"創建全國物業管理示范小區"自評自檢工作匯報
為配合z花園創建全國物業管理示范住宅小區工作，我司專門成立了創優工作領導小組，負責參評全面工作，為及時檢查工作中的不足之處便于整改，公司發揮原有的"工作質量監督小組"職能，每月組織公司主要管理人員檢查園區公共區域的衛生、配套設施、各崗位工作情況等，各部門之間還進行互相檢查評比，大家本著搞好工作的原則，對存在的問題及時提出，相關責任人亦對存在問題及早整改完善。
1、部門互檢
時間：20**年4月12日、26日
標準：依照"全國物業管理優秀住宅小區標準及評分細則"嚴格評分
方法：各部門互檢互評，其對應關系如下：
辦公室與調度室互檢互評;
物業部與工程維修部互檢互評;
保安部與經營部互檢互評;
環衛部與人事培訓部互檢互評。
2、公司自檢
時間：20**年5月17日、25日
標準：依照"全國物業管理優秀住宅小區標準及評分細則"嚴格評分
方法：創優工作領導小組對各部門創優工作進行預評。
附：全國物業管理示范住宅小區考評驗收(預評預驗)表
廣州市z物業管理有限公司
篇2：創建全國物業管理示范小區自評自檢工作匯報
"創建全國物業管理示范小區"自評自檢工作匯報
為配合z花園創建全國物業管理示范住宅小區工作，我司專門成立了創優工作領導小組，負責參評全面工作，為及時檢查工作中的不足之處便于整改，公司發揮原有的"工作質量監督小組"職能，每月組織公司主要管理人員檢查園區公共區域的衛生、配套設施、各崗位工作情況等，各部門之間還進行互相檢查評比，大家本著搞好工作的原則，對存在的問題及時提出，相關責任人亦對存在問題及早整改完善。
1、部門互檢
時間：20**年4月12日、26日
標準：依照"全國物業管理優秀住宅小區標準及評分細則"嚴格評分
方法：各部門互檢互評，其對應關系如下：
辦公室與調度室互檢互評;
物業部與工程維修部互檢互評;
保安部與經營部互檢互評;
環衛部與人事培訓部互檢互評。
2、公司自檢
時間：20**年5月17日、25日
標準：依照"全國物業管理優秀住宅小區標準及評分細則"嚴格評分
方法：創優工作領導小組對各部門創優工作進行預評。
附：全國物業管理示范住宅小區考評驗收(預評預驗)表
廣州市z物業管理有限公司
篇3：創建全國物業管理示范小區領導小組人員職責
創建全國物業管理示范小區領導小組人員職責
z花園一九九八、一九九九年連續兩年被評為廣州市十大明星樓盤，二000年又連續被評選為廣州市城市物業管理示范小區、廣東省物業管理示范住宅小區，其"六個一流"的完美體現受到廣大市民的好評。廣州市z物業管理有限公司為管好z花園，一直將"一流的物業管理"作為工作的奮斗目標，伴隨著z花園的發展壯大，物業公司的各項工作亦取得了一定的成績，積累了一定的經驗。為了在工作上更上一層樓，進一步提高品牌知名度，自二00一年開始，公司決定申請z花園參加評選全國物業管理示范住宅小區。一貫以來，物業公司積極按ISO9002國際質量認證體系標準對小區進行全方位、專業化的管理，此次為參評，公司專門成立了工作小組，小組成員各負其責，分工協作，負責做好參評各項準備工作。
z花園參評全國物業管理示范住宅小區領導小組成員名單：
z：物業公司總經理，全面負責參評工作，協調各部門關系;
z：物業公司副總經理，主要負責資料搜集及小區配套設施完善和落實各項具體工作;
z：物業公司副總經理，主要負責各項參評資料準備、整理和對外聯絡;
z：辦公室副主任，主要負責協調各部門關系，協助領導落實各項具體工作;
z：物業部副經理，主要負責物業管理專業方面的工作落實，跟蹤上級主管部門指示，協助領導工作，及時完成各項準備工作;
z：物業部經理助理，主要負責資料整理與對外聯絡。
z：調度室副經理，主要負責業主投訴跟蹤及反饋等方面工作;
z：工程維修部經理，主要負責小區配套設施完善、資料搜集、項目整改及住戶維修方面工作;
z：保安部經理，主要負責關于園區安全、車輛管理及園區衛生等方面工作的落實;
z：經營部副經理，主要負責配套設施經營管理及社區文化方面工作的落實;
z：環衛部經理助理，主要負責園區環境綠化、保養、清潔衛生等方面工作落實;