三區(qū)安全生產(chǎn)月活動講話

　　今天，我們即將迎來全國第十一個“安全生產(chǎn)月”活動，今年活動的主題是“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”。按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，三區(qū)將圍繞“安全生產(chǎn)月”圍動，繼續(xù)大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會輿論氛。

　　一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

　　安全生產(chǎn)事關(guān)廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)我們的生活質(zhì)量和投資環(huán)境，與我們每個居民朋友都息息相關(guān)。今年，三區(qū)各類事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻，面臨的情況非常復(fù)雜，承受的壓力非常巨大，我們要始終保持高度警惕，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，落實責(zé)任，真抓實干，以一萬的努力防止萬一的發(fā)生，扎實依靠廣大居民，深入開展好安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動，切實消除各類安全隱患，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。各級、各部門、各單位要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動是有效宣傳推廣安全生產(chǎn)知識、提升全民安全生產(chǎn)意識的良好契機(jī)，要周密部署、精心組織、認(rèn)真實施，扎實有效地開展好“安全生產(chǎn)月”系列活動。

　　二、結(jié)合實際，突出重點

　　今年6月份是第十三個“全國安全生產(chǎn)月”，為深入扎實地開展好“安全生產(chǎn)月”活動，三區(qū)安委會制定并印發(fā)了《高新區(qū)、綜保區(qū)、XX區(qū)20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)基層行”活動方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，突出了幾個方面的工作：一是要輿論宣傳、營造社會氛圍。二是要宣傳貫徹好關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神。三是要開展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。四是要開展好生產(chǎn)安全事故警示教育活動。五是要開展好事故應(yīng)急預(yù)案演練活動。六是開展好企業(yè)安全生產(chǎn)誠信承諾活動。七是要開展好安全文化建設(shè)活動。八是要開展好行業(yè)性專項宣教活動。九是要開展好行業(yè)性專項宣教活動。十是要配合開展好“安全生產(chǎn)基層行”活動。要求各級、各部門、各單位要緊密聯(lián)系自身實際，研究制定本部門、本單位、本行業(yè)具體方案，拿出足夠的時間、精力和人員，切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展，做到以“月”促年，大力提升廣大居民安全生產(chǎn)文化素質(zhì)和意識，全面帶動安全生產(chǎn)工作總體水平提高。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)配合

　　組織開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動，需要三區(qū)上下、各行各業(yè)、各個部門的協(xié)調(diào)配合和廣泛參與。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)要結(jié)合本轄區(qū)實際，制訂方案，密切配合，協(xié)同合作，狠抓落實。三區(qū)安委會要對整個活動開展情況進(jìn)行督查指導(dǎo)和調(diào)度，對工作開展好的要進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵，對差的要給予通報批評，借以全面推動“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。 同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們要把安全生產(chǎn)始終牢記心間，時時抓、天天抓、月月抓，一刻也不能放松。希望大家扎扎實實地開展“安全生產(chǎn)月”活動，真正達(dá)到以“月”促年的目的，使以人為本的安全理念深入人心，讓“紅線意識”深入到大家意識當(dāng)中，舉三區(qū)之力營造人人關(guān)注安全的良好社會氛圍，為做好“貴陽發(fā)展升級版”排頭兵創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)大環(huán)境。

　　謝謝大家!

篇2：縣干部下鄉(xiāng)住村活動聯(lián)席會議上的講話

　　縣干部下鄉(xiāng)住村活動聯(lián)席會議上的講話

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開全縣干部下鄉(xiāng)住村活動第三次聯(lián)席會議，安排部署干部下鄉(xiāng)住村領(lǐng)導(dǎo)包村增收活動年終督查、考核工作。根據(jù)市里通知精神，市里要在12月份對我縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部的干部下鄉(xiāng)住村領(lǐng)導(dǎo)包村增收工作進(jìn)行督查和考核。剛才，永政部長宣讀了《E縣干部下鄉(xiāng)住村領(lǐng)導(dǎo)包村增收活動年度目標(biāo)責(zé)任制考核辦法(試行)》，興義主任就市、縣督查工作進(jìn)行了安排，我完全同意。為了做好迎接市里的督查考核準(zhǔn)備工作，把下鄉(xiāng)住村工作與當(dāng)前村委會換屆選舉工作有機(jī)結(jié)合起來，推動村委會換屆選舉工作的順利開展。下面，我講兩個方面的意見：

　　一、關(guān)于在下鄉(xiāng)住村中幫助指導(dǎo)好村委會換屆選舉工作

　　農(nóng)村“兩委”換屆選舉是今年后半年我縣工作的重中之重，目前，支部換屆選舉已經(jīng)取得圓滿成功，村委會換屆選舉工作已完成了推選產(chǎn)生選委會、選民登記階段的工作，現(xiàn)在就要進(jìn)入提名產(chǎn)生候選人和正式選舉的關(guān)鍵階段?？h委馬書記在多種會議、不同場合一次又一次的強(qiáng)調(diào)，給每一位四大班子領(lǐng)導(dǎo)打招呼，要求全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要全部下去，幫助指導(dǎo)所包村開展村委會換屆選舉工作。為此，組織部也制定了縣鄉(xiāng)村三級領(lǐng)導(dǎo)干部包重點村難點村責(zé)任制，進(jìn)一步落實工作責(zé)任，并向縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出了書面通知，給全縣領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出了一封公開信，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部在開展下鄉(xiāng)住村工作的同時，要做好所包村的村委會換屆選舉工作。近日來，市委張書記、范部長和縣委馬書記等市縣領(lǐng)導(dǎo)紛紛帶頭深入到自己的聯(lián)系點，開展下鄉(xiāng)住村工作，調(diào)研指導(dǎo)村委會換屆選舉工作，為我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部做出了很好的表率作用。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從思想上引起高度重視，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，不能認(rèn)為農(nóng)村換屆選舉與自己無關(guān)而漠不關(guān)心，不聞不問，高高掛起，要把農(nóng)村換屆選舉作為一項政治任務(wù)來完成，要下得去，了解掌握所包村的換屆選舉情況，幫助指導(dǎo)換屆選舉工作。在換屆剛開始的時候，我們就建立了縣直單位包換屆責(zé)任制，把各單位幫助指導(dǎo)所包村的“兩委”換屆選舉情況，作為干部年度考核的一項內(nèi)容進(jìn)行同步考核。希望各單位領(lǐng)導(dǎo)干部不要掉以輕心，要抓緊下去幫助指導(dǎo)換屆工作，確保所包村村委換屆選舉做任務(wù)圓滿完成，確保換出有新面貌、新思路、新做法、新干勁的風(fēng)清氣正的農(nóng)村干部隊伍。

　　二、關(guān)于真下去扎實開展下鄉(xiāng)住村工作

　　關(guān)于下鄉(xiāng)住村工作，縣委非常重視，市委領(lǐng)導(dǎo)、縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下鄉(xiāng)住村辦實事，有力地推動了我縣下鄉(xiāng)住村工作的扎實開展。11月11日，全市干部下鄉(xiāng)住村領(lǐng)導(dǎo)包村增收推進(jìn)會在我縣召開，這既是對我們工作的肯定和鼓勵，同時也為我們今后開展下鄉(xiāng)住村工作提出了新的更高的要求。近期，市下鄉(xiāng)住村活動聯(lián)席會議辦公室下發(fā)了督查和考核通知，縣里也制定了相應(yīng)的考核辦法。下一步，我們就是要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，切實抓好落實。

　　一是要沉下去為民辦實事。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要抓緊下去，看看“暖心煤”是否發(fā)到了每一戶群眾家中，看看群眾生產(chǎn)生活中有什么急需解決的問題，要針對所包村的實際情況，結(jié)合部門特點，千方百計地為群眾辦實事辦好事，能解決什么問題就解決什么問題。歲末臨近，要把群眾冷暖放在心上，深入開展訪貧問寒活動，主動自覺地深入到困難群眾家中，想方設(shè)法幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，把黨的溫暖送到每一戶群眾家中，讓群眾切身體會到黨和政府的溫暖。

　　二是要抓緊完善檔案資料。市里的督查考核，內(nèi)容和要求很多，各級領(lǐng)導(dǎo)干部在開展下鄉(xiāng)住村工作的同時，要按照市里督查工作方案和考核辦法的要求，一項一項地去對照落實，查漏補(bǔ)缺，缺什么補(bǔ)什么?？h聯(lián)席會議辦公室要抓緊做好全縣下鄉(xiāng)住村工作的總結(jié)，撰寫好匯報材料，特別是要督促抓好下鄉(xiāng)住村印發(fā)的相關(guān)文件、建立的活動檔案、召開會議記錄、工作日志、民情日志、調(diào)研報告、規(guī)劃計劃等文字資料的規(guī)范完善，并逐項建立檔案，www.dewk.cn為迎接市里的督查和考核做好準(zhǔn)備。市里的督查即將開始，希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部要抓緊時間，深入下去親自督促，抓好落實。

　　三是要認(rèn)真抓好縣里的督查?？h聯(lián)席會議辦公室要結(jié)合市里的督查要求，組織開展好對縣直各單位的督查，重點看各單位下去了沒有，下去了幾次，為村上辦了些什么事情，解決了哪些群眾關(guān)注的熱點難點問題，副科以上干部幫貧到戶工作落實的如何，等等。督查結(jié)束后，要進(jìn)行總結(jié)通報。縣里對下鄉(xiāng)住村的考核，各單位要對照考核辦法先進(jìn)行自查，等市里對縣里的考核結(jié)束后，我們要參考市里的考核形式，將各單位的下鄉(xiāng)住村情況納入縣里年終的大考核同步進(jìn)行。

　　四是要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用。市里的督查對象，除市四大班子領(lǐng)導(dǎo)、書記和縣長的包扶點是必查點外，還要隨機(jī)抽查20%的縣四大班子其他領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的包扶點。縣聯(lián)席會議辦公室要掌握總體情況，督促指導(dǎo)各家做好各項準(zhǔn)備工作;縣委辦、政府辦、人大辦、政協(xié)辦四大辦公室要主動做好縣級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)包扶點的版面上墻、資料完善歸檔等工作，并要督促提醒所服務(wù)的縣級領(lǐng)導(dǎo)，要按照縣委的要求抓緊下去調(diào)研指導(dǎo)工作;縣直各黨工委要督促所轄各單位在近期全部下去，按要求完成各項工作任務(wù)，并要落實好副科以上干部幫貧到戶工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在抓好黨政主要領(lǐng)導(dǎo)包扶點工作的同時，要積極協(xié)助抓好市縣領(lǐng)導(dǎo)干部在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)包扶點的資料完善歸檔等工作。一定程度上講，對市縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點的考核，就是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作的檢驗。

　　同志們，今年的下鄉(xiāng)住村在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的共同努力下，已經(jīng)取得了階段性成果，但離上級和群眾的要求還有不小差距?，F(xiàn)在，市里和縣里就要對大家的工作進(jìn)行檢驗，希望各單位要高度重視，切實把農(nóng)村“兩委”換屆選舉、下鄉(xiāng)住村、訪貧問寒等工作緊緊抓在手上，與本單位工作同部署、同督促、同落實，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，以實際行動向縣委和全縣人民交上一份滿意的答卷。

　　謝謝大家!

篇3：公司升級發(fā)展、趕超跨越解放思想大討論活動動員大會講話

　　公司“升級發(fā)展、趕超跨越”解放思想大討論活動動員大會講話

　　同志們：

　　E建工集團(tuán)解放思想大討論活動動員大會于3月19日上午在集團(tuán)召開。參加會議的有各子公司、各控股公司、集團(tuán)總部機(jī)關(guān)、各子公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)。動員大會由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理鄧紹超主持;集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席曾慶生傳達(dá)全區(qū)“解放思想，趕超跨越”大討論活動動員大會精神;集團(tuán)公司黨委書記、董事長金寧運(yùn)在集團(tuán)“打造千億元企業(yè)集團(tuán)，實現(xiàn)超越新發(fā)展”解放思想大討論活動動員大會上作動員講話。講話的標(biāo)題是：“以思想解放推動超越新發(fā)展，凝心聚力打造千億企業(yè)集團(tuán)”。

　　為貫徹落實集團(tuán)公司的工作部署，今天我們在這里召開公司“升級發(fā)展、趕超跨越”解放思想大討論活動動員大會。主要任務(wù)是，動員部署公司“升級發(fā)展、趕超跨越”解放思想大討論活動，迅速掀起新一輪思想大解放熱潮，以思想大解放促進(jìn)觀念大更新，推進(jìn)打造百億元企業(yè)，實現(xiàn)富民強(qiáng)企新發(fā)展。下面，根據(jù)自治區(qū)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在解放思想大討論活動動員大會上的重要講話精神，結(jié)合公司實際，我主要講三點意見。

　　一、解放思想的力度決定打造百億企業(yè)的速度，我們必須努力創(chuàng)新思維、謀劃發(fā)展

　　解放思想，是發(fā)展***主義的一大法寶，是我們適應(yīng)新形勢、戰(zhàn)勝新挑戰(zhàn)、推動新發(fā)展、實現(xiàn)新跨越的強(qiáng)大思想武器。20**年以來，公司進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和做大做強(qiáng)做優(yōu)注入了強(qiáng)大動力。我們按照集團(tuán)公司一屆一次、二次、三次職代會確定和完善的“拓市場、轉(zhuǎn)方式、抓科技、強(qiáng)管理、重人才、鑄精神、上水平”的工作思路及“20**年強(qiáng)管理、20**年增效益、20**年上水平”的發(fā)展目標(biāo)，明確了公司生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，經(jīng)過努力拼搏，公司實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。去年公司發(fā)展規(guī)模以年增加8億元的速度在提高，利潤增長近1倍，品牌形象顯著提升?？梢哉f，我們思路的每一次深化、工作的每一次突破、發(fā)展的每一次提速，都是解放思想的結(jié)果?，F(xiàn)在，公司的發(fā)展又站上了一個新起點，進(jìn)入了高位突破、超越發(fā)展、打造百億元企業(yè)的新階段。我們只有進(jìn)一步解放思想、開闊眼界、創(chuàng)新思路，努力樹立幾個方面的觀念，才能全面把握和主動適應(yīng)新形勢、新目標(biāo)、新要求，才能以更高的定位、更有效的舉措和十足的斗志干勁推動公司升級新發(fā)展。

　　首先，要樹立“敢”的觀念。敢就是敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)。敢不是有勇無謀，而是深思熟慮的行動。推動公司打造百億元企業(yè)，需要我們敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，敢說敢干、敢做敢當(dāng)。要堅持不爭論、不埋怨、不責(zé)備，大膽試、大膽干，以敏銳的眼光觀察新事物，以科學(xué)的方法分析新情況，以謙虛的態(tài)度學(xué)習(xí)新經(jīng)驗，以創(chuàng)新的精神解決新問題，對看準(zhǔn)了的事情，只要有利于解放和發(fā)展生產(chǎn)力，有利于增強(qiáng)競爭力，有利于提高員工生活水平，就要勇于探索和實踐。

　　其次，要樹立“快”的觀念。逆水行舟，不進(jìn)則退。要有“快”的意識，發(fā)展慢了也是退步。所以發(fā)展能快就不要慢。公司打造百億元企業(yè)的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，當(dāng)務(wù)之急關(guān)鍵在落實，關(guān)鍵在行動。現(xiàn)在距離“十二五”末還有不到四年的時間。我們要緊緊咬住打造百億企業(yè)的目標(biāo)，不動搖、不懈怠，切實增強(qiáng)緊迫感和使命感，自我加壓、奮發(fā)有為，真正想干事、干成事，落實突破的措施、超越的辦法，以更實的舉措推進(jìn)發(fā)展，以發(fā)展的速度檢查解放思想的程度。

　　第三，要樹立“抓”的觀念。我們不僅要敢闖敢干，還要善抓機(jī)遇、乘勢而上。*同志曾經(jīng)一再告誡我們，“什么錯誤都可以犯，喪失機(jī)遇的錯誤不能犯?！睓C(jī)遇稍縱即逝。我們要學(xué)會通過解放思想，站在不同的角度去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，創(chuàng)造條件抓住機(jī)遇。我們要深入研究和分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會形勢，搶抓一切能促進(jìn)公司做大規(guī)模的市場機(jī)遇，創(chuàng)造條件爭取大市場、大業(yè)主、大項目。

　　第四，要樹立“優(yōu)”的觀念。要有“優(yōu)”的意識，把“優(yōu)”字貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各方面，體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的定位優(yōu)、發(fā)展的質(zhì)量優(yōu)、經(jīng)營的策略優(yōu)、管理的理念優(yōu)、投資的項目優(yōu)、合作的對象優(yōu)、風(fēng)險的防范優(yōu)，等等，使發(fā)展既要快更要好，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展。

　　第五，要樹立“比”的觀念。要有“比”的意識。我們“比”，就是用“三把尺子”來衡量。第一把是“縱尺”，就是縱向比較。用這把尺子量一量我們過去的工作，看哪些是值得繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)的，哪些是需要大力改進(jìn)和加強(qiáng)的。第二把是“橫尺”，就是橫向比較。用這把尺子量一量我們與發(fā)達(dá)地區(qū)、與兄弟單位在發(fā)展上的差距，找準(zhǔn)路子，加快發(fā)展。第三把是“標(biāo)尺”，就是對標(biāo)比較。用這把尺子量一量我們與科學(xué)發(fā)展要求的標(biāo)準(zhǔn)，與上級和員工期望的標(biāo)準(zhǔn)，還有哪些做不到的地方。通過這“三把尺子”，量出差距、量出問題、量出對策措施，比出動力、比出干勁，形成以“人一之、我十之，人十之，我百之”的拼勁韌勁趕超跨越;營造出你追我趕、比學(xué)趕超的發(fā)展氛圍，提高發(fā)展的緊迫感和使命感。

　　二、企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度體現(xiàn)解放思想的程度，我們必須努力解決突出問題、破解發(fā)展難題

　　解放思想重在實干、重在實效，必須以解決問題、破解難題、促進(jìn)發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點。公司這次開展“升級發(fā)展、趕超跨越”解放思想大討論活動，就公司的發(fā)展情況來看，當(dāng)前我們要著重解決和破解的問題，主要有五個突出問題：一是思想解放還不夠，觀念創(chuàng)新不夠，還存在“小富即安”、“求穩(wěn)怕亂”、“等、靠、要”的思想觀念;二是經(jīng)營方式比較簡單，經(jīng)營關(guān)系比較松散，經(jīng)營規(guī)模和效益與集團(tuán)公司的要求還有很大差距;三是企業(yè)管理還跟不上發(fā)展的需求，以包代管，責(zé)任不落實，管理粗放等問題仍然存在，執(zhí)行力有待加強(qiáng);四是企業(yè)資質(zhì)與經(jīng)營發(fā)展要求不配套;五是人才、科技、資金等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置需進(jìn)一步加強(qiáng)。這五個問題是影響我們打造百億元企業(yè)的突出問題。為此，我們要從解決和突破以下幾個問題入手。

　　(一)要努力解決發(fā)展思路和發(fā)展定位問題。思路決定出路。思路是方向，思路不對，事倍功半。要重點分析解決：一是公司發(fā)展定位如何跟上集團(tuán)公司打造千億元企業(yè)的步調(diào)問題。公司已作出了“一個目標(biāo)，三層定位，多樣領(lǐng)先，全面提升”的發(fā)展定位，確定了“穩(wěn)中求快”的發(fā)展思路;二是工作措施、辦法如何跟上集團(tuán)公司推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的指揮拍子問題，從而不斷強(qiáng)化執(zhí)行力;三是項目管理社會認(rèn)可度如何跟上集團(tuán)公司品牌形象的提升速度問題，從而增強(qiáng)管控能力;四是拓展市場的經(jīng)營理念滯后、經(jīng)營辦法不多、經(jīng)營手段不活等問題，從而轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，實現(xiàn)經(jīng)營“一盤棋”，全面構(gòu)建“大經(jīng)營”的發(fā)展思路，等等。

　　(二)要努力解決轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)競爭力問題。兩年來，我們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)雖取得了積極進(jìn)展，但效果還不夠明顯，自營項目的比例還有待提高，項目承包經(jīng)營責(zé)任制有待進(jìn)一步完善。我們必須以

　　建筑業(yè)為依托，努力在鋼結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)、外墻爬升架、環(huán)保節(jié)能、安裝施工等方面開拓新的領(lǐng)域。完善延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展水利、設(shè)計等多項資質(zhì)，增強(qiáng)工程總承包和“走出去”能力。只要我們加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極探索新的發(fā)展模式，走出新的發(fā)展路子，就能使我們在加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)中實現(xiàn)超越發(fā)展。 　　(三)要努力解決體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷推進(jìn)企業(yè)多元化發(fā)展問題。機(jī)制創(chuàng)新，首要是觀念創(chuàng)新。我們要消除思想障礙，破除陳舊觀念，扭轉(zhuǎn)改革改制不敢提，不敢說，不能說的心態(tài)，按照有利于解放和發(fā)展生產(chǎn)力，有利于增強(qiáng)競爭力，有利于提高員工生活水平的原則，不斷調(diào)整和優(yōu)化組織機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。一是要在體制上創(chuàng)新，提升企業(yè)經(jīng)營能力。二是要在激勵和約束機(jī)制上創(chuàng)新，以業(yè)績論英雄，充分調(diào)動分公司的積極性，同時也要注意風(fēng)險防控，建立有效的約束機(jī)制。

　　(四)要努力解決用好政策，不斷提升發(fā)展動力問題。政策是生命、是資源、是機(jī)遇、是生產(chǎn)力。打造百億企業(yè)符合集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，可以爭取更多的發(fā)展政策，用好用活用足政策，必將能更好更快地促進(jìn)發(fā)展。因此，我們要學(xué)習(xí)好、運(yùn)用好、落實好三個方面的政策：一是“方向性”政策，尤其是國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向和投資重點方面的政策，要及時研究和追蹤，加緊搶占市場，向新興領(lǐng)域邁進(jìn)，承接含金量高的項目，發(fā)展大市場、大業(yè)主、大項目;還要重點關(guān)注安居項目，研究危舊房改造政策。二是“推動類”政策，就是有利于企業(yè)發(fā)展，在重組、合并、稅收、行業(yè)傾斜等方面的政策。我們要進(jìn)行一次政策梳理，弄清哪些政策需要積極爭取，哪些政策需要跟蹤落實，哪些政策需要深化拓展，哪些政策需要配套完善。三是“執(zhí)行類”政策，要加強(qiáng)政策研究，保證上級、集團(tuán)和公司各項規(guī)章制度落到實處，提高政策的執(zhí)行力。

　　(五)要努力解決開放合作，不斷拓寬互贏渠道問題。加強(qiáng)合作是快速提升企業(yè)競爭實力、快速拓展市場的基本途徑，通過合作不斷產(chǎn)生新的價值增量，提高企業(yè)的發(fā)展能力和競爭力。要繼續(xù)下功夫搭建好四個合作平臺，一是銀企合作平臺，進(jìn)一步拓寬融資渠道;二是與國內(nèi)、區(qū)內(nèi)大企業(yè)合作的平臺，提高互利互惠的水平;三是海外戰(zhàn)略合作平臺，提高“走出去”發(fā)展能力;四是與黨委政府對接的平臺，積極爭取多承接保障性住房、經(jīng)濟(jì)適用房和單位危舊房改房項目。

　　(六)要努力解決引領(lǐng)發(fā)展，不斷發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部作用問題。解放思想，問題在基層，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)層?！爸挥新浜蟮母刹浚瑳]有落后的群眾”。開展討論活動，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率、當(dāng)模范，既當(dāng)好解放思想的組織者和推動者，又當(dāng)好解放思想的先行者和實踐者，帶頭學(xué)習(xí)調(diào)研，帶頭分析檢查，帶頭認(rèn)真整改，勇于自我剖析，決不能拿著解放思想的“手電筒”只照別人、不照自己，要認(rèn)真開展批評和自我批評，直面員工監(jiān)督，切實作出表率。要建設(shè)政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、員工群眾信得過的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，對實績突出的人才重用，對干事創(chuàng)業(yè)的骨干寬容，對不干事、怕負(fù)責(zé)的人問責(zé)，把想干事、會干事、敢負(fù)責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)人員推上前臺唱主角。要在公司內(nèi)營造創(chuàng)先爭優(yōu)、爭先進(jìn)位、干事創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展的濃厚氛圍，真正做到“以業(yè)績論英雄，靠發(fā)展比高底，按成果行獎懲”。

　　(七)要努力解決工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)服務(wù)基層自覺性問題。從4月初開始，我們要在公司兩級機(jī)關(guān)迅速開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”機(jī)關(guān)作風(fēng)大整頓活動。特別要抓好公司和各分公司兩級機(jī)關(guān)的作風(fēng)效能建設(shè)。要通過帶頭解放思想，解決好怕?lián)?zé)任不敢作為，決策事項執(zhí)行不力，協(xié)作配合不夠到位，指導(dǎo)服務(wù)不夠熱情、不夠主動等問題。努力把兩級機(jī)關(guān)打造成為精干高效、主動作為、執(zhí)行有力、管理到位、服務(wù)到位的表率機(jī)關(guān)。

　　(八)要努力解決人才隊伍建設(shè)不斷為升級新發(fā)展增添后勁問題。要把人才優(yōu)先發(fā)展作為打造百億企業(yè)、推進(jìn)發(fā)展上水平的優(yōu)勝之策，認(rèn)真抓好“三支隊伍”建設(shè)，解決好引進(jìn)、培育、使用、提拔等各工作環(huán)節(jié)中存在的問題，切實提高人才支撐、服務(wù)、保障發(fā)展水平。要以提高員工素質(zhì)為中心，著重提高經(jīng)營管理人員帶領(lǐng)團(tuán)隊干事業(yè)的能力，專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平，技能型人才的操作技能。要以事業(yè)平臺吸引社會優(yōu)秀人才，以大力度、大氣度善用活用專才和通才。要營造良好的用人環(huán)境，形成充分發(fā)揮人才積極性的激勵機(jī)制，讓想干事的有機(jī)會，能干事的有舞臺，干成事的有地位，不干事的有危機(jī)，不能讓埋頭苦干的人吃虧。

　　(九)要努力解決改善民生，不斷提高員工幸福感問題。打造百億元企業(yè)，最終的目的就是企業(yè)得發(fā)展、員工得實惠。要進(jìn)一步建立完善工資正常增長機(jī)制，確保員工收入穩(wěn)步提高;要關(guān)心、關(guān)愛困難群眾和弱勢群體，認(rèn)真開展“送溫暖”活動;要認(rèn)真抓好來信來訪和穩(wěn)定工作，切實解決員工反映強(qiáng)烈、矛盾集中的突出問題;要積極解決和改善員工住房問題，特別是大板房及危舊房問題;要通過豐富多彩的文體活動，豐富員工的精神文化生活。要通過升級發(fā)展、趕超跨越，讓發(fā)展成果惠及廣大員工和離退休老同志。

　　(十)要努力解決黨建宣傳思想工作不斷為打造百億元企業(yè)提供堅強(qiáng)組織保證問題。要通過解放思想，找準(zhǔn)加強(qiáng)企業(yè)黨建和宣傳思想工作的著力點，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用以及群眾組織作用，不斷加強(qiáng)企業(yè)宣傳思想工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和和諧企業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保障、精神動力和文化支撐。要把推進(jìn)“品質(zhì)源于三建--團(tuán)隊建設(shè)，誠信建設(shè)，品牌建設(shè)”企業(yè)文化建設(shè)與加強(qiáng)宣傳思想工作結(jié)合起來，進(jìn)一步提升企業(yè)品牌。

　　三、思想重視的高度事關(guān)活動開展的深度，我們必須努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任

　　開展解放思想大討論活動，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，狠抓落實是關(guān)鍵，取得實效是目的。公司開展大討論活動的時間為20**年一年，其中1月至3月為學(xué)習(xí)調(diào)研階段，4月至5月為分析檢查階段，6 月至10月為整改落實階段，最后2個月為總結(jié)提高階段。各分公司要按照公司黨委的部署，確保大討論活動扎實有效開展，并取得新成效。 >

　　(一)堅持“三結(jié)合”，實現(xiàn)發(fā)展新局面

　　通過開展大討論活動，把解放思想與打造百億企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來、與改革創(chuàng)新結(jié)合起來、與加強(qiáng)企業(yè)黨建思想工作結(jié)合起來，實現(xiàn)“四個新”：

　　一是思想觀念要有新的境界。領(lǐng)導(dǎo)做到：一是表率意識好。要帶頭學(xué)習(xí)調(diào)研，帶頭分析檢查，帶頭認(rèn)真整改;二是思想境界高。要勇于自我剖析，做解放思想的先行者、推動者、踐行者;三是解決問題強(qiáng)。思維方式、發(fā)展方向要緊緊圍繞辦企業(yè)“為什么、做什么、怎么做”去開展有實效，能一心一意謀發(fā)展，聚精會神干事業(yè)，有較強(qiáng)的執(zhí)行力;四是作風(fēng)意識正。要始終保持蓬勃向上的朝氣、爭創(chuàng)一流的志氣、攻堅克難的勇氣和改革創(chuàng)新的銳氣。員工做到：一是參與意識強(qiáng)。要積極主動，崗位爭先;二是工作熱情高。要愛崗敬業(yè)，勤奮努力;三是完成任務(wù)好。要能干事、會干事，遵章守紀(jì)，積極向上。

　　二是企業(yè)要有新的發(fā)展。規(guī)模上臺階，公司“十二五”時期完成營業(yè)收入達(dá)百億元，實現(xiàn)利稅4億，職工收入翻一番，培育超十億元分公司8家。企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益更為顯著，企業(yè)社會形象同步提升，成為世人尊敬的企業(yè)。至20**年末，把公司打造成為建工集團(tuán)的重要骨干，成為極具綜合競爭力的品牌企業(yè)。

　　三是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要有新的形象。從4月份開始，組織推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，促使各級領(lǐng)導(dǎo)班子面對新任務(wù)新實踐，做到在其位謀其政，任其職盡其責(zé)，樹立新形象，展現(xiàn)新作為。

　　四是員工生活水平要有新的提高。員工工資收入繼續(xù)保持增長，住房和生活環(huán)境有改善，幸福感不斷提高;企業(yè)民主管理和組織建設(shè)滿意度有新進(jìn)步，企業(yè)發(fā)展更和諧。

　　(二)提高認(rèn)識，部署檢查工作要到位

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對大討論活動的組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)www.dewk.cn責(zé)對整個活動開展的組織協(xié)調(diào)。大討論活動的日常工作由公司黨群工作處、辦公室、人力資源處負(fù)責(zé)。各分公司要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有效有序地推進(jìn)大討論活動深入開展。

　　二是加強(qiáng)調(diào)查研究。要深入基層、深入實際、深入群眾開展調(diào)查研究;圍繞實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展開展調(diào)查研究;對照公司十六屆二次職代會確定的目標(biāo)任務(wù)開展調(diào)查研究;對照本單位改革發(fā)展存在的突出問題調(diào)查研究;對照征求基層單位和員工群眾的意見建議調(diào)查研究;要圍繞思想觀念、體制機(jī)制、政策措施、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、學(xué)用政策、弘揚(yáng)企業(yè)精神等方面存在的主要問題進(jìn)行分析梳理，為科學(xué)決策奠定基礎(chǔ)。

　　三是強(qiáng)化整改落實。要針對調(diào)研和檢查階段找出的問題和差距，提出限時整改的內(nèi)容和要求，并向員工群眾公布整改情況，形成推動科學(xué)發(fā)展、升級新發(fā)展的辦法、措施、政策、制度，認(rèn)真落實各項工作。

　　四是營造濃厚氛圍。要加強(qiáng)宣傳報道工作，通過開設(shè)專欄、專題等對大討論活動進(jìn)行宣傳報道，全面展示開展大討論活動中創(chuàng)造的新思路、新舉措、新進(jìn)展、新成效，生動展現(xiàn)打造百億企業(yè)的飽滿熱情和嶄新風(fēng)貌，努力形成解放思想、超越發(fā)展的生動局面。

　　五是強(qiáng)化督促檢查。公司黨委將加強(qiáng)對大討論活動的指導(dǎo)和檢查，及時掌握各項工作進(jìn)展情況。大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成督查小組，負(fù)責(zé)對各分公司活動開展情況進(jìn)行督促檢查。要注意總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，用先進(jìn)典型帶動活動深入開展。

　　同志們，在全公司開展“升級發(fā)展、趕超跨越” 解放思想大討論活動，事關(guān)全局，意義重大，影響深遠(yuǎn)。我們一定要切實增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，堅持“兩手抓”，一手抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，一手抓好解放思想大討論活動，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量落實好各項工作，為深入貫徹落實***，力創(chuàng)百億企業(yè)，加快公司升級發(fā)展、趕超跨越提供強(qiáng)大的精神動力。

　　謝謝大家。