第一趕赴現場,并立即通知管護部領導,處理賠償事務;在白天我們的綠化和保潔工人也應在工作的同時輔助護衛(wèi)員做好這一工作,使我們的養(yǎng)護工作做得更加出色。

  綠化養(yǎng)護管理考核制度:

  ⑴、制定各項工作(綠化、保潔、護衛(wèi))的操作細則,每位工作人員嚴格按照工作細則進行工作,保質保量完成自己的工作;

  ⑵、依據具體情況,制定和完善各項規(guī)章制度,使其適用性最大化;

  ⑶、擯棄人管人的做法,以規(guī)管理、依章辦事,從項目經理要一般員工一律以規(guī)章制度規(guī)范行為。嚴格實施抽檢、周檢、月檢、季檢、年檢制度,檢查由公司工程管理部執(zhí)行;

  ⑷、經濟保障措施:對綠色通道綠地養(yǎng)護采用項目單獨考核的方法,實行專款專用原則,收支平衡,從經濟上確保正常運作。在適當時機實行經濟責任和綜合管理承包責任制;

  ⑸、激勵機制的保障:全面開展勞動競賽活動,激發(fā)員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性和挖掘員工的潛能,提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

  ⑹、機動指揮系統(tǒng)與管理部項目經理負責制的管理體制保障。既保證了公司對綠色通道綠化有效控制,又能有效發(fā)揮職能人員的協調服務、監(jiān)督指導作用,充分發(fā)揮綠色通道管理部的自主權、能動性和積極性;

  ⑺、主動接受業(yè)主和人民群眾監(jiān)督,我們將結合**市高等級公路綠色通道養(yǎng)護標準及考核辦法》進行每六個月實施一次《業(yè)主和群眾意見調查反饋》活動,有效地將養(yǎng)護工作置于業(yè)主和群眾的監(jiān)督之下,不斷調整管理方法,不斷提高服務水平。

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